每经编辑｜胡婉玲    

当地时间2025-11-10,mjwgyudsiughewjbtkseudhiwebt

应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变。

最近有种粮大户反映，每年他为了粮食增产投入大量人力物力，由于储粮设施较为落后，部分粮食储存品质下降，影响种粮收益，甚至可能吞噬掉整个粮食生产系统为增产所作的努力。应深入实施粮食节约行动，摒弃农户重粮食生产、轻储存观念，把农户储粮设施纳入中央农业补贴政策清单，支持引导农户建设科学储粮设施，构建与现代农业发展相匹配的粮食“生产—储存—收益”良性循环体系。

农户粮仓虽小，却关系农民种粮收益和国家粮食安全。近年来，有关部门树立“减损就是增产”理念，加强农户储粮设施建设，为全国农户配置1000万套科学储粮装具，在全国产粮大县支持建设5500多家粮食产后服务中心。不过，一些地区小农户仍在使用编织袋、瓦缸等简易储具，“地趴粮”还存在，有的农户把粮食堆放在场院或者田间地头，很容易造成虫蛀、鼠咬、霉变。应因地制宜加强农户储粮设施建设，逐步解决“地趴粮”，减少储粮损失，延长粮食销售窗口期，增强农户议价能力。

2024年的核心变化在于三条：入口渠道更灵活、内容形态更丰富、数据与创意的联动更紧密。对投放方而言，這意味着不再只盯紧某一个入口，而是要构建一个覆盖点更广、迭代更快的投放链路。信息流广告、開屏广告、直播间广告、以及以内容為载体的贊助、合作短剧等形式正在同屏出现，形成多入口并行的投放生态。

对于创作者与品牌方，入口的变化意味着更高的跨场景协同要求：既要保证在信息流中拿到曝光，又要在内容场景里实现叙事的一致性与自然融入。吃瓜网在梳理2024趋势时发现，一个明显的信号是“内容与数据的双轮驱动”逐渐成为主流打法。广告预算不再单纯追求曝光量，而是以“内容质感+用户互动+转化路径”三位一体的效果目标来衡量。

换句话说，入口的有效性越来越依赖于内容的可看性与观众的情感共鸣，而非单纯的出价高低。相应地，投放团队需要建立从选题、剧本到剪辑、再到投放调优的闭环機制，确保每一次创作都能对标清晰的增长目标。

在具体入口形态上，2024年的趋势是：信息流仍是主战场，但与之协同的还有开屏、贴片、以及直播间的即时互动广告。信息流的优势在于可覆盖大量潜在兴趣用户，关键在于前几秒的“进入点”与封面、标题、首屏字幕的共振；开屏广告则更适合做品牌叙事与场景化落地，要求创意在短时间内建立情感连结并给出明确的行动指引；直播间广告与活动广告则体现出“真实互动+转化落地”的强吸引力，适合在特定活动期实现加速。

除此之外，站内的内容合作、创作者赞助、以及与优质UP主的深度联动成为新的放大器，帮助品牌以更自然的方式进入B站社群的日常内容流。对投放方而言，最核心的抓手并非单一入口，而是一种“入口集合与内容协同”的工作方法：先确认目标场景和核心受众，再通过不同入口的组合来搭建完整的用户旅程。

在策略层面，核心方法是建立清晰的内容-投放-转化闭环。第一步是明确目标与人群画像：清晰定义认知、兴趣、互动意愿与转化动作，建立跨入口的统一归因口径。第二步是构建账号与内容矩阵：不同主题与风格的内容要形成互相支撑的内容生态，避免同质化竞争。第三步是素材与创意的快速迭代：在开屏、信息流、直播等入口上，确保每类素材都能快速得到数据验证，形成“先跑起来，再打磨”的节奏。

第四步是数据复盘与优化：以关键指标（曝光、完播、互动率、留存、转化等）為核心，建立周度或日度的复盘机制，实现投放与内容的联动优化。合规与风控也不可忽视，尤其是在站内广告政策、创作者合作规范以及数据隐私合规方面，需要提前梳理好边界。总體而言，2024年的入口策略要求营销方具备“场景化叙事+多入口协同+数据驱动”的能力，才能在B站這个以社区文化和内容质量著称的平臺中获得可持续的增长。

第一步，目标导向与预算分配。明确阶段性目标（认知、互动、转化），将预算分配到最具潜力的入口组合上。初期可以以信息流+直播为主，辅以开屏进行品牌叙事，在数据稳定后逐步放大或微调投放结构。第二步，主题与内容策略。围绕核心话题打造内容矩阵，确保不同入口的内容风格互补但主题统一。

