当地时间2025-11-10,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

【双男的酱香之旅：传承与创新的完美结合】

在传统酿酱工艺逐渐被现代工业所取代的今天，手工酿酱的独特魅力依然吸引着无数美食爱好者。尤其是一对双男子侣，他们用双手、一份热爱，把传统工艺转化为一段震撼心灵的视觉盛宴。这不仅是一场关于酱料的制作，更是一段关于坚持、创新和陪伴的温情故事。

這段视频的主角，两个年轻人，秉持着对传统文化的敬意，从选材到发酵，每一个步骤都精益求精。他们用心挑选最优质的原料——咸香适度的黄豆、细腻的米酒、纯净的盐水，每一环都体现出他们对味道的执着追求。视频中，镜头捕捉到两人细心搅拌、耐心等待的身影，仿佛在用动作讲述一种跨越时间与空间的情感交流。

双男子的合作，既是默契的体现，也是对传统工藝的尊重。不同于機械化生产的冷漠，他们用双手，以心意酿造出一缸缸香氣四溢的酱汁。这份对细节的把控，让酱料在发酵过程中逐渐绽放出迷人香味，也象征着二人之间深厚的信任和情感。

除此之外，视频巧妙融入了现代元素。两人一边酿酱，一边用手机纪录每个瞬间，与粉丝分享制作细节。如此接地气又充满创意的表达方式，不仅拉近了群众与传统工艺的距离，也表达了他们对生活的热爱和对未来的期待。

特别值得一提的是，酱料的酿造过程不是匆忙完成的，它需要等待、耐心、细心。两人在等待中交流彼此的梦想和生活琐事，用简单的语言描绘出复杂的情感世界。这也让观众体会到：不论生活多忙碌，要保持耐心和热爱，才能酿出最纯粹的味道。

这段视频的出圈，不仅在于酱料的香味，更在于它背后传递的情感力量。它证明了，传统工艺在年轻一代手中依然可以焕发新生命，而这种用心的酿造过程，也让人们重新认识到“慢生活”的价值。在快节奏的现代生活中，这样一段温暖又真挚的酿酱视频，犹如一股清流，唤醒了许多人的童年回忆和对手工艺的尊重。

【文化传承中的创新探索】

伴随着视频的流行，一个更深层次的话题也被广泛讨论——传统文化的创新与传承。双男的酱酱酿酿，不仅仅是拍一段吸睛的视频，更是一种态度和价值观的传递。他们在尊重传统的将现代审美融入其中，使普通的酿酱过程变得具有娱乐性和观赏性，从而激发公众对古老工艺的兴趣。

這样的内容还带动了相关产业的发展——手工酱料的市场需求提升，传统工艺的保护得到了更多关注，也为基层手艺人提供了新的生存空间。而在网络平臺上，类似的创意视频不断涌现，形成了一股“传统工藝新潮流”。它打破了年龄、背景的限制，让更多年轻人加入到酿酱的行列中，让传统文化以更加多元、活泼的姿态被传承与发展。

当然，任何文化的创新都离不開几代人的努力与坚持。双男的酱酱酿酿，是一种精神的传递，也是对未来的一份期待。以温馨、真挚、创意为核心的内容，让人们在享受美味的也重新思考自己与传统的关系。或许，未来会有更多的“酱酱酿酿”视频出现，把这份古老艺术带到更广阔的世界。

这段旅程，远未结束，而我们只需静静见证，或许还能从中找到属于自己的那份热爱与坚持。双男子携手酿酱，正是一场生活的诗，一次文化的盛宴，也是一份简单却深刻的人生哲理。

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：人民网记者 白岩松 摄

星空传媒_专业影视制作传媒公司

分享让更多人看到