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新华社香港10月28日电 题：前“亚洲车王”黄金宝：全运会成就“骑迹”人生

新华社记者阎月巧、王子江

初见黄金宝，是在香港荃湾环贸广场，他经营的单车店内。身穿蓝灰色上衣的他，说话轻柔低沉，一张“娃娃脸”上挂着淳朴的笑容，让人很难将眼前这位温和的中年人与曾叱咤单车赛道多年的“亚洲车王”联系在一起。

对于这位前“亚洲车王”来说，正是全运会成就了他的“骑迹”人生——他曾五战全运会、共斩获三枚金牌。而对即将在“家门口”举办的第十五届全国运动会，他充满期待，直言一定会去观赛。同时，他也希望以自身经历为年轻运动员鼓劲：“阿宝得，大家都得。”盼他们坚守理想、向目标奋进，交出亮眼成绩。

这是10月13日在香港荃湾环贸广场拍摄的黄金宝。新华社记者 朱炜 摄

逐梦：从街头飙车仔到“亚洲车王”

今年52岁的黄金宝出生于香港沙田，从小就喜欢骑单车，经常在狭窄的街巷里玩飙车，被邻居称为“单车疯子”。

17岁时，黄金宝成为一名全职运动员，随后一举夺得亚洲青少年锦标赛冠军，初露锋芒。“那时我就定下目标，希望能在亚运会或亚洲锦标赛上夺冠。”黄金宝回忆说。

1994年，前中国国家队教练沈金康来港任教，慧眼相中黄金宝，开始对他加以栽培。

为实现亚洲冠军梦，黄金宝开启“地狱式训练”，他向沈教练承诺4年完成15万公里的骑行。付出终有回报，1998年他成功登上曼谷亚运会冠军领奖台。

在20多年的运动生涯中，黄金宝有许多高光时刻：曾代表中国香港队三夺亚运会公路自行车赛金牌，三度在全运会登顶，被誉为“亚洲车王”。

2007年在西班牙马略卡世界场地单车锦标赛上，黄金宝夺得15公里捕捉赛金牌，成功披上彩虹战衣。

10月13日，在香港荃湾环贸广场，黄金宝在他经营的单车店内介绍奖牌。新华社记者 朱炜 摄

如今走进他的单车店，彩虹战衣、奖杯奖牌以及骑行服整齐陈列，宛如一个小型展览馆。

“很多人以为我喜欢单车的速度感，或者漂亮的车型，其实我是被那种未到终点不知鹿死谁手的结果吸引。”黄金宝坦言，每次比赛都有可能成功，也可能未达目标。“我的心态是：胜了，不被冲昏头脑；输了，检讨自己的不足。有时遇到强劲对手，虽败犹荣。”

它们通常出现在区域性市场的核心货架、线上平台的稳定品类，以及多元化的渠道组合中。把911制品厂麻花放进這个框架，需要从几个维度来对照：品牌知名度、渠道覆盖、產品线结构、价格策略以及消费者认知。先把“框架”讲清，再看这家麻花到底处于哪个位置。

一、知名度与认知：不是越响越贵，也不必盲目追求“大众传播”。三線品牌的特征之一，是更贴近日常消费、靠口碑与区域性渠道积累起来的认知。911制品厂麻花如果在全国性电商广告投放、大型超市头部货架的曝光度有限，那么它更容易被理解为区域性或特定场景下的稳定选择。

若在两三线城市甚至县域市场拥有较高的触达率，且消费者对“口味、口感、稳定供应”形成重復购买，那么它的品牌认知就已经具备了三线品牌的典型要素。

二、渠道结构与覆盖广度：三線品牌往往以多元渠道为支撑，既有线下小超市、便利店、社区店，也在电商平台建立稳定的购买路径。911制品厂麻花的渠道若偏向本地线下网点，同时辅以天猫、京东等主流电商平台的常态化上新与促销，这样的组合就具备了三线品牌的基本轮廓。

