当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

【绿色低碳发展·大家谈】

巩固拓展脱贫攻坚成果，防止出现规模性返贫致贫，是“三农”工作的底线任务。2025年中央一号文件提出，要确保不发生规模性返贫致贫，提升乡村产业发展水平、乡村建设水平、乡村治理水平，千方百计推动农业增效益、农村增活力、农民增收入，为推进中国式现代化提供基础支撑。

今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接5年过渡期的最后一年，对于广大农村地区而言，尽管成绩亮眼、成就显著，特别是过去一年，脱贫县农民人均可支配收入增幅高于全国平均水平，脱贫人口务工就业规模保持稳中有增。然而，从整体来看，脱贫地区产业基础都还比较薄弱，抵御外界风险与挑战的能力还不强，成熟完善的多元治理格局尚未形成。因此，建设能抵御自然灾害、市场风险、经济波动的具有韧性和活力的乡村，对实现中国式现代化具有重要意义。

乡村承载着产品供给、生态屏障、文化传承等重要功能。当前，乡村全面振兴面对许多新情况新问题，加快农业农村现代化须推动农业全面升级、农村全面进步和农民全面发展。对众多乡村来说，良好生态是最大优势和宝贵财富，也是盘活农村资产、打造绿色特色产业、联农带农富民的重要资源，以生态产品价值实现来推动乡村高质量发展是乡村全面振兴的题中应有之义。

在谈到日系品牌，很多人第一时间想到的可能是它们一贯的严苛工艺和细节打磨。日本的三集（简称“日系品牌”），以精益求精的制造工藝和身经百战的品质控制闻名，早已成为全球消费者心中质量稳定的代表。而韩国的三线品牌，则更倾向于通过敏锐的市场洞察和创新设计，打造出符合年轻消费群体需求的性价比产品。

如今，随着市场的多元化發展，两者在产品定位和用户偏好上的差异逐渐变得明显。

从价格层面来看，日系三集品牌多集中在中高端市场，以较高的品质保证和品牌溢价为特色。这类品牌如“Panasonic（松下）”、“Sharp（夏普）”等，虽然价格偏高，但消费者更看重其稳定性和耐用性。反之，韩国的三线品牌如“LG（乐金）”、“Samsung（三星）”的子品牌，多偏向平价和中端市场，它们凭借先进的技术和时尚感，快速在年轻市场打响知名度。

品质方面，日系品牌的制造工藝极为严苛，许多产品都经过多道品质把关。例如，日系的家电和电子产品在耐热、耐用方面有极佳的表现，用户使用寿命长，少维修。韩系品牌则更善于结合时尚元素和用户体验，某些廉价品可能在细节处理上略逊一筹，但整体体验更加贴合当代年轻人的审美和需求。

比如，韩系的手机和家电，注重外观设计和交互體验，很多产品都具有“时尚感十足”的标签。

设计风格的差异也非常明显。日系品牌倾向简约、高雅，强调“少即是多”的设计哲学，适合喜欢低调、精致生活方式的用户。而韩系品牌则擅长表现青春气息和科技感，色彩鲜明、造型前卫，抓住年轻消费者对个性化和潮流的追求。这种审美差异也成为两国品牌在市场中各自取得成功的关键因素。

服务体验上，日本品牌多强调“细节之处见品质”，在售后服务和用户体验上更為细腻周到。比如，部分日系品牌会提供定期维护、免费检测等增值服务。而韩系品牌则通过丰富的促销、快捷的物流和多样化的线上线下渠道，满足快节奏生活的需要。双方面对市场和消费者需求时，都展现出了各自的优势和应变能力。

当然，產品创新和技術积累也是重要的差异点。日系品牌在核心技術上一直保持领先，比如在能源效率、噪音控制和耐用性方面有深厚的积累。韩系品牌则更善于融合最新科技，比如人工智能、物联网等，為用户带来更智能、更便捷的使用体验。这两条路径，虽风格不同，但都在不断追求创新驱动。

