阿里克谢·纳瓦林 2025-11-01 20:53:38
每经编辑|陈志强
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流量洪(hong)流(liu)中的(de)“反(fan)差”信(xin)号:从(cong)“吃瓜不打(da)烊”看(kan)事(shi)件的冰(bing)山一角(jiao)
互(hu)联网时(shi)代,信(xin)息如同潮水般(ban)涌来(lai),而“吃(chi)瓜”则(ze)成为一种全(quan)民(min)参与的娱(yu)乐方式。从(cong)明(ming)星(xing)八卦(gua)到企业(ye)风波(bo),每(mei)一次的(de)“吃(chi)瓜不(bu)打烊”都伴随着(zhe)无数的(de)猜测、解读(du)与情绪的(de)宣(xuan)泄(xie)。近(jin)期,关于阿(a)里巴巴部分高(gao)管“反差人(ren)设”的(de)传闻(wen),无(wu)疑又(you)一(yi)次(ci)点(dian)燃(ran)了公众(zhong)的(de)“吃(chi)瓜”热(re)情,将这(zhe)家科(ke)技(ji)巨头推上了舆(yu)论的(de)风口(kou)浪尖。
这场(chang)风波(bo)并非(fei)空穴(xue)来风,其(qi)背后(hou)折(zhe)射出(chu)的,是当下(xia)社(she)会(hui)对(dui)于信息(xi)真实(shi)性、企(qi)业形(xing)象(xiang)塑(su)造(zao)以及流(liu)量变现(xian)的复杂(za)心态(tai)。当(dang)一(yi)个曾(ceng)经以(yi)“务(wu)实(shi)”、“低调(diao)”、“技术(shu)驱动(dong)”为标(biao)签的科技公司(si),其核心人物却(que)被贴上“反(fan)差”的(de)标签(qian),这(zhe)种落差本身就足(zu)以引发巨(ju)大(da)的关注(zhu)。从(cong)“不(bu)打(da)烊”的吃瓜姿(zi)态(tai)中,我们(men)可以(yi)窥(kui)见公众对于揭开光鲜(xian)外表下真实面(mian)貌的渴望,以及(ji)对信息不(bu)对称(cheng)现象(xiang)的(de)天然警(jing)惕。
“人(ren)设”在(zai)当代(dai)语境下(xia),早(zao)已(yi)不是一个(ge)陌(mo)生的词汇(hui)。从(cong)公(gong)众人物到企业(ye)品牌(pai),精心(xin)构(gou)建的“人(ren)设”成为(wei)吸(xi)引关(guan)注、建立(li)连接的(de)重要手(shou)段(duan)。当“人(ren)设”与(yu)真实行为(wei)产生巨大(da)反差时,便(bian)容(rong)易引发(fa)信任危机。阿里(li)巴巴作为中国(guo)互联网行业的(de)领军企(qi)业,其(qi)高(gao)管(guan)的一言一行(xing)往往(wang)被赋予了(le)超越个人范畴的(de)象(xiang)征意义(yi)。
此(ci)次传闻(wen)之(zhi)所以(yi)能(neng)够迅速发酵(jiao),很大(da)程(cheng)度(du)上源于其(qi)“反差”的属(shu)性。如果这(zhe)些传闻中(zhong)的“反差”是(shi)真(zhen)实存(cun)在(zai)的,那(na)么它(ta)就(jiu)挑战(zhan)了(le)公众(zhong)长期(qi)以来(lai)对阿(a)里及(ji)其(qi)高(gao)管(guan)形成的认(ren)知。这种认知,可(ke)能(neng)是建(jian)立(li)在(zai)过往的媒体报道(dao)、公(gong)司(si)宣(xuan)传,甚(shen)至是(shi)员工口碑之(zhi)上。当(dang)这些(xie)看(kan)似牢(lao)不可破(po)的形象出现裂(lie)痕(hen),公众自然(ran)会(hui)想要探(tan)究真相,看看(kan)这(zhe)层“人设(she)”的(de)面(mian)纱之下,究竟隐藏(cang)着(zhe)怎样的故事(shi)。
