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小红书上搞黄色的套路,直接让8.2亿网友愤怒到底是小红书还是“小黄书

阿瑟·苏兹贝格 2025-11-02 20:08:25

每经编辑|钟峥嵘    

当地时间2025-11-02,,黄金网站免费性巴客

“小红书”的“黄”色诱惑:当精致滤镜下的暗流涌动

曾经,小红书是无数人心中的“生活指南”,从穿搭美妆到家居旅行,从美食探店到育儿经验,这里仿佛藏着一个触手可及的理想生活范本。用户们在这里分(fen)享着自己的“精致碎片”,汲取(qu)着“生活灵感(gan)”,更重要的是,这种分享和互动,为平台构(gou)建(jian)起(qi)了一种“值得信赖”的社区(qu)氛围。

就在这看似一片祥和的景象之下,一股不容忽视的“暗流”却在悄然滋生,最终引爆了8.2亿网友的集体愤怒。

这场风波的(de)导火索,是一系列被曝光的、在(zai)小红书上(shang)公然传播的“涉黄”内容。这些内容,突破了社会公序良俗的底线,甚至触碰了法律的红线。它们不(bu)再是(shi)赤裸裸的低俗信息,而是披上了“知识科普”、“情感咨询”、“健康指导”等看(kan)似正义堂皇的外衣,以一种(zhong)更具迷惑性和隐蔽性的方式,渗透进用户的视野。

例如,一些账号打着“女性健康”的旗号,分享大尺度图片和暗示性言语;另一些则以“情感导师”自居,用露骨的语(yu)言引导用户进行不当互动。更令人咋舌的是,某些内容甚至充斥着(zhe)低俗的笑话、露骨的(de)描绘,以及以“艺术”之名行“低俗”之实的图片。

这些内容的出现(xian),无疑是对小红书(shu)多年来辛苦建立的“精致、健康、积极”的社区形象的一次(ci)毁灭性打击。许(xu)多用户表示,自己在(zai)浏览内容时,常常会“被动”地刷到这些令人不适(shi)的信息。它们如同互联网中的“牛皮癣”,难以根除,严重影响了用(yong)户体验。更令人担忧的是,这些“擦边球”内容,往(wang)往能够凭(ping)借其猎奇、煽情的特性,迅速获得大量的关注和流量,甚至在(zai)算法的加持下,被(bei)推送给更多尚未涉足的用户,尤其是心智尚未成熟的青少年。

这不禁让人产生疑问:小红书的内容审核机制,究竟形同虚设,还是有意为之?如果说个(ge)别账号的违规行为是“漏网之鱼(yu)”,那么如此规模化、系统化的“涉黄”内容,其背后是否(fou)存在(zai)着(zhe)更深层(ceng)次的问题?是审核团队(dui)的疏忽大意?是平台(tai)对流量的过度追求,默许甚至鼓励了这种“擦边(bian)球”的内容?还是平台算法(fa)的“失灵”,将(jiang)低俗内容推向了风口浪尖?

我们必须(xu)认识到,内容平台在享受流(liu)量红(hong)利的也承担着(zhe)不可推卸的社会责任。尤其是在(zai)中国这样一个拥有庞大网民基数,且信息传播速度极快的国家,一旦不良内容(rong)形成规模,其负面影响将是指数级的。小红书作为国内(nei)领先的UGC(用(yong)户生(sheng)成内容)社区,其内容生态的健康与否,直接关系到亿万网民的价值导向和信息获取的(de)质量。

此次事(shi)件,如同一次响亮(liang)的警钟,敲醒了无数网民。大家对于“小(xiao)黄书”的愤怒,绝不仅仅是对低俗内容的抵制,更是对平台监(jian)管失职的质疑,对网(wang)络环境被污染的担忧,以及对(dui)信息茧房可(ke)能被“低俗信息”填充的(de)恐惧。这种愤怒,是对健康网(wang)络社区的呼唤,是对内容平台应有社(she)会责任的期盼。

回顾小红书的发展历程,我们不难发现,流量(liang)和商业化是推动其不断壮大的关(guan)键。从早期的“种草”社区,到如今涵盖电商、直播等多元化业务,小红书的商业版图不断扩张。在商业(ye)化的浪潮中,平台是否在内容质量的把控上有所松懈(xie)?是否为了追求短期内的流量爆发,而忽视了长期内容生态的健康发展?这些问题,值得每一个小红书的运营者和用户深思。

这场(chang)“小红书”变“小黄书”的风波,不仅(jin)仅是一次简单的内容审核失误,它(ta)更像是一(yi)面镜子,照出了当下内容平台在流量至上、商业变现的逻辑下,可能出现的种(zhong)种隐忧。8.2亿网友的愤怒,是(shi)在为被污染的网络环境(jing)发声,也是在为我们共同期待的、健康有序的网络社区(qu)发出最强烈的(de)呼唤。

从“小红书”到“小黄书”的裂变:8.2亿网友愤怒(nu)的背后,平台责任与未来路在何方?

