当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

故宫博物院文物藏品的清理，从清室善后委员会到故宫博物院，从抗日战争期间到中华人民共和国成立，直到进入新的世纪，始终没有停滞过。其中1949年前，清理了3次；1949年至2010年，共开展了4次。

中华人民共和国成立后的第一次清理是1954年至1965年。用6年时间对全院收藏的所有文物，逐殿逐室进行全院文物的清点、鉴别、分类、挪移并抄制账卡。再历时5年，对藏品进一步鉴别定级，建立故宫博物院的文物总登记账，并核实各文物专库的分类文物登记账，物、账相符，基本做到院藏文物有底有数。这是一项相当艰巨、繁复的工作。当初面对清宫堆积如山的物品，以及藏品中玉石不分、真赝杂处的状况，有人担心50年也干不完。但是故宫人仅用10年时间就基本完成清理，并制定了有关保管工作的规定和办法，使故宫博物院文物管理工作开始走上正轨。

解码“9路1路”的魅力：城市公交的未来已来

在现代城市中，交通运输已不再是单纯的点对点出行，而逐渐演变成一个复杂、智能、便捷的生态系统。“9路1路”作為城市公交線路的代表，承载着数千甚至上万市民的daily出行需求。这不仅是一条普通的公交路線，更是智慧交通的标杆象征。而在背后，隐藏着GBAPP和CRM系统的深度应用，它们共同推动着公交行业的数字化转型，开启出行新时代。

“9路1路”亮点之一在于其规划智能化。多年来，公交线路设计逐渐摆脱传统的线性思维，开始融合数据分析与乘客需求，精准调整班次和停靠点。这一切，离不开“GBAPP”的实時数据采集与分析能力。通过公交公司专属的移动应用，司机、调度員甚至乘客都能实时获取到线路的动态信息：车辆位置、到站时间、運营状态，乃至天气变化对线路的影响。

一切数据都在云端汇聚，为调度决策提供关键依据。

与此“1路”线路的公平与平衡也成为重点。“一条主干道的公交”不仅要保障高频次和准点率，还要满足不同阶层、不同需求的乘客。“CRM”系统的引入正是为了提升服务质量、增强乘客粘性。通过CRM，公交企业可以详尽掌握每位乘客的出行偏好、意见反馈和投诉历史，量身定制个性化的服务方案。

比如，特定时间段的车票优惠、定制化的乘車提醒，甚至是针对残障人士的專属服务。

另一方面，智能调度也是“9路1路”实现现代化的核心之一。后台的CRM系统与GBAPP无缝对接，将乘客的需求队列化、信息化。出行高峰时，调度中心可以通过系统预警调配车辆，有效避免拥堵。车载设备和乘客端应用同步推进，让每一站实时都像置身未来——无人驾驶、自动充电、智慧站牌……这些科技的深度融合，使得“9路1路”成为城市中一张流动的名片。

值得一提的是，公交的安全保障也在不断升級。“9路1路”引入的智能监控系统通过高清摄像头和AI视觉分析实时监控车辆行驶、乘客状态，一旦发现异常，系统会自动通知调度員，快速响应。這样一来，从根本上减少了安全隐患，确保每一位乘客都能乘得安心、行得放心。

“智慧公交”的另一大亮点，是绿色环保。高效的调度与实时动态调整，降低了能源消耗，减少了废气排放。绿色出行的理念逐步融入“9路1路”的运营中，传递着突破传统、追求可持续发展的城市愿景。

综上，“9路1路”并非简单的公交線路，它代表了一座城市的未来愿景——智能、绿色、安全、便捷。而這背后，GBAPP和CRM系统的运用，正是实现這一美好蓝图的关键支撑。城市的每一次出行，都因科技变得更加美好，每一千里都充满可能。

迈向智慧出行的核心驱动力：GBAPP与CRM系统的深度融合

进入数字時代，交通行业的变革已不再是未来的愿景，而是正在进行時。在“9路1路”这样的大型公交线路中，GBAPP和CRM系统的深度融合，让城市公交焕发出前所未有的生命力。这不仅仅是技术的更新，更像是城市交通面向未来的“底层引擎”。

“GBAPP”，即公交專用APP，是城市公交数字化的窗口。它不仅提供实时公交信息、线上购票、路线规划，还能通过大数据分析，挖掘乘客的出行偏好和行为习惯。比如，某条路线的高峰期用户主要集中在某个区域，系统会自动调整發车频次，减少等待时间。这种智能调度，显著提升了公交的效率和舒适度。

“CRM”系统，传统上是客户关系管理的行业工具，但在公交行业，它变得尤为重要。它将乘客的全部数据進行整合，从购买习惯到投诉反馈，从乘车偏好到特殊需求，一应俱全。以“9路1路”为例，通过CRM，公交运营方能建立“乘客画像”，从而提供更贴心、个性化的服务。

例如，对于经常在某時间段乘车的用户，系统能推送定制化提醒或优惠票券；对于残障乘客，可以提前预留座位或安排专门的服务。

更深入的是，GBAPP和CRM的整合，让城市公交变成了一个大数据平台。这些数据不仅仅為公交运营调度提供基础，更成为规划未来的宝贵资源。基于乘客流量数据，决策层可以科学设计新线路或优化现有线路布局。而在“9路1路”的实际运营中，司机端也能通过智能终端随時掌握系统推送的动态信息，使得每一次出車都如虎添翼。

智能化的车载系统也在推动公交安全与体验的提升。结合AI识别技術，系统可以监测司机的疲劳状态，提前预警防止意外。车内安防监控协助维护乘客安全，确保公交成为安全、绿色的移动空间。

