每经编辑｜陈马林    

当地时间2025-11-02,gfyuweutrbhedguifhkstebtj,射鞋里视频

第一(yi)章：从(cong)“牧”到(dao)“商”，人与(yu)畜禽Corporation的(de)蜕变(bian)之路

曾几(ji)何时，人与畜禽(qin)的(de)关(guan)系，似(shi)乎还(hai)停留(liu)在(zai)“农耕(geng)文(wen)明”的朴素认知里——放牧(mu)、饲(si)养、收(shou)获，简单(dan)而(er)直接(jie)。随着(zhe)科技的飞(fei)速(su)发(fa)展(zhan)和社会(hui)结(jie)构的变(bian)迁，一个全新(xin)的(de)概念(nian)正在(zai)悄(qiao)然崛起(qi)，并(bing)以(yi)前所未(wei)有(you)的速度重塑着(zhe)我(wo)们对这(zhe)一领域的理(li)解：人(ren)与(yu)畜禽Corporation。

这并非简(jian)单的动(dong)物养(yang)殖(zhi)，而是将畜禽(qin)的(de)生命周期、健康(kang)管理、乃(nai)至(zhi)情感(gan)连(lian)接(jie)，都(dou)纳入到(dao)一个高度(du)协同(tong)、以利(li)益为导向(xiang)的商业(ye)体(ti)系之中(zhong)。这背(bei)后(hou)，隐藏(cang)着怎样的(de)发展逻辑(ji)？又是什么(me)驱动着这场深(shen)刻的(de)变革？

1.需求(qiu)升(sheng)级(ji)，从(cong)“吃(chi)饱”到(dao)“吃好”的消费跃迁

我们必须承(cheng)认，中国(guo)经济(ji)的腾飞(fei)，带来(lai)了消(xiao)费者(zhe)需(xu)求的巨大升级。从(cong)最初满足(zu)基本的温(wen)饱需求，到如(ru)今(jin)对食材(cai)品质(zhi)、健康(kang)安全(quan)、乃至伦(lun)理关怀(huai)的极致(zhi)追(zhui)求，消(xiao)费(fei)者对畜禽(qin)产(chan)品(pin)的要求早(zao)已(yi)今(jin)非昔(xi)比。这不仅(jin)体现(xian)在对高(gao)端(duan)肉类(lei)、有机(ji)产品(pin)、绿色(se)食(shi)品(pin)的青(qing)睐，更体现(xian)在(zai)对动物福利、可持续生(sheng)产等社会(hui)责任(ren)的(de)关注。

这种需(xu)求的(de)转(zhuan)变，直接(jie)催生(sheng)了(le)畜(chu)禽养(yang)殖业向精细化(hua)、智能化(hua)、品牌化(hua)的方(fang)向(xiang)转型。过(guo)去那种(zhong)粗(cu)放(fang)式的生产(chan)模式，已(yi)经难以(yi)满足市(shi)场日益(yi)增长的(de)、多元化的(de)需求(qiu)。Corporation的出(chu)现(xian)，正(zheng)是(shi)为(wei)了更好地响应和引(yin)导这种消(xiao)费升(sheng)级，通(tong)过(guo)整(zheng)合(he)资(zi)源、优化流(liu)程(cheng)、提(ti)升(sheng)品(pin)质，来满足消费(fei)者(zhe)对(dui)“好”的期(qi)待。

2.科技(ji)赋能(neng)，智能养殖(zhi)的“芯”动力

如果(guo)说需(xu)求升(sheng)级(ji)是“推力”，那么(me)科(ke)技创新(xin)无疑是“拉(la)力”。如(ru)今，人工智能、大数据、物联(lian)网、基因技(ji)术等前(qian)沿(yan)科(ke)技，正(zheng)以(yi)前所未有(you)的力量渗(shen)透到(dao)畜禽养殖的每(mei)一(yi)个(ge)环节。从(cong)精准(zhun)饲(si)喂、疾病预(yu)警，到(dao)环境监(jian)测、自动(dong)化操作，智能养殖(zhi)系(xi)统(tong)不仅大(da)幅提(ti)高了生产(chan)效率(lv)，更在(zai)源头(tou)上保障了(le)畜禽(qin)的健(jian)康和(he)产品(pin)的(de)安(an)全。

