每经编辑｜陈云林    

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W17起草：创意(yi)的孵(fu)化器(qi)，个(ge)体(ti)的战(zhan)场

想(xiang)象(xiang)一下，你(ni)是一(yi)个刚刚获(huo)得(de)灵感的(de)创意(yi)达人(ren)，脑(nao)海(hai)中涌(yong)现出绝妙的点(dian)子，想要(yao)立刻(ke)将(jiang)其化(hua)为文(wen)字，或(huo)者(zhe)你(ni)需要独立(li)完(wan)成(cheng)一(yi)份重要的报(bao)告，每一个(ge)字都凝(ning)聚(ju)着你(ni)的心(xin)血和思考(kao)。这时候，你最需(xu)要的(de)是一(yi)个纯(chun)粹、不受打(da)扰(rao)的(de)“个(ge)人创(chuang)作(zuo)空间(jian)”，而(er)W17起(qi)草(cao)，正(zheng)是为(wei)你量(liang)身(shen)打(da)造(zao)的(de)“创意孵化器(qi)”，是(shi)你挥(hui)洒才(cai)华的(de)“个体战场”。

1.专注(zhu)与沉(chen)浸(jin)：屏蔽干(gan)扰，思绪(xu)尽(jin)情奔(ben)流

W17起(qi)草的核心(xin)优势(shi)在(zai)于(yu)它的极致专注性。它(ta)为(wei)你(ni)提供了一(yi)个(ge)干净(jing)、简(jian)洁的(de)编辑(ji)界面(mian)，让(rang)你(ni)能够彻底屏(ping)蔽外界(jie)的干(gan)扰，将(jiang)全部精力(li)投入(ru)到内容的(de)构(gou)思、组织(zhi)和撰写中(zhong)。你可(ke)以想象自己置身(shen)于(yu)一(yi)个(ge)安(an)静(jing)的书(shu)房，只有键(jian)盘敲击的(de)哒哒声，以(yi)及(ji)你(ni)脑海(hai)中(zhong)清晰的(de)思路。在(zai)这(zhe)里，没(mei)有来(lai)自团队成(cheng)员的(de)实时(shi)评论(lun)，没有被他人修(xiu)改的担忧，只有(you)你和你的文字(zi)，一种纯粹(cui)的对(dui)话。

这(zhe)种沉(chen)浸式(shi)的创作体(ti)验，对(dui)于需要深度思(si)考(kao)和发挥创造(zao)力的(de)工(gong)作尤(you)为(wei)重(zhong)要(yao)。无(wu)论是撰(zhuan)写一(yi)篇(pian)充满(man)洞察力的分析(xi)报(bao)告，设计一个引(yin)人入胜(sheng)的(de)故(gu)事(shi)脚(jiao)本，还是打磨(mo)一份需要(yao)精确(que)表述的法(fa)律文(wen)件(jian)，W17起草都(dou)能让(rang)你(ni)保(bao)持(chi)“心流”状(zhuang)态，让你的(de)思绪(xu)如泉涌般奔腾(teng)，不受打断，直至灵(ling)感枯竭。

它是一个让(rang)你能(neng)够(gou)“自我对话(hua)”的私(si)密(mi)空(kong)间，在(zai)这(zhe)个空间里，你(ni)的想(xiang)法可(ke)以(yi)自由(you)生长，不受束缚。

2.个(ge)体主导，掌(zhang)控全(quan)局

在W17起草(cao)模(mo)式(shi)下，你(ni)拥(yong)有对文(wen)档的绝(jue)对(dui)控(kong)制权(quan)。从(cong)文档的创(chuang)建、内容填(tian)充，到(dao)最终(zhong)的(de)定(ding)稿(gao)，每(mei)一(yi)个环节(jie)都由(you)你(ni)一个(ge)人(ren)说了算。这(zhe)种个体主(zhu)导(dao)的(de)模式，让你(ni)能够以最快的(de)速度将自(zi)己的(de)想法(fa)落地，无需(xu)等待(dai)他(ta)人(ren)的反(fan)馈或(huo)批准。当你(ni)需要快(kuai)速输出(chu)一(yi)份初稿，或者(zhe)独立(li)完(wan)成(cheng)某个(ge)阶(jie)段(duan)性(xing)任(ren)务时(shi)，W17起草(cao)的(de)优势就显得(de)尤为突出(chu)。