8.2亿网友的愤怒,并非(fei)空穴来风。当一个被寄予美好生活想象的平台,开始充斥着低俗、暗示性的内容,甚至出现公然的“涉黄”信息时,用户的信任感便如同被撕裂(lie)的画布,再难复原。这次风波,不仅仅(jin)是对小红书内容审核(he)的一次“大考”,更是对整个内容平台生态的一次深刻反思。

究其原因,我们可以看到几个关键的“裂变点”。是“流量思维”的泛滥(lan)。在“内容即流量,流量即金钱”的商业逻辑下,一些平台往往将用户的停(ting)留时长、互动数(shu)据作为衡量内(nei)容价值的首要标准。而(er)那些具有争议性、煽动性,甚至带有“擦边球”性质的内(nei)容,往(wang)往(wang)更容易在短时间内吸引眼(yan)球,制造话题,从而带来巨大的流量。

当平台的内容推荐算法,过度依赖于这种“刺激性”的指标时,低俗内容就有了生(sheng)存和传播的(de)空间。那些试(shi)图通过“知识”、“情感”等标签来包装的“黄色”内容,正是抓住了算法的“软肋”,以一种更隐蔽、更具欺骗性的方式,完成流量收(shou)割。

是内容审核机制的“滞后性”和“不确定性”。与传统(tong)的媒体传播不同,UGC平台的内容发布门槛较低,数量庞大,这就(jiu)对内容审核提出了极高的要求。如果平台的审核团队人力不足、审核标准模糊、审核技术落后,就很容易出现“漏网之鱼”。更(geng)何况,当“涉黄”内容不断变异,从赤裸裸的色情(qing)信息,演变成隐晦的暗示、露骨的描绘,甚至以“科普”、“艺术(shu)”等名义进行(xing)包装时,审核的难度更是呈几何级数增长。

这种审核上的“不确定性”,给了违(wei)规内容可乘之机,也让用户对平台的信任度(du)大打折扣。

再(zai)者,是(shi)“用(yong)户审美疲劳”与“信息茧房”的(de)潜在威胁。当充斥着滤镜下的完美生活,当低俗信息泛滥(lan),当内容趋于同质化,用户(hu)很容(rong)易产生审美疲劳。而算法推荐的“个性化”推送,在一定程度上也会将用户困在(zai)“信息茧房”中。如果平台未能有效引导用户接触更广泛、更健康的(de)内容,用户就可能被持续推送同质化甚至低俗化信息,长此以(yi)往,价值观可能受到潜移默化的影响(xiang)。

8.2亿网友的愤怒,是对平台失职的警示,更是对网络环境健康(kang)发展的呼唤。这(zhe)股力量,不仅仅是简单的“抵制”,它更代表着一种(zhong)对平台内容生态的期盼:希望平台(tai)能够承担起应(ying)有的社会责任,成为信息传播(bo)的“净水器”,而非(fei)“污水池(chi)”。

小红书,以(yi)及其他内容平台,应该如何走出这场“风波”,重塑健康的内容生态呢?

第一,强化内容审核,提高技术与人工结合的效率。平台需要投入更(geng)多资源,建立更完(wan)善、更精细化的内(nei)容审核机制。这包括引入先进的(de)AI识别技术,对图片、视频、文字进行(xing)初(chu)步筛查;组建专业、负责任的人工(gong)审核团队,对AI筛查(cha)出的可疑内容进行二次复核,并对复杂、隐晦的内容进行深度判断。

审(shen)核标准需要清晰、透明,并根据社会发展和用户反馈及时更新。

第二,优化算法推荐,平衡流量与价值。平台(tai)算法不应仅仅追求用户的停留时长和互动数据,更要将内容的“健康度”、“价值性”、“正面性”纳入考量。通过技术手段,对低俗、涉黄内容进行“降权(quan)”,限制其传播范围,甚(shen)至直接屏(ping)蔽。积极推荐优质、正能量的内容,引导用户(hu)形成积极的价值观(guan)。

第三,建立多(duo)方联动机制,形成内容治理合力。内容平台的治理,并(bing)非仅靠平台自身的力量。需要(yao)与监(jian)管部门、行(xing)业协会、用户群体形成联动。积极配合监管部门的(de)审查与指导,参与行业自律公约的制定与(yu)执行。建立畅通的用户反馈渠(qu)道,鼓励用户对违规内容进行举报,并及时处理,将用户力量纳入内(nei)容治理的体系中。

第(di)四,明确平台定位(wei),回归初心,坚守社会责任。小红书需要深刻反思其平台定位,是否依然(ran)坚守“分享美好生活(huo)”的初心。在追求商业化的必须(xu)牢牢守住内容安全的底线,将用(yong)户的长期利益和平台的健康发展置于短期流量之上。

8.2亿网友的愤怒,是一个沉痛的教训,也是一个重要的转折点。小红书需要以刮骨疗毒的(de)决心,彻底清理内容生态中的(de)“杂草”,重塑信任。只有这样,才能从“小黄书”的阴影中走出来,重新赢得用户的青睐,实现真正的可持续发展,为用户提供一个真正“值得信赖”的生活分享平台。

这(zhe)场风波,也为整个内容行业敲响了(le)警钟:流量可以带来繁荣,但责任(ren)才能带来长久的生(sheng)命力。

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图片来源:每经记者 陶世欣 摄

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封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄

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