当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

【绿色低碳发展·大家谈】

巩固拓展脱贫攻坚成果，防止出现规模性返贫致贫，是“三农”工作的底线任务。2025年中央一号文件提出，要确保不发生规模性返贫致贫，提升乡村产业发展水平、乡村建设水平、乡村治理水平，千方百计推动农业增效益、农村增活力、农民增收入，为推进中国式现代化提供基础支撑。

今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接5年过渡期的最后一年，对于广大农村地区而言，尽管成绩亮眼、成就显著，特别是过去一年，脱贫县农民人均可支配收入增幅高于全国平均水平，脱贫人口务工就业规模保持稳中有增。然而，从整体来看，脱贫地区产业基础都还比较薄弱，抵御外界风险与挑战的能力还不强，成熟完善的多元治理格局尚未形成。因此，建设能抵御自然灾害、市场风险、经济波动的具有韧性和活力的乡村，对实现中国式现代化具有重要意义。

乡村承载着产品供给、生态屏障、文化传承等重要功能。当前，乡村全面振兴面对许多新情况新问题，加快农业农村现代化须推动农业全面升级、农村全面进步和农民全面发展。对众多乡村来说，良好生态是最大优势和宝贵财富，也是盘活农村资产、打造绿色特色产业、联农带农富民的重要资源，以生态产品价值实现来推动乡村高质量发展是乡村全面振兴的题中应有之义。

小标题1:走进1024工厂的新起点：全面升级的智能化生產在竞争日益激烈的市场环境中，爱唯侦察1024工厂以“科技驱动、以客户为中心”为核心理念，发布了最新的升級方案。此次升级并非简单的设备叠加，而是在生产逻辑、信息平台和服务体系三条主线上的系统性革新。

第一条线，是生产设备的全面智能化改造。引入的高端自动化单元、协作机器人（cobot）、以及自适應控制系统，能够根据订单波动自动调整产线节拍，最大化產能利用率的降低人力成本和人为误差。第二条线，是数字化管理平台的全面升級。云端监控、数字孪生、实时数据分析和预测性维护的结合，讓每一条生产线、每一个工序的状态都在掌控之中。

第三条线，是服务链路的显性强化。以客户需求为导向的快速响應机制、可追溯的质量数据、以及面向定制化的小批量生产能力，让企業在同一条生产線上实现“masscustomization”的落地。升级的核心并非单纯的硬件叠加，而是在数据驱动下对生產逻辑进行重塑，把“生产的可预見性”变成“客户的可信任感”。

1024工厂的升级还体现在设备选型的前瞻性。它们并非追求最先进的单机性能，而是追求“系统最优”与“协同效率的最大化”。例如，新的传感与控制系统实现了更高的采样频次和更低的时延，确保了自动化单元之间的信息共享可以以毫秒級别完成。这种高效率的协同能力，為以后在复杂工艺、多品类小批量生产中的快速切换提供了可能。

与此升级还覆盖了能耗管理与环境友好型材料的使用，强调在降本增效的同时兼顾可持续发展。这种综合性升级，让1024工厂不仅仅是一座现代化的生产基地，更成为一个以数据驱动、以产品质量为核心的工程范例。

在客户体验方面，升级带来的直接效應是交付周期的显著缩短与可追溯性的提升。通过端到端的数据链路，客户可以实时看到物料到货、生產进度、质检结果和最终交付日期的全流程状态。这种透明度不仅提高了客户的信任，也帮助销售团队更灵活地进行产能规划、库存管理与风险控制。

更重要的是，智能化带来的稳定性和可重復性，使得新产品从研发阶段就具备更高的放量能力，缩短了从样品阶段到量產的時间，让创新成果更快转化为市场份额的增长。这些带来的综合收益，正在逐步在企业的年度经营目标中体现。

1024工厂的新闻发布还透露了对人才结构的系统性调整。智能制造的推进需要跨学科的协同：机械、电子、计算机、数据分析、供應链、质量管理等领域的专业人才在同一平臺上协同工作。为此，企业建立了以项目制、以技能提升为导向的培训体系，鼓励員工持续学习和跨岗位轮换。

这样的安排不仅提升了員工的职业成长通道，也确保了升级过程中的知识传承与创新能力的持续积累。与此企业还在供应链伙伴层面推动了“共生共赢”的协作模式，通过共享数据、共同优化流程、联合进行成本控制来提升整条价值链的韧性与竞争力。所有这些举措共同构成了1024工厂升级的全景图，让外界看到的不仅是单点技术的进步，而是一整条以数据为驱动、以客户需求为导向的现代化制造体系正在成形。

