陈上美 2025-11-01 20:12:54
每经编辑|陈士宽
当地时间2025-11-01,gfyuweutrbhedguifhkstebtj,闺蜜用黄瓜
在(zai)这个信息(xi)爆炸(zha)、竞(jing)争白热(re)化的时(shi)代(dai),传统(tong)品牌增(zeng)长的路(lu)径似乎越(yue)来越(yue)拥挤(ji),利润空(kong)间被不(bu)断压缩。总(zong)有一(yi)些“无人区(qu)”等待着(zhe)勇敢(gan)的(de)探索者(zhe),它们可(ke)能是(shi)尚(shang)未(wei)被充分开发的(de)细分(fen)市场,可能是颠(dian)覆(fu)性的(de)技(ji)术应(ying)用(yong),也(ye)可(ke)能(neng)是尚(shang)未被(bei)满足的消(xiao)费者(zhe)痛点(dian)。近日(ri),“新知(zhi)精(jing)选(xuan)日产(chan)无(wu)人区品牌高峰论(lun)坛”的召开(kai),正是汇聚(ju)了(le)一(yi)批(pi)行(xing)业(ye)精英,共(gong)同(tong)探讨如(ru)何在(zai)这(zhe)些“无(wu)人区(qu)”中(zhong)发掘(jue)品牌(pai)的下(xia)一个(ge)增(zeng)长极。
论(lun)坛上,“无(wu)人(ren)区”并(bing)非指代(dai)空(kong)无(wu)一(yi)人的(de)市场,而是(shi)象(xiang)征着那些充(chong)满未知(zhi)、挑战(zhan)与(yu)机(ji)遇的(de)领(ling)域。它(ta)可能是新(xin)兴消(xiao)费群体崛起(qi)带(dai)来的(de)新需(xu)求,也可(ke)能是科技(ji)革(ge)新催生(sheng)的新(xin)模式。例(li)如,随着Z世(shi)代(dai)消(xiao)费(fei)力(li)的(de)崛起,他们对(dui)个性(xing)化、社交(jiao)化(hua)、情感(gan)连接的追求,正在重塑着产品(pin)设计(ji)、营销传播(bo)乃至品(pin)牌价值的衡量(liang)标(biao)准。
曾经被视为“小(xiao)众(zhong)”的(de)兴(xing)趣圈(quan)层,如(ru)今正(zheng)成为孕(yun)育(yu)“爆款”品(pin)牌(pai)的温床。这(zhe)些(xie)品(pin)牌往(wang)往能够精准捕(bu)捉到特(te)定(ding)群体(ti)的(de)细(xi)微需(xu)求(qiu),并通过创新(xin)的产(chan)品或(huo)服(fu)务,与消(xiao)费者(zhe)建立(li)深度情感共(gong)鸣(ming),从而(er)形成强大(da)的品(pin)牌忠(zhong)诚度(du)。
科技(ji)是驱(qu)动品牌进(jin)入“无人区”的最强引擎。人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)、大(da)数据、5G、元宇(yu)宙等(deng)前(qian)沿(yan)技术,正以(yi)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)的速度渗(shen)透到(dao)品(pin)牌建(jian)设的每(mei)一个环节。智能推荐(jian)算法能够(gou)帮助品(pin)牌(pai)更精准地触达目标(biao)用户,个性(xing)化内(nei)容生(sheng)成则让(rang)品(pin)牌沟通(tong)更具(ju)吸(xi)引力。虚(xu)拟(ni)现实(shi)和增强现实技(ji)术,为品(pin)牌提供(gong)了全(quan)新的互动体验场景,打破(po)了时空(kong)限制,让(rang)消费者(zhe)能够以更沉浸式的方(fang)式感(gan)知品(pin)牌。
例(li)如,一些奢侈品(pin)牌利用VR技(ji)术打(da)造(zao)虚(xu)拟旗(qi)舰(jian)店(dian),让(rang)全(quan)球消费者(zhe)足(zu)不出(chu)户(hu)即可体(ti)验(yan)品牌(pai)文化(hua);一些日用品品牌则(ze)通过AR技(ji)术(shu),让消费(fei)者(zhe)在家(jia)中就能(neng)“试用”产品,直(zhi)观(guan)感(gan)受其功(gong)能。这(zhe)些都是(shi)在“无人区”中开辟新赛(sai)道的生(sheng)动案例。