总结来看，日系和韩系的三线品牌各有千秋。日系的品质保障和耐用性是其最大的卖点，适合追求长期投资和稳健品质的用户。而韩系的设计创新与价格优势，则深受年轻人和追求性价比消费者的喜爱。对于消费者来说，选择哪一家，取决于你的需求：是偏爱稳健、耐用的工艺，还是偏向时尚、智能的体验？或者，两者结合，才是真正的“完美”选择。

下一节，我们将从市场趋势、用户评价和未来潜力等方面深入分析，帮你找到最适合自己的那一款。

在深入分析完基本差异后，我们来看看两者的市场表现和用户反馈，帮助你更好地做出选择。

市场份额和品牌认知度上，日本三集品牌长期占据稳定的市场位置，尤其在传承高品质制造上享有良好口碑。这些品牌在全球多地设有工厂和售后网络，确保品质一致、服务到位。而韩國的三線品牌，女生和年轻消费者中更具话题性。它们通过极具冲击力的市场营销，快速摘得年轻用户的心。

例如，三星的子品牌“GalaxyM”系列，通过强调大容量、出色的性价比，获得了极高的关注。

用户评价方面，日本品牌多被评价为“持久耐用”、“质感好”，尤其是在家电和电子产品的使用寿命方面表现突出。很多用户信赖它们的技术积累，愿意为品质买单。而韩系品牌则在“设计新颖”、“功能丰富”、“价格实惠”方面频频获奖。年轻用户喜欢它们的时尚外观和科技感，认為它们带来了更丰富的生活體验。

也存在一些问题。日系品牌可能因為价格偏高，限制了部分低预算用户的购买意愿。某些复杂的功能设置对老年用户来说也可能不够友好。而韩系品牌，虽然价格实惠，但在某些核心性能稳定性上略逊一筹，特别是在长時间連续使用或高强度环境下表现不一。这也是许多用户在比较后，權衡品质与价格时的心潮起伏。

在未来潜力方面，日本品牌持续在技术深度上精耕细作，推动创新，比如引入环保节能技术、无人化工厂等，保持技术前沿。而韩系品牌则不断拓展海外市场，利用“性价比”和“時尚感”两大利器，快速上升。特别是在5G、人工智能、物联网等新技术的應用上，韩系品牌表现出高水平的敏锐度。

从消费趋势来看，消费者越来越多地追求“物美价廉+科技感+体验感”。这使得韩系品牌在快节奏多元的市场环境中占据优势，但日本高品质和耐用的品牌依然拥有一批忠实粉丝，尤其是注重品质与品牌传承的中高端用户。

两国品牌也开始融合各自优势。例如，日本品牌开始采用韩系的创新设计元素或价格策略，韩系品牌也在学習日本品牌的工艺细节。未来，竞争可能會更趋激烈，合作也更可能出现，甚至出现某种“融合式”品牌共赢局面。

怎样才能做出最适合自己的选择？关键在于理解自己的核心需求。是重视品质、耐用和品牌价值，还是追求时尚、智能和性价比？如果你是家庭用户，需要一个长久可靠的伙伴，日本品牌可能更适合。而如果你是年輕、热衷科技和潮流的人群，韩系品牌会带来更多惊喜。结合个人偏好和实际预算，制定一个合理的购买策略，会让你在错综复杂的市场中走得更远。

总结：日本三集和韩国三线品牌在市场上各展所长。它们共同推动了全球家電、电子、通信等行业的多元繁荣。未来，随着技术的不断革新和市场的不断扩大，两者或许会在某些细分领域展开更深层次的合作与竞争。你是否也在犹豫？不管选择哪个品牌，最重要的是认清自己的需求，找到那款最能满足你生活的“理想伴侣”。