在优化客户体验方面，CRM也扮演了中枢角色。系统會记录每位乘客的乘车历史，分析出行習惯，推荐最适合的出行方案。比如，精准推送路线上近期的异常信息、交通管制公告或天气变化提醒，让乘客感觉到“科技在守护他们的出行”。

当然，技术的应用也在不断创新。“9路1路”公交实际中引入了智能站牌、车载Wi-Fi、大数据预测和无人驾驶等前沿科技。這些都得益于GBAPP和CRM的深度融合。未来，随着5G、物联网、人工智能的不断拓展，公交行业的智能化邊界将逐步突破，出行的便捷与安全将成為新常态。

总结来看，“9路1路”通过引入先进的GBAPP和CRM系统，将传统公交转变為“智能公交”。這不仅提升了运营效率，更拉近了城市居民与科技的距离。未来，城市交通的每一个细节都能借助数据和智能设备得到优化，真正实现“智慧城市”的宏伟目标。

在这次整理中，从次品及“废料”中清理出来的文物多达2876件，其中一级珍品就有500余件。例如宋徽宗赵佶的《听琴图》，过去被认为伪作，经鉴定，实为赵佶真迹；商代三羊尊，重百余斤，一直被认为是伪品，不被重视，存放在缎库，1957年整理时发现，经唐兰先生等院内外青铜器专家共同鉴定，认为是一等精品；发现账上没有的瓷器中不少是宋哥窑、官窑、龙泉窑的珍品，如哥窑葵瓣洗，龙泉窑青釉弦纹炉等。

这些珍品在过去数次清点中未被发现，有多方面原因：有的是溥仪出宫前，被清室人员藏在天棚、屋角、椅垫或枕头里；有的是在宫内储存时，被认为是次品、赝品，搁在次品堆中，一直湮没无闻；还有些是与非文物混在一起，长期未能区分，等等。

第二次清理是1978年至20世纪80年代末。这次整理的主要任务，是把库房中过去还没有完成和没有做好的继续做好。

第三次清理是1991年至2001年。1990年故宫博物院地下库房第一期工程竣工，1997年第二期工程建成。从1991年起，10年中，60％的院藏文物从地面库房搬入地下库房。故宫博物院先后制定并修订了一系列管理制度，核查文物数据，登录文物信息，为进一步摸清家底，实现数字化管理打下基础。

经过几代故宫人的整理、鉴别、分类、建库，故宫博物院基本上做到账目比较清楚、管理制度逐步健全。但是，由于宫廷藏品及遗物数量巨大、种类繁多、存贮分散，以及过去对文物认识的局限性等原因，虽然进行过多次清理，但故宫博物院收藏文物到底有多少，一直没有一个确切的数字。

第四次清理是2004年至2010年。随着故宫古建筑整体维修保护工程的开展，故宫博物院进行了持续7年时间的大规模文物藏品清理。清理从文物账、卡、物的“三核对”开始，包括点核、整理、鉴定、评级等一系列工作。经过7年认真辛苦地工作，故宫博物院终于弄清了家底！

审慎地整理“文物资料”是这次清理的一项重要内容。“文物资料”是故宫博物院当年评定文物等级时，对于认为不够三级文物又具有文物价值、即介于“文物”与“非文物”之间藏品的称呼，有10万多件，门类繁杂。列为“资料”有多种原因，有些是因为伤残，也有些是对文物认识上的局限。例如2万多件清代帝后书画，过去认为帝后不是艺术家，其作品水准不高，而全部列为资料。再如清代“样式雷”制作的“烫样”，是遗留下来的珍贵的皇家建筑模型，故宫博物院收藏最多，达83件，也曾作为“资料”管理。这次清理中，对这十万多件资料进行认真整理、鉴别，凡是符合文物定级标准的，都登记进入文物账并定级。

故宫博物院的一级文物，大部分是20世纪60年代所鉴定，受当时认识水平的局限，一级品中有部分文物存在水平不够，或者经过反复鉴定确定为伪品的藏品，需要降级；二级文物中又有一些需要升级为一级文物。另外有一些宫廷文物，因为过去对这类藏品价值认识不足，需要重新认识，重新定级。

至2010年12月底，经过7年全面系统的普查整理，真正做到实物和藏品档案一一对应。故宫博物院文物藏品数量精确到了个位数，为1807558件（套），珍贵文物达到93.2%，占全国公共博物馆和文物收藏机构所藏珍贵文物总量的41.98%。其中，古籍文献60万件，瓷器36.6万件，织绣18万件，铜器16万件，书法7.5万件，绘画5.3万件等。这是故宫博物院自建院以来，在文物藏品数量上第一个最全面、最准确的数字。

故宫博物院在文物藏品清理的基础上，陆续编印了《故宫文物藏品总目》并向社会公开发行，以利于社会各界对故宫博物院文物保存状况的监督。为了让社会公众更好地了解故宫藏品的精妙，满足人们的观赏、研究等不同需求，故宫博物院还编辑出版《故宫博物院藏品大系》，从180余万件藏品中精选最具典型和代表性的文物15万件，按照陶瓷、绘画、法书、碑帖、青铜、玉石、珍宝、漆器、珐琅器、雕塑、铭刻、家具、古籍善本、文房用具、帝后玺册、钟表仪器、武备仪仗、宗教文物等类别分26编500卷陆续出版。这是一项需要长时期努力的文化建设工程，是与故宫博物院文物的整理、研究结合在一起且互相促进的工作。

（作者：单霁翔，系故宫博物院原院长）

图片来源：人民网记者 彭文正 摄

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