当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

为期两天的2025北京文化论坛9月24日落下帷幕。本届文化论坛以“文化和科技融合发展”为主题，中外嘉宾围绕数字化赋能文化遗产、科技激发文化原创力、视听产业融合破圈、新科技提升公共文化品质、网络文化创新发展、尊重文明多样性等议题展开交流，为推动文化繁荣发展、文明交流互鉴凝聚智慧力量。

当下，人工智能技术加速迭代，正迎来爆发式发展，已经并将继续深刻改变文化生产和消费方式以及文化传播模式。值得关注的是，技术变革浪潮下，这些年我国国民文化素质显著提升，人民群众自我表达的愿望和能力、参与文艺生产传播的愿望和能力普遍提高。中国文联副主席、中国美术家协会副主席高世名认为，新技术、新媒介为艺术圈之外的普通人从事文艺创作提供了工具和平台，产生了新大众文艺。清华大学新闻学院、人工智能学院双聘教授沈阳认为，在这个人工智能广泛影响世界的时代，如果每个人都能很好地利用人工智能工具进行艺术表达和创造，文艺创作将迎来大发展大繁荣。也有人担心，人工智能会替代甚至摧毁人类的艺术创造力，北京国际城市发展研究院创始院长连玉明对此回应说：“人工智能不是艺术的终结者，而是打开了平行宇宙般的另一种创作维度，人类正在学会与机器共同编织新的美学语言，重构人工智能艺术叙事新体系。”

新技术与文化产业的深度融合正催生多元业态、重塑生产模式，成为推动网络文化产业高质量发展的核心引擎。数据显示，2024年，中国文化贸易总额达 1.4万亿元 ，其中数字文化贸易规模超 3700亿元 ，占文化贸易总量的 25.8% 。网络游戏、网络文学、微短剧等细分领域表现尤为亮眼。与此同时，新问题、新挑战也不断涌现，其中，人工智能作品的版权问题在这次论坛上受到普遍关注。北京市出版版权协会理事长王野霏认为，生成式人工智能的快速崛起，既带来了“AI生成内容权属界定”等新的版权议题，也倒逼行业重新审视版权保护模式，推动版权保护体系向更精准、更高效的方向完善。

当今世界，气候变化、过度城市化及战争冲突等因素给文化遗产保护带来了巨大压力，而数字技术为文化遗产的保护和利用提供了新的手段。国家文物局局长饶权介绍，国家文物局利用数字技术使得国家文物资源大数据库建设稳步推进，并依托第一次全国可移动文物普查、石窟寺专项调查、长城资源调查等重大资源调查成果，整合第四次全国文物普查新数据，文物基础数据规模持续扩大。文博单位数字化建设加速发展，藏品数字化管理进一步普及，比如故宫博物院采集了超100万件文物数据、敦煌研究院采集了300个洞窟壁画数据、龙门石窟建立了52个代表性重点洞窟数字化保护档案，文物数据采集、存储、全生命周期管理更加规范高效。

联合国教科文组织世界遗产中心主任拉扎赫·伊伦都·阿索莫也认为，数字技术已成为保护世界文化遗产不可或缺的力量，它让我们得以用前一代人难以想象的方式，对遗产进行记录、监测与管理。目前，联合国教科文组织已推出多个创新平台，例如，沉浸式遗产体验平台“Dive into Heritage”通过三维建模、互动地图与地理定位叙事，让所有人都能接触到文化与自然遗产，用无形的数字技术表达有形的现实世界；联合国教科文组织遗产地导航仪“UNESCO Sites Navigator”整合了空间数据与遗产地信息，为全球范围内的遗产保护、风险管理与决策提供支持。这些工具不仅有助于应对当前挑战，更能推动数据、知识与经验的开放共享，促进跨国界合作。

人工智能与数字技术正成为驱动公共文化服务转型升级的核心力量，深刻重塑着图书馆、博物馆、文化馆、美术馆等公共文化机构的服务方式。那么，如何利用科技力量更好地服务人们的生活？北京大学文化产业研究院院长向勇认为，要培育文化与科技有效融合的土壤，建立文化与科技协同创新的机制，加强技术企业与文化创意企业的合作，实现“创意—技术—场景—消费”的政策协同，并加强各领域优势平台与下游的联动和主动布局，形成完善的产业链。清华大学中国发展规划研究院院长、公共管理学院教授杨永恒提出，数字文化发展必须坚持“科技向善”，推进数字文化繁荣发展，必须立足人的发展，坚持社会效益优先，以价值理性驾驭工具理性，重新审视数字技术的进步带来的数字文化发展，确保数字文化惠及所有社会群体。

（本报记者 韩业庭）

小标题1:引子与问题的边界——信息海中的导航笔在信息爆炸的时代，人们每天接触海量的知识、指南和建议，但真正有用的往往不是“更多答案”，而是“更好的结构”。这也是智慧新知要解决的核心難题：如何把零散的知识点，整理成一份清晰的导航图，讓人知道下一步该做什么。

