每经编辑｜陈绍休    

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日(ri)本三色(se)电费(fei)制度(du)2024：一(yi)场(chang)悄无(wu)声息的(de)用电革(ge)命

2024年(nian)，日本的电(dian)力市场正经(jing)历(li)一场(chang)前所未有(you)的(de)深刻变革——“三(san)色电费制(zhi)度”的(de)引入(ru)，犹如(ru)一(yi)颗投入平静(jing)湖面(mian)的(de)石(shi)子(zi)，激(ji)起了(le)层层(ceng)涟漪，预示(shi)着一场关于(yu)我们如何使(shi)用电力的“静(jing)默革命(ming)”。这并(bing)非(fei)简单的(de)价格调整，而是(shi)对电力消(xiao)费模(mo)式的一次(ci)系统(tong)性重(zhong)塑，旨在引(yin)导国(guo)民(min)在(zai)能源转型(xing)的大(da)潮中(zhong)，以更智能、更(geng)负责任(ren)的方式拥(yong)抱电(dian)力。

对(dui)于普(pu)通(tong)家(jia)庭和(he)精打(da)细算的商家而言，理(li)解(jie)并适应(ying)这一新(xin)制度，将是2024年(nian)乃至未来(lai)几年内的(de)一(yi)项(xiang)重要(yao)课(ke)题(ti)。

何为(wei)“三色电(dian)费制度”？——理解(jie)核心，洞察(cha)先(xian)机

让我(wo)们(men)拨(bo)开“三(san)色电(dian)费制(zhi)度”的(de)迷雾(wu)，探(tan)究其(qi)核(he)心(xin)内(nei)涵。简(jian)单来(lai)说，这(zhe)一制(zhi)度的(de)核心在于(yu)将一(yi)天24小时划分为(wei)三(san)个(ge)不同(tong)的“时(shi)段”，并(bing)根据(ju)不同(tong)时段的电(dian)力供(gong)需状况，实(shi)行差(cha)异(yi)化的(de)电(dian)价(jia)。这三个(ge)时段(duan)通常被(bei)形象地(di)比喻(yu)为“红”、“黄”、“绿”三色(se)，分(fen)别代(dai)表(biao)着(zhe)不同的(de)电价(jia)水平(ping)和(he)意义：

红色时段(duan)（高(gao)峰(feng)时(shi)段）：这(zhe)通(tong)常是指(zhi)一(yi)天(tian)中电力需(xu)求最为旺盛的(de)时期，例如(ru)傍晚(wan)时分(fen)（大(da)约在下午5点到晚上9点(dian)之间），家庭(ting)用电(dian)、商业活(huo)动以及工厂(chang)生产(chan)都可能(neng)集(ji)中在(zai)此刻(ke)。在(zai)红色(se)时段(duan)，电力(li)供应相(xiang)对(dui)紧(jin)张，成(cheng)本(ben)也(ye)最高(gao)。因此，该时(shi)段(duan)的(de)电价(jia)也(ye)将(jiang)是最(zui)高的。这意味着(zhe)，如(ru)果(guo)在(zai)这个时(shi)间段内大(da)量使用高(gao)耗能电器(qi)，您的电费账(zhang)单(dan)将呈(cheng)现(xian)令(ling)人咋舌(she)的数(shu)字。

黄色(se)时段（次(ci)高(gao)峰/过(guo)渡时段）：这个(ge)时(shi)段通(tong)常(chang)介于高(gao)峰(feng)和低谷之间，电力需求(qiu)相对(dui)平稳(wen)，电(dian)价也(ye)会处于中等(deng)水平(ping)。它(ta)可(ke)能(neng)包(bao)括上(shang)午的工作时间(jian)或(huo)午(wu)餐(can)时间(jian)。虽(sui)然不(bu)如(ru)红色(se)时(shi)段(duan)昂(ang)贵(gui)，但(dan)与绿(lv)色时(shi)段相比，依然存(cun)在显著的(de)价(jia)格差异。