“吃瓜不(bu)打(da)烊”不仅(jin)仅是(shi)一种(zhong)网络行为,更是一种(zhong)文化现象(xiang)。它(ta)代(dai)表着一(yi)种积极(ji)参与、渴(ke)望(wang)了解(jie)的(de)姿(zi)态(tai),但(dan)也可能在无(wu)形中将(jiang)人们推入(ru)信(xin)息(xi)茧房。在社交(jiao)媒(mei)体的(de)算法推荐(jian)下,人(ren)们更容易接触到(dao)与自己(ji)观点相似的信(xin)息,从(cong)而(er)强(qiang)化了(le)既(ji)有(you)的认(ren)知,甚(shen)至产生“群体(ti)极(ji)化(hua)”效应。
当关于(yu)阿里巴巴“反差人设”的(de)讨论(lun)在社交(jiao)媒体上(shang)展(zhan)开时(shi),各种碎片(pian)化的(de)信(xin)息(xi)、未(wei)经(jing)证实(shi)的(de)小(xiao)道(dao)消(xiao)息、以及带有强(qiang)烈主观(guan)色(se)彩的评论(lun),便如雪片(pian)般飞来(lai)。支持者(zhe)和反对者各(ge)自(zi)抱团,形成(cheng)不同(tong)的(de)信息(xi)圈,而那(na)些摇摆(bai)不(bu)定的(de)旁(pang)观者,则在各(ge)种声音(yin)的夹击(ji)下(xia),试图拼凑出(chu)事件(jian)的全貌(mao)。
这种(zhong)“吃瓜”的过(guo)程(cheng),本身就(jiu)是(shi)一场(chang)信(xin)息筛(shai)选与判(pan)断的(de)博弈。
在(zai)这场“吃瓜”狂欢(huan)背后(hou),流量是绕不开的(de)关(guan)键词。无(wu)论是(shi)媒(mei)体、自(zi)媒体,还是社交(jiao)平台本身(shen),都从(cong)这场热(re)议中(zhong)获(huo)得了(le)可观(guan)的流量。当(dang)公众(zhong)对某个话题表(biao)现出(chu)极(ji)大的(de)兴趣时(shi),流量的驱(qu)动力(li)便会让相(xiang)关内(nei)容(rong)以(yi)更快的速度传(chuan)播(bo)。
“反(fan)差”本(ben)身就是一种极(ji)具(ju)吸引(yin)力的叙(xu)事元(yuan)素。它(ta)能够(gou)制造戏剧性(xing),引(yin)发好(hao)奇(qi),从而吸(xi)引更多的点击(ji)和互(hu)动(dong)。因(yin)此,一(yi)些(xie)信息传播者(zhe)可能(neng)会(hui)有意无(wu)意地放大这种(zhong)“反差(cha)”,将其(qi)作(zuo)为(wei)吸引(yin)眼球的工具。在这个(ge)过程(cheng)中,事件(jian)的真(zhen)相(xiang)或许会被(bei)模糊,取而(er)代(dai)之的是(shi)被精心包(bao)装(zhuang)的(de)、更具故事性的版本(ben)。
对于阿(a)里巴(ba)巴(ba)这样(yang)的(de)巨头而(er)言,公(gong)众(zhong)信(xin)任是(shi)其赖(lai)以生存和发展(zhan)的基石。企(qi)业文化、价值观(guan)、社会责任感,都(dou)是构(gou)建(jian)这种信(xin)任的(de)重(zhong)要组成(cheng)部分。而高管的(de)言行,无疑是(shi)企(qi)业(ye)形(xing)象(xiang)最(zui)直(zhi)观(guan)的载体(ti)之一。
如(ru)果“反(fan)差人(ren)设(she)”的(de)传(chuan)闻(wen)属(shu)实,那么(me)它所(suo)带来(lai)的不(bu)仅仅是(shi)公众对(dui)个体行为的(de)审视,更(geng)是对企业(ye)价值观和文(wen)化(hua)的(de)一(yi)种拷(kao)问。一家倡导(dao)诚(cheng)信、创(chuang)新、客户第(di)一的(de)企(qi)业(ye),其(qi)核(he)心成(cheng)员是否能够言(yan)行一致,是(shi)否能够保持(chi)与公众(zhong)的真诚(cheng)沟通,便显得(de)尤(you)为(wei)重(zhong)要。
