当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

故宫博物院文物藏品的清理，从清室善后委员会到故宫博物院，从抗日战争期间到中华人民共和国成立，直到进入新的世纪，始终没有停滞过。其中1949年前，清理了3次；1949年至2010年，共开展了4次。

中华人民共和国成立后的第一次清理是1954年至1965年。用6年时间对全院收藏的所有文物，逐殿逐室进行全院文物的清点、鉴别、分类、挪移并抄制账卡。再历时5年，对藏品进一步鉴别定级，建立故宫博物院的文物总登记账，并核实各文物专库的分类文物登记账，物、账相符，基本做到院藏文物有底有数。这是一项相当艰巨、繁复的工作。当初面对清宫堆积如山的物品，以及藏品中玉石不分、真赝杂处的状况，有人担心50年也干不完。但是故宫人仅用10年时间就基本完成清理，并制定了有关保管工作的规定和办法，使故宫博物院文物管理工作开始走上正轨。

星光璀璨，链接全球：波多野结衣与刘亦菲，双星闪耀的文化符号

在浩瀚的数字星空中，总有一些名字能够瞬间点燃人们的想象，激起无数涟漪。当“日韩码”的代表人物之一波多野结衣，与代表着东方古典韵味的中国女演员刘亦菲，这两个在各自领域都拥有着强大号召力的名字，与全球领先的電商平台速卖通的“品牌出海计划”产生交集，這本身就构成了一个极具话题性的事件。

这不仅仅是一次简单的明星代言，更是一次深刻的文化符号与商业戰略的碰撞，预示着一场前所未有的全球化营销变革即将拉开帷幕。

波多野结衣，作为日本影视界一位极具影响力的女性，其名字在亚洲乃至全球都拥有着庞大的粉丝基础。她所代表的某种特定的文化符号，已经超越了简单的地域界限，成为一种跨越国界的情感连接。她的出现，能够迅速吸引大量目光，并在目标受众群體中引发强烈的共鸣。

这种影响力，在当今信息爆炸的时代，尤为珍贵。而刘亦菲，作为中国最具代表性的女演员之一，以其清丽脱俗的氣质和精湛的演技，在中国乃至国际上都享有盛誉。她所散發出的东方美学韵味，是连接中国文化与世界的重要桥梁。她所塑造的经典角色，深入人心，成為无数人心中的女神。

速卖通，作为阿里巴巴集团旗下面向国际市场的电商平台，早已在全球范围内建立了广泛的业务网络。其“品牌出海计划”，旨在帮助中國品牌走向世界，提升国际竞争力。此次选择波多野结衣和刘亦菲作为合作伙伴，无疑是速卖通在品牌出海战略上的一次大胆而精妙的布局。

这不仅仅是简单地利用明星的流量，更是一种对全球消费者心理的深刻洞察。

从“日韩码”的角度来看，波多野结衣所代表的，可能是一种更为直接、感性，甚至带有一定猎奇色彩的文化吸引力。这种吸引力在特定的市场，尤其是在亚洲的某些地區，具有极高的渗透率和话题性。她的粉丝群体，往往对新奇事物抱有开放的态度，并且拥有较强的消费意愿。

将这种潜在的“流量”与速卖通的平台相结合，能够有效地触达那些对日本文化產品或具有某种特定风格的产品感兴趣的消费者。这是一种将个体影响力转化为集體消费行动的精准导流。

而刘亦菲，则代表着另一种文化力量——中国文化的软实力。她的出现，能够传递出东方女性的典雅、智慧和坚韧，这种形象对于在全球范围内推广中国品牌，塑造中國品牌的國际形象至关重要。她所带来的，不仅仅是粉丝的追随，更是一种文化自信的體现。在速卖通“品牌出海”的语境下，刘亦菲的加入，为中国品牌注入了强大的文化背书，使其在与國际品牌的竞争中，能够展现出独特的文化魅力和深厚的底蕴。

这两位风格迥异，但都拥有强大国际影响力的女性形象的结合，本身就充满了戏剧张力。它们代表了亚洲文化在不同维度上的魅力。波多野结衣的符号意义，可能更偏向于一种打破常规、引领潮流的感官體验；而刘亦菲则象征着一种经典、永恒的东方美学。当速卖通将这两者巧妙地融合在其品牌出海计划中，它实际上是在构建一个更广泛、更具包容性的文化营销场景。

