当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz
“面对不断涌现的新媒介新技术,主流媒体如何守正创新,吸引更广泛的年轻受众?”
“《新千里江山图》短视频IP从线上走到线下,我们在南京玄武湖畔搭建主题互动馆,很多前来参观的青少年看得入迷。”
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5月,是青春的季节。13日,“人民日报校园行”活动走进中央民族大学丰台校区,青年编辑记者与新闻传播等专业的学生面对面交流。一问一答间,现场气氛活跃起来。
“今年是抗战胜利80周年,大家还记得捐赠侵华日军罪证相册的美国青年吗?我们是最早做专访的媒体之一。第一次联系上采访对象,是北京时间凌晨4点10分。”
“我工作的要闻版,负责重大主题报道。从建党百年到新中国成立75周年,每逢重大主题展览,总会展出人民日报版面。新闻作品成为重要展品,这是为党立言、为国载史的事业。”
“一段时间以来,人民日报评论更好看了,看完印象更深了。这是因为不断探索短、实、新、活、深的表达。”
讲好中国故事,见人见事更见势的选题从哪找?纸媒采编如何适应媒体深度融合趋势?评论文章怎样写得既好读又有深度?来自人民日报社总编室、评论部、新媒体中心和环球人物杂志社的4名编辑记者,结合各自采编业务,讲述了从事党报工作的经历和感悟。
有的是善于策划深度报道选题的编辑,有的是多次参与任仲平等政论写作的评论员,还有的是制作爆款视频产品、采写新闻报道的记者,分享的故事不同,相同的是展现了党报新闻工作者传播党的政策主张,与人民同行、与时代同行的责任担当。
新闻是年轻的事业,新媒体时代的新闻更是年轻人的事业。90后新闻人与00后新闻学子,不仅交流业务,更有青春的共鸣。
“有的编辑记者没大我几岁,他们胸怀家国、心系人民,坚守夜班岗位,奔赴新闻现场,很让人敬佩。”新闻与传播学院学生朴琳清说,自己要把新闻热情和理想转化为学好知识、锤炼本领的行动,为讲好中国故事、传播好中国声音贡献自己的青春力量。
该院学生尉天晋对未来职业选择有些困惑,“一位记者的话让我很受启发,‘我在这个年纪,也有很多憧憬。你们之中,有些人或许会做新闻,有些人从事其他职业,希望大家能保持新时代青年的向上姿态’。”在他看来,这是一次青春与青春的对话,让自己能够进一步思考如何实现人生价值。
中央民族大学党委书记查显友表示,人民日报进校园,党报人与未来的新闻人面对面,对大学生来说既是一堂职业生涯课,更是一堂“大思政课”。“我们要用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人,发挥人民日报上连党心、下接民心的宣传优势,引导包括新闻传播专业在内的全校学生,把个人理想追求融入党和国家事业。”查显友说。
提高质量、改进文风、贴近读者、引人入胜,人民日报如今发展成为拥有报、刊、网、端、微、屏、号等多种载体的新型主流媒体。特别是“两微三端”、抖音号、B站号等推出以来,年轻态的表达深入人心。校园行活动,让人民日报走进更多年轻人的心里。
用户的浏览从“找得到就好”向“在最短时间内找到最有价值的内容”转变,这种趋势像一道无形的驱动力,推动平台把注意力经济优化到极致。全程仅需1分钟的承诺,不再是单纯的口号,而是对产品体验、内容质量和商业逻辑的综合要求。要在1分钟内完成内容发现、筛选、消费、反馈,背后涉及的,是算法的智能化、社區的信任构建、以及对合规边界的清晰把握。
用户偏好呈现高度个性化,算法需要在海量信息中迅速识别“可能感兴趣的点”,同时对隐私与数据使用给出更明确的邊界。对用户而言,快速的体验需要高可用性、低延迟和稳定的跨设备同步;对平台而言,则需要高效的内容筛选、可解释的推荐逻辑,以及透明的账号与隐私设置。
观众的信任要来源于真实性、可验证性和可控的内容质量。跨平台的协作逐步成为常态,数据治理、广告与订阅的平衡、以及透明的内容审核体系成为行业门槛。技术层面,AI辅助创作、自动化审核、以及边缘计算带来的本地化内容分發,将使生态更加高效、可控,但同样提出对伦理、版权与安全的更高要求。
未来的发展将呈现出多元化的创作者生态、更加清晰的盈利路径,以及更可预测的用户体验。以此为基底,1分钟的用户体验并非孤立的设计,而是整个内容生态系统协同进化的结果。在这个框架下,平台需要把“速度”与“质量”并重,把“个性化”与“透明度”相融合,把“增長”与“合规”并列。
这就要求从产品、運营到治理三个层面,建立清晰的优先级与可追踪的指标体系。只有当用户在1分钟内获得高价值的发现、可信赖的互动和安全的环境,长期的发展才具有真正的韧性和扩展性。Part1作为对趋势的梳理,旨在为后续的戰略探讨打下基础:在持续变化的环境中,快速洞察力与稳健执行并行,才是胜出的关键。
企業需要关注的不是单点冲击,而是情景化的风险地图:关键零部件供给中断、制裁与出口管制的变化、以及区域性法规对数据处理与内容审查的影响。这些因素会推动企业更积极地进行区域化布局、供应链本地化与数据本地化,同时也可能催生新的市场机会,例如在區域内建立更紧密的合规与信任機制、推出更具本地化特征的内容和服务。
第三,供应链韧性与技术自给自足的能力建设,例如本地化部署、替代性技术栈的探索、以及对核心基础设施的采购与维护投入,都是抵御外部冲击的有效手段。第四,创新商业模式与协作形态的探索,如混合广告+订阅的盈利模式、与内容创作者共同分成的透明机制、以及跨平台的共建生态,以提升长期的价值创造能力。
伦理与安全成为底线管理的组成部分:在高度不确定的国际环境中,确保内容的真实性、可解释性与合规性,是获得用户信任与持续增長的关键。用更强的風险意识和更清晰的治理结构,平台可以把外部挑战转化为内部能力的提升机会。总结降维到一句话:1分钟的快速洞察力,与对全球格局的长期洞见并行,才能让内容平臺在多变的世界中实现稳健成长与可持续创新。
这不仅是对技术和商业模式的考验,也是对信任、合规与伦理的持续承诺。若你希望,我可以在你提供的主题邊界内,继续把這两部分扩展到更细的案例分析、数据支持和操作性策略,帮助你進一步落地。
一个半小时的交流,同学们意犹未尽。活动结束后,大家涌到前排,与报社青年编辑记者交换联系方式。
“人人都有麦克风,记者的价值何在”“众声喧哗、表达多元,怎样凝聚社会共识”……年轻的事业,总能吸引年轻人的关注。这场青春的对话,仍将继续。
《 人民日报 》( 2025年05月15日 07 版)
图片来源:人民网记者 董倩
摄
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