绿色(se)时段(duan)（低谷时段(duan)）：这是指(zhi)一天中(zhong)电力需求(qiu)最低(di)的时(shi)期(qi)，通(tong)常是(shi)深夜到(dao)清(qing)晨(chen)（大约在(zai)凌(ling)晨(chen)1点到(dao)早上(shang)7点(dian)之间）。此时，家(jia)庭用(yong)电量(liang)骤减(jian)，许多(duo)工厂也处于休息状(zhuang)态。电(dian)网的(de)负(fu)荷最低(di)，电(dian)力成(cheng)本(ben)也最低。因(yin)此，绿(lv)色(se)时(shi)段的电价将是最低(di)的(de)，甚(shen)至可(ke)能比以(yi)往(wang)的固(gu)定电(dian)价还要(yao)优(you)惠(hui)许多。

这(zhe)种(zhong)分(fen)时定价(jia)的(de)模式(shi)，其(qi)背(bei)后蕴(yun)含的(de)逻辑是(shi)清(qing)晰(xi)而(er)深(shen)远的。它(ta)试图通过经济杠杆，引导消费(fei)者将用(yong)电高峰(feng)从“红(hong)色”时段转(zhuan)移到“绿色(se)”时段，从而实(shi)现电力(li)负荷的均(jun)衡化(hua)。这不仅(jin)有助(zhu)于(yu)缓解电(dian)网的压(ya)力，减(jian)少(shao)因电力(li)需(xu)求激增而可能出(chu)现的供电(dian)紧张(zhang)甚至(zhi)停电(dian)风险，更能促进(jin)可再(zai)生能(neng)源的有效(xiao)利用(yong)。

太(tai)阳(yang)能发(fa)电(dian)在白天(tian)尤(you)其充(chong)沛，而夜(ye)间的风力发电(dian)也(ye)可(ke)能(neng)成(cheng)为重(zhong)要的补(bu)充(chong)。通过(guo)鼓励在(zai)这些(xie)能(neng)源(yuan)供应相对丰(feng)富或电(dian)网负荷(he)较(jiao)低的(de)时(shi)段用(yong)电，可以最大化(hua)地利用这(zhe)些清洁(jie)能源，减少对(dui)化石(shi)燃(ran)料发电(dian)的依赖，从而(er)为(wei)实现碳(tan)中(zhong)和目(mu)标贡(gong)献(xian)力(li)量。

“三(san)色电(dian)费制度”对(dui)家庭用电习惯(guan)的潜(qian)在(zai)影响

对于普(pu)通(tong)家庭而言(yan)，“三色电(dian)费制(zhi)度(du)”的引入，无(wu)疑(yi)将是(shi)一次(ci)对传统(tong)用(yong)电(dian)习(xi)惯(guan)的(de)“大考”。长(zhang)期(qi)以来，我(wo)们习惯了在(zai)一(yi)天中的任何(he)时候，只(zhi)要需要，就可以随(sui)意打开电器，似乎电(dian)力(li)的供应和价(jia)格都(dou)是(shi)固定不(bu)变的。2024年起，这种(zhong)“随心所欲(yu)”的用(yong)电(dian)模(mo)式(shi)将(jiang)面临(lin)严峻的挑战(zhan)。

最(zui)直(zhi)接(jie)的(de)影(ying)响将(jiang)体现在“时(shi)间管(guan)理”上(shang)。曾经(jing)随意(yi)使用(yong)的(de)家电(dian)，如(ru)洗(xi)衣机、洗碗机(ji)、烘(hong)干机，甚至电(dian)热(re)水(shui)器和(he)空(kong)调，都需要(yao)重新审(shen)视其(qi)使用(yong)时段(duan)。在新(xin)的制度下，精明(ming)的家(jia)庭主(zhu)妇（或主夫(fu)）可(ke)能(neng)会将洗衣(yi)、烘(hong)干(gan)等高(gao)耗(hao)能的家(jia)务(wu)活(huo)，尽量安排在(zai)夜(ye)间“绿色时(shi)段”进(jin)行。原本可(ke)能因(yin)为图(tu)方便(bian)而在(zai)晚(wan)上洗衣服的行为，如今需(xu)要(yao)权(quan)衡(heng)其经(jing)济成(cheng)本。