可(ke)持续(xu)发展(zhan)理念的深(shen)入人心,也(ye)为(wei)品(pin)牌带(dai)来了(le)新的(de)“无人区”机(ji)遇。消(xiao)费者(zhe)越来越关(guan)注品牌(pai)的社会(hui)责任(ren)和(he)环境(jing)影(ying)响(xiang),那(na)些积极(ji)践行ESG(环(huan)境(jing)、社(she)会(hui)、公(gong)司(si)治(zhi)理(li))原(yuan)则的(de)品牌,往(wang)往能赢(ying)得更(geng)高(gao)的(de)市场认可和消费(fei)者(zhe)信(xin)任(ren)。从环保材(cai)料的(de)应(ying)用,到公(gong)平贸易的(de)实(shi)践(jian),再(zai)到(dao)社(she)区公益(yi)的(de)投(tou)入,每(mei)一个环节都能成为(wei)品牌差异(yi)化竞争的亮(liang)点(dian)。
例(li)如(ru),一些服(fu)装品牌(pai)开始使(shi)用回收(shou)材料(liao)制作衣物(wu),并通过(guo)透(tou)明(ming)化(hua)的供应链(lian)管(guan)理,赢得了环保(bao)消(xiao)费者的(de)青(qing)睐;一(yi)些食品(pin)品牌则(ze)通过支持(chi)本地农业(ye),保障(zhang)食品(pin)安全,传递(di)健康(kang)生活(huo)理念,逐渐(jian)构筑起(qi)独(du)特的品(pin)牌护(hu)城河(he)。
进(jin)入“无(wu)人区(qu)”并非(fei)易事(shi),它(ta)需(xu)要品(pin)牌具(ju)备(bei)敏(min)锐的市(shi)场洞察(cha)力、强(qiang)大的创新(xin)能力(li)以及敢(gan)于冒险(xian)的决(jue)心。论坛的洞见(jian)之一(yi)在于,品牌不(bu)能仅仅(jin)满足于(yu)“跟随”,而(er)必须(xu)勇于“先行(xing)”。先行者(zhe)需要深(shen)入(ru)研(yan)究目(mu)标市场(chang)的(de)潜在(zai)需求(qiu),甚至去(qu)“教育”市(shi)场(chang),引(yin)导消(xiao)费习(xi)惯的(de)养成。
这需要品牌拥有坚实(shi)的研发实力,能够(gou)持续(xu)推(tui)出(chu)具有前(qian)瞻(zhan)性(xing)的(de)产品;需(xu)要(yao)拥有(you)卓越的营(ying)销能力(li),能(neng)够将(jiang)抽象(xiang)的品牌理念(nian)转(zhuan)化为(wei)消费者易(yi)于理解(jie)和(he)接受的沟(gou)通(tong)信(xin)息;更(geng)需要拥(yong)有灵活(huo)的组(zu)织架(jia)构,能(neng)够快速(su)响(xiang)应市(shi)场变化(hua),及(ji)时调(diao)整战略。
“新知精(jing)选(xuan)日(ri)产无人区(qu)品牌(pai)高峰(feng)论(lun)坛(tan)”的价值,正在于(yu)它为品(pin)牌提供(gong)了一(yi)个交流思(si)想、碰(peng)撞火花的(de)平台(tai)。在这里(li),成(cheng)功的(de)先行(xing)者(zhe)分享他(ta)们(men)的(de)经验(yan),失败(bai)的(de)探(tan)索者总结他(ta)们(men)的(de)教(jiao)训,行业(ye)专家解(jie)读最新的趋(qu)势(shi)。这(zhe)种知(zhi)识(shi)的共享与沉淀(dian),能够(gou)帮助更多(duo)品牌(pai)看清(qing)“无(wu)人区”的(de)轮廓(kuo),掌握进入(ru)的(de)“地图(tu)”和“指南(nan)针”。
品牌应该积极拥(yong)抱变化,将(jiang)“无人区”视(shi)为提(ti)升自身核心(xin)竞(jing)争(zheng)力、实(shi)现品牌(pai)价值(zhi)跃(yue)升(sheng)的战(zhan)略机遇。通过对(dui)新(xin)兴(xing)技术、新兴(xing)市场、新(xin)兴(xing)消费(fei)趋势(shi)的(de)深入探(tan)索,品牌(pai)才能在激烈的(de)市(shi)场竞(jing)争中找到(dao)属于(yu)自己(ji)的蓝海,实(shi)现(xian)可持(chi)续(xu)的健(jian)康增(zeng)长。