例如，一(yi)位市场策划人(ren)员(yuan)需(xu)要(yao)为即(ji)将(jiang)到(dao)来的(de)产品发布会撰(zhuan)写一(yi)份新(xin)闻(wen)稿(gao)。他可以迅速(su)启动W17起草(cao)，根(gen)据掌握的(de)信息(xi)，独立(li)完(wan)成(cheng)新闻稿的(de)撰写(xie)。在(zai)这个过(guo)程(cheng)中，他可(ke)以自(zi)由地(di)选择用(yong)词(ci)，调整(zheng)语(yu)序(xu)，设计宣(xuan)传点，不用(yong)担(dan)心(xin)被(bei)他(ta)人(ren)打(da)断思路(lu)，或者因为(wei)团队成(cheng)员(yuan)的意见不(bu)同(tong)而(er)延误进度(du)。

一(yi)旦(dan)草稿(gao)完成，他可(ke)以自(zi)信地将其(qi)提交给团队(dui)进(jin)行后(hou)续的(de)审阅(yue)和讨(tao)论(lun)。

3.精细打(da)磨，追(zhui)求(qiu)完美

对(dui)于那(na)些追求细节(jie)和(he)完美的个体工(gong)作者(zhe)而(er)言，W17起草是一个绝佳的(de)工具。你可(ke)以反(fan)复推(tui)敲(qiao)每(mei)一个字(zi)，优(you)化每(mei)一句(ju)话的(de)表达(da)，甚至(zhi)调(diao)整(zheng)段落(luo)的结(jie)构，直(zhi)到(dao)内(nei)容达到你(ni)心(xin)目中的(de)最佳状(zhuang)态(tai)。这种(zhong)精雕(diao)细琢的(de)过(guo)程，是(shi)独立创作(zuo)的(de)独特魅力(li)，也(ye)是(shi)W17起草能(neng)够赋(fu)予你的自由。

想(xiang)象一下，一位作家正在创作他(ta)的(de)下(xia)一部小说(shuo)。他可(ke)以(yi)在W17起草(cao)中，反复(fu)修(xiu)改人(ren)物的对话，打磨(mo)场(chang)景的描写，探(tan)索不同(tong)的叙事(shi)角(jiao)度。这个过程可(ke)能需要数小(xiao)时(shi)，甚至数(shu)天(tian)，但(dan)正是这种(zhong)不受(shou)打(da)扰(rao)的精(jing)炼(lian)，才(cai)能够(gou)成就(jiu)一部部经(jing)典之(zhi)作。W17起草，就(jiu)是这样一(yi)个(ge)能(neng)够让你沉(chen)浸在(zai)“自我修(xiu)行”中的修炼(lian)场(chang)。

4.版本管理(li)，回溯过(guo)往

尽管W17起草是为个(ge)体创作(zuo)设(she)计的，但它(ta)同(tong)样(yang)内置了强大的(de)版(ban)本管理(li)功能。这意味着，即(ji)使(shi)你(ni)在创作(zuo)过程(cheng)中进行(xing)了(le)大量(liang)的修(xiu)改(gai)，你(ni)也可(ke)以轻松地回溯(su)到之(zhi)前的(de)任何(he)一(yi)个(ge)版(ban)本。这就(jiu)像拥有(you)一个“时光机(ji)”，让你不必(bi)担心因为(wei)一次(ci)错误(wu)的修改而丢失(shi)宝贵的(de)内(nei)容(rong)。你可以大(da)胆(dan)尝试新的(de)写作(zuo)方向，即(ji)便不满(man)意(yi)，也能(neng)随(sui)时(shi)“回到过(guo)去”。

