当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变。

最近有种粮大户反映，每年他为了粮食增产投入大量人力物力，由于储粮设施较为落后，部分粮食储存品质下降，影响种粮收益，甚至可能吞噬掉整个粮食生产系统为增产所作的努力。应深入实施粮食节约行动，摒弃农户重粮食生产、轻储存观念，把农户储粮设施纳入中央农业补贴政策清单，支持引导农户建设科学储粮设施，构建与现代农业发展相匹配的粮食“生产—储存—收益”良性循环体系。

农户粮仓虽小，却关系农民种粮收益和国家粮食安全。近年来，有关部门树立“减损就是增产”理念，加强农户储粮设施建设，为全国农户配置1000万套科学储粮装具，在全国产粮大县支持建设5500多家粮食产后服务中心。不过，一些地区小农户仍在使用编织袋、瓦缸等简易储具，“地趴粮”还存在，有的农户把粮食堆放在场院或者田间地头，很容易造成虫蛀、鼠咬、霉变。应因地制宜加强农户储粮设施建设，逐步解决“地趴粮”，减少储粮损失，延长粮食销售窗口期，增强农户议价能力。

小正的故事：平凡岗位上的不凡坚持

在繁忙的都市中，有这样一群人，他们默默无闻，却用坚韧不拔的精神支撑起了整个行业的运转。在水野朝阳公司，就有这样一位职工——小正，一个普通得不能再普通的职位，但他的故事却充满了亮色。

小正进入水野朝阳的那天，没有惊天动地的宣言，也没有耀眼的履历，只有一股充满热情的朝气。或许在某些人眼中，他只是众多员工中的一員，日复一日地完成着自己的工作：检验产品，整理資料，维护设备。但是，只有真正走近他，才能发现他的不同。

小正的工作虽然平凡，却承载着巨大的責任。他坚信，细节决定成败。每天清晨，他总是第一个到达工厂，仔细检查每一台设备的状态，确保生产线的顺利运行。即使碰到机械故障或者突发状况，他也从不轻言放弃，总是第一時间想到解决办法。

在一次生产高峰期，某个关键设备突然出现故障，整个生產线陷入停滞。這个时候，是小正站出来了。他没有恐慌，也没有推卸责任，而是第一时间分析问题所在，利用平時积累的经验，逐步确认了故障点。在经过激烈的抢修后，生产线恢复了正常。那一刻，所有人都看到了他身上那份沉稳与責任心，更认识到平凡岗位上，小正不仅是技术的保障，更是一股温暖的力量。

除此之外，小正还有一种特别的职业精神，那就是不断学习和自我提升。他深知，只有不断掌握新知识，才能更好地适应变化。在业余时间，他會利用空闲学習行業新技术，参加培训，甚至还自己动手研究一些改善工作的办法。他相信，每一点点积累，都能带来职業的進步，也能让自己变得更有价值。

而在日常……他总是用微笑面对每一位同事，用耐心帮助新員工快速融入团队。无论工作多么繁忙，他都坚持做到问候每一个同事，传递正能量。有一次，因为设备出现小问题，其他人都忙于應急，没有空理会他。而他却主动提出帮忙，不怕脏、不怕累，积极投入到维修中。

正是這种无私奉献的小正，让团队氛围变得温馨而有凝聚力。

他用实际行动诠释了什么叫做“岗位虽小，責任重大”。或许他只是千万职工中的一份子，但他坚信：只要用心去做，任何岗位都可以发光发热。他的坚持、细心和责任心，早已超越了岗位的界限，成为水野朝阳公司里一道亮丽的风景线。

小正的故事：平凡中的闪光点推动企业前行

小正的努力不仅仅體现在日常工作中，更在他不断追求卓越的精神中展现得淋漓尽致。在这个快节奏、竞争激烈的工业时代，企業要保持竞争力，就需要每个岗位上的“平凡英雄”不断革新自己。小正就是最好的例证。