要(yao)真正(zheng)理解(jie)这(zhe)场风波,需要(yao)我们不仅仅停留在(zai)“吃瓜(gua)”的表(biao)面(mian),而是要深入(ru)追(zhui)溯事件的“始(shi)末”。这包(bao)括(kuo):传闻的起(qi)源(yuan)点(dian)、传播(bo)路(lu)径、相关(guan)方的(de)回应(ying)、以(yi)及可(ke)能(neng)存在的背(bei)景故(gu)事。只有(you)厘清(qing)这些脉络,我(wo)们才能更(geng)客(ke)观地评(ping)估(gu)事件的性(xing)质(zhi),理解其(qi)背(bei)后(hou)可(ke)能存在(zai)的复杂(za)因素。
“反差人(ren)设”的探讨,实(shi)际上(shang)是对(dui)公众与(yu)企(qi)业之间(jian)关(guan)系(xi)的(de)一次深刻反思(si)。在信(xin)息爆炸的(de)时代,如何保持(chi)清醒的头(tou)脑,不(bu)被表(biao)象(xiang)所迷(mi)惑(huo),不被流量(liang)所裹挟,而(er)是以一种(zhong)更加(jia)理性(xing)、审慎(shen)的态(tai)度(du)去理解(jie)和评价(jia),是每一个参与(yu)“吃瓜”的(de)个体都(dou)需要面(mian)对的课(ke)题。阿里(li)巴巴的这场风(feng)波,无疑为我们提(ti)供了(le)一(yi)个观察(cha)和思考(kao)的样(yang)本(ben)。
剥开“反(fan)差”迷(mi)雾:阿(a)里(li)巴巴事(shi)件背后(hou)的深层逻辑与公众期(qi)待
当“阿(a)里(li)巴巴(ba)高(gao)管(guan)反差(cha)人设(she)”成为热搜(sou)话(hua)题(ti),“吃瓜(gua)群众(zhong)”们的(de)热情被(bei)瞬(shun)间(jian)点燃。每(mei)一次(ci)的热议(yi)过后,我们更(geng)需要(yao)的是(shi)对(dui)事(shi)件的深(shen)入(ru)剖析(xi),而非仅(jin)仅停留(liu)于捕风捉(zhuo)影的(de)八(ba)卦(gua)。这场(chang)围绕(rao)“反差(cha)”的(de)讨论,不(bu)仅仅(jin)是关于个(ge)体的行(xing)为,更是关于(yu)企(qi)业(ye)文化、信息传播以(yi)及(ji)公众(zhong)期(qi)待(dai)的复杂交织。
“反差(cha)”之所(suo)以能(neng)够引发(fa)如此广(guang)泛的(de)关注,很(hen)大(da)程度上(shang)是因为它触及了公众(zhong)对于“真(zhen)实”的敏(min)感神(shen)经。在信息(xi)传播日(ri)益(yi)碎(sui)片(pian)化的(de)今天(tian),公众对(dui)于(yu)企(qi)业和公(gong)众人物的认知(zhi),往往是通过媒(mei)体报(bao)道、社(she)交(jiao)媒体(ti)上的只(zhi)言片(pian)语,以及(ji)有(you)限的(de)公开(kai)信息(xi)构建起来的。
当(dang)一个高管在公(gong)开场合展现(xian)出与(yu)私(si)下状态截(jie)然不同的形象时(shi),这(zhe)种“反(fan)差(cha)”就容易(yi)被放(fang)大。这其中可(ke)能包含着:
信息不对称(cheng):公(gong)众对高管(guan)真实情(qing)况的了解(jie),往往(wang)是(shi)有限(xian)的(de),而“反(fan)差”的(de)出现,恰恰揭示(shi)了(le)信息(xi)的(de)不(bu)透明(ming)。刻意塑(su)造:某(mou)些(xie)时(shi)候(hou),“反(fan)差”可能是企业(ye)或个人(ren)为(wei)了某种目(mu)的而精心(xin)设计(ji)的(de)营销策(ce)略,试图(tu)通过(guo)“接(jie)地气”或“出(chu)人意料”的形象(xiang)来吸(xi)引关注。个体认(ren)知偏(pian)差(cha):也有(you)可(ke)能(neng),是部分(fen)公众的期(qi)待(dai)与(yu)高(gao)管(guan)的实(shi)际情(qing)况存(cun)在偏(pian)差,从(cong)而产(chan)生(sheng)了(le)“反(fan)差(cha)”的感(gan)受(shou)。