这就像是为全球消费者提供了一道融合了东西方风味的独特“文化菜单”，任由他们选择和品味。

這种合作模式，也预示着未来跨境電商营销将更加注重IP的跨界整合与文化符号的深度挖掘。平台不再仅仅是交易的场所，更是文化传播与交流的载体。通过明星IP的强大情感连接能力，速卖通能够更有效地与全球消费者建立联系，打破语言和文化的隔阂，将品牌的故事、产品的价值，以更具吸引力的方式传递出去。

这种“星光效应”与“平臺实力”的叠加，将為品牌出海注入前所未有的动能，开启一个全新的全球化营销时代。

流量变现，文化赋能：速卖通“品牌出海”的战略升级与无限可能

速卖通此次推出的“品牌出海计划”，与波多野结衣、刘亦菲的合作，绝非偶然的流量捕获，而是一项深思熟虑的戰略升級。它标志着速卖通不再仅仅满足于作为全球消费者购买中国商品的渠道，而是决心成为中國品牌走向世界的“加速器”和“孵化器”，通过整合明星IP、文化符号与平台资源，实现流量的高效变现，并为品牌注入强大的文化生命力。

从“日韩码”的视角出发，波多野结衣的加盟，為速卖通瞄准的特定市场和细分人群提供了直接的入口。她的粉丝群体，往往是对新事物、新潮流充满好奇心，并且具有较强的购买力。通过与她的合作，速卖通可以为這些消费者精准推送符合他们品味和偏好的商品，例如一些具有日本设计風格的服饰、美妆产品，或者新奇有趣的数码产品。

这种合作，能够有效降低营销成本，提升转化率。更重要的是，它能够快速建立品牌在这些市场中的认知度和好感度。波多野结衣所代表的“日韩风”，在全球范围内拥有庞大的受众基础，将这种影响力与速卖通的平台相结合，能够形成一股强大的消费合力，为品牌出海提供坚实的用户基础。

而刘亦菲的加入，则為速卖通的“品牌出海”注入了更加深厚的文化底蕴和更广泛的国际认同。她所代表的东方美学，是一种超越国界的语言，能够引起不同文化背景下消费者的共鸣。在推广中国品牌时，刘亦菲的形象能够传递出“中國制造”的高品质、高品位，以及中國文化的独特魅力。

这对于提升中國品牌在全球消费者心中的价值感和信任度，起着至关重要的作用。例如，在推广中国的高端服饰、茶艺产品、传统工藝品时，刘亦菲的形象能够有效地与之结合，赋予產品更强的文化附加值，并将其提升到艺术品的高度。这种文化赋能，将帮助中國品牌从“性价比”的标签中跳脱出来，走向“价值”和“品质”的更高层次。

这次合作的精妙之处在于，速卖通成功地将两种截然不同的文化符号进行了有机融合，创造了一种“破次元壁”的营销效果。波多野结衣的“日韩码”可能更具现代感和话题性，能够迅速吸引眼球，激发消费者的兴趣；而刘亦菲的“中国风”则更显经典和内涵，能够建立品牌的情感連接和文化认同。

当這两种力量在速卖通的平台上汇聚时，就形成了一个更加多元化、更具吸引力的营销生态。消费者可以在这个生态中，找到符合自己喜好和价值观的产品，而品牌也能够借助这种多元化的文化语言，触达更广泛的全球受众。

速卖通“品牌出海计划”的升级，不仅仅是请明星代言这么简单。它更代表着一种更加精细化、更加个性化的全球化营销思路。通过对不同明星IP的战略性选择，速卖通能够针对不同市场、不同消费者群体，制定差异化的营销策略。这种策略的背后，是对全球消费者需求的深刻理解，是对文化传播规律的精准把握，以及对数字技术和平台优势的充分利用。

展望未来，這种明星IP与电商平台的深度融合，将成为品牌出海的新常态。速卖通通过此次合作，不仅巩固了其在全球电商领域的领先地位，更重要的是，它为中国品牌走向世界提供了一条全新的、充满活力的路径。它证明了，当流量与文化深度结合，当国际IP与本土品牌协同作戰，就能够产生巨大的化学反应，驱动品牌在全球市场实现真正的腾飞。

