金年会

当地时间2025-10-18

小猪视频App若在那个时间点选择罗志祥作为代言人，背后其实是一种对“日常美好、可参与、可分享”的愿景认同。罗志祥在大众心中不仅是偶像，更是一扇通往舞台后面的生活方式的入口：舞蹈、音乐、综艺、日常生活的公开性让他的每一个动作都具备可观赏性与讨论性。

这种跨领域的影响力，恰恰对一个以短视频和社区互动为核心的平台来说，是一种天然的叙事载体。代言人不只是一个名字，更是一种叙事框架——他能把普通场景变成可分享的故事，把平凡时刻变成社群讨论的焦点。于是，代言的核心问题就落在三个维度上：第一，如何把罗志祥的个人魅力与小猪视频的产品特性结合起来，形成清晰的用户价值主张；第二，如何设计可落地的内容生态，使明星带来的热度能转化为UGC的持续产出；第三，如何在合适的场景中触达目标用户，形成口碑传导，而不是单向的曝光。

于是，策略层面的核心便是“共创、共鸣、共振”。共创，是让罗志祥与平台的内容创作者、普通用户共同参与到内容生产的过程；共鸣，是通过情感化的叙事把用户日常拆解成可分享的小故事；共振，则在于把短期热度转化为长期活跃度和粘性。为实现这一切，初期的落地方案分成几个关键模块：一是明星-内容协同的体系化输出，二是平台工具的深度对接，三是激励机制的公平性与创造性，四是数据驱动的迭代优化。

具体到执行上，团队会设计“罗志祥日常挑战”这样的系列内容，将明星的舞蹈、唱跳、日常生活片段融入到平台推荐机制中，推动高质量UGC的产生；同时通过定制化的滤镜、特效与主题模板，让普通用户也能快速参与到可复制的创作流程中来。明星的参与并非高高在上的广告片，而是一个开放的创作入口，鼓励用户把自己的小故事也放进同一个叙事宇宙里。

为了增强信任与长期价值，品牌叙事会强调“成长与陪伴”，不只是“秀才”，更是“同路人”。如此设计，既能保留罗志祥的个人魅力，又能让小猪视频成为用户日常里真正愿意打开与分享的平台。这样的代言不仅是借助明星的流量，更是通过共创与场景化表达，构建一个可持续的内容生态系统，让用户在观看中参与，在参与中创造，在创造中成长。

平台会把罗志祥的日常片段、舞蹈片段、挑战任务等分解成若干短视频模板，用户只需添加自己的创意即可完成二次创作。这种“模板化自创”降低了用户创作门槛，提升了UGC的产出密度，形成连锁反应：视频入口的多点分发、热榜与话题页的频繁出现、用户生成内容的广泛扩散。

在内容生态层面，平台通过“共创工作坊”的方式，邀请罗志祥及其合作的创作者共同设计月度主题、跨界挑战与线下活动。这样不仅能让粉丝感知到明星参与的真实性，也让普通用户在参与中体会到归属感和成就感。再者，在品牌联动层面，借助罗志祥的跨领域影响力，平台能够拓展到音乐、舞蹈、综艺等丰富场景，形成跨频道的内容互补。

如奴来自于舞蹈挑战的高热度可以带动音乐、短剧、生活类短视频的联动，形成完整的内容生态闭环。为了确保效果透明、可追踪，营销团队会建立一个以留存率、日活、平均观看时长、二次传播率等为核心的监测体系，确保数据与创意之间形成闭环。与此激励机制也会与数据紧密捆绑：为鼓励优质UGC，平台设置分级奖励、创作者榜单、专属滤镜与限时特权等，激励来自不同层级的创作者参与。

短期内，品牌热度可通过明星相关的线下活动、粉丝见面会、签名视频等形式得到放大，而长期则靠持续的内容生态与用户自发创作来维系。故事的落点在于“共同成长”。罗志祥不只是一个广告符号，而是开启者，带来一个让每个用户都能参与的叙事宇宙。一个人可以从平台上学习舞蹈和创作技巧，一个家庭可以围绕一个主题一起创作与分享，一个城市的年轻人可以通过话题与活动连接彼此。

若以此为起点，小猪视频在2019年的这次假设性代言便不仅是虚构的商业案例，更是一种对未来内容生态的实验：明星的光环与普通用户的创造力，在同一个平台上共同发酵，慢慢形成持续的用户增长与品牌认知的正向循环。

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