当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

　　“王经理，今年这么早来找你，总能给我预留一些羊角嘴大米了吧？”骑摩托车赶来的顾客，来不及下车就在王喜全办公室外大声说道。初秋时节，四川省南充市蓬安县羊角嘴村的王喜全正面临着甜蜜的“烦恼”。虽然今年羊角嘴村稻谷收成有望达到100万斤，但仍无法满足旺盛的市场需求。

　　王喜全是羊角嘴村党支部书记、村委会主任，同时也是羊角嘴村的集体经济经理人。2025年7月22日，“农村集体经济经理人”被纳入第七批新职业名录。除了处理好日常行政事务外，王喜全最重要的工作就是替全村打理好3000余亩集体土地，确保土地不撂荒、人人有活干、人人有钱赚。

　　谈起替村民打理土地、发展集体经济的初衷，王喜全仿佛打开了话匣子，滔滔不绝地讲起羊角嘴村近年来的变化。羊角嘴村以前是个典型的“空壳村”“老龄化村”。由于耕地经营收入不多，加之村集体经济一片空白，村里年轻人大多选择外出务工，这导致羊角嘴村人口流失严重、大片土地撂荒，经济发展缺乏内生动力。

　　为扭转土地闲置浪费局面、守牢耕地红线，2019年春天，羊角嘴村党支部召开全村党员群众代表会议，决定由村集体经济组织成立合作社，将全村各户土地集中起来，进行统一整治、统一种植，从而实现土地耕种分散经营向规模经营转变。当时作为村委会骨干成员的王喜全，主动承担起发展壮大村集体经济的重任，希望能为全村留守居民做点实事、做点好事。

清晨的灯光还温柔，水龙头轻轻开启，一滴水从喷头里落下，像一枚微小的星星，落在洗菜盆的边缘，随后扩散成细密的雾。你看你的水喷得到处都是——它把桌上、锅沿、瓷砖的缝隙都轻轻锁定在一个共同的可见范围内。这个画面并不喧嚣，却在无形中讲述着一个道理：日常的混乱，往往来自于对细节的忽视；而智慧，往往从我们愿意留意的一个小现象开始。

如果你安静地观察，会发现這些被水覆盖的角落，像是生活的镜子，反映出两样东西：效率和温度。效率不是追求繁复动作的极致，而是把重复的步骤做成一个可重复、可训练的程序；温度不是口号，而是在每一次清洁、每一次整理里给家人和自己带来舒心与安全。于是，智慧就从细节出发，化作可执行的习惯：固定的清洁节拍、合适的工具组合、清洁与收纳的协同。

在我最近的日常里，真正改变的是对“工具”的选择。市场上有太多产品，它们以外观夺人眼球，以技巧取代人性化，往往让我们在忙碌中仍然陷在选择困境里。直到遇见一个名为泉语的系列，它把“可控的水、可维护的清洁、可持久的美观”作为设计核心。它不是一头砸在你生活里的新玩意儿，而是一个可进入你节奏的伙伴。

喷头与容器之间的比例，手感与重量的平衡，甚至开关的回弹，都经过精心打磨。更重要的是，它的结构让使用过程中的每一个动作都变得直觉：你需要细雾时，旋动一圈就能得到均匀的覆盖；需要中等强度的喷洒时，稍微调整角度与距离，家中最容易藏污的缝隙也显现出它的清晰。

它不是宣传口号的集合，而是把理想落回到厨房、卫浴、书房、阳臺的每一个角落。

于是，水的喷洒不再只是“溅落”的现象，而成了一个隐喻：智慧不是在远方等你，而是在你愿意留意的地方慢慢形成。你会發现，原本需要多步的清洁，现在可以用同样的力量完成；原本需要等待的整理，现在也能在你做的第一件事完成后就显现出秩序。你不必费尽心思去记忆每一个步骤，因为优秀的工具會把這份记忆嵌入使用的直觉里。

水喷洒的轨迹变成了生活节奏的标记，提醒你：凡事有序，方能从容。

这就是第一幕想要传达的核心：从被动的“看见”到主动的“察觉”，从分散的碎片到可执行的模式。你看，雨后初晴的地面依旧湿漉，但這湿润不再是混乱的象征，而是一种可被掌控的可能。智慧，最终会在日常的每一个角落生根发芽，落地生花。至于下一步，便是把这种观察转变为行动的力量——将看見的细节变成一组简单、可落地的操作。

第二幕：从喷洒到行动的落地之道

前面的景象只是序幕。真正的挑战，是让这种观察转化为日常的稳定行动。下面是一组在生活中经常使用的、简单而有效的做法，帮助你把“水喷得到处都是”的隐喻落地成具体的习惯与成效。