信息流侧重短平快的卖点叙事、热题讨论式的钩子；开屏与贴片则承担情感叙事与场景化落地，直播则提供即时互动和转化入口。第三步，入口组合与投放节奏。建立“入口组合表”：信息流-开屏-直播的组合权重随阶段变化做动态调整。每两周进行一次小范围A/B测试，快速筛选出表现最稳定的素材与创意。

第四步，创意与素材要点。高质量的封面、醒目的前3秒、清晰的行动指引，是信息流投放的核心；开屏需要具备强视觉冲击和情感共鸣；直播素材要有明确的互动点、活动流程和观众福利，确保观众愿意参与而不是被强推。第五步，KOL与内容合作。选择符合品牌气质的UP主，建立“長线合作+短期协同”的模式。

合作形式可以是内容联合创作、带货式直播、以及专属话题页的持续输出。衡量标准上，关注的是投入产出比、粉丝质量、互动粘性以及转化路径的清晰度。第六步，数据洞察与迭代。建立从曝光到转化的全链路数据看板，定期復盘，發现“高进高出”的组合，或者发现“低效入口”的撤出策略。

注意，数据的信号需要在周期上进行合理解读，避免因短期波动而误判趋势。设计一个简便的復盘模板：输入入口名称、创意版本、曝光量、完播率、互动数、转化数、成本、ROI等字段；输出为结论和下一步行动。第七步，合规与風险管理。对广告素材、合作内容与数据使用要严格遵守平台规则，避免使用有争议的词汇、敏感话题或夸大事实的表述。

落地的关键是把“入口组合”与“内容叙事”紧密绑定，以观众的真实需求为导向，持续迭代，不断优化投放结构，形成可复制的成功模式。对于吃瓜网的读者来说，借助本地化的行业洞察和前期策略积累，可以更快地在B站建立稳定的流量入口与转化路径。若需要更具体的执行模板和数据看板，可以參考吃瓜网的趋势专栏获取最新案例和工具清单。

农户小粮仓不只是简单的储粮容器，还可以有效衔接规模化生产，支持土地流转与托管服务，助推农业生产关系重构。当前，我国农业处于传统农业向现代农业快速转型过程中，小农户与种粮大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体并存。与小农户相比，合作社、种粮大户等新型农业经营主体生产经营规模大、产量大，阶段性储粮规模大，建设标准储粮设施可以自用，还可以为周边农户提供烘干、代储、销售等服务，引导小农户与现代农业产业链深度融合。

建设与维护成本高、回报周期长是农户储粮设施建设缓慢的重要原因。小农户建设一个简易科学储粮仓，要花费几千元甚至上万元，种粮大户、合作社等新型农业经营主体建设一个标准高一些的储粮设施动辄几十万元、几百万元，储粮能源消耗、维护费用也很高，普通农户难以负担。农村贷款渠道有限，农户缺乏抵押物，贷款利率高，一些地方虽有补贴，但补贴分散、申请流程复杂，大部分农户难以获取。从日前有关部门公布的中央农业补贴政策清单看，粮食烘干设备可以享受农机购置与应用补贴，没有农户储粮设施专项补贴。我国应设立农户储粮设施建设专项补贴，简化审批流程，提供低息贷款，引导农户根据经营规模分层分类推进储粮设施建设。

受耕地红线限制，农户储粮设施建设用地审批困难。储粮设施建设是完善农业基础设施、推进乡村全面振兴、实现农业现代化的重要抓手。应把储粮设施建设纳入城乡融合发展体系，纳入乡村全面振兴规划，纳入高标准农田建设规划，科学规划、合理分布。在用地方面应强化创新，破除制度藩篱，允许广大农户在宅基地周边5亩范围内建设储粮设施，简化储粮设施用地审批流程。新型农业经营主体土地经营规模达到500亩以上的，储粮设施建设应纳入高标准农田建设规划，每1万亩高标准农田可以配置1座烘干中心，再配置若干个村级储粮点。

部分农户重生产、轻储存观念落后，认为粮食丰收就完成了任务，忽视了科学储粮对增收的重要性。应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变，把农户小粮仓建设成为保障国家粮食安全的坚固堡垒，为此，国家粮食安全根基才能真正坚如磐石。

图片来源：每经记者 李艳秋 摄

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