热水器的使用也(ye)将面临“时辰(chen)”的(de)考(kao)验。如果家中使用(yong)的是(shi)电热水器(qi)，那(na)么(me)在(zai)“红(hong)色时(shi)段”大肆(si)用水，无(wu)疑(yi)是为自己的(de)账单(dan)“加薪”。聪明(ming)的(de)做法可能是(shi)提前在(zai)“绿(lv)色时(shi)段”将水(shui)加热，或者减(jian)少在高峰(feng)时段(duan)的洗浴频(pin)率。

空调的(de)使用(yong)，尤其是夏季的(de)制冷，将(jiang)成(cheng)为家(jia)庭(ting)用电中最大的(de)“成本考量”。在(zai)炎热的(de)“红色时(shi)段”，大幅度降低(di)室内温(wen)度(du)的代(dai)价将会(hui)非常高(gao)昂。家庭成(cheng)员可能(neng)需(xu)要(yao)调(diao)整作(zuo)息，尽(jin)量(liang)在“黄色”甚至“绿(lv)色”时段(duan)享受凉(liang)爽(shuang)，或者(zhe)采用更经济的(de)降(jiang)温(wen)方(fang)式(shi)，例(li)如(ru)合(he)理使用风扇(shan)，减少(shao)不必(bi)要的(de)室内(nei)活动(dong)，甚至(zhi)是在一天(tian)中最(zui)热(re)的时候暂时(shi)外出避(bi)暑。

当(dang)然，这也(ye)可(ke)能催生(sheng)对(dui)“智(zhi)能家(jia)居(ju)”的更大(da)需求。带有(you)定时功能的智(zhi)能电(dian)器，能(neng)够根(gen)据预(yu)设的(de)电价(jia)时段(duan)自动启(qi)动(dong)，将(jiang)成为解(jie)放我(wo)们(men)双(shuang)手(shou)和大脑(nao)的得(de)力助手。例(li)如，智能洗衣机可以(yi)设定在凌(ling)晨3点开始工作，智(zhi)能电饭(fan)煲可(ke)以提前(qian)预约(yue)在(zai)“绿色时段”煮(zhu)饭。这些智能(neng)化的(de)解决方(fang)案，将帮(bang)助(zhu)家庭在(zai)不牺(xi)牲(sheng)基本(ben)生(sheng)活品(pin)质(zhi)的前(qian)提(ti)下，最(zui)大程(cheng)度(du)地(di)降低(di)用电(dian)成(cheng)本。

消费(fei)者教育和信(xin)息(xi)透明度将变得(de)尤为重要(yao)。电力公(gong)司需(xu)要清晰(xi)地向公众(zhong)传达“三(san)色(se)电费制度(du)”的运行(xing)机(ji)制、不(bu)同时段的具体价格(ge)以(yi)及如何查看(kan)和(he)预(yu)测(ce)电(dian)价。公(gong)众(zhong)也需要积极(ji)学习和(he)了(le)解(jie)，如何(he)通过调整(zheng)用电(dian)习(xi)惯来(lai)适应(ying)这(zhe)一变化(hua)，将“被动(dong)接受”转(zhuan)化为“主动优化”。

总而言之(zhi)，“三色(se)电费制(zhi)度(du)”对家(jia)庭用电的影响(xiang)是全方位(wei)的，它(ta)挑战的(de)是我们(men)根深蒂(di)固(gu)的用(yong)电习惯(guan)，但(dan)也为(wei)我们(men)提(ti)供了一(yi)个(ge)更加精(jing)打细(xi)算、绿色节能的用(yong)电新模式。这场(chang)由(you)价格引导(dao)的消(xiao)费习惯转(zhuan)变，正悄然(ran)发生，并将(jiang)在2024年掀开(kai)新的(de)篇(pian)章(zhang)。