想象(xiang)一(yi)下，通过(guo)传(chuan)感(gan)器(qi)实时(shi)监测(ce)每一(yi)头猪的体温、活(huo)动量、采(cai)食量，并根据(ju)个体(ti)差异(yi)进行(xing)个性化(hua)饲(si)养；通过(guo)AI算法分析大(da)量的(de)健康(kang)数(shu)据，提前(qian)预测(ce)并预警(jing)潜在的(de)疾病风险；通过(guo)无人机(ji)进行大范围(wei)的(de)疫病(bing)监测和药(yao)物(wu)喷洒(sa)……这不(bu)再(zai)是科幻(huan)电影(ying)里的场(chang)景(jing)，而是正在发生(sheng)的现实。

Corporation作(zuo)为(wei)集(ji)约化(hua)的(de)经营模(mo)式，能够更好地整合和(he)应用(yong)这(zhe)些高科技，从而(er)建立起(qi)强大的(de)技术(shu)壁(bi)垒和竞(jing)争优(you)势。

3.产(chan)业链(lian)整合，从“分散”到(dao)“协同”的价(jia)值链(lian)重塑

传(chuan)统(tong)的(de)畜禽(qin)养(yang)殖业，往往(wang)呈现出(chu)链(lian)条(tiao)长(zhang)、环节多、分散(san)化(hua)经营的特(te)点。从饲料供(gong)应、育种、养殖、屠宰(zai)、加工(gong)，到终端销售(shou)，每(mei)一个(ge)环节都可(ke)能存在信(xin)息不(bu)对称、效率低下(xia)、成(cheng)本(ben)高昂(ang)的问(wen)题。Corporation的崛起，正(zheng)是要打破(po)这(zhe)种分(fen)散局面(mian)，通过对(dui)产业(ye)链进行垂直整(zheng)合或横向(xiang)联合，实(shi)现资源(yuan)的优化配(pei)置和(he)价值(zhi)的最大化(hua)。

例(li)如(ru)，一(yi)些(xie)大型(xing)Corporation会(hui)从(cong)饲料生产(chan)、育种研发(fa)开始，逐步(bu)延伸(shen)到养殖、屠宰、加(jia)工，最终通过(guo)自有品牌或渠道直接面(mian)向(xiang)消(xiao)费(fei)者。这(zhe)种一体(ti)化(hua)的(de)运营模式，不仅能(neng)够(gou)有效控(kong)制成(cheng)本、提升产(chan)品质(zhi)量，更能建(jian)立起强大(da)的(de)品牌影响力和市(shi)场话(hua)语权(quan)。这种“从源(yuan)头(tou)到餐桌”的全(quan)链(lian)条(tiao)管理(li)，让消(xiao)费者吃(chi)得(de)更(geng)放(fang)心(xin)，也(ye)让Corporation获(huo)得了(le)更稳(wen)定(ding)的利润(run)空间(jian)。

4.品(pin)牌(pai)崛起(qi)，文化(hua)与(yu)价(jia)值的(de)“软”实力(li)

在同(tong)质(zhi)化(hua)竞争日(ri)益激烈的当(dang)下，仅仅(jin)依靠(kao)产(chan)品(pin)本身(shen)的优(you)势(shi)，已经难(nan)以在市场中脱颖而出。Corporation的另一(yi)大(da)发(fa)展(zhan)趋(qu)势，便(bian)是(shi)品(pin)牌化运营。这不仅仅是给(gei)产(chan)品(pin)贴(tie)上(shang)一个(ge)好看的标签，而(er)是要(yao)赋予品牌(pai)更深(shen)层次(ci)的文(wen)化(hua)内涵(han)和价(jia)值(zhi)理念(nian)。例(li)如，一(yi)些(xie)Corporation开始(shi)强调“动物(wu)福利”、“可(ke)持(chi)续发展”、“绿(lv)色(se)养(yang)殖”等(deng)理念，将(jiang)企业的社(she)会(hui)责任感融(rong)入(ru)品(pin)牌(pai)基(ji)因(yin)。

