当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

驻日美军部署至岩国基地的F/A-18D战斗机。

9月17日至26日，驻日美军在位于日本山口县岩国市的岩国基地进行“岸基起降”（航母舰载机陆上起降）训练。这是驻日美军自2000年9月以来，时隔25年再次在该基地开展此类训练，引发外界广泛关注。

借机转场重启训练

岩国基地在第二次世界大战期间曾是日本海军重要的航空基地。1938年，日本海军在此建设航空基地，成为现今岩国基地的前身。二战末期，该基地多次遭到美军轰炸。自1958年起，该基地由美国海军陆战队管辖，目前为美日共用基地。

此次开展的“岸基起降”训练，主要是以陆基跑道模拟航母甲板，供航母舰载机飞行员反复进行“触地复飞”训练，即战斗机在跑道上短暂触地后立即升空复飞，以帮助飞行员获取“远洋着舰”资格。

由于战斗机起降会产生巨大噪声，驻日美军此类训练长期固定于硫磺岛实施。硫磺岛位于小笠原群岛南部，北距东京约1200千米，现由日本海上自卫队管理。岛上建有一条长2650米的机场跑道，不对外开放且无常住居民，训练条件与保密性较好。有外媒分析称，此次训练地点变更的直接原因，是自9月1日起硫磺岛火山持续喷发，无法保障训练安全，美军遂借机转场至岩国基地。

美国军方表示，美日两国原计划将“岸基起降”训练永久转移至鹿儿岛县西之表市的马毛岛。由于马毛岛美日共用训练基地尚在建设中，此次在岩国基地的训练仅为“临时安排”。根据计划，9月17日至26日工作日期间，驻日美军每日分两个时段实施训练，分别为13时30分至16时30分、18时45分至21时45分。参训机型包括F-35C隐形战斗机、F/A-18系列战斗机等。

小标题1：从风霜到黎明——十年磨砺的隐形之路十年的时间，对于一个人而言，往往像一次長途跋涉，越走越清晰，越走越沉默。十年前，我还是训练场上一个嗬嗬作响的新兵，耳边只有口令、枪声和风聲。十年过去，我站在更高的台阶上，看见的不是更远的风景，而是更深的自我。

这一路上，我学会了把挫折变为燃料，把疲惫转化成专注。小时候以为勇气只是冲在前线的冲动，后来才知道，真正的勇氣，是在夜半独自对着天花板时仍能把第二天的计划写得清清楚楚，是在连克失败后仍能保持冷静，把同袍的伤口和痛苦记在心里，转化为对团队更强的保护欲。

特种兵的十年，不是一次性爆发的卓绝，而是每日在细节里练就的定力。

小标题2：训练场上的心法——纪律、信任与自我管理在极限环境里，纪律不是约束，而是内在的自由。每一次任务前的准备、每一次演练后的反思，都是把混沌世界逐渐归整的过程。纪律像一条看不见的线，将个人欲望拉回到团队的共同目标之上；信任则是这条线上的灯塔，让队友知道你会在他们需要时伸出援手。

自我管理，是把情绪、时间、資源统筹起来的能力。你需要知道，什么时候该临场冷静，什么時候该敢于打破常规去寻找更优解。十年的磨砺让我明白，领导力不是指挥口令的强势，而是用同理心打通沟通，用坚持兑现承诺，用透明让团队看到方向。后来我才懂，成为将军，不是改变世界的瞬间，而是在日復一日的小事里，建立起一个不可撼动的信任系统。

段落3：这一段旅程也在悄悄塑造一种品牌氣质——可靠、深度、务实当我从战场回望日常，发现自己早已把“能够做得更好”这件事，内化为生活的基因。无论是在培训营的晨光里，还是在休整室的灯下，都会自问：今天的选择，是否让身边的人更安全、更轻松？这种对细节的执着，逐步化成一种品牌气质：可靠、深度、务实。

后来我在公开场合分享時，常会把这三点作为核心——可靠，意味着你能够信任身边的人与系统；深度，意味着不被表象牵引，愿意用时间和数据去验证每一个假设；务实，意味着把理想落地到可执行的行动，哪怕成本上升、风险上升，也要用结果和影响力说话。這些品质并非天生，而是十年的训练、一次次失败后的总结，和对团队无条件的负責任所铸就的。

这一段旅程也在悄悄塑造一种品牌气质——可靠、深度、务实在很多人眼里，特种兵只是披着迷彩的戰士，真正需要理解的，是他们背后的管理智慧和对极限的驾驭能力。十年的时光，让我体会到，真正的强者不是用力喊得更响，而是懂得在关键时刻把话说清，把问题拆解到可执行的层面。

這是一种从心底发出的自律，来自对家庭、对同袍、对未来的负责。

Part1的尾声，我不想让读者停留在“力量”的表象。力量的源泉，是对目标的执着，是对过程的信任，是对自己的严格要求。若你也在寻找一种可以照亮方向、帮助坚持的力量，或许你已经在路上了。十年的积累不是空洞的广告语，而是一套可復制的心态模型，一套从训练场带到日常生活中的方法论。

你可以把它看作一份长期投资：投資于自我管理、投资于关系的信任、投資于对目标的持续追问。若你愿意与我同行，我们可以一起把这份模型落地，帮助更多人把“十年磨一剑”的精神，转化为工作的高效和生活的稳定。

