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旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

【甜蜜启程：糖心VLOG饼干姐姐的故事】

在网络的丰富海洋中，总有人用心做内容，用温暖触动人心。“糖心VLOG饼干姐姐”正是这样一位用镜头和手艺编织幸福的人。她的故事简单而又特别：一个爱做饼干、爱分享的“姐姐”，用双手创造出一块块香甜软糯的饼干，也用真心唤起人们心底那份久违的温暖。

“为什么叫她‘饼干姐姐’？”很多观众都会问。其实这个称呼满载着粉丝们对她的喜爱与亲切感。她虽然只是一位普通的手工饼干作者，但通过VLOG视频，她变成了一个温柔而有趣的“朋友”——无拘无束地分享自己的生活、创作过程、心情故事，也偶尔讲点生活的小趣事。

从小喜欢做点心的她，从厨房起步，因为对手工饼干的热爱逐渐积累了一大批粉丝。在视频平台上，她用真实的镜头捕捉每一块饼干的诞生，从揉面到烘焙，再到成品出炉，细腻拍摄，温情讲述，带领观众一同体验手作的乐趣与满足。

她的VLOG不仅仅是一个单纯的做饼干视频，更是一场温暖的心灵洗礼。每一次视频，都像是对生活的礼赞。一邊享受制作的过程，一边倾听她轻声细語的分享——有关家庭、友情、梦想，也有点点生活的小烦恼和心事。她善于用简单的语调和真实的情感，拉近与观众的距离，讓每一个看过的人都觉得仿佛与她坐在厨房里，分享一块刚刚出炉的热乎乎的饼干。

在她的VLOG中，经常会出现令人心动的细节：手工揉面时微微扬起的微笑，烘焙时飘荡的香味，背景中播放的轻音乐，还有那一杯热腾腾的奶茶，统统汇聚成一道温暖的风景线。而這些细节，不仅仅让她的视频充满生活氣息，更让每一个粉丝都觉得——“我也想成为像她一样，用心生活，用爱分享。

”

随着粉丝数量的逐渐增加，她开始尝试更多的内容创新。除了手工饼干的制作，她加入了一些DIY装饰教程、厨房小技巧分享，还会不定期開启“粉丝互动日”，让粉丝们留言、提问，一起讨论做饼干的小秘密。粉丝们不仅喜欢她的作品，更被她阳光、善良、细腻的人格所吸引。

【美好生活的秘密：用心之余，不忘温暖传递】

在纷繁復杂的生活节奏中，能静下心来做一件事本身就是一种幸福。她用“手工饼干”作为媒介，把生活变成一场简单而纯粹的艺术。每一块饼干的背后，都是她满满的心意——不求大富大贵，只愿将最真实、最温暖的自己呈现给每一位关注她的粉丝。

近年来，越来越多的人追求生活的“仪式感”。她用親手制作的饼干告诉大家：幸福其实很简单，就像一块热腾腾的饼干，能瞬间温暖一个人的心。她善意地提醒我们，生活中的小美好，往往藏在那些努力与用心里。

不同于传统的明星，她没有浮华的炫耀，没有高高在上的姿态，而是一位靠真情赢得人心的“姐姐”。她在视频中不断强调：快乐，其实很简单——用心去做每一件事，用爱去对待每一个人。在厨房里，不仅仅是在做饼干，更是在用心经营着对生活的热爱。

她还关注环保与健康，选择有機原料，倡导绿色生活理念。每一次的视频都希望传达：我们的小行动也能带来大不同。用心制作每一块饼干，不仅是一份美味，也是一份责任与温暖的传递。

她也在思考如何让更多人参与进来，分享手工饼干的乐趣。开设的在线课程、线下工作坊，逐渐成为她与粉丝的纽带。她希望用自己的方式，让這个世界多一点甜蜜、多一点温馨。

“糖心VLOG饼干姐姐”這个名字，不仅代表了她甜美的外表，更象征着她内心那份炽热的爱与善意。她相信，每一块饼干都能成为連接人与人之间的纽带，每一道闪光都源于那份用心与坚持。

（继续在下一部分中详细介绍她的未来规划、粉丝互动、生活趣事以及她的梦想和追求。）

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：中国文明网记者 林行止 摄

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