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庆祝全总成立百年系列活动之一、由中华全国总工会和中央广播电视总台联合举办的2025年“中国梦·劳动美”庆祝“五一”国际劳动节心连心特别节目（以下简称特别节目），日前全部录制完成，将于“五一”当晚与全国观众准时见面。

威久国际66M66成长模式——企业成長的加速器

在如今瞬息万变的商业环境中，企业要想立于不败之地，必须依靠科学高效的成长战略。威久国际推出的“66M66成长模式”，正是一套能够引领企业快速突破瓶颈、实现持续增长的智慧体系。

什么是66M66成長模式？它是威久国际经过深度实践总结，结合行业最新动态，提出的一套以“六个关键词”和“六个环节”为核心的成长路径。这个模式强调精细化管理、数字化赋能和深度客户价值挖掘，通过多维度、多层次的战略布局，帮助企业建立起系统性的发展框架。

为什么要选择66M66成长模式？现代企业面临的市场竞争日趋激烈，单纯依靠传统的经验已难以应对快速变化的需求。66M66模式强调创新与变革，强调企业内外部资源的整合优化；它注重客户需求的深度挖掘，帮助企业打造差异化竞争优势；这一模式强调持续优化的“闭环管理”，确保企业在成長过程中不断调整策略，保持活力。

六个关键词定义企業核心机能

敏捷（Agility）——快速响应市场变化，提升组织适应性。精准（Precision）——精准定位客户需求，优化产品和服务。创新（Innovation）——不断打破常规，推动技术和管理创新。协作（Collaboration）——打破孤岛，强化团队协作，资源共享。

数字（Digital）——深度赋能数字化转型，提升企业信息化水平。价值（Value）——以客户价值为导向，创造持久竞争优势。

这些关键词，贯穿于66M66成长模式的各个环节之中。企业通过系统性实施，将每一个关键词落实到具体操作中，从而构建出坚不可摧的成长基础。

六个成长环节，系统推动企业升级

發现（Discovery）：洞察市场与客户动态，找到潜在增长点。设计（Design）：基于深度洞察，规划创新方案和商业模式。驱动（Drive）：快速执行，推动项目落地与变革实施。优化（Optimize）：持续监控调整，确保方案高效落地。

共赢（Win-Win）：搭建合作生态，建立多方共赢圈。传承（Inherit）：总结经验，建立知识体系，确保持续传承。

每一环节配合关键词的深度應用，形成闭环，确保企业成长的每个阶段都步入正轨，同时不断突破自身极限。这种系统的成长路径，极大地提升了企业的敏捷性和抗风险能力，也為企业在变化莫测的市场环境中不断拓展空间提供了强大支撑。

成功案例启示威久國际在多个行業的实践中，已成功运用66M66成長模式帮助企业实现了转型升級。例如，一家传统制造企业引入这一模式后，短短一年内市场占有率提升30%，利润增長20%；一家新兴科技公司通过深度数字化赋能与创新设计，快速占领行业高端细分市场。

由此可见，66M66成长模式不仅具有理论指导价值，更在实际操作中展现出惊人的转化效果。

下一部分，我们将围绕如何具体落地实施66M66成长模式，详细讲解操作策略、工具应用以及未来發展趋势。敬请期待！

如何落地66M66成长模式——实战策略与工具应用

上一部分讲解了66M66成长模式的核心理念、关键词和环节，今天我们进入实践环节——如何在企業中具体落地应用这套系统性原则，实现真正的变革和突破。

1.制定详细的行动计划落地的第一步是明确目标，将“发现、设计、驱动、优化、共赢、传承”六个环节落实到企业的具体业务中。每个环节都需要配备專门的团队或负責人，设立量化指标（KPI），确保每个阶段的推進都具有可操作性。

例如，在“发现”阶段，可以借助市场调研工具、数据分析平台、客户访谈等手段，建立全面数据模型；“设计”环节则着重于通过创新思维工具（如DesignThinking）生成方案；“驱动”阶段则需要搭建敏捷開发和快速试错机制。