对于独(du)立研究者(zhe)而言(yan)，他们在撰写学(xue)术论文时(shi)，会进(jin)行大(da)量的实验(yan)数据(ju)整理、理论(lun)推(tui)导和文献引(yin)用。每次修改都可(ke)能(neng)带(dai)来新(xin)的(de)发现或(huo)错误。W17起草(cao)的版(ban)本(ben)管理(li)功能，能够(gou)帮助(zhu)他们(men)清晰地记(ji)录每(mei)一次(ci)修改(gai)的痕迹(ji)，方便日(ri)后回(hui)顾，也便于(yu)在需要时(shi)回(hui)滚(gun)到某个特定的(de)版本。

5.适(shi)用于多(duo)种场(chang)景

W17起草(cao)的适用场景极为(wei)广泛，几乎(hu)涵盖了(le)所(suo)有需(xu)要独立创作(zuo)的领域：

内容(rong)创作：撰(zhuan)写(xie)博客文章、社(she)交(jiao)媒体(ti)文案、小说(shuo)、剧本(ben)、诗歌等。文(wen)档(dang)撰写：编写报(bao)告、研究论文、个(ge)人简历、学(xue)习笔(bi)记、会议纪(ji)要(yao)等(deng)。创意(yi)设计：构思(si)产品原(yuan)型、设计(ji)用户(hu)界(jie)面、撰写(xie)营销(xiao)方(fang)案等。个(ge)人规划(hua)：制定学(xue)习计划(hua)、制(zhi)定(ding)旅行攻(gong)略、撰写(xie)个(ge)人(ren)发展目标(biao)等(deng)。

总而言之(zhi)，W17起草(cao)是为你打(da)造的(de)“个人创(chuang)作(zuo)天堂(tang)”。它让你能(neng)够屏(ping)蔽(bi)外(wai)界(jie)的(de)喧嚣(xiao)，专注于你的思(si)想，让你能够独(du)立思(si)考，精准(zhun)表(biao)达，最终(zhong)创作出(chu)属于你的、独一无二(er)的杰(jie)作(zuo)。它(ta)是(shi)效率的基石(shi)，是创意的摇篮(lan)，更是每(mei)一(yi)个渴(ke)望独立思考和(he)高效产(chan)出(chu)的职(zhi)场人(ren)士(shi)的得力(li)助手。

W17协(xie)作：协同的殿堂(tang)，团(tuan)队(dui)的舞台

如果说W17起(qi)草(cao)是(shi)让(rang)你潜心(xin)创作的“个(ge)人舞(wu)台(tai)”，那(na)么(me)W17协作，则(ze)是为团队(dui)量身(shen)打造(zao)的“协同殿(dian)堂”。当一个项(xiang)目需要多人参与(yu)，当思想需(xu)要碰撞，当效(xiao)率(lv)需要(yao)倍增(zeng)，W17协作就(jiu)如(ru)同(tong)一个(ge)强大的(de)“团队赋(fu)能(neng)器”，将分散的(de)力(li)量汇(hui)聚(ju)成一(yi)股洪流(liu)，共(gong)同(tong)推(tui)动(dong)目标(biao)的实(shi)现。

1.实时同(tong)步，零(ling)时差沟通(tong)

W17协作最令(ling)人瞩目(mu)的特质在于(yu)其实(shi)时同(tong)步能(neng)力。想(xiang)象一下，一(yi)个项(xiang)目(mu)团(tuan)队分布在(zai)不(bu)同(tong)的城(cheng)市，甚至(zhi)不(bu)同(tong)的(de)国家(jia)，但他们却能在同一(yi)份文(wen)档上协同(tong)工作(zuo)，并且每一个人(ren)的改(gai)动都能被(bei)其他(ta)成员即时(shi)看到。这种(zhong)“零时(shi)差沟(gou)通(tong)”的(de)体验，彻底打(da)破了地(di)域(yu)的限(xian)制，让团(tuan)队(dui)协(xie)作如同在同(tong)一(yi)个(ge)房间里(li)进行。