通(tong)过(guo)故(gu)事营销、情(qing)感连接，与消费(fei)者(zhe)建(jian)立起更(geng)深(shen)层次(ci)的(de)认同。消(xiao)费者(zhe)购(gou)买的，不再仅仅是猪肉(rou)或鸡(ji)肉(rou)，而是对(dui)健(jian)康生活方式(shi)、对美好价值的(de)认(ren)同。这(zhe)种(zhong)“软实(shi)力”的构建(jian)，能(neng)够(gou)极大(da)地(di)提升品(pin)牌的溢价(jia)能力(li)和(he)用户(hu)忠诚(cheng)度，从而在激烈的(de)市场竞(jing)争(zheng)中占(zhan)据有(you)利地位。

5.资(zi)本驱动，规(gui)模化(hua)扩张的“硬”支(zhi)撑

畜禽养殖(zhi)业(ye)，尤(you)其(qi)是现(xian)代化Corporation的(de)运营(ying)，往往需要(yao)巨大(da)的前期投(tou)入和持续(xu)的(de)资(zi)金支(zhi)持(chi)。从建设(she)现代化养(yang)殖(zhi)场(chang)、引进(jin)先(xian)进(jin)设备(bei)，到研发(fa)新(xin)产品(pin)、拓展市场渠道(dao)，每一个环(huan)节都(dou)离(li)不开(kai)雄(xiong)厚的(de)资(zi)本(ben)。近(jin)年来(lai)，随(sui)着(zhe)资本市场对(dui)农业领域的关(guan)注度(du)提升(sheng)，越(yue)来(lai)越多的Corporation获得(de)了融资，为其规模(mo)化扩张(zhang)提供了(le)强大的“硬”支撑(cheng)。

资本(ben)的(de)注入，不仅加速(su)了产业(ye)的升(sheng)级换代，也推动(dong)了(le)行(xing)业(ye)集(ji)中度的提(ti)升。那(na)些能(neng)够有效整(zheng)合资源(yuan)、创新商(shang)业模式、并(bing)具备(bei)良(liang)好盈利(li)前景(jing)的Corporation，更(geng)容(rong)易(yi)吸引(yin)资本的(de)青睐，从(cong)而实现裂(lie)变式(shi)的发展。

6.风(feng)险与(yu)挑战(zhan)，在(zai)机(ji)遇中(zhong)砥砺前(qian)行(xing)

当然(ran)，人与(yu)畜禽(qin)Corporation的发(fa)展并非一帆风(feng)顺(shun)。疫(yi)病风(feng)险、环(huan)保(bao)压(ya)力、政(zheng)策法(fa)规的(de)变化、市(shi)场(chang)波(bo)动、以(yi)及消费者信(xin)任的(de)建立(li)，都是(shi)Corporation需(xu)要面对(dui)的(de)严(yan)峻(jun)挑战。例(li)如，重大(da)疫(yi)病(bing)的(de)爆发，可能给整(zheng)个产业(ye)带来毁灭性的打击；日(ri)益(yi)严格的(de)环保(bao)要求，迫(po)使养殖(zhi)企业(ye)加(jia)大(da)环保(bao)投(tou)入；消费者对(dui)食品安全(quan)的敏(min)感性，也(ye)使得(de)任(ren)何一个(ge)小(xiao)的(de)失误都可(ke)能(neng)引(yin)发信(xin)任危机(ji)。

因(yin)此，Corporation在追(zhui)求(qiu)规模化(hua)和(he)利(li)润(run)的必须(xu)时(shi)刻(ke)保持(chi)警(jing)惕(ti)，建立健(jian)全(quan)风险(xian)防控(kong)体(ti)系(xi)，积(ji)极履行(xing)社(she)会责(ze)任(ren)，才能在机(ji)遇(yu)与(yu)挑战(zhan)并存的环(huan)境中(zhong)，实现可持续发(fa)展(zhan)。

第二章(zhang)：流量(liang)密码的解(jie)锁，在人(ren)与(yu)畜(chu)禽(qin)Corporation的生态中(zhong)掘金(jin)

当人与畜(chu)禽(qin)Corporation的(de)基石逐渐稳固，下(xia)一个(ge)亟待破(po)解的难(nan)题便是(shi)——如何在(zai)这(zhe)个蓬(peng)勃发(fa)展(zhan)的生态中(zhong)，高效地获取和转(zhuan)化流(liu)量，从(cong)而(er)实现商(shang)业价(jia)值的最大(da)化？“流量为(wei)王”的时代(dai)，人与(yu)畜(chu)禽(qin)Corporation的“流量密码(ma)”究(jiu)竟(jing)藏(cang)在哪里？这(zhe)不仅(jin)仅是传(chuan)统意(yi)义(yi)上的(de)用(yong)户(hu)增(zeng)长(zhang)，更(geng)是(shi)围(wei)绕(rao)着(zhe)消(xiao)费者(zhe)需求、产品(pin)体验、以(yi)及品牌(pai)价值(zhi)构建(jian)的一(yi)系列精细(xi)化运营策(ce)略(lve)。