相信无论是日本的工艺精神，还是韩国的创新热情，都能为你的生活增添一抹亮色。

在云南勐腊镇的橡胶林里，竹荪正蓬勃生长。近年来，当地大力挖掘林下经济潜力，以党组织领办、社区集体出资、村民入股等方式，在当地居民小组橡胶林下种植了20亩竹荪。目前，全国林下经济规模化经营和利用面积有6亿多亩，从事林下经济生产的人数达3400多万人，年人均增收1万多元，良好生态富民效益显现，乡村含绿量和含金量同步提升。影响生态产品价值实现的因素很多，主要包括稳定的制度供给、社会资本介入、特定的区位条件及高质量的产品及服务等。要借助生态补偿及生态系统服务付费等各种政策性和制度化安排，克服发展中的负外部性的影响，提升生态产品供给能力和水平；要通过国土区划、乡村发展及税收金融等政策供给，加快培育生态产品市场经营开发主体，充分发挥社会资本在资源变产品及产品变商品中的积极作用，吸引并驱动社会资本参与到生态产品的精深开发、市场推广和后续经营；要充分利用先进科学技术，突破要素成本过高的障碍，精细化“生态＋”产业模式，在有机农业、特色种植业、林下经济等方面下功夫，通过发展生态循环农业以及减少化肥、农药使用等来打造优质农产品品牌，形成区域生态品牌矩阵，推出更多地理标志产品；要千方百计提升区域生态品牌的质量和影响力，完善电子商务网络及生态产品供应地的基础设施建设，推进更多优质生态产品以便捷的渠道和方式展开交易，让消费者愿意更有能力长期为生态产品买单，在产品变商品的过程中提升乡村经济韧性。

近日，浙江龙泉16个村领到了12.41万元卖空气的收益，成为浙江全省第一批得到“浙林碳汇”项目收益分红的村庄。通过开展集体性活动来营造乡村共同体是提升农村社区韧性的关键所在。当前，随着生态产品价值实现的制度保障逐步完善，多元主体共同的利益目标有助于农村集体能力的提升。因此，要通过建立政府指导、村集体主导和企业深度参与的生态产品价值实现协商机制，规范市场各主体参与行为，形成企业和农户产业链上优势互补、分工合作的格局。鼓励实行农民入股分红模式，通过资源变资产、资金变股金、农民变股东，保障参与生态产品开发经营的村民利益。要充分发挥村集体干部、乡村能人的联结作用，调动村民参与村庄发展的积极性主动性，充分激发农民管好用好集体资产的内生动力，使农村集体经济组织真正成为凝聚农户利益、共享乡村发展红利的平台和载体。引导村级组织将爱护环境、保护生态纳入村规民约，形成关爱身边环境、建设宜居和美乡村的强大动力。需要看到，要在提升生态产品质量和服务的同时，探讨建立生态积分参与体系，让更多村民参与到生态物质产品、文化服务与调节服务类产品的拓展中，以差异化的多元产品及服务来避免同质化竞争。

当前，我国乡村产业主要集中在特色农业、农产品加工业、乡村旅游业等领域，生产、经营、管理、服务、科技等领域的农业生产经营人才、农技推广人才、技能人才、乡村规划建设人才和乡村治理人才缺口较大。如何让良好的生态环境同劳动力、土地、资本、技术等生产要素一样，成为现代化经济体系的核心生产要素，关键是找到实现生态价值转化的有效途径，在生态产业化和产业生态化上下功夫。为此，亟须培养一批深入农村、扎根基层的“土专家”“田秀才”“农经理”等来当好发展引路人、政策明白人、产业带头人，助推当地生态优势向产业优势转化。具体来说，应健全乡村人才培育机制，深入实施高素质农民培养计划，抓好绿色农业经营主体带头人、生态产品带头人、村两委人员及到村任职选调生的培训工作，提升“头雁”的综合素质和生态产品变现能力。应加强多元类型“新农人”的培训和引导，提升他们的科学种养技能、数字素养与技能、生态环保意识和市场意识，带动更多农民成为绿色空间的守护人。充分发挥各级支农人员、科技小院作用，通过农业生态技术传授及“原生态”区域品牌构建等活动，提高农民的生态文明素质，厚植绿色发展理念，让绿色青山就是金山银山理念内化到广大村民的意识和行为当中，成为乡村全面振兴的内生动力。

（作者：姜友文，系贵州财经大学教授、贵州绿色发展战略高端智库研究员）

图片来源：人民网记者 李建军 摄

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