当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

在文学的浩瀚星海中，总有一些作品如夜空中的繁星，闪烁着独特的光芒，吸引着无数读者的目光。《时间静止的女子学院》系列，便是那颗耀眼的星辰。它用神秘的色彩勾勒出一个超越时空的校园奇幻世界，融合了青春、悬疑与梦想，让人忍不住一卷接一卷地沉浸其中。

让我们从第一卷开始，逐步揭开这个学院的迷雾。

第一卷《时空之门》带领读者走入这个看似普通，却隐藏着巨大秘密的女子学院。故事的女主角是一名普通的高中生，名叫林雅琪。一次偶然的机會，她在图书馆偶遇一本古旧的日记，里面记载着关于“时间静止”传说的神秘信息。好奇心驱使之下，她无意中触发了某种古老的机关，学院瞬间陷入静止状态——时间在这里仿佛凝固，只剩下她一个人行动。

雅琪的世界突然变得异常怪异：走廊里无人行走，窗外的风声也变得寂静，似乎时间暂停了一切正常的运转。她开始寻找原因，也逐渐了解到，这个学院背后隐藏着一个宏大的秘密——一种可以操控时间的古老力量。据传，这个学院曾是时间的守护者，但随着時间的推移，那份力量逐渐被滥用，导致学院被封印在了这里，等待時光的復苏。

在探索过程中，雅琪遇到了几位神秘的女生，她们似乎知道学院的秘密，且对她充满戒备。這其中有身穿古装制服、眼神深邃的林若涵，也有身穿现代校服、性格直率的赵雨馨。她们一边揭示学院的秘密，一边教会雅琪一些操控时间的技巧。三人逐渐成为朋友，也一起面对即将到来的危机：时间的平衡是否会被打破？学院的秘密究竟会带来何等变局？

第二卷《时间的迷宫》開启，故事节奏加快。雅琪和伙伴们发现，要想破解时间静止的谜题，必须找到隐藏在学院深处的“时间之心”。这颗“时间之心”是操控时间的核心，蕴含着巨大的力量。但代价也极其高昂：只有通过一场时间的试炼，才能获得它的认可。于是，她们踏上了一段身份错综復杂、危机四伏的探险旅程。

在迷宫般的学院里，时间的壁垒变得尤为复杂。有時他们会遇到倒流的空镜像，有时又会遇到未来的自己。这些“幻象”令人迷失，也验证了时间的不可预知性，更彰显着力量背后的巨大责任。雅琪逐渐明白，这个学院的秘密不止于操控时间，更关乎光明与黑暗的斗争——真正的敌人或许隐藏在歷史的阴影中，而不在眼前的迷局。

故事还穿插着一些悬疑与推理元素：是谁在幕后操控一切？时间静止的背后隐藏着怎样的阴谋？而雅琪的身份又有什么样的秘密？她是否能在这场纷繁复杂的“時间迷局”中找到出路？作者用缜密的剧情布局和天马行空的想象力，逐步引领读者走入一个关于命运、青春与时间的深刻追问。

第三卷《永恒的呼唤》逐步揭示主人公的身世之谜，学院的秘密也变得更加扑朔迷离。雅琪逐渐意识到，她不仅仅是普通的女孩，更有着不同寻常的血脉传承。而这一切，都与学院祖传的古老誓言与時间之谜紧密相连。她必须面对自己内心的选择：继承还是放弃，永恒还是归于平凡。

而第四卷《时间终焉》则是整个系列的高潮。学院的秘密逐一浮出水面，雅琪要面对最后的考验——拯救被时间虚空吞噬的一切。她在穿越時光的遗迹中找到了真正的力量，也领悟到了时间的意义——不是用来掌控的，而是用来珍惜的。系列在激烈的戏剧冲突与深层的人性探讨中逐步走向终章，为喜欢悬疑、奇幻和青春成长的读者带来一场心灵的洗礼。

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：羊城派记者 陈嘉倩 摄

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