在探(tan)讨品(pin)牌(pai)如(ru)何进(jin)入“无人(ren)区”的论坛上也(ye)响起了(le)对“虚假(jia)繁荣(rong)”现象(xiang)的警钟。在这(zhe)个流量为王(wang)、概念迭出的时代(dai),一些(xie)品牌(pai)可能(neng)因为(wei)短(duan)暂的(de)市(shi)场热度或资本的追(zhui)逐,营(ying)造出(chu)一种(zhong)欣欣向荣(rong)的(de)假(jia)象(xiang),但其背(bei)后却隐(yin)藏(cang)着不健康的(de)增(zeng)长(zhang)模(mo)式和(he)脆弱(ruo)的竞争根基。识别并规避“虚假(jia)繁(fan)荣”,成为(wei)品(pin)牌(pai)实(shi)现(xian)长(zhang)期主义(yi)的关(guan)键。
何(he)谓“虚假繁(fan)荣(rong)”?论坛(tan)上,专(zhuan)家(jia)们普(pu)遍(bian)认为(wei),它(ta)主要体(ti)现在以(yi)下几(ji)个方(fang)面:
过(guo)度依赖(lai)流(liu)量(liang)和营销(xiao)噱头(tou),而非(fei)产品(pin)和用户体(ti)验。有些品(pin)牌投(tou)入巨资(zi)进(jin)行(xing)铺(pu)天盖(gai)地的广告(gao)宣传(chuan),制(zhi)造(zao)各种“病毒(du)式”营销事(shi)件,但(dan)其产(chan)品本(ben)身可能存(cun)在品(pin)质缺(que)陷(xian)、功能平庸(yong),或(huo)者根本未(wei)能(neng)解决消(xiao)费者(zhe)的实际痛(tong)点。当(dang)营(ying)销热度(du)退潮(chao),消费(fei)者(zhe)回(hui)归理(li)性时,品(pin)牌(pai)的生(sheng)命(ming)力便无以为(wei)继。
真正(zheng)的(de)品牌(pai)价值,源自(zi)于用(yong)户能够(gou)切(qie)实感(gan)知到(dao)的产品优(you)势和满(man)意(yi)的使用体验。一个优(you)秀的(de)产(chan)品(pin),即便(bian)在营销上(shang)低调(diao),也能够(gou)通过口(kou)碑(bei)传播,积累起(qi)忠实的粉(fen)丝(si)群体。
盲目(mu)追(zhui)求短(duan)期(qi)规模(mo)扩(kuo)张,忽(hu)视盈利(li)能(neng)力和(he)健康运(yun)营(ying)。尤其(qi)在资本市场的(de)推动下,一(yi)些品牌(pai)不惜以牺牲(sheng)利润(run)为(wei)代(dai)价,快(kuai)速(su)扩(kuo)张市(shi)场份(fen)额。虽然(ran)短期内营收数据(ju)可能(neng)亮(liang)眼,但(dan)若(ruo)无法形成(cheng)健康(kang)的(de)盈(ying)利模(mo)式,一(yi)旦资本退潮或(huo)市(shi)场(chang)环境变化(hua),其脆弱性(xing)便暴露无(wu)遗。健康的(de)品牌(pai)增(zeng)长(zhang),应建(jian)立在(zai)可持续的(de)盈利能(neng)力之上,确保(bao)每一(yi)笔(bi)投入都能带来合(he)理的(de)价值回(hui)报。
这需要品牌在(zai)成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)、供(gong)应(ying)链管(guan)理、定(ding)价(jia)策略(lve)等(deng)方面(mian),都有审慎的(de)考量。
第(di)三(san),缺(que)乏核心技(ji)术或(huo)差(cha)异(yi)化优(you)势(shi),易(yi)被模(mo)仿(fang)和替(ti)代(dai)。在一些热(re)门赛道,品(pin)牌(pai)数量(liang)激(ji)增,产品(pin)同质(zhi)化(hua)现象严重。那些(xie)缺乏(fa)核(he)心技术(shu)、独特(te)设计(ji)或难(nan)以复(fu)制的品牌(pai)资(zi)产的(de)品(pin)牌,很容易(yi)陷入(ru)价格(ge)战的(de)泥(ni)潭(tan),或者在竞(jing)争对(dui)手的(de)模仿下逐(zhu)渐失去(qu)竞(jing)争力(li)。真正(zheng)的“无人区”机遇(yu),往往伴随着技(ji)术壁垒(lei)或(huo)独特(te)的品牌叙事。
品(pin)牌需(xu)要(yao)不断投(tou)入研(yan)发,建立难以逾(yu)越(yue)的技术护城河,或(huo)是(shi)通(tong)过品(pin)牌故(gu)事、文(wen)化内涵(han),打(da)造独(du)一无(wu)二的品牌印记(ji)。