“吃(chi)瓜”的(de)过程(cheng),便是公众(zhong)试图(tu)弥(mi)合这(zhe)种信(xin)息(xi)差(cha),填(tian)补认(ren)知空(kong)白的(de)过程。而“不(bu)打烊”的精神(shen),则(ze)体现(xian)了(le)公(gong)众在(zai)追求真相过程(cheng)中的执(zhi)着与热(re)情(qing)。
要理(li)解这场风波(bo)的(de)“始末(mo)”,我们需(xu)要耐心(xin)地去梳理(li)信息(xi),辨别真伪(wei)。这(zhe)通常包(bao)括:
事件的引(yin)爆(bao)点:是(shi)某(mou)条(tiao)爆料帖?某(mou)段(duan)视(shi)频?还(hai)是某个公开采访(fang)?找(zhao)到(dao)源头(tou),才(cai)能更好地(di)理解(jie)事(shi)件(jian)的初(chu)始(shi)形态。传播链(lian)条分析:信(xin)息是(shi)如何在互联网上扩散(san)的(de)?哪(na)些平台(tai)起(qi)到(dao)了关键(jian)作用?哪(na)些(xie)KOL(意(yi)见(jian)领袖)参(can)与了讨论(lun)?官(guan)方(fang)回应(ying)的(de)演(yan)变:企业或(huo)当事(shi)人是(shi)如何回(hui)应(ying)的?回(hui)应(ying)的及时(shi)性、诚(cheng)恳度如何(he)?这些都直(zhi)接影响着(zhe)公众的(de)信(xin)任度(du)。
潜在(zai)的“背后故(gu)事”:在看(kan)似简(jian)单(dan)的“反(fan)差(cha)”背后,是(shi)否(fou)隐藏着更深(shen)层次(ci)的企业文(wen)化问题(ti)、管理机(ji)制的(de)漏洞,或是(shi)战略调整(zheng)的信(xin)号?
“追(zhui)踪(zong)事(shi)件始(shi)末”并非(fei)易(yi)事(shi),它需要(yao)我们(men)具(ju)备(bei)一(yi)定(ding)的(de)媒(mei)体素养(yang),能(neng)够区分事实与观(guan)点,辨(bian)别(bie)信息(xi)来(lai)源(yuan)的可(ke)靠性(xing),并对信息(xi)进(jin)行(xing)多角度的(de)交叉(cha)验证。
流量,是互(hu)联(lian)网(wang)时代(dai)的通(tong)行证,也是一把(ba)双刃剑。一(yi)方面(mian),流量(liang)能够(gou)带来(lai)关(guan)注(zhu)、扩大影(ying)响(xiang)力,甚(shen)至(zhi)转化为(wei)商(shang)业(ye)价值(zhi)。当阿(a)里巴(ba)巴的高管能够利用(yong)某种“反差(cha)”形象,与(yu)公(gong)众建立更(geng)紧密(mi)的联(lian)系(xi),或许(xu)能(neng)在一(yi)定程度上提升品牌亲和(he)力。
一(yi)旦流量的(de)追求(qiu)凌(ling)驾于真(zhen)相和信任(ren)之上,便可能适得其反。如果(guo)“反差”是建立(li)在(zai)虚假宣传(chuan)或误导信息(xi)的基础上,一旦(dan)被(bei)揭穿(chuan),带(dai)来(lai)的(de)将是信任的崩(beng)塌。对(dui)于(yu)像阿里巴巴这(zhe)样已经(jing)建立了(le)深(shen)厚品(pin)牌影响力的企(qi)业来(lai)说,维护公众信任(ren)比任何(he)时候都来(lai)得重(zhong)要。
随着(zhe)互(hu)联网(wang)的普(pu)及(ji)和信息(xi)透明度(du)的提高(gao),公众对(dui)于企业(ye)和公众人(ren)物的(de)期待也在悄然(ran)发生(sheng)变化(hua)。人们不再仅(jin)仅(jin)满足(zu)于企(qi)业(ye)光(guang)鲜亮(liang)丽的宣传(chuan),而是(shi)更希望(wang)看(kan)到真(zhen)实、有(you)温度的一面。