关键在于是否有持续的货源稳定性、是否能实现区域内跨城配送的效率，以及对特殊节假日的备货与配送响应能力。若能在核心区域实现快速补货、退换货流程顺畅且口碑较好，那么其渠道表现就会被市场视為“扎实的区域性品牌实力”，而非单纯的地方小作坊。

三、产品線与价格策略：三线品牌通常以核心品类的稳定口味為主轴，同时维持有竞争力的价格带，以满足日常消费的性价比诉求。911制品厂麻花若以“麻花”为主线，辅以少量口味变体和礼盒包装来覆盖不同场景（家庭日配、伴侣甜点、节日送礼等），并且在包装材质、容量、保质期等方面对比竞品呈现出稳定性与可预测性，那么它的产品结构就很接近三线品牌的常态。

价格带若能够覆盖中低區间、且在促销时段能给予折扣或捆绑销售，那么对消费者的吸引力会持续存在。反之，若产品定位向高端化、包装与研发投入显著增加、价格跃升，那么与“二线品牌”的认知差距就会拉大，失去三线的定位优势。

四、品牌资产与口碑沉淀：对區域性品牌而言，口碑是最直接的传声筒。是否有稳定的供应商关系、品质稳定性、批次可追溯，以及售后服务的有效性，都会直接影响消费者对品牌的信任度。三线品牌往往需要更多的本地化故事与场景化传播来支撑品牌印象。911制品厂麻花如果在消费者中的口碑呈现出“味道稳定、价格友好、送礼实用”的组合价值，并且能够提供可验证的食品安全信息（如QS认证、原材料来源透明、生產日期清晰等），那么它在品类中的地位會更稳固。

五、消费者畫像与场景适配：三线品牌的消费群体往往包括家庭主妇/主夫、年轻上班族、校园周边以及对性价比敏感的消费者。若911制品厂麻花在不同场景下的表现都能被快速联想起来（餐后零食、下午茶搭配、节日礼品等），且在广告传播中以“日常可及、稳定口感、友好价格”为核心信息，那么它的场景适配性就会增强。

综合来看，若从以上维度看待，911制品厂麻花在市场中的定位更像是“区域性稳定供给者+性价比导向的日常零食品牌”，在三线品牌的框架内具备明确的标签属性。

六、对未来的潜在升级与挑战：在当前消费升级与渠道多元化的趋势下，区域性品牌有机会通过数字化运营和品牌故事讲述实现升级。提升产品差异化、拓展口味線、加强产线的可追溯性、提升包装的质感和信息透明度，是从三线向二线甚至一线靠拢的常见路径。与此市场竞争的加剧也会带来挑战：同类產品的同质化、物流成本上升、原材料波动等因素都可能压缩利润空间。

因此，若911制品厂麻花希望维持長线的市场竞争力，除了稳定的日常销量，还需要在品牌叙事、渠道效率和供應链韧性上持续投入。

总体而言，911制品厂麻花在“是不是三线品牌”的问题上，呈现出较强的区域性特征和日常性消费需求的契合度。它更像是一个在区域市场稳步扎根的品牌，其核心竞争力来自于“可感知的口味稳定性+可观的性价比+稳定的渠道體验”。当然，是否达到更高层级，更多还要看未来在品牌资产积累、市场扩張节奏、产品创新与消费者信任构建方面的持续努力。

这也正是本文要揭示的核心趋势：三线并非固定标签，它是一个动态的、由市场、消费者与企业共同塑造的定位。

从购买者角度的判断与购买建议在上一部分中，我们把911制品厂麻花放在了“三线品牌”的框架下做了系统性的对照分析。现在，换一个角度，用“购买者的眼睛”来看待这个问题。越是贴近消费者的选择，越需要把握的，是产品本身的体验与长期的信任感。

