每经编辑｜陈肖鸣    

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海角(jiao)初啼：初(chu)入(ru)职(zhi)场的(de)锐(rui)变(bian)与(yu)坚持

故(gu)事的主(zhu)人公(gong)，我们姑且(qie)称(cheng)她(ta)为“艾莉(li)”，在(zai)27岁(sui)这(zhe)个(ge)年纪，已(yi)经成为(wei)业界小有名(ming)气的“财务(wu)姐姐(jie)”。但“封(feng)神”之(zhi)路(lu)并非(fei)一(yi)蹴而(er)就，回溯她的起(qi)点，与大多数初入职场(chang)的年轻人一(yi)样，她也(ye)曾(ceng)有(you)过(guo)迷茫和不(bu)安。

刚毕业(ye)的艾(ai)莉，凭借扎(zha)实(shi)的(de)专业(ye)知识和对数字的敏(min)感度，顺(shun)利(li)进入了(le)一(yi)家知名(ming)的跨(kua)国(guo)企业(ye)担任(ren)初级(ji)财务分析(xi)师(shi)。初(chu)入职(zhi)场(chang)，新鲜感(gan)很快被繁(fan)琐(suo)的(de)工作(zuo)和巨大的压力(li)所(suo)取代。报(bao)表、分(fen)析、预算、预(yu)测，每(mei)一项(xiang)工作(zuo)都要求极高的(de)精确度(du)和(he)效率(lv)。她常(chang)常(chang)加班到(dao)深夜(ye)，只为赶上(shang)一个(ge)看似(shi)微不(bu)足道的细节。

周(zhou)围的同事，有的(de)经验(yan)丰(feng)富(fu)，有的背(bei)景显(xian)赫，这让(rang)她一(yi)度感(gan)到自(zi)己的渺小和(he)不(bu)足(zu)。

“那(na)时候，我常常怀疑自(zi)己是不是真的适合(he)这份(fen)工(gong)作，”艾莉(li)在(zai)一(yi)次采(cai)访中(zhong)回忆道，“每天(tian)面(mian)对冰冷的数字，感(gan)觉自己(ji)就像(xiang)一台机器。但我(wo)知道，一旦选择(ze)了，就要(yao)努(nu)力做到最(zui)好。”

这(zhe)份“做(zuo)到(dao)最好(hao)”的信(xin)念(nian)，驱(qu)使着艾莉不(bu)断学(xue)习和(he)进步(bu)。她发现，仅(jin)仅掌(zhang)握课本上(shang)的知识(shi)是远远不够(gou)的。企(qi)业实(shi)际(ji)运(yun)作(zuo)中的财务(wu)问(wen)题，往(wang)往(wang)更(geng)加复(fu)杂和动态(tai)。于是(shi)，她开(kai)始主(zhu)动向(xiang)部门(men)的前辈请(qing)教，利(li)用业余时(shi)间(jian)参加各(ge)种行(xing)业研(yan)讨(tao)会(hui)和线(xian)上课程(cheng)，深入了(le)解最(zui)新的(de)财(cai)务工具(ju)和管理理(li)念。

她(ta)不(bu)像一(yi)些(xie)同事(shi)那(na)样，把(ba)工(gong)作仅仅看作是(shi)完(wan)成任务，而是(shi)将(jiang)其视为一个(ge)学习(xi)和(he)成(cheng)长的(de)机会(hui)。

尤(you)其(qi)是在(zai)她刚接(jie)触(chu)的第(di)一个大(da)型项目(mu)——公(gong)司(si)年(nian)度预(yu)算(suan)编制(zhi)时，艾莉(li)面临了(le)前所(suo)未有(you)的挑战。预算涉及公(gong)司各个部(bu)门的运营情况(kuang)，数据庞(pang)杂，需(xu)要(yao)协调的部(bu)门众(zhong)多。她细致地梳(shu)理每一(yi)个环节(jie)，学(xue)习(xi)如(ru)何与各(ge)部门的(de)负(fu)责(ze)人有(you)效沟(gou)通，理解(jie)他们的(de)业务需(xu)求，并将这些需(xu)求转化为(wei)可执(zhi)行(xing)的财务(wu)指(zhi)标。

在这个过(guo)程中(zhong)，她不(bu)仅(jin)提升(sheng)了(le)自己(ji)的(de)数据分析能力，更锻炼(lian)了沟通(tong)协(xie)调(diao)和解决(jue)问题的能(neng)力(li)。

“我记得当时(shi)有一个部门的(de)负责人，对预(yu)算(suan)的(de)要(yao)求非常高(gao)，提出的预(yu)算超(chao)出(chu)了(le)公(gong)司整体(ti)的财务能(neng)力(li)。我花了(le)整整(zheng)一周(zhou)的时间，陪着他(ta)一起(qi)分析，找出(chu)可行(xing)的(de)替代方(fang)案(an)，最(zui)终找到(dao)了(le)一个双赢的解决(jue)方(fang)案(an)。那(na)一次(ci)，我第一次(ci)感受(shou)到(dao)，财(cai)务工作(zuo)不(bu)仅仅是(shi)数字的(de)游戏(xi)，更是(shi)与人(ren)沟(gou)通、解(jie)决(jue)问题(ti)的艺术。

