当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

在乡间的晨光中，一片金黄色的田野铺展开来，蔚蓝的天空下，清新的空气中弥漫着泥土的芳香。这个清晨对14岁的姚苹来说格外特别。今天，她要面对一个看似普通，却隐藏着成长秘密的任务——拔萝卜。

对许多城市孩子来说，拔萝卜也许是一场童话般的體验，但对姚苹来说，则是一段关于坚持与勇气的试炼。小姑娘站在泥泞的田边，紧握着那根被風霜洗礼的长萝卜，一股暖流从心底涌起。她知道，今天不仅仅是拔萝卜，更是一次与自我挑战的旅程。

回想起這个春天她第一次接触农活，心中充满了新奇与好奇。父母希望她能体会一点乡村生活的真实，也希望她懂得勤劳的可贵。在这片田野上，姚苹学会了耐心，学会了用双手去感受土地的温度，也学会了在困难面前不退缩。

田里的萝卜在泥土中若隐若现，姚苹小心翼翼地下车，弯下腰用力挖掘。挖了几下后，她发现这根萝卜比她想象中还要坚韧。土壤坚硬，萝卜埋得很深，要用尽全身的力气才能把它拉出来。

她的手心开始出汗，脸颊因為努力而泛红。就在她快要放弃的一瞬间，心里突然响起奶奶常说的话：“坚持一下，就会看到希望。”那一刻，姚苹似乎领悟到，这不仅仅是一根萝卜，更是一段关于坚持的成長歷程。

她用尽最后的力气，终于将那根沉甸甸的萝卜拽出了泥土。站在泥泞中，满脸的汗水与泥土交织成一幅真实的画面，而她的眼睛里闪烁着一抹坚强的光芒。这个简单的拔萝卜行动，让她明白了什么是真正的勇气——无论遇到多大困难，只要坚持，就一定会有收获。

时间缓缓流转，那个清晨的拔萝卜成为姚苹记忆中不可磨灭的一部分。从那之后，她在生活中变得更加坚韧，也更懂得了面对挑战的意义。每当遇到困難，她会想起那天的场景，想起自己坚持到底的模样。这份体验，无疑为她的青春增添了无限的力量。

随着年龄的增长，姚苹逐渐明白，成长不只是外在的变化，更是心灵的蜕变。青春的道路上，会遇到挫折和迷茫，但只要心中有这份坚持，就能像那根拔出的萝卜一样，稳稳站在土里，坚强不屈。

在学校里，她也变得更加努力。不再怕苦不怕累，学习上的难题也变得勇敢面对。课余时间，她还会帮助村里的老人们做些力所能及的事情，体会到“帮人就是帮助自己”的真正意义。村里人都说，姚苹像那根被拔出泥土的萝卜一样，充满了生命的韧性和希望。

生活中，姚苹不断寻求属于自己的突破。她開始参加各种兴趣小组，尝试写作、绘畫，也在农村体验了更多的親近自然的机会。她懂得了，成长的路上，没有捷径，唯有一步一个脚印，才能走得坚实而远。

更重要的是，她学会了用心去观察，去体会生活中的点点滴滴。每一朵花的绽放、每一只鸟的歌唱，都能带给她启示。那些细微的感受，让她变得更加敏锐和坚韧，也更加懂得生活的珍贵。

在青春的旅途中，姚苹用那根萝卜的故事激励自己，也启发着身边的朋友。她常说：“只要坚持，就没有拔不出的萝卜。”这句话似乎成了她的信仰，也给予了许多迷茫的年轻人力量。

未来的路还很长，或许会遇到更多的挫折和磨難，但只要心怀那份坚持与勇气，姚苹相信，她的成长会像那根拔出的萝卜一样，扎根在土地里，茁壮成长，迎接属于自己的灿烂明天。

這段乡间的早晨时光，虽短暂，却在她心中留下了永恒的印记。青春的魅力，或许就在于那些简单而真挚的经历中。每个人的成长，都像一场拔萝卜的旅程，艰难而美丽，只要不轻言放弃，就一定能收获属于自己的丰收。

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：人民网记者 高建国 摄

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