当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

重归故里，心怀感恩——翁雨莹的祭祖之旅开启新篇章

每年春秋时节，乡村的古老祭祀仪式总能唤起人们对传统的深切关怀。这一次，年轻的文化传承者翁雨莹再次踏上归乡的路途，她的心中满载着对家族的尊敬、对传统的热爱，以及对未来的责任感。离开都市喧嚣，回到那片熟悉的土地，她仿佛穿越时空，与祖辈们的精神对话。

翁雨莹的家族在当地已有数百年歷史，祭祖不仅是一种传统，更是一份血脉相连的情感纽带。通过细心的准备，她带领家族成员一同整理祖先的牌位，清扫古老的祭坛。那一排排焚香点烛的场景，仿佛在无声中诉说着家族的兴衰与繁荣。

祭祖的仪式不仅是对祖先的缅怀，更是一次心灵的洗礼。在这片土地上，翁雨莹深刻体會到家族文化的沉淀与传承意义。像她这样的年轻人，逐渐意识到，传统不仅需要被继承，更需要被赋予新的生命力。

在祭祀中，翁雨莹多次發表感言，她讲述父辈们的坚韧，他们面对困境時的坚持。她说：“我们祭祀的，不仅是祖先，更是他们留下的精神财富。这些财富，铭记于心，是我们不断前行的动力。”她的每一句话都深具感染力，让在场的每一个乡親都感受到那份真挚的敬意。

這个祭祖仪式，虽简朴却意义非凡。翁雨莹充分利用现代科技，和祖辈们的精神对话，在纸上写下对祖先的愿望与家族未来的梦想。她希望用一种全新的方式，将传统文化融入现代生活，让年轻一代理解、尊重并传承这份厚重的历史。

乡村的夜色渐深，焚香的阵阵香气在空气中弥漫，众人围坐在火堆旁，老少皆有，笑声和祭祀的庄重交织。这一刻，翁雨莹感受到，无论时代如何变迁，家族的根脉永远不会断裂。她心中暗下决心，要用自己的行动，用现代的方式，让传统文化在新时代焕发出新的光彩。

归乡的第一脚步，带领她走入了一场关于责任与传承的旅途。文化的火种在心中燃烧，唤醒沉寂的记忆，也点亮未来的方向。在未来的日子里，无论身处何方，翁雨莹都将继续守护这份家族的荣耀，用行动诠释“根在土壤，心在传承”的真谛。

（待续……）

传承创新，开创乡村文化新未来——翁雨莹的深度探索与实践

返回乡村的祭祖活动，让翁雨莹不仅仅停留在传统的表层，她开始思考怎样讓“祭祖”走得更远、更广，真正成为文化创新的桥梁。她意识到，传统的祭祀仪式虽然庄重，但如何将现代元素融入，才能让年轻一代更有共鸣？她决定用自己的方式，为家族及乡村注入新的生命力。

翁雨莹充分利用数字科技，将祭祖传统数字化。她创建了一个“家族祭祀档案库”，包括祖先的故事、家谱传记、祭祀视频和照片。借助社交平台，将家族的祭祀过程直播出来，吸引更多年轻人关注和参与。这样不仅使祭祀活动变得更具互动性，也让外地、远在他乡的家族成员可以共同缅怀祖先，增强他们的归属感。

另一方面，她积极推动乡村文化旅游与祭祖相结合。通过策划“祭祖文化节”，邀请全国各地的文化爱好者參与，设置传统手工艺展、非遗表演和乡村美食，营造出热闹又有深度的文化氛围。这不仅保护了宝贵的文化遗产，也為乡村带来了经济收益，同时提升了村民的文化自信。

更令人欣喜的是，翁雨莹还提倡“青少年祭祖文化教育”。她在乡村学校开设传统文化课程，讲述家族故事、传授祭祀礼仪，讓孩子们从小理解家族的历史和責任。她还带领年轻人走访祖辈的故居，学習生活智慧，激发他们的文化认同感。她相信，每一个传承者都应成为文化的活水源泉，将传统变成生活的一部分。

在实践过程中，翁雨莹遇到不少挑战，比如传统习俗的代际差异、现代人快节奏的生活压力等，但她总能用创新的方式打破常规。她提出“祭祖不只是仪式，更是一场心灵的修行”。她鼓励年轻人用自己的语言和方式表达对祖先的敬意，把祭祀变成一场温馨而富有意义的家庭聚会。

翁雨莹还积极推动少数民族文化的融合，强调多元共融的理念。她相信，文化的多样性正是一个民族的底蕴所在。通过举行多彩的文化交流活动，讓不同民族、不同地区的人们在祭祖中找到共同的情感纽带，也让家族文化的火种越烧越旺。

未来，翁雨莹希望建立一个“家族文化基金”，支持青年创业、弘扬传统技藝，打造特色文化品牌。她坚信，文化不仅是记忆，更是创造力的源泉。每一次祭祖，都是一次心灵的洗礼，是连接过去与未来的桥梁。只要心中有传承的火种，不论时代如何变迁，家族的精神都能薪火相传，永不熄灭。

这份热爱与坚持，使得翁雨莹的祭祖之旅逐渐变成一场文化复兴的行动。她用行动证明：传统不可遗忘，创新才是最好的传承。未来的乡村，将因为有像翁雨莹这样的人而焕发新的生机与活力。

（完）

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：齐鲁壹点记者 张宏民 摄

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