2024日本三(san)色电费制度(du)：企业(ye)用电的“双(shuang)刃剑”与(yu)节(jie)能新(xin)纪元(yuan)

对于日本(ben)的企(qi)业(ye)而(er)言，2024年(nian)即将实(shi)施(shi)的“三色(se)电(dian)费制(zhi)度”所带来(lai)的影响，绝(jue)非(fei)儿(er)戏，它更像(xiang)是一把“双(shuang)刃剑(jian)”，既带来了前所(suo)未有的(de)成(cheng)本压(ya)力，也(ye)孕(yun)育(yu)着转(zhuan)型升级(ji)、实现更(geng)高效(xiao)率(lv)节能(neng)的(de)巨(ju)大(da)机(ji)遇(yu)。从大(da)型制造企(qi)业到(dao)小(xiao)型(xing)商铺，几乎(hu)所(suo)有依赖电(dian)力(li)运转的商业实体，都将(jiang)感受到(dao)这场变革的深(shen)刻(ke)印记(ji)。

高昂的(de)“红色时(shi)段(duan)”成本(ben)：企业经营的新(xin)挑战(zhan)

让我们直面最(zui)棘(ji)手的问(wen)题：当企业生产(chan)、运营(ying)恰好集(ji)中在(zai)“红色(se)时(shi)段”时(shi)，其(qi)面(mian)临的电费(fei)成本将急(ji)剧飙升。对于那(na)些需(xu)要24小时(shi)连(lian)续(xu)运(yun)转的工(gong)厂(chang)，例如钢(gang)铁、化工、半导体等(deng)行业，这意味着(zhe)其(qi)生产成(cheng)本将(jiang)直接受(shou)到(dao)“高(gao)峰电(dian)价(jia)”的严(yan)峻考验(yan)。为(wei)了保持生产(chan)线(xian)的连续(xu)性(xing)，企业可能(neng)不得(de)不承担更高的(de)运营费用(yong)，这无疑会(hui)压缩其利(li)润空间，甚(shen)至(zhi)影响(xiang)其在全(quan)球市(shi)场的(de)竞争力。

即(ji)便(bian)是那些(xie)非24小(xiao)时运转的(de)企(qi)业，如(ru)果(guo)在“红色时(shi)段”有集中(zhong)的生(sheng)产(chan)、运营或(huo)者高峰期(qi)的商(shang)业活(huo)动(dong)（例(li)如零(ling)售(shou)业(ye)的(de)节(jie)假日(ri)促(cu)销、餐饮(yin)业的(de)晚餐高峰(feng)），也(ye)将(jiang)面(mian)临电费(fei)的“突(tu)击(ji)”。例如(ru)，一个需要大规模制冷的冷库(ku)，如(ru)果(guo)其(qi)制冷需(xu)求恰好落在“红(hong)色(se)时(shi)段”；或(huo)者一(yi)个(ge)需(xu)要(yao)高(gao)功(gong)率设备进行加工的(de)制造(zao)业，其生(sheng)产(chan)流程(cheng)中不可避免地(di)要经过“红(hong)色时(shi)段”。

这些都(dou)将转(zhuan)化(hua)为直(zhi)接的财(cai)务压(ya)力。

传统的(de)“固定(ding)工(gong)时(shi)”模式(shi)，在新的(de)电(dian)价(jia)机制下(xia)，可(ke)能需要(yao)被重新审视。为(wei)了规避高昂(ang)的(de)“红色电(dian)价(jia)”，企业(ye)不得不(bu)考虑调(diao)整其生(sheng)产(chan)和运营(ying)的时间(jian)表(biao)。这(zhe)并非易事(shi)，它(ta)涉(she)及到供应链的(de)协(xie)调、员工(gong)的工(gong)作时(shi)间安(an)排(pai)、设(she)备的使用(yong)效(xiao)率(lv)以及(ji)与(yu)客户(hu)的(de)交付承诺(nuo)。例如(ru)，一家(jia)服(fu)装厂可能需(xu)要将裁剪(jian)、缝线等高(gao)能耗(hao)工序，尽量安排(pai)在“绿(lv)色时段”进(jin)行，而(er)将(jiang)一(yi)些低(di)能耗的包装、质检工作安排(pai)在(zai)“黄(huang)色(se)”甚至(zhi)“红色(se)”时段(duan)。