第四,品牌(pai)文化(hua)和价值观(guan)模糊,无法形成(cheng)稳定的用户情(qing)感连(lian)接(jie)。如(ru)今的(de)消费者(zhe),尤(you)其年轻一(yi)代,越(yue)来越(yue)看重品牌所代(dai)表的价值观和(he)文化认同。一个(ge)空(kong)洞的(de)品(pin)牌(pai),即(ji)使产(chan)品功能强(qiang)大,也难以在消(xiao)费者(zhe)心中(zhong)留(liu)下(xia)深刻的(de)烙印。而(er)“虚假(jia)繁荣(rong)”的品(pin)牌(pai),往(wang)往(wang)在品牌文化(hua)建设上投入不足,其核心(xin)理念(nian)不(bu)明(ming)晰,无(wu)法与(yu)消费者建(jian)立(li)深(shen)层的(de)情感(gan)纽带,也就(jiu)难以(yi)形成持(chi)久(jiu)的品(pin)牌忠(zhong)诚(cheng)度。
面对(dui)“虚假(jia)繁荣(rong)”的潜(qian)在风(feng)险,品牌需(xu)要回归商(shang)业本(ben)质,以(yi)“稳(wen)健”为(wei)核(he)心,才能在(zai)波涛汹涌(yong)的市场中(zhong)行稳致远(yuan)。
第一,深耕(geng)产品力,筑(zhu)牢(lao)用(yong)户(hu)体(ti)验(yan)基石。持(chi)续(xu)投入研(yan)发,打(da)磨产(chan)品细(xi)节(jie),不(bu)断提升产(chan)品(pin)性(xing)能(neng)和用户(hu)体验。听(ting)取用(yong)户(hu)反(fan)馈,快速(su)迭代优化,让产(chan)品成(cheng)为(wei)品(pin)牌最核心(xin)的竞(jing)争(zheng)力。
第二(er),构建健康(kang)的(de)盈(ying)利模(mo)式(shi),追(zhui)求长(zhang)期(qi)价值。避免过(guo)度依(yi)赖一次性(xing)营销事件或短(duan)期(qi)流(liu)量红(hong)利,而(er)是要建(jian)立(li)可持(chi)续的收入来源(yuan)和盈(ying)利(li)能(neng)力(li)。审(shen)慎扩张,量力而(er)行,确(que)保企(qi)业稳(wen)健运(yun)营(ying)。
第(di)三,坚(jian)持创(chuang)新(xin)驱动(dong),构(gou)建(jian)差(cha)异化优势(shi)。无论(lun)是技术创(chuang)新(xin)、产品创新(xin)还(hai)是服务创(chuang)新,都(dou)要力(li)求(qiu)建(jian)立难(nan)以被(bei)复(fu)制(zhi)的竞争壁垒。不(bu)断(duan)探(tan)索新的(de)品(pin)牌表(biao)达方(fang)式,形(xing)成(cheng)独(du)特的品牌风格(ge)。
第四,强化品牌(pai)文化(hua)建设(she),传递清晰价值观(guan)。深(shen)入挖掘品(pin)牌故(gu)事,提(ti)炼(lian)品牌核(he)心(xin)价(jia)值(zhi),并(bing)通过(guo)多(duo)样(yang)的(de)触点与(yu)消费者(zhe)进行(xing)真(zhen)诚的沟(gou)通(tong)。让品牌不仅(jin)仅(jin)是一个符号(hao),更是消(xiao)费者情感认同(tong)的载体(ti)。
“新知精(jing)选日(ri)产无人区(qu)品牌高峰论坛”的(de)召开,不仅揭(jie)示(shi)了品牌增长(zhang)的无限可(ke)能,更敲(qiao)响了警(jing)钟,提醒所(suo)有(you)品牌从(cong)业(ye)者(zhe):机(ji)遇与(yu)挑(tiao)战(zhan)并存。在拥抱(bao)“无人(ren)区(qu)”的创(chuang)新与活力之时,更(geng)需保(bao)持(chi)清醒(xing)的(de)头脑(nao),警惕(ti)“虚假(jia)繁荣”的陷阱。唯(wei)有以(yi)扎实(shi)的(de)产(chan)品为根(gen)基,以(yi)用(yong)户体验(yan)为(wei)导向(xiang),以健(jian)康运营为保障,以清(qing)晰的品牌(pai)价值为(wei)指引,品(pin)牌(pai)才能真(zhen)正穿越周期,抵(di)达(da)更广(guang)阔的未(wei)来。
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图片来源:每经记者 陈铁新
摄
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