小标题1：将军之路的日常管理——把复杂变成可执行当一个人走上将军的位阶，挑战从个人能力的提升，转向组织与资源的协同。如何在繁杂的任务中保持清晰的判断？如何在团队规模扩大、目标众多时，依然保持执行力？我的答案很简单：把复杂变成可执行的步骤，把时间变成可控的資源，把人心变成共同的承诺。

第一条，是清晰的愿景与优先级。没有清晰的方向，团队像无头的鸟，容易在风浪中错失着陆点。第二条，是制度化与弹性并存。制度给人以稳定，弹性给人以创造。将军的工作，不是单打独斗的英雄行为，而是让结构自我优化，让每个成員都能在合适的位置发挥最大价值。

第三条，是数据驱动的透明沟通。你需要让信息像空气一样流通：谁在做什么、进度如何、遇到了哪些难题、需要谁的协助。這样的沟通不仅让决策更高效，也让团队在压力下保持信任。

小标题2：从战场到市场——将军体验的商业转译很多人会问：军队的训练和现代商業到底有没有交集？答案在于对人的理解和对系统的掌控。十年的军旅经歷，教会我如何在压力下做冷静的判断，如何在资源有限时做出最佳安排，如何在目标復杂时简化路径。这些能力，在商业世界里同样行得通。

于是我開始把战场上那套“先观察、再决断、再执行”的节奏，转译成企业管理的日常——先进行需求洞察，调研市场与顾客的真实痛点；再形成可执行的方案和层层落地的计划；最后用数据监控结果，快速迭代优化。过程中的每一个阶段，都强调对人的尊重：让每个人都明白自己的角色、目标和成長路径，让团队在完成任务的同时获得成长与价值感。

这就是十年从前线带来的思考，也是我愿意与伙伴们共同分享和传递的宝贵经验。

在這段旅程的尾声，我把注意力放回到“你”身上。你是否也在寻找一个可以信任的成长路径？你是否希望在繁忙与挑战之间，找到稳定而持续的动力？如果你愿意把这份经验与方法落地到自己的工作、生活甚至是品牌的一部分，那么我们可以一起探索更多的可能性。软文的意义，不只是讲述一个故事，更是提供一种可被复制的成長路线。

十年的转变成就了今日的我；而每一个愿意迈出第一步的人，也同样有机会把自己的未来推向新的高度。你愿意和我一起，把“特种兵十年了，我都成将军了”的信念，变成你日常可感知、可执行的现实吗？如果可以，我们可以从一个小小的工作坊、一个简单的计划開始，让纪律、信任与自我管理的力量，在你的生活中开出新的花。

将军的路，并非遥不可及，它就在你愿意坚持的每一天里。

隐含深层备战考量

对日本而言，位于本州岛西南山口县的岩国基地扼守对马海峡，与冲绳、横田、三泽等基地形成掎角之势，地理位置十分重要，对美日快速军事介入地区事务、特别是朝鲜半岛局势具有重要战略价值。尽管位于冲绳的嘉手纳基地是驻日美军最大的航空基地，但受多种因素制约，美军并未计划在此常态化部署隐形战斗机。

相比之下，岩国基地已成为美军在印太地区部署隐形战斗机最密集的基地。美国海军和海军陆战队常态部署于此的F-35B/C隐形战斗机数量可达60至72架。美军认为，这些战斗机通过高频次演训，既可检验和落实美军“闪电航母”作战概念，又能加强对西太平洋环境的熟悉程度。

近期，美国陆军“堤丰”中程导弹系统运抵岩国基地，并参加美日于9月11日至25日举行的“坚毅之龙2025”联合演习。这是该导弹系统首次部署至日本本土，标志着美国正加紧在亚太地区构建陆基远程打击体系，也反映出岩国基地的战略地位日益提升。有分析人士认为，虽然美军称在岩国基地开展“岸基起降”训练只是过渡安排，但马毛岛基地建成后，岩国基地仍将作为美军舰载机重要的日常集结点和战时分流地。

引发当地普遍抗议

驻日美军在岩国基地开展“岸基起降”训练，尤其还包括夜间时段，意味着本就受日常军机噪声困扰的基地周边居民，将额外承受高强度训练带来的噪声压力。据日本广播协会报道，9月17日训练期间，共观测到108次“触地复飞”动作，产生的最大噪声达89分贝，引发当地居民强烈不满和抗议。

尽管日本防卫大臣中谷元表示，此类训练对增强美军威慑力和应对能力很有必要，“不得不实施”，但日本地方政府和居民均明确表示无法接受。岩国市市长福田良彦赴东京与中谷元会面，希望防卫省阻止此类训练。山口县知事村冈嗣政也表达了反对意见。

事实上，岩国当地居民一直反对在该地开展“岸基起降”训练。2000年9月，美军曾在未提前通报的情况下，于岩国基地突然进行此类训练，两天内完成426次“触地复飞”，引发141起居民投诉。时任岩国市市长代表当地居民向日本政府和驻日美军提出强烈抗议，该基地此后未再实施此类训练。

未来，若美军在岩国基地大量部署先进战斗机，可能使该地在战时成为重点打击目标，给当地居民带来严重风险。可以说，岩国基地将逐渐成为美日矛盾的新焦点。（王成文）

图片来源：人民网记者 李卓辉 摄

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