1.内(nei)容营(ying)销：从(cong)“喂养”到“科(ke)普”的(de)信任桥梁(liang)

在(zai)信(xin)息爆(bao)炸的(de)时代，消费(fei)者早(zao)已不再满(man)足于(yu)被动(dong)接受(shou)信息(xi)。对于与自(zi)身健(jian)康息(xi)息(xi)相关的(de)畜(chu)禽(qin)产品，他们更渴(ke)望了(le)解其(qi)背后的生产过(guo)程、安(an)全保障、以(yi)及营养价值(zhi)。Corporation可以通过打(da)造高(gao)质(zhi)量、有(you)价值(zhi)的(de)内容(rong)，与(yu)消费者建(jian)立起(qi)信(xin)任的(de)桥梁(liang)。这包括但(dan)不限于(yu)：

科普知(zhi)识：深(shen)入浅出地(di)讲解不同畜禽(qin)品种(zhong)的特(te)点、科(ke)学的饲(si)养(yang)方(fang)式、以及营养学知(zhi)识，让消费(fei)者了(le)解“好”的来源。生(sheng)产故事：分享养殖过程中的(de)点(dian)滴细(xi)节(jie)，例(li)如科技的应(ying)用(yong)、动(dong)物(wu)福利的实践、生(sheng)产人员的匠心(xin)等，用真(zhen)实的(de)故事打动消费者。健康饮(yin)食：提(ti)供(gong)美味(wei)的(de)食谱(pu)、烹(peng)饪技巧、以及与(yu)畜禽产品相(xiang)关(guan)的健(jian)康生(sheng)活方(fang)式建议，将产品(pin)与(yu)消(xiao)费(fei)者的美(mei)好生(sheng)活场景联(lian)系起(qi)来。

透(tou)明化(hua)展示：通过(guo)直播(bo)、短视频等(deng)形式(shi)，向消(xiao)费者(zhe)展示(shi)养殖基地(di)的现代化(hua)设(she)施、严格(ge)的品控流(liu)程，消(xiao)除消费(fei)者的(de)疑(yi)虑，建(jian)立透(tou)明化(hua)的品牌(pai)形象。这(zhe)种内容(rong)营销，不仅仅(jin)是为了推销产品(pin)，更(geng)是为(wei)了输出(chu)品牌(pai)理(li)念，构(gou)建(jian)消(xiao)费者(zhe)对品(pin)牌的信任感和情感(gan)连接(jie)，从而吸(xi)引并留(liu)住对(dui)健康(kang)、品(pin)质(zhi)有追(zhui)求的“精(jing)准(zhun)流(liu)量”。

2.社(she)群(qun)运营(ying)：构建(jian)“养育”与(yu)“共(gong)创”的忠(zhong)诚生态(tai)

用户留存(cun)和复(fu)购，是Corporation实现持(chi)续(xu)盈利(li)的关(guan)键(jian)。单(dan)靠(kao)一次性(xing)购(gou)买(mai)，很(hen)难(nan)构(gou)建起稳(wen)固的(de)商业(ye)模式(shi)。社群(qun)运营，则为(wei)Corporation提供(gong)了一个(ge)与(yu)消费者(zhe)建(jian)立(li)长(zhang)期、深度(du)连(lian)接的(de)绝佳(jia)平(ping)台(tai)。

专(zhuan)属会(hui)员体系(xi)：建(jian)立(li)完善的会员制(zhi)度，提供积(ji)分兑(dui)换、生日(ri)礼遇、新品优(you)先(xian)体验等(deng)专属(shu)福利，激(ji)励(li)用户成为品(pin)牌(pai)的忠实拥(yong)趸。线上(shang)交(jiao)流(liu)互(hu)动：创(chuang)建微(wei)信(xin)群、QQ群(qun)、或(huo)者品牌专属App内的论坛(tan)，鼓励用(yong)户分享(xiang)美食心得、养(yang)殖(zhi)知识、或(huo)者生活趣事(shi)，营(ying)造活跃(yue)的社群(qun)氛围(wei)。