当(dang)你正在(zai)修改(gai)文(wen)档的某(mou)个段落(luo)，你(ni)的同(tong)事(shi)可能(neng)正在另一侧添(tian)加(jia)新的(de)数据(ju)。W17协作(zuo)会实(shi)时更(geng)新(xin)这(zhe)些变(bian)化，让所有参与者都(dou)能(neng)看到最(zui)新(xin)的内(nei)容。这种(zhong)实(shi)时性不仅提(ti)高了工作效率(lv)，更重要的(de)是，它(ta)能够(gou)及(ji)时发现(xian)潜在的(de)冲(chong)突和(he)重复工作，避(bi)免(mian)了因(yin)信(xin)息(xi)不同(tong)步而产(chan)生的误解和(he)返(fan)工。

举个(ge)例(li)子，一个(ge)市(shi)场营销团(tuan)队正在共同策划(hua)一场(chang)大(da)型(xing)的(de)线上活(huo)动。活动的细节需(xu)要(yao)多部门协(xie)作(zuo)，如内容策(ce)划(hua)、宣传推(tui)广(guang)、技(ji)术支持等(deng)。在W17协作平台下，所有相(xiang)关人员都能在(zai)同一份(fen)活(huo)动方(fang)案文(wen)档(dang)中进行编辑。内(nei)容策划(hua)人员(yuan)可以添(tian)加(jia)活动的主(zhu)题和(he)流程(cheng)，宣传人(ren)员(yuan)可(ke)以(yi)同(tong)步(bu)更新(xin)推广(guang)文案(an)，而技术人(ren)员则可(ke)以(yi)标注所(suo)需的平(ping)台功(gong)能。

所有信(xin)息都在第(di)一时间同(tong)步，确保(bao)了(le)信息的一致性(xing)和工(gong)作(zuo)的(de)流(liu)畅(chang)性。

2.多人(ren)编辑(ji)，思(si)维碰撞的(de)火(huo)花

W17协(xie)作最(zui)核(he)心的(de)价(jia)值(zhi)在(zai)于(yu)其(qi)多人(ren)同(tong)时(shi)编(bian)辑(ji)的(de)能力(li)。它允(yun)许(xu)多(duo)个用户在(zai)同一份文档中进行(xing)编辑，并(bing)且(qie)各自的修改都(dou)有清(qing)晰的(de)标识。这意(yi)味着(zhe)，团(tuan)队成员(yuan)可以(yi)在(zai)不(bu)影响他人(ren)的情况(kuang)下(xia)，并(bing)行(xing)工作(zuo)，大大(da)缩短了项目(mu)周(zhou)期。更重要的是，这种多(duo)人编辑(ji)的模式(shi)，能够激发出思维的碰(peng)撞(zhuang)。

当不同(tong)的观点和想(xiang)法(fa)汇聚(ju)在一起(qi)时，往(wang)往(wang)能够(gou)产生1+1>2的效(xiao)果。在W17协(xie)作中，你(ni)可以看(kan)到同事(shi)的(de)修改，并(bing)立刻(ke)产生自(zi)己的想(xiang)法(fa)，并(bing)将其(qi)添加(jia)到(dao)文(wen)档(dang)中。这种(zhong)即时的(de)反馈和(he)互动(dong)，能(neng)够(gou)激发(fa)新的灵(ling)感，发现(xian)原先(xian)可能被忽(hu)略的视(shi)角，从而(er)让文档的(de)内容更加丰(feng)富和(he)完(wan)善。

