当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

授农以技的起始点在科研人员，落脚点在广大农户。要畅通科技经济循环，推动农业科研需求从产业中来、成果应用到生产中去，在解决农民的急难愁盼中锤炼本领，让实用好用的技术进村入户。

春分将至，春耕渐入高峰。今年《政府工作报告》提出，稳定粮食播种面积，主攻单产和品质提升。中央一号文件提出，进一步扩大粮食单产提升工程实施规模。单产提升成为农业的关键词。

解决农业的很多问题，提升单产是基本出路。近几年粮食播种面积逐年增加，去年达17.9亿亩，是1979年以来的最高水平。与此同时，耕地资源约束趋紧的情况没变，水资源依然时空分布不均，粮食生产比较效益仍然不高，依靠扩大面积增加产量的空间十分有限。事实上，2024年粮食亩产比上年提高5.1公斤，单产提升对增产的贡献超八成，面积扩大的贡献则不足两成。可见，藏粮于技，要主攻单产，促进大面积增产。

“4虎”崛起：成功的基石与背后力量的秘密

在商业和职场的世界里，有些人如雄狮般咆哮，带领团队冲锋陷阵；有些人像猛虎一样，敏锐果断，捕捉到行業的每一次风起云涌。而今天，我们要讲的“4虎”，正是代表了四种在业界中具有极强影响力的先锋力量，他们不是普通的明星或成功者，而是真正掌握行业节奏的“战士”。

這“4虎”到底是谁？他们的力量究竟源自何处？为什么他们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出？答案其实很简单——他们都拥有一颗坚韧不拔、不断创新的心，同時也具备深厚的战略眼光和敏锐的洞察力。

这四大“虎”常被视作行业中的风向标，代表着不同的核心优势：一是创新虎，领跑科技与创新的前沿；二是执行虎，拥有超强的执行力，能将战略变为现实；三是品牌虎，将品牌塑造得深入人心，建立坚不可摧的信任；四是战略虎，善于把握全局，洞察未来的趋势。

他们的故事也激励着无数追梦人。在風雲变幻的市场环境中，这些“虎”用行动证明：只要拥有正确的心态和策略，任何人都可以蜕变为行业中的“王者”。

让我们逐一揭开這“四虎”的心路历程与成功秘笈，看看他们是如何一步步搭建起属于自己的传奇帝国的。

掌握“4虎”之道：从心态到行动的全方位指南

想要成为“4虎”之一，光有梦想远远不够，还需要具备一系列特质和能力。很多人以为，成功只是靠天赋和機遇，但实际上，背后隐藏的更是持之以恒的努力与深刻的自我认知。

创新虎的核心在于不断推陈出新，敢于突破常规。他们善于观察行业变化，善于激发团队的创造力，不拘一格地试验新技術和新商業模式。比如一些科技巨头公司，总是在第一時间推出革命性的產品，凭借不断创新赢得竞争优势。创新虎的秘诀在于坚持学習和开放心态，不满足于“已知”，而喜欢挑战未知。

执行虎最可贵的是“执行力”，一个愿景虽好，没有落到实处的行动都是空谈。這类人物擅长细节管理，有极强的責任感和使命感，能把抽象的战略变成具体的操作步骤。从市场推广到产品落地，每一步都严格把控，确保计划的顺利实施。培养执行虎的关键是养成高效的工作习惯，善于时间管理，懂得激励团队，团结一致向目标冲刺。

第三，品牌虎的价值在于塑造与维护品牌形象。一个成功的品牌不仅仅是一个名字，更是信誉与信任的代名词。他们懂得倾听客户的声音，打造差异化竞争优势，善用故事营销和情感连接，深深扎根消费者心中。品牌虎青睐长期的品牌策略，懂得在不同阶段调整品牌定位，取得持续的市场认同。

战略虎的优势在于全局视角和前瞻思维。他们善于分析行业环境、竞争格局，将复杂信息转化為清晰的战略路線图。在面临巨大市场变革或危机时，战略虎能够保持冷静，提前布局，把握住机會。培养这类能力需要不断学习宏观经济、行业趋势，同时敢于尝试新事物，敢于冒险。

