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3月1日，嘉宾出席香港启德体育园开幕典礼。新华社记者 朱炜 摄

　　新华社香港4月1日电记者手记|重返香港：城市复常与新生的交响

　　新华社记者刘欢

　　3月底，记者展开第二次在港常驻任期。在新华社香港分社办公楼门口，偶遇正在打扫的保洁员宝姐。已在这里工作16年的她一眼认出了记者，热情地招呼道：“你回来了!”

　　上次见到宝姐，还是“修例风波”期间的2019年9月。74岁的她，模样变化不大，身形依旧单薄，脊背却愈发佝偻。但如今的香港，与5年多前相比，已是焕然一新。

　　不管是铜锣湾，还是尖沙咀，熙熙攘攘的人流又回来了。说着普通话、英语的游客随处可见。大型商场和街边小店和谐共存，为市民和游客带来多元丰富的购物体验。人们搭乘四通八达的港铁，快速奔赴目的地。时代广场、海港城和崇光百货的特卖场，依旧在熟悉的楼层延续着往日的热络。

　　目睹这一切，记者心里由衷感叹：那个热闹祥和的香港回来了!

　　许多朋友问：“你觉得香港有变化吗?”说实话，与“修例风波”和疫情期间相比，香港最大的变化就是复常。走在街头，这里还是像十几年前那样繁华热闹。而复常之外，香港的一些“新变化”，也触动着记者的感官。

3月28日，观众在2025年巴塞尔艺术展香港展会参观。新华社记者 陈铎 摄

　　老街区正重焕生机。漫步在铜锣湾核心地段的利园区，尽管这里曾一度萧条，但疫后很快迎来复苏，眼下修葺一新的品牌店铺让人称叹。港式物业对精致与品质的追求，体现在每一处细节之中。未来这里还将打造连廊，串联起整个园区。不远处的百德新街，重装开业的某日本品牌超市，足足有四层，24小时营业，深受年轻人喜爱。中环置地广场也于去年开始升级计划，扩充提升店铺，引入全新餐饮品牌，巩固香港中环作为国际级品牌零售及商业中心的地位。投资不断加码，证明外界持续看好香港发展前景。

　　新开发区域陆续投入使用。近年来，香港最热门的新区，当属西九龙和启德。坐落于维港畔的西九文化区，占地约40公顷，是全球规模最大的文化项目之一。近年来，区内多项世界级艺术及文化设施，包括戏曲中心、当代国际视觉文化博物馆M+、香港故宫文化博物馆等相继开放，极大提升了香港的文化艺术形象。

　　3月1日启幕的启德体育园占地28公顷，所在地原为启德机场。这座香港最大的体育基建项目不仅为本地及国际体育赛事提供了全新舞台，也成为香港推动盛事经济发展、打造“盛事之都”的新引擎。3月底，启德主场馆启用后的首场国际赛事香港国际七人橄榄球赛举行，3天赛事吸引超过11万名观众入场，创历史新高。

为什么“免费”成为博雅和榜一大哥的制胜法宝？

在当今数字经济飞速发展的时代，用户的期待与需求不断提升，竞争也越發激烈。博雅作为一个知名的教育平台，凭借其深厚的师资力量和优质的内容资源，赢得了众多学员的喜爱。而他的“榜一大哥”模式，更是让其在同行中脱颖而出，成为行業先锋。

什么是“榜一大哥”？简单来说，就是在平台中通过赠送虚拟礼物或资金，成为最慷慨、最活跃的用户代表。这不仅是一种荣誉，更是一种营销策略。博雅深知，建立信任、拉近距离，最好的方法莫过于让用户“免费”享受某些优质内容或体验，从而打动人心。

“免费”是一个强有力的吸引工具。它可以打破用户的心理防线，激發其尝试欲望。当用户第一次体验到免费提供的高品质内容或服务時，往往会产生信赖感和归属感。在博雅的运营策略中，免费不仅仅是让用户试用，更是一种“试水”的过程，让用户逐步了解其核心价值。

另一方面，“免费”策略也助推“榜一大哥”的形成。在多次的免费互动中，这些“榜一大哥”不仅获得了平台的认可，更通过不断的投资和互动，成为平臺最核心的活跃用户。平台用“免费”表达善意，用优质内容和体验建立信任；用户则用“付出”换取尊重与专属权益。

這种良性循环，极大提高了用户粘性和平台活跃度。

更進一步，博雅通过巧妙设计的“免费+奖励”机制，让用户在享受免费课程的还能获得额外的积分、礼品甚至未来的优惠。这种激励机制极大提升了用户的参与度。那些成为“榜一大哥”的用户，不仅在平台中获得了特殊地位，还带动了其他用户的加入和互动。简单一句话：免费变成了连接平台与用户的秘密武器。