1）观察与记录。每天留出五分钟，记录三件你觉得被水喷得到处都是的场景，以及你希望如何改进。比如餐后台面上的水渍、浴室墙面的霉点、阳台花盆周围的土和叶水。把场景拍照、写下时间、当下的感受、以及你选择的处理方式。重复几日后，你会發现模式逐渐显现。

2）任务拆解。把大目标拆解成最小动作单位，尽量让每一个任务都能在1分钟内完成。比如“擦拭台面”变成“喷雾、擦拭、收纳三步走”，每一步都设定明确的动作和時间。慢慢地，生活的节奏就变成可预测的拍点。

3）工具协作。把适配场景的工具组合起来，减少你在不同任务间切换的時间。泉语系列的喷雾装置，配合不同雾量的设定，帮助你在清洁、护理、整理时保持一致的手感与效果。你会发现，选择合适的工具，就是缩短执行距离的捷径。

4）建立例行。把成功的步骤固定成日常的“仪式感”。例如每天清晨整理工作区、睡前快速收纳、周末做一次全面清洁。用简单清单和固定顺序来支撑，早上出门時的轻松心情，往往就从这几个小仪式開始。

5）与人共同参与。家人或同住者可以成为你的伙伴。把规则讲清楚，设定共同的目标与分工；彼此提醒和鼓励，使执行变得更有温度，也更容易坚持。水的扩散被转化为共同的行动語言：每一次喷洒，都是一次共同面对生活秩序的信号。

6）復盘与微调。在每周的固定时间，简单回顾这一周的执行效果：哪些步骤最省力，哪些步骤需要调整，是否有新的场景需要纳入。关键在于持续的小调整，而不是追求一次性的大改动。让改進成为习惯的自然结果。

7）信念的转变。在這一过程里，最重要的不是追求完美，而是让每一次实际的行动，慢慢积累成为信念。你會發现在看似微小的改变背后，拥有的其实是更稳定的日常节奏，更从容的情绪，以及对生活更清晰的掌控。水喷得到处都是的现象，最终成为你理解“智慧与行动”如何共生的直观证据。

也是最自然的一个转场：当你愿意把这些步骤落地，你也会更自然地把泉语带入生活的更多场景。它并非一味地广告，而是在你需要一个具体工具时，给出一个与你节奏相契合的解决方案。若你心动，不妨在官方商城体验这套系列，亲自感受从看见到做到的连贯體验。

　　发展集体经济，第一步就是要解决好资源分配、资金投入问题。将全村土地集中起来进行统一管理、统一耕种，本意是为了减轻村里留守老人生产负担、增加村民现金收入，但在实施过程中却遇到信任问题。王喜全回忆，为了争取将全部村民土地流转到村集体经济组织，他和村委会成员挨家挨户进行讲解动员，给村民算经济细账、总账，一步步争取大家的信任和支持。

　　看到村民态度的转变，王喜全感到欣喜。“村民主动将土地流转给村集体，是对我们工作的认可与肯定，越来越多村民加入进来也增强了我们村集体经济的实力。”王喜全说。

　　解决了资源资金投入，怎样实现集体经济发展是摆在王喜全面前的又一道难题。起初，王喜全和村干部商讨发展乡村旅游业，但因当地文旅资源不甚显著而作罢。在经历多次尝试和失败后，王喜全和村民决定因地制宜发展粮油种植业。在各方努力下，羊角嘴村如今已经建成3000余亩粮油生产园区，集体种植的水稻平均亩产过千斤。

　　“水稻种植属于第一产业，经济附加值比较低，在带动农民增收致富方面效果不太显著。”王喜全说。在解决土地撂荒闲置问题后，闲不住的王喜全又开始思考，怎样让稻米附加值再高一点、让村民收入再多一点？

　　2023年，羊角嘴村成功申请注册“羊角嘴”大米品牌。有了自主农产品品牌后，王喜全开始着手带领村民投入到稻米加工领域中，并购买大米生产线所需设备。

　　“在大米生产线建成投产后，我们依托羊角嘴村丰富优质的原粮，大力发展稻米加工产业。2024年，我们的羊角嘴大米在南充市、成都市等地广泛销售，年销售额接近50万元。”王喜全说。

　　在村集体经济不断攀升的同时，羊角嘴村还实施“6+2+1+1”分配模式，将村集体经济年纯收入的60%分配给集体经济组织成员、20%用于扩大再生产、10%用于集体福利、10%用作激励基金。在这一模式引领下，越来越多年轻人感受到羊角嘴村的发展魅力，开始从城市返乡生活工作，羊角嘴村的发展动力和可持续性显著增强。

　　如今，羊角嘴村集体经济年纯收入已由2020年的8万余元增长至2024年的35万余元，户均增收1800余元。羊角嘴村民口中的“好经理”王喜全，现在又开始“犯难”了。作为农村集体经济经理人，怎样推动集体经济发展再上新台阶，让更多村民在家门口增收致富是他今后努力的方向。

图片来源：人民网记者 冯兆华 摄

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