“绿色时段”的诱惑：拥(yong)抱储(chu)能与(yu)错峰生产(chan)的(de)机遇

“三色电(dian)费制(zhi)度”并(bing)非全(quan)然是(shi)坏消(xiao)息。它(ta)同(tong)时也(ye)为那些(xie)能(neng)够(gou)灵(ling)活调整(zheng)运营的企(qi)业，提(ti)供了(le)显(xian)著(zhu)的成(cheng)本优(you)化空(kong)间。低廉的“绿色(se)时段(duan)”电价，对(dui)于企业来说，无疑是一(yi)个巨大(da)的诱惑(huo)。

关(guan)键在于如何(he)抓住(zhu)这个(ge)“低价(jia)窗口”。最(zui)直(zhi)接的(de)解决方案(an)之一(yi)，就是大力(li)发(fa)展(zhan)和(he)应用“电(dian)力储(chu)能技(ji)术”。企业可(ke)以投资建设储(chu)能(neng)系(xi)统，例如大(da)型电池组(zu)。在(zai)“绿(lv)色时段(duan)”，利用低廉的(de)电价(jia)为(wei)电(dian)池(chi)充(chong)电，然(ran)后在(zai)“红(hong)色时段”使用(yong)储存的(de)电力，从(cong)而大幅(fu)度(du)降低高峰期的电力(li)成本(ben)。

这不仅能(neng)够(gou)平滑用电成(cheng)本，还能在(zai)一(yi)定(ding)程度(du)上缓(huan)解电网压力(li)。

“错(cuo)峰生产”将(jiang)成(cheng)为许(xu)多(duo)企业(ye)的必(bi)然(ran)选(xuan)择。这意(yi)味(wei)着(zhe)将(jiang)一(yi)部分高耗能(neng)的生产活动，从(cong)传统(tong)的(de)白天工(gong)作(zuo)时间，转(zhuan)移到(dao)夜间“绿(lv)色时(shi)段(duan)”。例如，需要(yao)大规(gui)模注(zhu)塑(su)的塑料(liao)制品(pin)厂，或者(zhe)需(xu)要长时间(jian)加热(re)的窑(yao)炉，都可以(yi)考虑在夜间进行。虽(sui)然(ran)这可能(neng)需(xu)要(yao)调(diao)整员(yuan)工班(ban)次(ci)，甚至投入(ru)额外的(de)设备(bei)，但长期来看，节省(sheng)下来的(de)电费将是(shi)可(ke)观的(de)。

对于(yu)商(shang)业(ye)地(di)产(chan)和零(ling)售业(ye)而言，如(ru)何(he)优化(hua)照明(ming)、空(kong)调(diao)等设备(bei)的(de)运行(xing)，也成为重要的(de)考(kao)量。例如(ru)，在非(fei)营业时间的(de)“绿(lv)色时(shi)段(duan)”，可以进(jin)行设备维护(hu)、清(qing)洁工(gong)作(zuo)，并(bing)尽可(ke)能(neng)地降低(di)这些(xie)设备(bei)的能耗。在(zai)营业时间(jian)内(nei)，则需要更(geng)精准(zhun)地(di)控制温度(du)，并(bing)鼓励顾客在非高(gao)峰(feng)时段购物。

技(ji)术驱(qu)动与(yu)精细化管(guan)理(li)：企业应对策略(lve)