在公司的年终总结会上，水野朝阳的领导特别提到了员工中的“坚持者”。提到的正是像小正這样的人。他们可能没有耀眼的头衔，也没有轰轰烈烈的事迹，但正是这些“普通”岗位上的坚守者，用每天的细微行动，保证了公司的稳定与发展。

更难能可贵的是，小正不仅满足于完成本职工作，他还积极參与公司内部的改善建议。例如，他曾提出通过调整某个生产流程，减少了原料浪费，提高了效率。这个建议得到了管理层的高度认可，而且实现后，带来了不小的经济效益。这一幕，正是平凡岗位上的非凡贡献。

水野朝阳公司的文化一直强调“以人为本、持续创新”。小正用行动践行着这些价值观——无论遇到什么困难，他都保持乐观积极的心态；无论工作多繁琐，他都坚持学習新的技能。这样的精神，让公司里的年轻人都深受感染，也激发了团队的凝聚力。

在公司推行的“好人好事”表彰活动中，他的名字也频繁出现。有人说，小正就像公司的“润滑剂”——不张扬却不可或缺。这样的员工，或许不会成为媒體焦点，但他们的存在，让企业更加稳健和有温度。

更值得一提的是，小正还是同事们的“良师益友”。无论是新员工还是老员工，他总是愿意倾听、帮助、分享自己的经验。每当工作遇到难题，他总是耐心指导，鼓励大家不要轻言放弃。正是这种精神的传承，使整个团队的战斗力不断增强。

由此看来，小正已然成为水野朝阳公司里不可多得的“隐形冠军”。他们用自己的行动，证明了每一个岗位都可以成就伟大。小正的故事，激励着每一位职场人：只要用心、坚持，不论职位大小，都能成为推动企业前行的力量。

农户小粮仓不只是简单的储粮容器，还可以有效衔接规模化生产，支持土地流转与托管服务，助推农业生产关系重构。当前，我国农业处于传统农业向现代农业快速转型过程中，小农户与种粮大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体并存。与小农户相比，合作社、种粮大户等新型农业经营主体生产经营规模大、产量大，阶段性储粮规模大，建设标准储粮设施可以自用，还可以为周边农户提供烘干、代储、销售等服务，引导小农户与现代农业产业链深度融合。

建设与维护成本高、回报周期长是农户储粮设施建设缓慢的重要原因。小农户建设一个简易科学储粮仓，要花费几千元甚至上万元，种粮大户、合作社等新型农业经营主体建设一个标准高一些的储粮设施动辄几十万元、几百万元，储粮能源消耗、维护费用也很高，普通农户难以负担。农村贷款渠道有限，农户缺乏抵押物，贷款利率高，一些地方虽有补贴，但补贴分散、申请流程复杂，大部分农户难以获取。从日前有关部门公布的中央农业补贴政策清单看，粮食烘干设备可以享受农机购置与应用补贴，没有农户储粮设施专项补贴。我国应设立农户储粮设施建设专项补贴，简化审批流程，提供低息贷款，引导农户根据经营规模分层分类推进储粮设施建设。

受耕地红线限制，农户储粮设施建设用地审批困难。储粮设施建设是完善农业基础设施、推进乡村全面振兴、实现农业现代化的重要抓手。应把储粮设施建设纳入城乡融合发展体系，纳入乡村全面振兴规划，纳入高标准农田建设规划，科学规划、合理分布。在用地方面应强化创新，破除制度藩篱，允许广大农户在宅基地周边5亩范围内建设储粮设施，简化储粮设施用地审批流程。新型农业经营主体土地经营规模达到500亩以上的，储粮设施建设应纳入高标准农田建设规划，每1万亩高标准农田可以配置1座烘干中心，再配置若干个村级储粮点。

部分农户重生产、轻储存观念落后，认为粮食丰收就完成了任务，忽视了科学储粮对增收的重要性。应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变，把农户小粮仓建设成为保障国家粮食安全的坚固堡垒，为此，国家粮食安全根基才能真正坚如磐石。

图片来源：澎湃网记者 郑惠敏 摄

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