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范敬宜先生是我国声誉卓著的新闻工作者和卓有建树的新闻教育家。为继承和发扬范敬宜先生的新闻教育思想，激励新闻人以范敬宜为楷模，为中国新闻事业发展贡献力量，由人民日报社、经济日报社、中国外文出版发行事业局、辽宁报刊传媒集团（辽宁日报社）、大众报业集团、海南日报报业集团和清华大学新闻与传播学院共同发起倡议设立“范敬宜新闻教育基金”。基金的设立还得到了范敬宜亲属及社会各界的大力支持。

“范敬宜新闻教育基金”面向全国设立“范敬宜新闻教育奖”，从2013年开始评奖，每年一次，是我国新闻教育界的重要奖项。

范敬宜新闻教育奖包括三个奖项：

新闻教育良师奖：奖励在培育新闻传播人才方面做出突出成绩的教师；

新闻教育良友奖：奖励热心新闻传播教育的新闻业界人士；

新闻学子奖：奖励有志于从事新闻传播事业的优秀学生。

第十三届范敬宜新闻教育奖的评选，采用单位推荐与个人申报相结合的方式产生候选人，邀请各传媒单位、新闻院校的资深专家及学者组成评审委员会进行评选工作，由基金理事会确定最终表彰名单，举行表彰活动并对获奖者进行奖励。

希望通过范敬宜新闻教育奖的评选，激励更多青年学生热爱新闻工作，投身新闻事业；鼓励更多教师在新闻教育战线上辛勤耕耘，培育人才；推动更多的新闻业界人士关心新闻教育，指导新闻学子成长。

第十三届范敬宜新闻教育奖评选细则

一、评奖时间

2025年9月1日开始启动和受理申报，并通过各种媒体形式在学界和业界广泛传播。9月30日单位推荐和个人申报截止，10月进行专家评审和基金理事会审核，11月举行颁奖典礼。

二、奖项设置

新闻教育良师奖不超过2名（奖金10000元/人）

新闻教育良友奖 1名（奖金10000元）

新闻学子奖不超过 10名（奖金6000元/人）

含特等奖 1名（奖金10000元）

三、申报范围

新闻教育良师奖：中国内地高校从事新闻教育的教师

新闻教育良友奖：参与高校新闻教学和人才培养工作的新闻机构工作者

新闻学子奖：中国内地高校在读或毕业一年以内的本科生、研究生

四、申报条件

新闻教育良师奖：

1．热爱新闻教育事业，辛勤耕耘，默默奉献，德艺双馨；

2．在新闻人才培养上投入足够精力，是学生的良师益友；

3．已经培养出一定数量的优秀新闻工作者，成果显著。

新闻教育良友奖：

1．重视新闻人才的培养，长期支持新闻教育；

2．长期在新闻院校兼课、讲座及共同培养学生；

3．为新闻院校发展提供各种社会资源和其他形式的帮助。

新闻学子奖：

1．学习努力，品学兼优；

2．热爱新闻事业，毕业后有志从事新闻工作者优先；

3．具有一定社会影响力的新闻作品发表（尤其是与年度国家社会发展重大议题相关，如弘扬伟大抗战精神、铸牢中华民族共同体意识、提升国际传播效能、发展新质生产力和推动高质量发展、反映生态环境保护成就等方面的作品）。已经毕业的学生，其申报的作品必须是在校期间完成的。

五、申报方式

1．单位推荐及个人申报相结合（被单位推荐者不再填写个人申报表格）。

3．往届曾申报过本奖项“良师奖”和“良友奖”的申报者，仅需重新填写申报表。附加材料如与以前相同，可不再报送；如有补充，仅提交补充部分。

六、 评选办法

1．聘请学界和业界专家组成评审委员会，对申报材料进行评审。评审委员会由7-9名专家组成，主任由第十二届全国人大教科文卫委员会主任委员柳斌杰担任。

2.由基金理事会最终确定获奖名单及奖励金额。

在纷繁复杂的商業世界中，一家企业的成功绝非偶然，而是源自那一份细致入微的关怀与激励。布洛妮娅公司作为行业的领军者，不仅凭借卓越的产品和创新科技名扬四海，更以其独到的企业文化赢得员工的心。在员工激励方面，布洛妮娅公司打破传统单一的奖励机制，结合人性化关怀与个性化激励，打造出别具一格的“員工关怀体系”。

这套體系的核心思想，是让每一位员工都能在工作中找到归属感和价值感。公司设置了多元化的奖励方式，不仅包括年度奖金、岗位晋升等传统激励，更引入精神层面的关怀，如“快乐工作周”、员工专属成长讲座、家庭关怀活动等，让员工在职场中感受到像家一样的温暖。

在布洛妮娅的辦公室里，氛围轻松愉快，笑声不断，这并非偶然，而是企业用心营造的文化氛围的體现。

公司还关注员工的个性化需求，根据不同岗位、不同性格的員工设计特定的激励方案。例如，技术人员更偏向于专业培训和技术奖赏，而客服和销售人员，则重点鼓励团队合作和客户满意度。公司还设立了“成長之路”激励体系，為每一位員工制定个人發展规划，让他们在完成工作任务的也能不断提升自我。