“三(san)色电(dian)费制度”的(de)成功(gong)应对，将(jiang)高(gao)度依(yi)赖(lai)于(yu)技(ji)术的进步和(he)企业(ye)精细(xi)化管理能力的(de)提升(sheng)。

智能化能(neng)源管(guan)理(li)系统（EMS）：引入先(xian)进的(de)EMS系统，能够实(shi)时监测(ce)电网价(jia)格(ge)、企(qi)业用电负荷，并根(gen)据(ju)预设(she)的策略(lve)，自动(dong)调控(kong)各种电器(qi)和(he)生产设(she)备的运(yun)行(xing)。这就(jiu)像(xiang)给企(qi)业(ye)安装(zhuang)了一个(ge)“智(zhi)能(neng)大(da)脑”，能够做出最(zui)优(you)的用(yong)电决(jue)策(ce)。数(shu)据(ju)分析与预(yu)测(ce)：通过对历史(shi)用电(dian)数据和未(wei)来价格(ge)预测的深入(ru)分析(xi)，企业(ye)可以(yi)更准确地(di)规划(hua)生产(chan)和运(yun)营(ying)，识别潜(qian)在(zai)的(de)成本(ben)节省点。

设(she)备升(sheng)级(ji)与(yu)改造：投资(zi)更新(xin)高(gao)能效的生(sheng)产(chan)设备(bei)，淘汰老(lao)旧的低(di)效设(she)备(bei)，将(jiang)是长期降低用电成(cheng)本的(de)有效途径。员(yuan)工培(pei)训(xun)与意(yi)识提升(sheng)：提(ti)升员工(gong)对(dui)“三色(se)电费制度(du)”的认知(zhi)，培(pei)训他们如(ru)何(he)在(zai)日常工作(zuo)中节(jie)能，也是至(zhi)关(guan)重(zhong)要(yao)的(de)一环(huan)。

面向(xiang)未来(lai)：节能(neng)减排(pai)与可持(chi)续发(fa)展的新(xin)动力

长远(yuan)来看，“三色(se)电费(fei)制度(du)”的(de)推(tui)行，是日本(ben)政(zheng)府(fu)推动能源(yuan)结(jie)构转型(xing)、实现碳中(zhong)和目(mu)标的重要(yao)举措(cuo)。它迫使企业不(bu)得(de)不(bu)正(zheng)视(shi)其(qi)能(neng)源消耗，并(bing)积极(ji)寻求(qiu)节(jie)能减排(pai)的解决(jue)方(fang)案。那些(xie)能够成功(gong)适(shi)应(ying)并(bing)利(li)用这一(yi)制度的企业，不(bu)仅将(jiang)降(jiang)低(di)运(yun)营(ying)成本，提升(sheng)经济(ji)效益，还(hai)将(jiang)树(shu)立(li)绿色(se)、可(ke)持续(xu)发(fa)展的企(qi)业(ye)形(xing)象(xiang)，从而(er)在未(wei)来的(de)市场竞争中占(zhan)据更(geng)有(you)利的位(wei)置(zhi)。

可(ke)以说，2024年的(de)“三色电费制度(du)”，正(zheng)在(zai)为日(ri)本的(de)企业界(jie)开启(qi)一(yi)个全新(xin)的(de)节能(neng)减排(pai)时(shi)代。它不(bu)仅(jin)是一场成(cheng)本(ben)的挑战，更是(shi)一(yi)次(ci)推动企(qi)业技(ji)术创(chuang)新(xin)、管理升(sheng)级和(he)可(ke)持续(xu)发(fa)展(zhan)的(de)绝(jue)佳(jia)契机(ji)。那些能够(gou)抓住(zhu)机(ji)遇，拥(yong)抱(bao)变革(ge)的(de)企业，必(bi)将在(zai)未来的(de)能源经(jing)济浪潮(chao)中(zhong)乘(cheng)风(feng)破浪，行(xing)稳致远(yuan)。

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图片来源：每经记者 钟苗 摄

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