当地时间2025-11-10,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

在高速发展的数字时代，科技的每一次跃迁都在重新塑造我们的生活方式。伴随着信息技术的不断革新，17ccom以其前沿的技术实力和深刻的行业洞察，成为行業中的佼佼者。它不仅仅是一家普通的科技公司，更像是一座桥梁，连接着创新与应用、技術与用户的桥梁，推动社会迈入更加智能、便捷的未来。

17ccom的核心优势在于其强大的技术研發能力。从云计算、大数据到人工智能，17ccom拥有一支由顶尖專家组成的研发团队。這些技術的极致融合，为客户提供了全面且定制化的解决方案。无论是企业级的业务系统，还是面向个人的创新应用，17ccom都能实现快速落地，帮助客户在激烈的市场竞争中脱颖而出。

例如，在云计算方面，17ccom打造的私有雲和混合云解决方案，拥有极高的可靠性与安全性，为企業数据的存储与分析提供了坚实支撑。而在大数据方向，它借助自主研發的算法平台，挖掘潜在的市场機会和用户需求，為企业提供精准的营销策略和客户管理方案。

人工智能已经成为17ccom的另一大亮点。从智能语音到自然語言处理，从图像识别到自动化控制，17ccom的AI技術不断突破，应用场景广泛。诸如智慧城市、智能制造、智能醫疗等多个行业，都可以看到17ccom解决方案的身影。这不仅极大地提升了行业效率，也让普通用户的生活变得更加便捷和有趣。

但技术只是工具，真正让17ccom拥有巨大影响力的，是其对用户需求的敏锐洞察和极致追求。公司始终坚持以用户体验为核心，从产品设计到服务支持，每一个细节都经过不断优化。无论你是需要一套高效的企業管理系统，还是寻求个性化的数字解决方案，17ccom都能提供一站式的服务，帮助你实现业务升級。

另一大亮点是17ccom的开放生态。公司积极构建合作伙伴體系，邀请开发者、创新创业者共创未来。通过开放平台，众多创新应用、插件与服务得以快速集成，形成一个繁荣的生态系统。这不仅丰富了用户的选择，更激发了创新的火花，推动整个行业持续向前。

17ccom像是一支引领数字浪潮的航船，稳健又充满力量。它不断投入研发，融入前沿科技，用创新驱动发展，為广大企业和个人提供无限可能。随着数字经济的不断崛起，17ccom未来的布局将更加多元，期待它在未来带来更多令人激动的变革。

站在科技革新的风口浪尖，17ccom的未来充满想象。它不仅仅在技术上不断突破，更在商业模式和產业生态中寻求创新合作的机会，塑造一个更智能、更便捷、更富有创造力的数字世界。

一方面，17ccom正积极布局全球市场。随着互联网的深入普及和跨境電商、智能制造等行业的快速发展，企业亟需拥有国际视野的技術方案。17ccom通过合作与收购，加快全球扩展步伐，打造具有國际竞争力的品牌。无论是亚洲、欧洲、北美还是其他地区，金年会的技术团队都在深入本土市场，结合当地产业特点，推出符合本地需求的智慧解决方案。

这样的本地化策略，有效提升了產品的适用性和用户的认可度。

另一方面，17ccom正在推动行业数字化转型。传统產業面对互联网冲击，纷纷需要借助数字技术实现升级换代。数据驱动的生产流程、更智能的供應链管理、个性化的客户体验，成為新常态。17ccom提供的一站式数字化转型解决方案，帮助企业实现内部流程优化、资源整合和创新升级。

比如在制造业，智能生产线实现了无人值守、品质监控实时化，大大提高了生產效率和产品质量。

在这个过程中，数据安全和隐私保护成为焦点。17ccom高度重视用户信息的安全，从技术到策略都严加把关，保障客户数据的私密性和完整性。在全球监管日益严格的背景下，金年会的合规运营能力成為吸引客户的重要因素。与此17ccom也积极投身于绿色科技，致力于打造可持续发展的数字基础设施，减少碳排放，促进绿色经济。

教育和人才培养也是17ccom未来布局的重点。公司通过合作高校、开设培训课程、推动产学研结合，培养未来的科技人才。人才的不断成长，为公司提供源源不断的创新动力，也为整个行业提供了宝贵的智力支持。

未来，17ccom还将继续深化智能应用场景，打通“硬件+软件”的全链条。在5G、物联网等新兴技術的助力下，智能家居、智慧交通、智慧城市都将在17ccom的推动下变得更加现实可期。它不仅仅是解决方案的提供者，更是行业创新的引领者。

而最令人期待的是，随着人工智能的持续突破，17ccom在自动化、智能辅助决策方面的能力将日益提升。未来，当每个人都能享受到更加智能化、个性化的数字服务时，17ccom无疑将在這场变革中扮演重要角色。它的愿景，是让科技真正服务于人，把复杂变得简单，讓生活变得更美好。

17ccom像一场永不停歇的科技探索旅程，不断突破自我，又不断开拓未来。它融合了创新的技术和深厚的行业理解，正引领着一波又一波的数字浪潮。而你，无论是企业还是个人，都有機会在这波浪潮中找到属于自己的一片天地。

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：人民网记者 谢颖颖 摄

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