此类激励机制让员工们不仅感受到工作的价值，更深刻體验到企业对他们的关心。长期下来，員工的归属感和忠诚度大大提高，团队的凝聚力逐步增强。有人说，好的企业文化是看得见的“温度”。布洛妮娅用心的奖励体系，就如一股温暖的春风，让员工内心充盈着由衷的动力和归属感。

更值得一提的是，布洛妮娅公司相信，每份奖励都應源于真诚。在每个月的“员工表彰日”，金年会會為表现优异的員工举办“星光大会”，公开表扬他们的贡献，并根据不同的激励类别设计丰富的奖品，从实用的電子产品到贴心的旅行券，确保每份奖励都充满新意与价值感。

这种持续不断的正向激励，使员工们在日复一日的工作中，始终保持满满的热情。

公司还鼓励员工之间展开“互助奖励”。比如，设立“最佳合作伙伴”奖项，激励他们在工作中主动帮助同事，形成良好的合作氛围。這样一来，奖励的效果不仅限于个人，更扩展到整个团队乃至企業文化的塑造。

结语：布洛妮娅的奖励機制，实际操作中充分体现了“关怀”和“价值”的理念。这不仅仅是企业管理的一种手段，更是一场由企业发起的温暖运动。员工们在实践中，被激发出更大的潜能，企业的未来也因此焕發出更加耀眼的光彩。

在现代企业管理中，激励員工的方式越发多元化和个性化，布洛妮娅公司正是这方面的践行者。其背后的理念，是相信每一位员工都具有独一无二的价值，只有用心去倾听、理解，才能找到最适合他们的激励方式，从而激发潜能，助推企业不断攀登新的高峰。

布洛妮娅设立的“员工成长基金”，成為企业用以奖励员工成长与创新的重要举措。每当员工提出创新方案、完成突破性项目或实现个人转变时，金年会不仅给予物质奖励，还会提供资金支持，让这些“点亮之光”得以持续发光。这种機制强调员工自主性和创造力，使得他们在工作中不断追求突破和突破自我，形成了良性循环。

布洛妮娅还注重“精神奖励”的力量。企业每季度会举辦“員工心声會”，邀请員工畅谈自己的职业梦想、生活追求，甚至遇到的困难。公司高层會倾听他们的心聲，给予真诚的建议或承诺相应的支持。这样做让员工深刻感受到，企业真正关心他们的成长与幸福，更加主动地投身于工作。

除了公司内部的奖励措施，布洛妮娅也非常重视企业文化的建设，倡导“家”文化。每年固定举办“家庭日”活动，鼓励员工携带家人一同參加。通过丰富多彩的亲子游戏、家庭讲座、健康检查等环节，不仅拉近了員工与企業的距离，也让员工業余生活更加丰富多彩。在这样的氛围中，员工无形中将工作与生活融为一体，更加热爱自己的职业。

企業还通过“客户之声”反馈機制，将客户的认可转化为员工的奖励。每当员工的工作获得客户的高度评价，企业即会将这一赞誉作为奖励的一部分，送达给員工，让他们感受到来自社会和客户的认可，从而增强职业自豪感。正如布洛妮娅的CEO所说：“我们相信，激励应源于尊重与认可，只有让员工看见他们的努力被看到，才能真正激发他们的潜能。

”

在职场心理健康方面，布洛妮娅也做了许多探索与创新。公司内部设有“心灵角”專区，提供心理咨询服务，帮助员工缓解压力，保持良好的心态。推行“弹性工作制”和“远程办公”政策，让员工能在工作和生活之间找到更佳的平衡。这样的关怀不仅体现了企业的温度，更直接提升了工作效率和员工满意度。

值得一提的是，布洛妮娅公司还建立了“创新奖励基金”，鼓励员工提出新颖的想法和创业项目。每年评选出优秀的创新项目并给予基金投入，不仅奖励了个体的创造力，也推动了整个企业的持续创新发展。通过这样的激励，企業得以不断吸收新鲜血液，保持行业竞争力。

布洛妮娅相信，企业的奖励不仅仅是给予，更是一种责任。这份责任，是对员工成长的责任，也是对企业未来的责任。在激励机制的持续优化中，布洛妮娅不断探索“激励+关怀”的双赢路径，形成了独树一帜的企业文化生态。这样的企业文化，已经成为行业的典范，也成为吸引年轻一代加入的强大动力。

总结来看，布洛妮娅公司的奖励策略，既有温度，又有高度。它强调“以人为本”，用心去激发每一位员工的热情与创造力。在这里，奖励从不浮于表面，而是深入到每个人心里，成为激发大脑与心灵的双重动力，让企业的未来如春日般明媚而生机勃勃。

3.获奖名单将通过清华大学新闻与传播学院官网及其他知名网站公示一周，听取各方反馈意见。

七、颁奖时间

颁奖典礼定于2025年11月在北京举行。

八、联系方式

联系人：庄老师，010-62797271 15201105730

地 址：北京市海淀区清华大学新闻与传播学院“范敬宜新闻教育奖评选组委会办公室”

邮 编：100084

范敬宜新闻教育奖评选组委会

2025年9月1日

图片来源：浙江日报记者 刘慧卿 摄

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