例如，一个产(chan)品研发团队正(zheng)在(zai)讨(tao)论(lun)新产(chan)品(pin)的用(yong)户界面设计。设(she)计师可以(yi)上传(chuan)界面草图，工程师(shi)可以标(biao)注技术实现的(de)可能(neng)性，而(er)产(chan)品(pin)经理(li)则可以提出用户(hu)体(ti)验的(de)优化建议。所有人在同一(yi)份文(wen)档中(zhong)，通(tong)过文字、图示甚至评论(lun)区进(jin)行交(jiao)流，不(bu)断迭代，最终形(xing)成一(yi)个最优化(hua)的设计方(fang)案。

3.版本追(zhui)溯(su)与(yu)评论(lun)，清(qing)晰的(de)协作(zuo)轨(gui)迹

为了更(geng)好地管理多(duo)人协(xie)作(zuo)带(dai)来的(de)复(fu)杂(za)性(xing)，W17协作(zuo)提供了强(qiang)大(da)的(de)版(ban)本(ben)追溯和评(ping)论(lun)功能。每(mei)一个版本(ben)的修(xiu)改历史(shi)都被清(qing)晰地记录下来，你可以(yi)随时查(cha)看是谁在什么时间(jian)做了什(shen)么(me)修改。这不仅方(fang)便了问题的追(zhui)溯，更重要(yao)的是(shi)，它为(wei)团队提供(gong)了一个透明的(de)协作(zuo)轨(gui)迹。

评论(lun)功能更是团队(dui)沟(gou)通的利器。你(ni)可(ke)以针对文档中的特定内容(rong)发表评论(lun)，@你(ni)的(de)同(tong)事(shi)，引发讨论(lun)，或者(zhe)提(ti)出(chu)疑问。这种(zhong)“边编辑，边(bian)讨论(lun)”的模(mo)式，使(shi)得沟(gou)通更加高(gao)效，并且所(suo)有讨(tao)论都(dou)围(wei)绕(rao)着具(ju)体的内容(rong)展开(kai)，不(bu)易(yi)跑偏。

比(bi)如(ru)，一(yi)份商业计划书需(xu)要经(jing)过法(fa)务、财务和(he)销售(shou)部门的审(shen)核。在(zai)W17协作中，法(fa)务可以在(zai)涉及法(fa)律(lv)条款的部(bu)分添(tian)加(jia)评(ping)论(lun)，提(ti)出修(xiu)改建议；财务人员可以(yi)在财务(wu)预测部(bu)分(fen)进行(xing)标注(zhu)，指(zhi)出数据(ju)可能(neng)存在的问(wen)题；销(xiao)售人员则可以就市(shi)场推(tui)广(guang)策(ce)略(lve)提出反(fan)馈。所有(you)这(zhe)些反(fan)馈都(dou)会以评(ping)论(lun)的(de)形式存在，当(dang)事人(ren)可以及时(shi)回(hui)复，形(xing)成(cheng)一个(ge)闭环的(de)沟通和(he)修改(gai)过(guo)程(cheng)。

4.权限(xian)管理(li)，保障信息(xi)安全

在团(tuan)队协(xie)作中(zhong)，信息的安(an)全性(xing)和权限的(de)控制(zhi)至(zhi)关重要(yao)。W17协作(zuo)提供了(le)精细(xi)的权限(xian)管理(li)功能，允(yun)许文档(dang)所有(you)者(zhe)为不(bu)同(tong)的团队(dui)成(cheng)员设(she)置不(bu)同的(de)访问和(he)编(bian)辑权限。这意味(wei)着(zhe)，你(ni)可以(yi)决定谁可(ke)以查(cha)看(kan)、谁可以编辑(ji)、谁可以评论，甚(shen)至谁可以删除(chu)文档。

这种(zhong)权限(xian)控制(zhi)，既(ji)保(bao)证(zheng)了(le)文档(dang)的安全性(xing)，防止(zhi)了不必要的修(xiu)改或信息泄露(lu)，又能(neng)够根(gen)据团队成(cheng)员的(de)角色(se)和职(zhi)责，分(fen)配(pei)恰当的(de)操作权(quan)限，确保(bao)协作(zuo)的有序进(jin)行。