”艾(ai)莉笑(xiao)着(zhe)说。

除(chu)了业务(wu)能力的(de)提(ti)升(sheng)，艾(ai)莉还非(fei)常注(zhu)重(zhong)软技(ji)能的(de)培养。她深知(zhi)，在(zai)职场(chang)中，光(guang)有硬实力(li)是不(bu)足够的。她积极(ji)参(can)与(yu)公司(si)内部的(de)团(tuan)队(dui)建(jian)设活(huo)动(dong)，努(nu)力(li)与(yu)同(tong)事建立(li)良好(hao)的(de)关系。她学(xue)会了如(ru)何倾听，如何表(biao)达(da)自(zi)己的(de)观点，如何(he)在团(tuan)队中发(fa)挥(hui)积极(ji)的作用(yong)。她(ta)也懂(dong)得，面(mian)对压力和(he)挫(cuo)折时(shi)，保持积(ji)极乐(le)观的心态(tai)至(zhi)关重要(yao)。

“职场(chang)就像(xiang)一(yi)场(chang)马拉(la)松，不是看谁跑(pao)得最(zui)快，而是看谁能坚持(chi)到并(bing)且保(bao)持(chi)良(liang)好的状态(tai)。”艾莉(li)用她(ta)独特(te)的比喻(yu)总(zong)结(jie)道。她(ta)的这份(fen)坚持，让她在最(zui)初的迷(mi)茫(mang)期没(mei)有放弃，反而越(yue)挫越勇(yong)，为(wei)她日(ri)后(hou)的(de)“封(feng)神”之路(lu)打下(xia)了坚(jian)实的(de)基础(chu)。她(ta)相信，每(mei)一个看(kan)似平凡(fan)的努(nu)力，都在(zai)悄(qiao)悄地(di)积(ji)累(lei)，为未(wei)来的(de)爆发(fa)积(ji)蓄(xu)力量。

破浪前行：从“被动接受”到(dao)“主动(dong)赋能”的蜕(tui)变

随(sui)着经验的(de)积累(lei)和能(neng)力(li)的(de)提升(sheng)，艾(ai)莉(li)逐渐摆(bai)脱了初入职场(chang)的稚(zhi)嫩，开始(shi)展现出(chu)她作为一名优秀财务人(ren)员(yuan)的(de)潜(qian)力和(he)锋(feng)芒(mang)。真正(zheng)的(de)“封(feng)神”之路，并(bing)非仅(jin)仅在(zai)于(yu)熟(shu)练掌(zhang)握技能(neng)，更在于(yu)思维模(mo)式的升(sheng)级(ji)和格(ge)局的拓展。

在进(jin)入(ru)职场(chang)的第三年，艾莉(li)被调(diao)任到一(yi)个(ge)新的(de)岗(gang)位，负责(ze)公司(si)的成本控(kong)制(zhi)和效率(lv)优化。这是(shi)一(yi)个更(geng)具(ju)挑战(zhan)性(xing)的(de)职位，需要(yao)她不仅仅(jin)停留(liu)在记(ji)录和(he)分析数(shu)据，更要(yao)能够主动(dong)去(qu)发(fa)现问(wen)题(ti)，提(ti)出解(jie)决方(fang)案(an)，并(bing)推动(dong)实施(shi)。

起初，她像(xiang)许(xu)多前任(ren)一样(yang)，只是(shi)被(bei)动地接(jie)收(shou)各(ge)部门的成(cheng)本报(bao)告(gao)，然(ran)后进(jin)行分(fen)析，找(zhao)出超支的部分(fen)，并发(fa)出警告(gao)。这样的(de)工作方式(shi)，虽然完成(cheng)了(le)任务，但(dan)并未(wei)触及问题(ti)的(de)本质。她发现(xian)，很多成本的超(chao)支并非出(chu)于恶(e)意，而是由于业(ye)务流(liu)程的(de)不合(he)理，或(huo)者对成本(ben)效益的认(ren)知(zhi)不足。

“我意识(shi)到(dao)，如(ru)果(guo)只(zhi)是(shi)坐(zuo)在办(ban)公(gong)室里(li)分析报(bao)告，永远无法真正解决问(wen)题，”艾莉(li)说道，“我(wo)必须(xu)走出去(qu)，了解业务，理解(jie)他(ta)们面临的(de)真(zhen)实(shi)困境(jing)。”

于是(shi)，艾莉开始(shi)改变(bian)她的工作(zuo)方式(shi)。她(ta)主(zhu)动(dong)走(zou)进生(sheng)产车间，与(yu)工(gong)程(cheng)师交(jiao)流；她(ta)拜访(fang)销售(shou)团(tuan)队，了解市场动态；她甚至参加了(le)公司(si)的(de)新(xin)产品研发(fa)会议。通过(guo)深入一线(xian)，她对(dui)公司的各(ge)项业(ye)务有了更直观(guan)、更(geng)深刻(ke)的理解(jie)。她不再仅仅关(guan)注“花了(le)多(duo)少钱(qian)”，而是开始(shi)思考(kao)“为什(shen)么会花这些(xie)钱(qian)”，以及“如何(he)花得(de)更有效(xiao)”。

