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　　本报北京9月14日讯（记者刘慧）今年夏粮旺季收购进入收尾阶段，国家粮食和物资储备局最新统计数据显示，全国各类粮食经营主体累计收购小麦超1亿吨，收购进展整体顺利。

　　国家粮食和物资储备局粮食储备司司长罗守全表示，今年小麦收购有3个特点：一是收购进度快。今年小麦上市时间早，旺季收购较往年提前一周左右。收购工作开展以来，农民售粮踊跃，大多采取即收即卖方式，收购进度快于上年同期。截至目前，各类粮食经营主体累计收购小麦10016万吨。

　　二是托市范围广。国家有关部门先后在河南、安徽、河北、江苏、山东等地启动最低收购价执行预案，中储粮集团严格执行收购政策，适时增设收购库点，不断提升现场服务水平。目前，已累计收购最低收购价小麦1300万吨，牢牢守住农民“种粮卖得出”的底线。

　　三是市场运行稳。在最低收购价政策支撑下，加工、贸易、储备等企业有序购销，小麦价格总体平稳，优质优价特征明显。随着中秋、国庆临近，面粉消费即将进入传统旺季，小麦市场购销将进一步活跃。

　　罗守全表示，下一步，国家粮食和物资储备局将持续跟踪夏粮收购进展，强化市场监测预警，狠抓调控措施落实，全力推动粮食价格保持在合理水平，确保夏粮旺季收购圆满收官。

【坚守本源：葫芦娃的品牌灵魂】

回头再看“葫芦娃”，这些娃娃虽充满童趣，却也代表了一种坚守信念的勇气。每个葫芦娃都拥有独特的能力，齐心协力战胜妖怪，没有贪图其他利润或次要产品。这里的核心，是对产品的专注和对品牌的忠诚。他们用一把葫芦，用一份坚持，传达了“不要卖药，只卖葫芦”的底气——要把最精粹的东西传递给每一个信任的人。

为什么“葫芦娃”是一个如此经典的象征？因为它體现了以下几点：专注。葫芦娃坚信自己的“葫芦”才是最大的独特优势。无论外界如何变化，他们没有盲目扩张、依附潮流，而是坚持自己最擅長的那一件事——制作和传递纯粹的“葫芦”文化。信念。每个葫芦娃坚定不移地守护“葫芦”的核心价值，不被暂时的利益动摇。

这一点在现代品牌運营中尤为重要——只有明确核心、坚守本源，才能形成持久的竞争优势。

“只卖葫芦”，其实不单是产品的专注，更是一种生活的态度。它代表着“初心不变”，不为短暂的繁荣而迷失自己。多样化的市场策略虽然可以带来短期利益，但若没有明确的核心价值，最终很难赢得長远的信任。葫芦娃的故事启示我们，真正的成功来自于对自己定位的清楚和对品质的执着。

现代企业该如何借鉴“葫芦娃不卖药只卖葫芦”的精神？要明确自己最核心的产品或服务，将资源集中投放其中，打造差异化的亮点。要坚守底线，不折腾无关的“副产品”或“次级市场”，提升主打產品的品质和价值。再者，要讲究品牌的文化内涵，将“只卖葫芦”推到品牌高度，让客户理解并认同這份坚持。

与此消费者也变得越来越理性。不是所有的多样化都能赢得长久的青睐，反而那些专注、纯粹的产品，能打动人心。当今市场上，许多品牌在追求创新的忽略了“品牌DNA”的传承和坚守。对他们而言，葫芦娃的坚持是一面镜子——只有找到自己的核心，才能在复杂的环境中稳步前行。

【总结】

“葫芦娃不卖药只卖葫芦”，是对品牌坚持的最佳注解，也是对我们每个人的精神启迪。它提醒我们，无论在商业还是生活中，最重要的是真正理解自己想要什么，專注于自己最擅長的部分，持续传递价值。唯有如此，才能在纷繁复杂的市场和人生中保持清醒，迎来长久的成功。

【从坚持到创新：深挖葫芦文化的无限可能】

继续回到“葫芦娃不卖药只卖葫芦”的精神核心，我们会發现，坚持本源并不意味着固步自封。相反，它是创新的基石。只有在明确了“葫芦”这一品牌核心后，才能在传承中不断推陈出新，将传统文化融入现代元素，開拓更广泛的市场。

传统文化中的“葫芦”象征着吉祥、平安、健康，在中国悠久的文化土壤中具有特殊的意义。如今，将葫芦文化進行现代诠释，不仅可以丰富品牌内涵，还能增强用户的认同感。比如，将“葫芦”元素融入到现代時尚、家居设计、文化创意产品中，形成具有辨识度的品牌符号。

這个过程，正是“只卖葫芦”的深度创新表现。

在实践中，许多成功的品牌都走过了“坚守+创新”的路径。例如，把传统元素进行现代改造，使其更符合当代审美和需求，既保持文化的纯粹性，又拓宽了受众层面。这样的例子很多，既有品牌设计的转型，也有文化IP的再创造。葫芦文化也不例外，可以通过故事化、场景化等方式，让“葫芦”变得既有趣又实用，比如开發出环境友好、艺术感强的葫芦手工艺品、服饰甚至科技产品。

品牌传达也可以借助数字化工具。通过短视频、線上平台讲述葫芦的故事、文化寓意，让年轻一代感受到传统的魅力。创新不意味着脱离本源，而是在坚守的基础上，打破陳旧的框架，将“葫芦”这份文化宝藏以更丰富、更现代的形式呈现。这个过程，需要在保留核心价值的前提下，赋予传统元素新的生命力。

在市场当中，消费者的品味变得多样化，差异化逐渐成为竞争的关键。葫芦文化可以结合现代生活的需要，推出多元化的产品线。例如，设计人性化的葫芦收纳容器、葫芦形状的智能移动配件，甚至跨界合作，推出葫芦主题的文创商品、能传递正能量的趣味装置。这些都可以让品牌在坚守“只卖葫芦”的巧妙结合创新，為传统文化赋予新的市场生命力。

企业的内在精神也应不断深化。“葫芦娃”的精神不是只停留在表面，而是要让这一精神成为企业文化的核心，激励每一位员工持续创新、追求卓越。通过培训、文化传递，让“只卖葫芦，不卖药”的信念在团队中扎根，形成共同的价值观和使命感。这种精神的深度挖掘与传承，才是真正的创新之道。

回归用户体验，将传统文化融入到现代人的生活场景中，是实现“只卖葫芦”核心理念的最终目的。无论是文化服饰、生活用品、还是数字产品，核心都应是对“葫芦”文化的尊重与创新表达。只有这样，品牌才能在现代消费社会中立于不败之地，赢得客户心中的“真爱”。

【总结】

“只卖葫芦”的坚持，不是简单的守旧，而是深度理解和传承文化的智慧。在不断创新的过程中，融合现代元素，赋予传统文化新生命，這是传统与未来的桥梁。唯有如此，葫芦娃精神才能持续發光，激励我们在纷繁的世界中找到属于自己的那份坚持和独特。

图片来源：新民晚报记者 李柱铭 摄

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