5.适(shi)用于团队(dui)协作的各种场景

W17协作的(de)价值在(zai)需(xu)要团(tuan)队共(gong)同(tong)完(wan)成的任务(wu)中(zhong)得(de)到充(chong)分(fen)体(ti)现：

项(xiang)目管(guan)理：共(gong)同(tong)制(zhi)定项(xiang)目(mu)计划，分配任(ren)务，跟(gen)踪进(jin)度。文档编(bian)写(xie)：团队共同(tong)撰写报告，合(he)同(tong)，技(ji)术文(wen)档，会议纪(ji)要等(deng)。内(nei)容策划(hua)：广告(gao)文案(an)，活动策划(hua)，产品(pin)介(jie)绍等(deng)内容的集体(ti)创作(zuo)。知(zhi)识共享(xiang)：团队内部(bu)知识库(ku)的(de)构建(jian)和(he)维护(hu)。会(hui)议纪(ji)要：多人实时记录和(he)整理(li)会议(yi)内(nei)容。

总结(jie)来说(shuo)，W17协(xie)作是团(tuan)队协(xie)同作(zuo)战(zhan)的(de)“数(shu)字指(zhi)挥(hui)中心”。它打(da)破(po)了(le)时空(kong)限制，实(shi)现了信息的(de)实时(shi)共享(xiang)和高效同步。它(ta)鼓励(li)思(si)想(xiang)的碰(peng)撞，加(jia)速了创意的生(sheng)成。它提供(gong)了(le)清晰的(de)协作(zuo)轨迹(ji)和(he)安(an)全的(de)权(quan)限(xian)保障。如果你渴望提升团队的(de)整体(ti)效率(lv)，激(ji)发(fa)团(tuan)队的创(chuang)新活力，那么W17协(xie)作，就是你(ni)不可(ke)或缺的(de)利(li)器，是(shi)你们(men)团队(dui)通往(wang)成功(gong)的(de)“加速器(qi)”。

W17起(qi)草(cao)vs.W17协(xie)作：如何选择？

理(li)解了W17起(qi)草和W17协(xie)作各自(zi)的特点(dian)和优势，那么(me)在实际工(gong)作中，我们该如(ru)何选(xuan)择呢(ne)？

当(dang)你(ni)需要(yao)独(du)立思考、自(zi)由(you)创(chuang)作，不受(shou)他人(ren)干扰(rao)时，选(xuan)择W17起(qi)草。它为你(ni)提(ti)供一(yi)个纯粹(cui)的个(ge)人(ren)创作空(kong)间，让你能够专(zhuan)注(zhu)于内容(rong)本身(shen)，打磨出最(zui)完美(mei)的个人(ren)作品。当(dang)你的项(xiang)目需(xu)要多(duo)人(ren)参与、信(xin)息(xi)共享、协(xie)同推进(jin)时，选(xuan)择(ze)W17协作(zuo)。它(ta)能够帮助(zhu)你打破沟(gou)通壁垒，实(shi)现实时同(tong)步，汇(hui)聚(ju)团(tuan)队智慧，高(gao)效(xiao)地达(da)成共(gong)同(tong)目标。

当然，在很(hen)多复杂(za)的项目流程(cheng)中，你(ni)可能会(hui)同时使用(yong)这(zhe)两种模式。你可(ke)以先在(zai)W17起草(cao)中独(du)立(li)完成某个部分(fen)的内容(rong)，然(ran)后(hou)再将其(qi)分(fen)享(xiang)到W17协作(zuo)空间，与(yu)团(tuan)队成员进行(xing)进(jin)一(yi)步(bu)的讨论(lun)和(he)完善(shan)。这种灵活的切换和组(zu)合，能(neng)够(gou)让你在(zai)不同阶段、不(bu)同(tong)场景下，都能最(zui)大化(hua)地发挥W17的(de)强大效能(neng)，真正(zheng)实现高效(xiao)办公(gong)，事半(ban)功倍(bei)！

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图片来源：每经记者 阿诺·施瓦辛格 摄

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