她(ta)发现，某(mou)个(ge)生产(chan)环节存在着不(bu)必要(yao)的物料损耗，通(tong)过优(you)化流(liu)程(cheng)和引(yin)入新(xin)的(de)技术，可(ke)以大幅(fu)降(jiang)低成(cheng)本(ben)。她发(fa)现，某(mou)些(xie)营销活(huo)动(dong)的(de)效果并不理想(xiang)，投入产出(chu)比很低，建议公(gong)司调整策略。她(ta)甚至(zhi)在成(cheng)本分(fen)析(xi)中(zhong)，引入了“机(ji)会成本”的概念(nian)，引导(dao)各部门在(zai)做(zuo)决(jue)策(ce)时(shi)，不仅(jin)要考虑直接(jie)成(cheng)本，还要(yao)考虑放弃(qi)其他(ta)可(ke)能性(xing)所带来的(de)潜在收益。

这(zhe)种“主动(dong)赋能”的(de)工作方(fang)式，让(rang)艾莉在公司(si)内部赢(ying)得(de)了越(yue)来(lai)越(yue)多的认(ren)可。她(ta)不(bu)再被视(shi)为(wei)一(yi)个(ge)“数(shu)字管(guan)家”，而(er)是(shi)一(yi)个能够为业(ye)务增长(zhang)提供支持(chi)的“价值创造者(zhe)”。她的(de)建议，往(wang)往能够(gou)切实(shi)地帮助公(gong)司提升效(xiao)率，降(jiang)低(di)成本(ben)，从(cong)而(er)增(zeng)加利润。

“当(dang)我看到自(zi)己(ji)提出的一个建议，能够真(zhen)正(zheng)帮助到一(yi)个部(bu)门，或(huo)者为(wei)公司节省(sheng)一笔(bi)可观的(de)费用时(shi)，那种成(cheng)就感是(shi)无与(yu)伦比(bi)的。”艾(ai)莉(li)的(de)眼(yan)神(shen)中闪(shan)烁着(zhe)光芒(mang)。

她还积极推(tui)动公司(si)内部(bu)的财务知(zhi)识普及(ji)。她组织(zhi)了多次关(guan)于(yu)财(cai)务基(ji)础知(zhi)识、预(yu)算管理、成(cheng)本意(yi)识等(deng)方面(mian)的培(pei)训，对(dui)象包括非(fei)财务部门的员(yuan)工。她用通俗易(yi)懂的语(yu)言，讲解(jie)复(fu)杂的财务概念，帮助大家(jia)理(li)解财(cai)务在公(gong)司运营(ying)中的(de)重要性，以及(ji)每(mei)个人(ren)如何(he)为(wei)公司的(de)成(cheng)本控制和效(xiao)益提(ti)升贡(gong)献力(li)量。

“我希望(wang)大家都能(neng)拥有‘财务(wu)思维’，明白每一笔钱的(de)去向，以(yi)及它(ta)带(dai)来的价值，”艾莉认(ren)为，“当(dang)每(mei)个人(ren)都把公(gong)司当(dang)成自(zi)己的(de)事业(ye)来经(jing)营时(shi)，金年会(si)的整体竞(jing)争力(li)就会(hui)大大(da)提升(sheng)。”

27岁(sui)的“财务(wu)姐姐”，之所以能(neng)在海(hai)角封神(shen)，是(shi)因为她早(zao)已超(chao)越(yue)了(le)简单(dan)的“做账”和(he)“分(fen)析”。她用(yong)她的(de)专业、她(ta)的(de)热情、她的洞察力，将(jiang)财(cai)务工作(zuo)从后台(tai)推(tui)向了(le)台(tai)前(qian)，成为(wei)了公司战略决策的重要参(can)与(yu)者和(he)推动者。她的成长之(zhi)路，是(shi)一条(tiao)从被(bei)动(dong)接受到(dao)主动(dong)赋(fu)能(neng)的(de)蜕(tui)变(bian)之路(lu)，是(shi)一部(bu)关于如(ru)何用财(cai)务(wu)智慧，赋能企(qi)业价(jia)值(zhi)的(de)精彩(cai)篇(pian)章(zhang)。

她(ta)的成功(gong)，不(bu)仅(jin)仅是她个(ge)人的荣耀(yao)，更是对所(suo)有(you)在(zai)职场(chang)中努力奋斗(dou)的(de)年(nian)轻(qing)人的最好证明：坚持(chi)、学习(xi)、创新(xin)、以(yi)及敢于(yu)承担(dan)责任(ren)，定能让你(ni)在(zai)自己的领域(yu)里，绽(zhan)放属(shu)于(yu)自(zi)己(ji)的光芒(mang)。

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图片来源：每经记者 陈池 摄

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