以下从三个维度帮助你判断与决策：品质与安全、性价比与场景适配、以及成长与风险的平衡。

一、品质与安全：这是食品类软文最核心的硬性指标。对任何想要购买的零食而言，品质的稳定性和安全信息的透明度，往往决定了復购与否。检视时可以关注以下要点：包装是否完整、封口是否紧密、生产批次是否清晰、保质期是否在合理范围、原材料来源是否标注清楚、是否具备食品安全认证或质量体系证书（如QS、ISO等），以及厂家对召回与退换货的应急机制。

一个三线品牌若能在这些方面给出明确的、可验证的信息，能显著提升消费者的信任感。相反，如果信息模糊、推诿频繁、售后不畅，那么即使口味再好，信任也会慢慢下降。

二、性价比与场景契合：性价比不仅仅体现在单价高低，更体现在单位產出（口味、分量、满意度）与可持续性上。对于911制品厂麻花，关键是看它是否在日常消费场景中提供“稳妥且可预期”的体验：是否能在不同场景下（家庭零食、办公小食、聚會摆盘、学校周边）满足需求，是否有礼盒或家用装的组合推荐，是否提供促销活动以维持价格的竞争力。

若產品线设计覆盖多样化场景、包装规格合理、容量与价格比优化、促销活动与會員福利稳定，那么消费者的性价比感知就會提升，也更容易形成口碑传播。值得注意的是，三线品牌的价格弹性往往来自于持续的促销与库存周转，购买时对比同类竞品的实际口感和体验，往往比单纯看价格更具价值。

三、场景化体验与情感连接：品牌之所以长久往往在于“记住你的情感连接”。对于麻花這种日常零食，情感連接可能来自于童年记忆、家庭聚会的味道、工作日午后的小确幸等。三线品牌在这方面的机會在于用故事化的包装、地域性的口味偏好、以及对节日场景的贴合来加强记忆点。

若911制品厂麻花在市场传播上能够讲出让人共鸣的品牌故事、在包装上嵌入更多带有地域風味或家常感的元素，并结合线上线下的互动活动，便能提高用户的情感粘性。情感连接一旦牢牢建立，重復购买和口碑传播自然会水涨船高，品牌也更不容易被价格战击垮。

四、成长空间与风险提醒：作为消费者，关注一个品牌的成长性也很重要。三線品牌的成长通常需要两个条件并存：一是產品与供应的稳定性，二是对市场趋势的敏感度。若911制品厂麻花在未来能够持续扩大产能、优化供應链、推出更多口味或健康定位的產品、并在品牌传播上投入更具辨识度的视觉与故事，那么它具备从三線向二线甚至一线靠拢的潜力。

另一方面，风险也不可忽视：原材料价格波动、物流成本上升、竞争对手的价格挤压，以及市场对同类产品的创新速度。如果品牌未能及时适应和调整，稳定性和扩张速度都可能放缓，消费者信任也可能随之下降。

五、给你的购买清单：如何在购物时快速判断

观察包装与信息透明度：是否有清晰的原料、产地、生产批次、保质期和储存条件标识。核对认证与合规：是否有相关食品安全认证、生产资质，以及是否提供可追溯的供应链信息。评估口味与分量：相对于价格，口味稳定性、包装分量是否符合你的日常消费习惯与携带场景。

参考口碑与售后：查看最近的消费者评价、退换货政策是否明确、售后响應是否及时。比较同类产品：把911制品厂麻花放在同价位、同场景的竞品中横向对比，关注“口味+性价比+体验”的综合感受，而非单一因素。

最后的思考：三线品牌并非“低端标签”，它是一种市场定位与消费体验的组合體。911制品厂麻花的价值，在于它能否在区域市场稳定供应、在价格上保持竞争力、并用可验证的品质与情感連接来赢得回头客。若未来品牌能通过更透明的信息披露、更多元的產品线、以及更高效的渠道协同，向消费者传达出“稳定、可信、親民”的形象，那么它不仅仅是一个三線品牌，更可能成为在特定细分市场中被長期信任的伙伴。