展望未来，1024工厂的升级被看作是一次对行业标准的积极引导。它强调把创新落地在生产的每一个环节，把信息技术与制造实践深度融合，為企業创造“可復制”与“可扩展”的竞争力模型。这不仅对爱唯侦察自身的市场地位有着直接的提升作用，也为同行业提供了一种可借鉴的升级路径——即在确保质量与稳定性前提下，追求柔性制造与数字化運营的平衡。

随着升级逐步落地，客户将感受到更稳定的供货速度、更加灵活的定制能力以及更具透明度的服务体验。对于投资者而言，這一阶段的改造释放的是对未来增长的信心：通过持续投入和对核心技术的深耕，企業的利润弹性和市场扩张力将得到持续强化。

小标题2:技术升級带来的竞争力跃升与未来展望在这次升级的背后，真正推动企业竞争力跃升的是对“数据驱动决策”能力的全面强化。新系统通过对生产各环节的数据采集、清洗、整合与分析，形成以数据为核心的决策支持。管理层可以在月度、季度甚至每周的层级上，基于实时数据监控与历史趋势，快速做出产线调整、排产优化、质量控制策略的变更。

这种能力让企業在應对市场波动、供给不确定性和原材料价格波动时，能够保持更高的運营韧性和利润率。更重要的是，数字化的洞察力并非只服务于生产端，它扩展到了销售预测、库存优化、市场需求捕捉等环节，帮助企业打造端到端的“需求-生产-交付”闭环。

技术升级强化了质量管理的不可替代性。通过智能传感、在线检测和路径追溯，产品从原材料进入到最终出货的全过程可被精确记录。这种全程可追溯的能力，在当下强调合规与可持续性的市场环境中，成为客户选择的重要考量之一。对于品牌而言，透明的制造过程也是信任的桥梁，有利于在关键场景中赢得高价值客户的长期合作。

智能化还在服务层面创造了新的增值点。基于数据分析，企业能够提供更具个性化和前瞻性的维护方案、升級建议及持续改进的路线图，帮助客户降低总拥有成本，同时提升用户體验。通过這种“服务化”和“数据化”的双轮驱动，1024工厂在行业内树立了新的标杆。

在市场层面，升级带来的是更明显的价格弹性与竞争边际。以往单一的成本驱动竞争逐渐被全要素驱动所取代：设备利用率、材料利用率、人员效率、能源消耗、信息流畅度、供应链协同等多维度共同作用，决定了企业在不同市场与不同客户群体中的地位。1024工厂通过对以上要素的系统性提升，使得单位产出的综合成本下降，而在关键节点上又能够实现对高附加值产品的快速放量。

这种能力对于抢占高端市场、提升品牌议价能力、扩大全球客户网络都是极為关键的资产。与此企业对風险管理的重视也在提升。智能化系统的预测性维护、备件智能化管理和跨区域调度能力，降低了突发故障的概率和因供给中断带来的损失，提高了企业在全球化市场中的稳定性与信任度。

关于未来的展望，1024工厂已经把升级的节奏与企業的长期战略紧密结合。短期目标是实现产能与品类的协同扩张，确保高质量交付与稳定的成本结构；中期目标是通过继续深化数字化、自动化和智能服务，打造“可复制的成功模式”，将这一升级经验系统化、标准化、全球化；长期目标则是以科技创新驱动为核心，形成以数据为矢量、以客户需求為导向的全面竞争力框架。

这样的蓝图不仅能提升企业的市场份额，也为行业带来新的增长路径与升级范式。未来，随着更多环节的数字化升级逐步落地，1024工厂将展现出更加稳健的增长曲线和更强的国际影响力。

在对外沟通层面，企业以透明、务实且富有前瞻性的信息发布，提升了品牌形象和公信力。伙伴关系方面，1024工厂的升级也促使供应商、客户与企业之间形成更紧密的协同网络。通过共享关键数据、共同制定优化方案、联合进行工艺与材料改进，整条价值链的效率与弹性得到显著提升。

这种协同效应不仅让供应链在波动中更具韧性，还为全球市场的扩张打下坚实基础。面对未来，企业将继续在技术创新、生产经验与市场运营之间寻求新的平衡点，以持续的投入和持续的改进来保持领先势头。对于正在寻求转型升级的同行业企業而言，1024工厂的这一轮升级提供了一个可参照、可执行的路线图，也为行业带来新的竞争力维度与合作機会。