当然，“免费”也不是无底洞。博雅在实施中非常注重“有偿”和“免费”的平衡。免费内容具有引流作用，但核心盈利点在于付费课程和增值服务。而“榜一大哥”则成为了高质量付费用户的代表，带动了整个平台的经济生态平衡。這个策略实际上像一场优雅的舞蹈，让免费与付费相辅相成，共同推动平臺的持续发展。

从另一方面来看，免费带来的不仅是流量和收入，更是品牌的声誉和影响力。人们會愿意推荐，愿意分享，甚至成为平台的“口碑大使”。这正是“免费+价值”的双赢魅力所在。博雅深知，真正的高手，绝不會仅仅依靠价格竞争，而是通过免费提升用户体验，再用优质内容实现变现。

总结第一部分，免费策略在博雅与他的“榜一大哥”模式中扮演着核心角色。它不仅是吸引用户的催化剂，更是建立信任、稳固关系的基础。通过合理布局，平台实现了引流、转化与留存的完美结合。

“免费”背后：构建生态与赢得未来的秘密武器

聊天聊到“免费”，很多人会质疑：免费真的可行吗？是否只是一时的噱头？在博雅和他的“榜一大哥”体系中，事实证明“免费”不是简单的零成本策略，而是一种深谙用户心理与市场规则的智慧安排。

在这套体系中，免费起到三大关键作用：一是铺开入口，低门槛吸引广泛用户；二是建立信任，赢得長远忠诚；三是聚集核心粉丝，放大品牌影响力。这三者交织，形成了平臺持续增长的动力。

博雅深知，别讓免费成为“廉价”的代名词。平臺不断优化内容，保证免费内容的高品质，真正做到“物超所值”。以内容创新、个性化服务为核心，让用户在享受免费体验的感受到极致的用户关怀。这种差异化竞争，讓平台在众多竞争对手中保持领先。

而“榜一大哥”的成功，显然也是建立在“免费”這个基础之上。高质量的免费内容，为“榜一大哥”提供了表达自我、彰显价值的平台。他们的慷慨也不仅仅是金钱投入，更是对内容和社区的支持。这种“付出”—“获得”互动机制，使平台生态真正形成了良性循环。

另一方面，博雅利用“免费”打造一种强大的社区氛围。用户在平台中不仅是学习者，更是社区的建设者。通过免费直播、打赏、评论、互动等手段，用户觉得自己是价值链中的重要一环。这种参与感极大增强了归属感和黏性，形成了独特的“粉丝经济”。

未来，這个策略还在不断演变。随着AI、大数据等技术的融入，博雅可以实现更精准的内容推荐和个性化服务，为不同用户提供个性化的免费体验。善用“免费+付费”的双轮驱动，逐步引导用户付费转化，扩大盈利空间。

值得一提的是，“免费”还在行业中引领一种新的商業范式。更多企业开始重视“免费试用+价值传递”策略，将用户体验放在第一位。而在這个过程中，博雅借助“榜一大哥”模式，作为行业先锋，用实际行动证明：免费不是无底洞，而是智慧运营、持续创新的起点。

如果说“博雅与他的榜一大哥免费”是一场关于信任与价值的革新之旅，那么它的启示也可以激励更多企业与个人：在面对激烈市场竞争时，坚持品质、善用“免费”的魔力，或许就是你成功的关键。

　3月29日，一位小球迷在香港启德体育园观看香港国际七人橄榄球赛。新华社发（卢炳辉摄）　

　　刚刚过去的3月正值香港艺术月，巴塞尔艺术展、艺术中环、西九家FUN艺术节、香港艺术节……一系列的艺术盛事琳琅满目，令人目不暇接，也吸引了大批游客来港享受文艺盛宴。

　　香港特区政府财政司司长陈茂波日前表示，在连串大型盛事推动下，截至3月28日，香港3月接待超过340万名旅客，同比增加约12%。根据香港旅发局发布的统计，去年内地来港过夜旅客娱乐消费增长61.3%至41.9亿港元，逛展、观剧、听演唱会正成为内地游客新的消费模式，引领时尚潮流。

　　内地品牌影响显著增强。记者观察，内地的连锁餐饮、数码产品和电动汽车品牌店铺，在香港闹市区随处可见。在尖沙咀某商场，三家内地品牌奶茶店一字排开，每家店都挤满了年轻人。丰富的货品选择、便利的收货体验也让更多香港人选择内地网购平台和服务。在与香港店员交流时记者发现，与十几年前相比，大多数人的普通话水平提升明显，说得既地道又自然。

　　几年过去，宝姐的收入也增加了三成多。“我的生活在变好，也希望香港越来越好。”宝姐的愿望，既朴实又真挚。

　　香港这座历经风雨的国际都会，正在复常的表象下进行着更为深刻的蜕变。既留存市井烟火的韧性，又生长出联通内地与世界的触角，在传统与现代的交织、东西方文化的交融中，“东方之珠”正淬炼出新的城市基因，锻造出属于新时代的独特气质。

图片来源：大众日报记者 赵少康 摄

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