对你来说，购买時的关键并非追逐“更高等级”的标签，而是识别那份讓日常生活更可预期、让嘴边的那一抹香甜值得被重复的體验。这就是从购买者角度，对911制品厂麻花是否属于三線品牌的真实考量，也是你在众多零食选择中作出理性选择的核心。

结缘：五战全运书写香港体育传奇

在黄金宝的运动生涯中，全运会战绩是浓墨重彩的一笔。他曾创造了香港体育史上三个第一：首位全运会个人项目冠军、最年长全运会冠军得主、同一项目三连冠纪录保持者。每项荣誉，都书写着他与全运会的不解之缘。

回想起1997年第一次代表香港参加全国运动会时的情形，黄金宝依旧难掩兴奋：“香港回归祖国当年，我们能跟全国其他省区市的兄弟姐妹一起参加比赛，一起比拼，很有历史意义。”

他说，为在比赛中取得好成绩，他甚至提前一个月去勘察比赛场地。“当时知道比赛终点在一个天桥上面，大概要爬升200米，我们专门找了一条相似的路线，去反复训练。”

“比赛当天下着小雨，大家都很紧张，因为雨天路滑容易摔跤。”黄金宝至今还记得，当时他与北京名将汤学忠一起骑行完最后10公里，直到冲刺阶段才分出胜负。

10月13日，在香港荃湾环贸广场，黄金宝在他经营的单车店内整理商品。新华社记者 朱炜 摄

此后的全运会赛场，黄金宝不断书写传奇：2001年广东全运会雨战中，他独创的“间歇性加速战术”成为经典案例；2009年山东全运会，36岁的他在最后5公里发起“死亡冲刺”，以绝对优势夺冠……他五次参加全运会，共收获三金二铜，每块奖牌都凝聚着他的汗水与坚持。

黄金宝说，全运会比赛远不止是一场竞技，更是展示实力、追逐梦想的重要舞台。“在那里我们不仅可以与内地运动员加强交流、提高竞技水平，还能助力各项目成绩进步。”他说，在全运会上不断积累的丰富经验，为他在国际赛场取得好成绩奠定了坚实基础。

传承：从征战赛场到单车运动推手

2013年，黄金宝恋恋不舍地告别赛道，转型担任教练。“其实我很想当运动员，但当时我已经40岁了。”谈及退役，黄金宝仍流露出不舍。

2022年，黄金宝又作出新选择——辞去教练职务，开起了单车店。如今的他，不仅带领专业团队推广单车产品，还积极投身慈善活动、举办专业单车培训、与学校合作普及单车运动等。

“我希望在人生下半场，让更多普通市民认识、参与单车运动，为香港体育事业发展出力。”黄金宝说。

10月13日，在香港荃湾环贸广场，黄金宝在他经营的单车店内整理商品。新华社记者 朱炜 摄

现在他的单车店已成为单车爱好者的聚集地。每当有年轻车手在彩虹战衣和奖牌前驻足，他总会借机鼓励：“这些奖牌证明，不管做任何事，只要愿意付出时间和精力，专注去做，就有成功的机会。”

对于即将由粤港澳三地联合举办的第十五届全国运动会，黄金宝充满期待。“我已经买好门票，除了去看自己喜欢的自行车比赛，还要和儿子一起去看篮球比赛。”他笑称，“我当然有点偏心，希望香港队取得好名次。当然也希望全国的健儿们都能超水平发挥。”

黄金宝认为，此次粤港澳联合举办全运会，是三地体育协同发展的有益尝试。他期待未来三地可以发挥各自优势、融合发展。他也向市民朋友发出诚挚邀请，希望大家都能到场观看比赛。“全国运动会，香港市民也可以出一份力。”

图片来源：人民网记者 王志安 摄

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