蓝莓网站以“详细解答、解释与落实”为三段式的核心原则，力图把复杂的问题拆解成可执行的小任务。它不是给你一张泛泛的路線图，而是提供一份可验证的执行清单、可比对的证据与可迭代的学習路径。我们在这里先把主题定调：不是炫技的花言巧语，而是让每一次阅读都能带来一次实际的前進。

若把知识理解为光，蓝莓网站则在照亮你前行的脚步，而不是只点亮远处的星空。

小标题2:解答的力量：从“知道”到“怎么做”许多知识产品停留在“给出答案”的阶段，真正有价值的，是把答案背后的原理讲透，并给出落地工具。蓝莓网站把解答与解释紧密结合，确保你不仅知道“這一步为何要这样做”，还能清楚看到“怎么把它做对”的路径。

具体来说，它提供系统化的框架：首先明确目标与约束，其次用数据、案例和原理支撑结论，最后落地为清单、模板和可执行步骤。这样的设计让复杂议题变成可复用的知识模块，读者在不同场景中都能快速迁移应用。把“详细解答”变成“可操作的工具”，是蓝莓网站对知识落地的真实承诺。

小标题3:落地的前提：可信、可验证、可复用软文常见陷阱是“口号式的承诺”，而蓝莓网站的实践在于提供证据与可复制的流程。每一个解答都附带背景说明、数据支撑和检查点，读者可以在第一时间对照验证。解释部分着重揭示推理过程，帮助你理解为何这一步是关键；落地部分提供模板、清单、进度表，确保知识能在你的工作与生活场景中立刻落地。

这样的三段式设计，既避免空泛承诺，也降低落地成本，讓你在读完文段后就能開始行动。正是这种从“知道”到“做得到”的转化能力，铸就了智慧新知的真实价值。

Part1的结尾，提出供读者思考的问题：当你面对一个看似复杂的難题时，你愿意追求一个诱人的标题，还是愿意检验背后的解答、解释与执行能力？在蓝莓网站的框架下，答案往往指向前者的可操作性——把復杂变简单，把模糊变成行动。

小标题1:落地路径的蓝本：把智慧转化為行动的可执行體系真正的知识不是停留在纸面，而是在行动中不断得到验证。蓝莓网站提供了完整的落地工具箱：知识地图、执行清单、進度追踪模板、风险与假设清单，以及快速迭代的反馈机制。第一步是明确目标与衡量标准，确保每一个行动都能產生可观的结果；第二步将目标拆解成关键动作，并把它们分配到具体时间点，形成可执行的日程；第三步建立定期的反馈循环，对结果进行周检与月度回顾，并据此调整策略与优先级；第四步把这些经验固化为内部知识库与标准化流程，形成可持续的学習与再利用能力。

通过这样的流程，知识从“理论”走向“工具”的转变，不再受限于单次学习，而成为组织或个人的長期资产。

小标题2:案例场景的可视化理解：从理论到惊天逆转的真实操作让我们把视角投向一个具体案例：一家中小企业在市场竞争中面临增長乏力、资源错配的问题。通过蓝莓网站的结构化解答，他们首先厘清目标——在六个月内提升新客转化率与平均订单价值。接着用数据驱动的对比分析，识别出產品定位与信息传达中的关键缺口。

借助落地模板，团队把改动分解为具体任务：更新信息架构、优化落地页、制定新的客户触达策略、建立跨部门协作机制。每周进行一次小结与快速迭代，确保策略与执行一致性。三个月后，转化率提升显著，六个月内实现销售增长的知识管理库也初具雏形，成员之间的协作效率显著提高。

這一案例的核心并非仅仅是一次性成功，而是通过系统化的方法，将知识变成组织能力的常态化输出。蓝莓网站提供的工具与方法让这一转变成為可复制的模式，而不是孤立的个案。

小标题3:结語与行动路径：把主题的承诺转化为你的现实智慧新知在于持续的学习与应用。若你愿意把“详细解答、解释与落实”这三者落到日常工作与生活的每一个角落，那么蓝莓网站可以成为你可信赖的伙伴。现在就把Part1中的框架和工具带入你的实际场景，先完成目标设定、再進行关键动作的拆解，最后用模板驱动执行、用数据驱动调整。

持续的迭代将带来知识的积累与能力的提升，最终实现你所追求的逆转和突破。愿意开始的人，可以在蓝莓网站上建立自己的知识地图，加载你的场景模板，与社区成员共同演练、互相反馈。智慧新知，不只是你看到了什么，更是你落地时能做到什么。讓我们一起把“解答、解释与落实”变成你日常工作和生活的稳定生產力，向着更高效的知识应用迈出坚实的步伐。

图片来源：人民网记者 唐婉 摄

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