2.以客户价值為中心的数字化工具赋能数字化转型是66M66成长模式的核心推手。借助CRM（客户关系管理系统）、ERP（企业资源计划）、大数据分析、AI智能推荐等工具，企业能够实现客户行为的深度洞察，提升产品、服务的精准匹配度。

借助可视化管理平台，将各环节的关键数据直观呈现，实時监控企业运营状态。这不仅提升了内部协作效率，也讓企业管理者能够科学决策。

3.构建闭环反馈机制，确保持续优化成长的路上，任何一环的失误或偏差都可能导致整體偏离目标。建立科学的反馈机制，及时收集和分析数据，快速调整策略。例如，推出新产品后，要密切关注市场反应、客户意见，快速迭代优化。

培养“持续改善”的企业文化，激励员工提出创新点和流程优化方案，将优化成為企業的DNA。

4.打造多方合作共赢生态系统“共赢”环节尤为关键。企业應积极构建合作联盟，与供应商、渠道、合作伙伴一起形成价值链闭环。利用联盟优势，共同開發市场，共享资源，推动行業整体升级。

引入创新孵化器、行业协会等第三方合作平台，拓宽战略视野，获得多方面支持。

5.重视传承，建立知识體系企业成长不仅在于短期的业绩突破，更在于未来的持续发展。建立企业知识库、培训体系，将成功经验和教训系统化，保证未来在变革中保持连续性。

推动企业文化的建立，讓“66M66成长”理念深入每个人心中，形成内在驱动力。

未来趋势与升级路径数字技术的持续演进，为66M66成長模式提供无限可能。例如，利用人工智能進行客户画像预测，借助区块链确保供應链透明度，利用5G、物联网实现产線智能化升级。

未来，威久国际还将结合国际先进理念，持续优化“66M66”框架，向企业提供更智能、更贴地的成长方案。不断学习、不断创新，是这个模式最亮眼的生命力。

结语：“66M66成长模式”不仅是一套企業成長的理论体系，更是未来企業数字化转型、创新升级的行动指南。它连接着企业的过去、现在与未来，携手企业走上一条稳健、可持续的高速发展道路。而你，只需要拿出勇气与智慧，去探索、去实践，奇迹或许就在不远的前方等待着你。

希望這篇软文能帮助你深刻理解并广泛应用“威久國际66M66成长模式”，开启企业新篇章！

今年特别节目突出百年工运主题，以北京为主会场，经前期各地工会申请，以广东广州为分会场，在天津、黑龙江大庆、江西瑞金、山东德州、四川德阳、陕西延安等地设置多个外拍点。节目打破传统舞台限制，完全深入基层，全部以各地工运旧址、生产一线、地标建筑等为实景，以此串联起百年工运历史、彰显高质量发展成果，激励广大职工从党领导的百年工运史中汲取奋进力量。

同时，为突出今年的劳模表彰主题，特别节目通过北京、广州、延安的3次仪式，致敬以“人民工匠”许振超、20余位拟受表彰全国劳动模范和先进工作者为代表的劳模群体，代表们来自交通、航天、装备制造、人工智能、农业、教科文卫、新业态等领域，带着各自的工作成就来到节目现场。这是历届特别节目致敬劳模代表最多、涵盖领域最广的一次，致敬形式也进行了全新设计。

为实现全体劳动者的“共唱共舞共享”，各个会场、外拍点均邀请大量各行各业的普通职工参与演出、展示风采、欢度节日。仅北京主会场就在工人体育场、丰台机务段等十余个外拍点，邀请近2000名职工参与演出。

节目将打造多个沉浸式环节，以微电影、合唱、戏曲、芭蕾等形式，由演员与劳动者共同演绎，让观众置身劳动奋斗场景。为充分记录特别节目的幕后故事，将制作推出纪录片《“工晚”2025》。

特别节目时长约90分钟，将于2025年5月1日20时许在中央电视台综合频道（CCTV-1）、综艺频道（CCTV-3）、音乐频道（CCTV-15）以及央视频、央视新闻、央视网等新媒体平台同步播出（以实际播出时间为准）。（郝赫）

来源：工人日报

图片来源：北晚新视觉网记者 赵普 摄

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