当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

打破传统限制女性专属观影新时代

深夜的卧室灯光调暗，手機屏幕亮起微光，成年女性对影视内容的需求早已超越大众想象。当主流平台用算法推送千篇一律的甜宠剧時，西瓜视频的《成年女人看片免费视频三级大全》专区正悄然掀起观影革命。這个藏在APP深处的私密入口，用海量精选片单重新定义女性向内容——从欧洲文藝情色片的油画质感镜头，到亚洲导演对欲望的哲学化表达，超过2000部作品按「情感张力」「视觉美学」「叙事深度」三大维度分类，每部影片都经过女性视角的二次筛选。

画质是这场私人观影体验的灵魂。西瓜视频的HDR增强技术讓暗光场景的肌肤纹理纤毫毕现，深夜观看時自动激活的护眼模式能根据环境光智能调节色温。更颠覆的是「场景声场」功能，当佩戴蓝牙耳机观影时，影片中的衣料摩擦声、环境白噪音会形成立体环绕效果，这种沉浸式体验让手机屏幕也能复刻影院级声畫质感。

下载流程的极简设计藏着产品经理的巧思。点击片名右侧的雲朵图标，影片立即進入「隐身下载队列」，下载进度条被伪装成系统更新界面。完成后的文件自动存入名為「工作资料」的加密文件夹，需要指纹或面部识别才能解锁。这种「无痕操作體系」让女性用户彻底摆脱清理浏览记录的焦虑，真正实现观影自由。

从技术到社区构建女性向观影生态圈

当观影需求被满足后，更深层的互动渴望開始浮现。西瓜视频的「匿名影评社区」采用双重加密机制，用户以随機生成的花卉名称作为ID，发表的每篇影评都会经过AI情感过滤，确保讨论聚焦于藝术表达而非低俗调侃。在這里能看到「午夜紫罗兰」分析《钢琴教师》中的权力隐喻，也有「山茶与海」对比日法情色電影的美学差异，形成独特的女性影视文化圈层。

智能推荐算法在此展现出惊人的洞察力。系统会记录用户在不同情绪状态下的观影偏好——周五夜晚倾向于选择法式浪漫喜剧，工作压力期常点开带有救赎主题的剧情片，经期前后对视觉冲击力强的实验电影点击率上升38%。基于這些数据生成的「情绪片单」，往往比用户自己更懂此刻需要怎样的精神慰藉。

多设备协同功能让观影场景无缝衔接。早晨通勤时用手機缓存的高潮片段，晚上回家后可通过「跨屏续播」在平板电脑上继续观看，观影进度和屏幕亮度设置自动同步。出差时甚至能用酒店电视登录网页端，通过扫脸验证直接调取云端片库。這种全场景覆盖的设计，讓女性用户在任何时空都能快速进入专属的精神自留地。

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：人民网记者 谢颖颖 摄

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