当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

免费观看的崛起：為什么免费内容成為新宠？

在互联网高速发展的今天，“免费观看”逐渐成为大众追求的生活方式之一。无论是影视、音乐、書籍，还是各种学习资源，用户的渴望都在不断增長。背后隐藏的，是现代社会对信息自由流通与便捷获取的渴望，也反映出数字内容产业的变革。

一、免费娱乐的多元化背景

过去，获取高质量娱乐内容往往需要付费订阅或购买昂贵的实體产品。而随着互联网的普及，内容创造者与平台开始探索更广泛的盈利模式，比如广告收益、付费课程的引导，但免费内容依然坚挺，甚至逐步扩大市场。此举不仅吸引了大量用户，也极大地激发了内容创新的热情。

二、用户需求驱动的变革

现代用户尤其是年轻一代，习惯于用手机、电脑随时随地获取信息。他们对“免费”的偏爱，成为推动免费内容激增的重要原因。特别是在信息爆炸的时代，谁能快速、便捷地满足用户需求，谁就能占领市场。免费策略显然能大大降低用户试用门槛，加快内容传播速度。

三、技术推动免费内容的普及

技术革命為免费观看提供了坚实基础。云存储、CDN（内容分发网络）、大数据分析，使内容提供方得以低成本、高效率地推送免费内容。比如，视频平台通过广告收入实现盈利，让用户免费观看，并在中间看到广告，形成双赢局面。

四、免费内容的社会影响和价值

另一方面，免费内容也具有社会价值。它打破了信息壁垒，为贫困地区或者经济条件有限的人群提供学习和娱乐的机會。這种“信息公平化”有助于促进社会整体素质提升，推动文化多元化，创新思想的交流。

五、Free的背后：隐形的交易与责任

免费内容的流行也带来了版权、质量控制等挑战。一些内容免费但缺乏正版保障，可能侵犯版權，甚至带来不良内容的泛滥。免费不等于无责任，内容平臺的内容审核和用户隐私保护尤為重要。这需要行业共同努力，制定合理规范。

六、未来免费观看的趋势与展望

未来，免费内容或将走向更智能、更个性化的发展路径。通过大数据和AI匹配用户兴趣，让免费内容更贴心、更具互动性。区块链等新技術也可能激发全新盈利模式，让“免费观看”与商業可持续发展结合得更紧密。

免费观看的挑戰：如何保持内容的健康与可持续性？

虽然“免费观看”带来前所未有的便利和丰富选择，但随之而来的挑战也不容忽视。推动免费内容健康、可持续的发展，需要面对版權保护、内容质量、用户体验等多方问题。

一、版權保护与合法内容的维护

免费内容中，版權问题尤为敏感。大量盗版、未经授權的内容充斥市场，不仅侵害原创者权益，也严重影响行業生态。如何在提供免费内容的保障创作者利益，是行业的重大课题。

一些平台在打击盗版方面不断努力，采用数字水印、内容识别等技术实现版权保护，也通过推广正版内容、建立激励机制，鼓励用户和创作者合作。這不仅体现了平台的责任感，也推动了内容行业的良性发展。

二、内容质量与用户体验的平衡

免费不應意味着糟糕的内容體验。大量低质内容充斥市场，可能对用户造成迷惑或误导。平台须在增加内容数量的提升内容的品质，把关内容的真实性、价值和趣味性。

为此，许多平台引入专业审核、用户反馈、内容推荐算法，确保用户获取优质内容。个性化推荐也能增加用户粘性，提高满意度。

三、广告与盈利的平衡艺术

免费内容的盈利模式多依赖广告收入，但广告过多可能损害用户体验。如何在保证内容免费和维护平台收益之间找到平衡点，是运营者的难题。创意广告形式、精准投放和内容与广告的融合，成为行业發展的重要方向。

四、用户隐私和数据安全问题

免费平台在提供个性化服务时，常常收集大量用户数据。隐私保护和数据安全逐渐成为社会关注的焦点。平台必须遵循法律法规，制定透明的隐私政策，增强用户信任。

五、未来发展：技术引领下的新路径

技術创新将不断推动免费内容的邊界。AI辅助内容创作、虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等，将带来沉浸式体验，重新定义免费娱乐的边界。区块链等新兴技术可能实现内容的版权追溯、收益分配透明化，为免费内容生态带来新的可能。

六、多元化的商业模型与可持续发展

未来，免费的背后或将孕育多元化的商業模式。比如，免费内容配合增值付费（如付费订阅预约特权）、虚拟物品、会员服务等。这些方式可以保证内容的高质量和可持续，为用户提供更丰富的体验。

总结

“免费观看”已成为数字娱乐不可逆转的趋势，但其背后蕴藏的責任和挑戰，也需要行业共同面对。唯有在保护版权、提升内容品质、加强用户體验的基础上，免费观看才能真正实现持续、健康的发展，為更多人带来无限的快乐与启迪。

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：新京报记者 郑惠敏 摄

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