这四虎的成功显得相辅相成，相互促进。在实践中，你可以通过反思自己的优势与短板，培养对应能力，逐步走向成熟。而心态也是关键——保持学习的热情，勇于迎接挑戰，才能在激烈的竞争中不被淘汰。

“4虎”的思维模式，不仅适用于企业和品牌，也同样适合个人成長。每个人都可以成为自己的“虎”，只要心中有一股永不言败的勇气，持续不断地追求卓越。

“4虎”代表的不仅仅是力量，更是一份不断向上的态度。在未来的岁月里，把握这四大核心，勇敢迈出每一步，你也能在自己的人生战场上，成为那只无敌的“虎”。

尽管小麦和稻谷单产已达世界较先进水平，但部分粮油品种单产与国外先进水平相比还有很大差距，玉米亩产比美国低近300公斤、大豆比巴西低100公斤左右、油菜比法国低约40公斤。当前，产能需求最迫切、单产提升潜力最大的是大豆和玉米。玉米方面，美国是最大出口国，我国玉米单产不到美国的60%。大豆方面，巴西和美国是主要出口国，两国单产接近，我国大豆单产不到两者的60%。专家分析，通过选育新品种、增加种植密度、改进施肥方式等措施，玉米、大豆等作物较大幅度提高单产是可行的。

说到单产，科学家实验室里的、高投入试验田里的、小范围样板田里的、大多数农户地块里的、超大面积种植带里的各不相同。近年来，各地集成创新了一批高产技术模式，示范点平均增产都在10%以上，但还没有大面积普及推广。我们要的不只是样板田单产提升，而是大面积单产提升。当前的主要问题是新品种、新技术集成推广还不够，有的增产增效措施只停留在实验室、试验田，潜力还未充分释放。原因有多种，有的是技术应用成本较高，有的是虽增产但费工费时，有的是农民接受度不足。

科技创新对于农业具有提高单产、提升质量、降低成本等基础作用。单产与品质和成本之间有着复杂关系，单产提升并不意味着其他两方面同步改善。很多情况下，单产提升需要增加投入，如果所得的效益跑不赢新增的投入，农民就不会买账。因此，提高单产的同时，要尽可能少增成本，农民有账可算，才有积极性。从国际比较来看，我国稻谷和小麦单产不低，但生产成本比主要出口国高，尤其是土地成本和劳动力成本。解决的办法是努力提高优质优价产品的单产，同时提高组织化和市场化程度，提升规模效益。

授农以技的起始点在科研人员。国家在资金紧张的情况下每年支持粮食生产和农业科技这么多经费，真不容易，农业科研人员一定要用出效果。要有科学家精神，既能保持定力坐稳“冷板凳”，也要敢于突破勇闯“无人区”，以袁隆平等老一辈科学家为榜样，数据求真、研究求实、成果求效。我国农业科研机构不少，科研人员很多，创新成果不断涌现，但是创新协同不够，同质化较突出。要畅通科技经济循环，推动农业科研需求从产业中来、成果应用到生产中去，在解决农民的急难愁盼中锤炼本领，让实用好用的技术进村入户。

授农以技的落脚点在广大农户。我国小农户数量庞大，在技术上扶农民特别是小农户一把更为重要。在这方面，不能就科技论科技。其实，农机和种子都是农业科技的物化载体。例如，在降成本方面，农机作用突出。美国粮食生产中，人工成本占比很低。我国农机化快速发展，大大减少了人工成本，但占比仍然较高。如今，农民甚至不必自己会操作农机，用社会化服务就可以解决。农业是最古老的产业，但各种现代科技都可以在农业上得到应用。物联网、无人机、人工智能等提升了农业的生产效率，催生了新质生产力。

科研要顶天立地，顶天是勇攀科技高峰，立地是造福千家万户。对农业来说，授农以技始终是硬道理。

图片来源：猫眼娱乐记者 郭正亮 摄

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