线(xian)下体(ti)验活动：定(ding)期(qi)组织(zhi)参观养殖基地、烹饪课堂、美食(shi)分享(xiang)会等线下活动，让消(xiao)费者(zhe)深入体验(yan)品牌(pai)文化(hua)，加深情感(gan)连(lian)接，将线(xian)上流量(liang)导流(liu)到线下(xia)，再(zai)反哺线上。共(gong)创价(jia)值(zhi)：鼓励用(yong)户参与(yu)产品(pin)研(yan)发、包(bao)装设(she)计、甚(shen)至品牌故(gu)事的(de)传播，让用户成(cheng)为品牌建(jian)设的共同(tong)体(ti)，增强用(yong)户的(de)归属(shu)感和(he)忠诚(cheng)度(du)。

通过社(she)群运(yun)营(ying)，Corporation能够(gou)将(jiang)一次(ci)性(xing)的购买(mai)者，转(zhuan)化(hua)为品牌(pai)的“粉(fen)丝”和“拥护(hu)者”，形成良(liang)性循环，大大(da)提高(gao)用(yong)户生命周(zhou)期价值。

3.跨界合作：打(da)破“围(wei)栏”，拓(tuo)展“疆(jiang)域(yu)”的流量(liang)池

在(zai)“万物(wu)皆(jie)可(ke)跨界(jie)”的时(shi)代，人与(yu)畜(chu)禽Corporation也可以通过(guo)与其(qi)他(ta)行(xing)业的(de)合(he)作，打(da)破(po)原有(you)的流量(liang)壁垒，触(chu)达更(geng)广泛(fan)的消(xiao)费者群体。

餐饮(yin)连锁合(he)作：与知名的餐饮品牌(pai)合作，为它(ta)们提供(gong)高(gao)品(pin)质的食(shi)材(cai)，并通(tong)过(guo)联合(he)推广(guang)、菜单(dan)定(ding)制(zhi)等方式，将品(pin)牌(pai)的(de)产品融(rong)入(ru)到消费(fei)者(zhe)的(de)日常(chang)餐(can)饮体验中。健(jian)康(kang)生活方(fang)式品牌(pai)联合：与(yu)健(jian)身(shen)、瑜伽、保(bao)健品(pin)等(deng)领(ling)域(yu)的(de)品牌合(he)作，共(gong)同(tong)倡(chang)导(dao)健康的(de)生(sheng)活理(li)念(nian)，吸引追(zhui)求(qiu)健康(kang)生活方式(shi)的消(xiao)费者。

文创(chuang)IP联动：将畜禽(qin)形象与(yu)流行(xing)的文化IP相(xiang)结(jie)合，推出(chu)联名(ming)产品、文创(chuang)周(zhou)边(bian)，吸引(yin)年(nian)轻(qing)消费(fei)群体，增加品牌趣味性(xing)。社区团(tuan)购(gou)与新零售：积(ji)极(ji)拥(yong)抱新兴的(de)零售模(mo)式(shi)，例如(ru)社区(qu)团购、生鲜(xian)电商平台(tai)等(deng)，利用(yong)这(zhe)些(xie)平台的(de)流(liu)量(liang)优势，将(jiang)产(chan)品快速触达消(xiao)费者。通过(guo)这些(xie)跨界(jie)合(he)作(zuo)，Corporation能够(gou)以更低(di)的成本(ben)，更有(you)效(xiao)地触达(da)潜在(zai)用户，拓(tuo)展(zhan)新的流量(liang)来(lai)源(yuan)，实现“1+1>2”的营销效(xiao)果(guo)。

4.数据驱动：精(jing)准画像，优化“投喂”策略

在(zai)数字(zi)化时代，数(shu)据是(shi)Corporation最宝(bao)贵的(de)资产(chan)之(zhi)一。通过对用(yong)户数(shu)据的深(shen)入(ru)分析，Corporation能够(gou)更精准地理解消(xiao)费者，从而制定更有效(xiao)的流(liu)量获(huo)取和转化策略(lve)。