這场由“日韩码”与“中國风”共同演绎的品牌出海大戏，才刚刚拉开序幕，其带来的无限可能，值得我们共同期待。

在这次整理中，从次品及“废料”中清理出来的文物多达2876件，其中一级珍品就有500余件。例如宋徽宗赵佶的《听琴图》，过去被认为伪作，经鉴定，实为赵佶真迹；商代三羊尊，重百余斤，一直被认为是伪品，不被重视，存放在缎库，1957年整理时发现，经唐兰先生等院内外青铜器专家共同鉴定，认为是一等精品；发现账上没有的瓷器中不少是宋哥窑、官窑、龙泉窑的珍品，如哥窑葵瓣洗，龙泉窑青釉弦纹炉等。

这些珍品在过去数次清点中未被发现，有多方面原因：有的是溥仪出宫前，被清室人员藏在天棚、屋角、椅垫或枕头里；有的是在宫内储存时，被认为是次品、赝品，搁在次品堆中，一直湮没无闻；还有些是与非文物混在一起，长期未能区分，等等。

第二次清理是1978年至20世纪80年代末。这次整理的主要任务，是把库房中过去还没有完成和没有做好的继续做好。

第三次清理是1991年至2001年。1990年故宫博物院地下库房第一期工程竣工，1997年第二期工程建成。从1991年起，10年中，60％的院藏文物从地面库房搬入地下库房。故宫博物院先后制定并修订了一系列管理制度，核查文物数据，登录文物信息，为进一步摸清家底，实现数字化管理打下基础。

经过几代故宫人的整理、鉴别、分类、建库，故宫博物院基本上做到账目比较清楚、管理制度逐步健全。但是，由于宫廷藏品及遗物数量巨大、种类繁多、存贮分散，以及过去对文物认识的局限性等原因，虽然进行过多次清理，但故宫博物院收藏文物到底有多少，一直没有一个确切的数字。

第四次清理是2004年至2010年。随着故宫古建筑整体维修保护工程的开展，故宫博物院进行了持续7年时间的大规模文物藏品清理。清理从文物账、卡、物的“三核对”开始，包括点核、整理、鉴定、评级等一系列工作。经过7年认真辛苦地工作，故宫博物院终于弄清了家底！

审慎地整理“文物资料”是这次清理的一项重要内容。“文物资料”是故宫博物院当年评定文物等级时，对于认为不够三级文物又具有文物价值、即介于“文物”与“非文物”之间藏品的称呼，有10万多件，门类繁杂。列为“资料”有多种原因，有些是因为伤残，也有些是对文物认识上的局限。例如2万多件清代帝后书画，过去认为帝后不是艺术家，其作品水准不高，而全部列为资料。再如清代“样式雷”制作的“烫样”，是遗留下来的珍贵的皇家建筑模型，故宫博物院收藏最多，达83件，也曾作为“资料”管理。这次清理中，对这十万多件资料进行认真整理、鉴别，凡是符合文物定级标准的，都登记进入文物账并定级。

故宫博物院的一级文物，大部分是20世纪60年代所鉴定，受当时认识水平的局限，一级品中有部分文物存在水平不够，或者经过反复鉴定确定为伪品的藏品，需要降级；二级文物中又有一些需要升级为一级文物。另外有一些宫廷文物，因为过去对这类藏品价值认识不足，需要重新认识，重新定级。

至2010年12月底，经过7年全面系统的普查整理，真正做到实物和藏品档案一一对应。故宫博物院文物藏品数量精确到了个位数，为1807558件（套），珍贵文物达到93.2%，占全国公共博物馆和文物收藏机构所藏珍贵文物总量的41.98%。其中，古籍文献60万件，瓷器36.6万件，织绣18万件，铜器16万件，书法7.5万件，绘画5.3万件等。这是故宫博物院自建院以来，在文物藏品数量上第一个最全面、最准确的数字。

故宫博物院在文物藏品清理的基础上，陆续编印了《故宫文物藏品总目》并向社会公开发行，以利于社会各界对故宫博物院文物保存状况的监督。为了让社会公众更好地了解故宫藏品的精妙，满足人们的观赏、研究等不同需求，故宫博物院还编辑出版《故宫博物院藏品大系》，从180余万件藏品中精选最具典型和代表性的文物15万件，按照陶瓷、绘画、法书、碑帖、青铜、玉石、珍宝、漆器、珐琅器、雕塑、铭刻、家具、古籍善本、文房用具、帝后玺册、钟表仪器、武备仪仗、宗教文物等类别分26编500卷陆续出版。这是一项需要长时期努力的文化建设工程，是与故宫博物院文物的整理、研究结合在一起且互相促进的工作。

（作者：单霁翔，系故宫博物院原院长）

图片来源：人民网记者 赵普 摄

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