追(zhui)求真(zhen)实(shi)性(xing):公众(zhong)越来(lai)越看(kan)重信息(xi)的真实(shi)性,对(dui)于(yu)过(guo)度包(bao)装和(he)虚假宣传(chuan)持警惕(ti)态(tai)度(du)。关(guan)注价值观(guan):除(chu)了(le)商业成(cheng)就(jiu),公(gong)众也更(geng)关注(zhu)企(qi)业(ye)的社(she)会责(ze)任、文(wen)化价(jia)值观(guan)以及(ji)员工(gong)福祉。人性化(hua)表(biao)达:人们更愿意看(kan)到企业和公众人(ren)物放(fang)下“神坛”,以更人(ren)性化的(de)方(fang)式与(yu)世界(jie)互动(dong)。
因(yin)此(ci),当(dang)阿(a)里(li)巴巴的高管(guan)出现(xian)“反差(cha)”时,公(gong)众的关注(zhu)点也(ye)可能从“这(zhe)个人(ren)是不是真(zhen)的这么‘反差’”,转(zhuan)向“这(zhe)种‘反(fan)差’反(fan)映了企业怎样(yang)的文(wen)化(hua)?是否(fou)与(yu)我(wo)们(men)期待(dai)的(de)价值观相(xiang)符?”
“阿里巴(ba)巴反差人设(she)”事(shi)件(jian),为我(wo)们提供了一个绝佳的(de)观察窗(chuang)口,让我们(men)得(de)以审视(shi)当前互联(lian)网时代的诸(zhu)多(duo)议题(ti):
企(qi)业公关(guan)策略(lve)的(de)演进:在信息瞬(shun)息(xi)万(wan)变(bian)的时代,企业如(ru)何才能有(you)效地(di)进行(xing)公关,既能(neng)吸引关注(zhu),又不(bu)失信誉(yu)?“人(ren)设”与(yu)“真实(shi)”的(de)界限:个(ge)人和企(qi)业在塑造自(zi)身(shen)形(xing)象时(shi),应该如何(he)把握(wo)“人设”与“真(zhen)实”之(zhi)间的微(wei)妙(miao)平衡(heng)?媒体素(su)养的提(ti)升:作为(wei)信(xin)息的接收(shou)者(zhe),我们如(ru)何才能(neng)在(zai)纷(fen)繁(fan)复杂(za)的(de)信息洪(hong)流中,保持(chi)独立(li)思考,不被(bei)轻易(yi)误导?信任(ren)的重(zhong)建与(yu)维护:对于(yu)出(chu)现(xian)信(xin)任危机(ji)的企(qi)业,如(ru)何才(cai)能重新(xin)赢得公(gong)众(zhong)的(de)信任?
这场(chang)看似简单的(de)“吃(chi)瓜”事(shi)件(jian),实则触及了(le)企业与公(gong)众之间关(guan)系演(yan)变(bian)的深层逻辑。每一次的“吃瓜(gua)不(bu)打烊”,都是(shi)公众在信息时代(dai)的一次(ci)集(ji)体学习与(yu)反(fan)思(si)。而对于(yu)阿(a)里(li)巴巴而(er)言,如何妥(tuo)善处(chu)理这场(chang)风(feng)波(bo),不仅关乎其(qi)自身(shen)的形象(xiang),也(ye)可能(neng)为(wei)整(zheng)个行(xing)业的(de)企业形象塑造(zao)提(ti)供新(xin)的启示(shi)。
最终(zhong),无(wu)论(lun)是“反(fan)差”的(de)叙(xu)事(shi),还是(shi)“吃瓜(gua)”的(de)热(re)潮,都(dou)将(jiang)随(sui)着时间的推移(yi)而逐(zhu)渐(jian)淡(dan)去。其(qi)中所暴露出(chu)的(de)信(xin)息(xi)传播(bo)的(de)困境、信任的(de)脆(cui)弱,以及公(gong)众(zhong)期待的(de)变(bian)迁,却值得(de)我(wo)们深入(ru)思考(kao),并从(cong)中汲取经验,以(yi)更加(jia)成(cheng)熟和理性的姿态,迎(ying)接(jie)信息(xi)时代(dai)的(de)未来。
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图片来源:每经记者 阿什福德
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