在云南勐腊镇的橡胶林里，竹荪正蓬勃生长。近年来，当地大力挖掘林下经济潜力，以党组织领办、社区集体出资、村民入股等方式，在当地居民小组橡胶林下种植了20亩竹荪。目前，全国林下经济规模化经营和利用面积有6亿多亩，从事林下经济生产的人数达3400多万人，年人均增收1万多元，良好生态富民效益显现，乡村含绿量和含金量同步提升。影响生态产品价值实现的因素很多，主要包括稳定的制度供给、社会资本介入、特定的区位条件及高质量的产品及服务等。要借助生态补偿及生态系统服务付费等各种政策性和制度化安排，克服发展中的负外部性的影响，提升生态产品供给能力和水平；要通过国土区划、乡村发展及税收金融等政策供给，加快培育生态产品市场经营开发主体，充分发挥社会资本在资源变产品及产品变商品中的积极作用，吸引并驱动社会资本参与到生态产品的精深开发、市场推广和后续经营；要充分利用先进科学技术，突破要素成本过高的障碍，精细化“生态＋”产业模式，在有机农业、特色种植业、林下经济等方面下功夫，通过发展生态循环农业以及减少化肥、农药使用等来打造优质农产品品牌，形成区域生态品牌矩阵，推出更多地理标志产品；要千方百计提升区域生态品牌的质量和影响力，完善电子商务网络及生态产品供应地的基础设施建设，推进更多优质生态产品以便捷的渠道和方式展开交易，让消费者愿意更有能力长期为生态产品买单，在产品变商品的过程中提升乡村经济韧性。

近日，浙江龙泉16个村领到了12.41万元卖空气的收益，成为浙江全省第一批得到“浙林碳汇”项目收益分红的村庄。通过开展集体性活动来营造乡村共同体是提升农村社区韧性的关键所在。当前，随着生态产品价值实现的制度保障逐步完善，多元主体共同的利益目标有助于农村集体能力的提升。因此，要通过建立政府指导、村集体主导和企业深度参与的生态产品价值实现协商机制，规范市场各主体参与行为，形成企业和农户产业链上优势互补、分工合作的格局。鼓励实行农民入股分红模式，通过资源变资产、资金变股金、农民变股东，保障参与生态产品开发经营的村民利益。要充分发挥村集体干部、乡村能人的联结作用，调动村民参与村庄发展的积极性主动性，充分激发农民管好用好集体资产的内生动力，使农村集体经济组织真正成为凝聚农户利益、共享乡村发展红利的平台和载体。引导村级组织将爱护环境、保护生态纳入村规民约，形成关爱身边环境、建设宜居和美乡村的强大动力。需要看到，要在提升生态产品质量和服务的同时，探讨建立生态积分参与体系，让更多村民参与到生态物质产品、文化服务与调节服务类产品的拓展中，以差异化的多元产品及服务来避免同质化竞争。

当前，我国乡村产业主要集中在特色农业、农产品加工业、乡村旅游业等领域，生产、经营、管理、服务、科技等领域的农业生产经营人才、农技推广人才、技能人才、乡村规划建设人才和乡村治理人才缺口较大。如何让良好的生态环境同劳动力、土地、资本、技术等生产要素一样，成为现代化经济体系的核心生产要素，关键是找到实现生态价值转化的有效途径，在生态产业化和产业生态化上下功夫。为此，亟须培养一批深入农村、扎根基层的“土专家”“田秀才”“农经理”等来当好发展引路人、政策明白人、产业带头人，助推当地生态优势向产业优势转化。具体来说，应健全乡村人才培育机制，深入实施高素质农民培养计划，抓好绿色农业经营主体带头人、生态产品带头人、村两委人员及到村任职选调生的培训工作，提升“头雁”的综合素质和生态产品变现能力。应加强多元类型“新农人”的培训和引导，提升他们的科学种养技能、数字素养与技能、生态环保意识和市场意识，带动更多农民成为绿色空间的守护人。充分发挥各级支农人员、科技小院作用，通过农业生态技术传授及“原生态”区域品牌构建等活动，提高农民的生态文明素质，厚植绿色发展理念，让绿色青山就是金山银山理念内化到广大村民的意识和行为当中，成为乡村全面振兴的内生动力。

（作者：姜友文，系贵州财经大学教授、贵州绿色发展战略高端智库研究员）

图片来源：人民网记者 陈淑庄 摄

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