用户(hu)画像(xiang)构建(jian)：通过分(fen)析(xi)用户的购(gou)买记录(lu)、浏览行为、互动(dong)偏(pian)好等(deng)数据(ju)，建立(li)详细的用(yong)户画(hua)像，了(le)解用(yong)户的(de)年(nian)龄(ling)、地(di)域(yu)、消费(fei)习惯、兴趣爱(ai)好(hao)等。精准营(ying)销推(tui)送：基于(yu)用户(hu)画像，进行个性化的产(chan)品推(tui)荐、优(you)惠信(xin)息(xi)推(tui)送，提(ti)高(gao)营销(xiao)转化(hua)的(de)效(xiao)率(lv)，避免(mian)“广撒(sa)网”式(shi)的无(wu)效投(tou)入。

效(xiao)果评(ping)估与(yu)优化(hua)：对每一次(ci)营销活(huo)动(dong)的效果(guo)进(jin)行数据追(zhui)踪和分(fen)析(xi)，及(ji)时(shi)发现(xian)问题(ti)，调(diao)整(zheng)策略(lve)，持(chi)续优化(hua)流量(liang)获(huo)取的ROI。产(chan)品迭代(dai)与(yu)创新：通过分(fen)析用户反馈和市场趋(qu)势数(shu)据(ju)，指(zhi)导Corporation进(jin)行产品创(chuang)新和迭代(dai)，更(geng)好(hao)地满(man)足(zu)市场需(xu)求。

5.情感共(gong)鸣：从“喂食(shi)”到(dao)“悦己(ji)”的情感连接(jie)

如(ru)今(jin)的(de)消(xiao)费者，越来(lai)越注(zhu)重消费(fei)的情感价值(zhi)。人与畜禽(qin)Corporation，可以(yi)通过构建(jian)独特的情(qing)感(gan)连(lian)接，在消费者心中占据一(yi)席(xi)之(zhi)地。

传递价(jia)值理(li)念：强(qiang)调(diao)品(pin)牌在(zai)动物(wu)福利、环境(jing)保护、可持(chi)续发(fa)展(zhan)等(deng)方(fang)面的努(nu)力，与(yu)具有(you)相似(shi)价值(zhi)观(guan)的(de)消费(fei)者建立(li)情感共鸣(ming)。创(chuang)造(zao)美(mei)好体(ti)验(yan)：从(cong)产品(pin)包装设计、到购物流程，再(zai)到售(shou)后(hou)服(fu)务，每一个(ge)环节(jie)都力求(qiu)为(wei)消费者创(chuang)造愉悦、安(an)心的(de)体(ti)验。讲好(hao)品牌故(gu)事(shi)：用真(zhen)挚(zhi)的情(qing)感(gan)，讲述品牌创立(li)的初(chu)衷、养(yang)殖(zhi)过(guo)程中(zhong)的艰(jian)辛与(yu)喜悦(yue)、以及(ji)对消(xiao)费者(zhe)健康(kang)的(de)承(cheng)诺，触(chu)动消费者(zhe)的(de)心灵(ling)。

满(man)足(zu)“悦己”需(xu)求：鼓(gu)励(li)消费者(zhe)将(jiang)Corporation的(de)产(chan)品视(shi)为(wei)一种对自(zi)己的犒劳，一种对生(sheng)活品(pin)质的(de)追求(qiu)，从而(er)提(ti)升产品(pin)的附加值(zhi)。

总而(er)言之，人与畜(chu)禽(qin)Corporation的(de)流量密(mi)码，并非单一(yi)的营销(xiao)技巧(qiao)，而是(shi)贯穿(chuan)于整(zheng)个商业(ye)生(sheng)态的一系列精(jing)细化(hua)、人性(xing)化、以(yi)及数据(ju)驱动的(de)策略。从内容创(chuang)作、社群经(jing)营、跨(kua)界(jie)合(he)作(zuo)，到(dao)数据(ju)分析和情(qing)感连(lian)接(jie)，Corporation需要不断探(tan)索和(he)创新(xin)，才能在这(zhe)个充满(man)机(ji)遇的领(ling)域(yu)，解锁属于自己(ji)的(de)流(liu)量金矿(kuang)，实现持(chi)续、健(jian)康(kang)的(de)商(shang)业(ye)增长(zhang)。

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图片来源：每经记者 金鸥 摄

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