每经编辑｜陈雪枫    

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初(chu)露锋芒(mang)：从(cong)新(xin)人到骨(gu)干的蜕变(bian)之路

在(zai)竞争(zheng)激烈的职场中，27岁，或许是(shi)许多(duo)人(ren)还在摸索方向、积累经(jing)验的年纪(ji)。对(dui)于(yu)“海角(jiao)”这位(wei)在财(cai)务领(ling)域崭(zhan)露头角的(de)年(nian)轻女性(xing)来说，这却(que)是(shi)一个闪耀着光芒(mang)的里(li)程(cheng)碑(bei)。她并(bing)非含着金钥匙出(chu)生(sheng)，也没有(you)惊人的(de)背景，她的(de)“封神”之路(lu)，是(shi)一(yi)部由(you)汗水、智慧(hui)和坚持谱(pu)写(xie)的奋斗(dou)史诗(shi)。

故(gu)事的开(kai)端，和(he)大多(duo)数职(zhi)场(chang)新人(ren)一样，充(chong)满了迷茫与挑战。初入一家(jia)中(zhong)等(deng)规模的科(ke)技(ji)公司(si)，担任(ren)基(ji)础的(de)财务助(zhu)理岗(gang)位，海角的日常(chang)被报(bao)销、记(ji)账、核(he)对数据(ju)所填满(man)。繁琐(suo)的工(gong)作内容，单调(diao)的重复(fu)操作(zuo)，让不少人(ren)望(wang)而(er)却(que)步(bu)。但海角(jiao)没有被眼前(qian)的枯燥所(suo)迷(mi)惑(huo)，她深知(zhi)，每一个(ge)基础工(gong)作都是构(gou)建专业大厦(sha)的(de)基石。

她认真对待每(mei)一张发(fa)票，细(xi)致(zhi)核(he)对每(mei)一笔(bi)账目，她(ta)总是(shi)在(zai)想(xiang)，如(ru)何才(cai)能做(zuo)得(de)更快、更准、更(geng)有效(xiao)率。

“刚开始(shi)的时(shi)候，确(que)实觉(jue)得很(hen)累，也很(hen)迷茫，”海角在(zai)一次内(nei)部(bu)分享会(hui)上(shang)回忆道，“但(dan)那(na)时(shi)候(hou)我(wo)就给(gei)自己(ji)定(ding)了一(yi)个小目标(biao)：把(ba)本职(zhi)工作做到极致(zhi)。我不(bu)仅要完成(cheng)任务，还要思考(kao)为什么(me)这么(me)做(zuo)，有(you)没有更好的(de)方法。”她(ta)开始(shi)主(zhu)动学习(xi)公(gong)司内(nei)部的财务(wu)系统(tong)，深入了解业(ye)务(wu)流程，她发现(xian)，很(hen)多财务问题并非孤立存在，而(er)是与(yu)公司的(de)经(jing)营策略、市(shi)场变(bian)化息息相(xiang)关。

除(chu)了扎实(shi)做好本(ben)职工(gong)作，海角还展(zhan)现出了超乎(hu)寻常(chang)的学习热(re)情。她利用业余(yu)时间(jian)，报名参加(jia)了注(zhu)册会(hui)计师(shi)（CPA）和特许公认会计(ji)师（ACCA）的(de)培(pei)训课(ke)程。在别人休息(xi)娱乐的(de)时(shi)候(hou)，她(ta)埋头于厚(hou)厚的专(zhuan)业书籍中，消(xiao)化着(zhe)复(fu)杂的会(hui)计准(zhun)则、税(shui)法法规和财务管理(li)理论(lun)。这种自(zi)律(lv)和(he)坚持，是她与(yu)众不(bu)同的(de)起点。

她明白，理(li)论知(zhi)识是解(jie)决(jue)实(shi)际问题(ti)的“弹(dan)药库(ku)”，没(mei)有扎实(shi)的理(li)论(lun)基(ji)础，就如同(tong)无(wu)根之木(mu)，难以(yi)长久。

进入公司(si)一年(nian)后，海(hai)角(jiao)已(yi)经从一个只能(neng)处(chu)理基础事(shi)务(wu)的新(xin)人(ren)，成(cheng)长为(wei)能(neng)够(gou)独立处理部分(fen)财务模块(kuai)的(de)骨干。她不再仅仅(jin)是执(zhi)行者，更是(shi)思考者。她(ta)开始(shi)向上(shang)级(ji)提(ti)出优(you)化财务流(liu)程的(de)建(jian)议，例如(ru)，她发(fa)现(xian)某(mou)些数(shu)据(ju)录入(ru)重(zhong)复性(xing)高，通过引入自动化工(gong)具(ju)，可以大大(da)提高效率(lv)并减(jian)少错误。

她(ta)的建(jian)议不仅得(de)到(dao)了采纳(na)，还为(wei)部(bu)门(men)节省了大(da)量时间(jian)和人力(li)成本(ben)，这(zhe)让(rang)她(ta)在(zai)领导心中的(de)印(yin)象(xiang)迅速提升。

“我(wo)总是(shi)鼓(gu)励新人(ren)，把每一(yi)份(fen)工(gong)作都当(dang)作(zuo)一(yi)个学(xue)习的机(ji)会，”海角(jiao)分享(xiang)道，“不要怕(pa)犯(fan)错，错了(le)就总结(jie)经验。更重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)，要保持好奇心(xin)，主动去了(le)解业务(wu)，理(li)解数字背(bei)后的故事(shi)。”她不(bu)仅仅是在(zai)学习(xi)财(cai)务知识(shi)，更是(shi)在学(xue)习如(ru)何成(cheng)为一(yi)名(ming)优(you)秀的职场(chang)人。她积(ji)极(ji)参与(yu)团队(dui)协作(zuo)，乐于帮助(zhu)同事(shi)，很(hen)快(kuai)就赢(ying)得了(le)大(da)家(jia)的(de)认(ren)可和尊重(zhong)。

随着(zhe)经验的(de)积累和(he)能(neng)力(li)的提(ti)升(sheng)，海角逐渐从基础(chu)的财务核(he)算，走(zou)向更具战(zhan)略性(xing)的财(cai)务分(fen)析领(ling)域。她开始(shi)接触预算(suan)编制、成(cheng)本(ben)控制、投(tou)资(zi)评(ping)估等更(geng)复(fu)杂(za)的财(cai)务工(gong)作(zuo)。这(zhe)个阶段，对(dui)她(ta)的要求(qiu)更高(gao)了，她需要(yao)不仅仅(jin)理解“是(shi)什么”，更(geng)要(yao)理解(jie)“为什么(me)”和“怎(zen)么(me)做”。她(ta)开(kai)始学习如(ru)何(he)解(jie)读(du)财(cai)务(wu)报表，分析(xi)经营状(zhuang)况，为(wei)公司的(de)决策提供数据(ju)支持(chi)。

“很多时候，财(cai)务人(ren)员(yuan)容易(yi)被看(kan)作(zuo)是‘管(guan)钱(qian)的’，但(dan)其实我们(men)更应该是‘经营的参谋’。”海(hai)角强(qiang)调(diao)，“一个(ge)优(you)秀的(de)财务人，应该具(ju)备商(shang)业思(si)维，了解(jie)公司的(de)战略(lve)方向，并(bing)用财务(wu)的(de)语言去(qu)解(jie)读(du)和(he)支(zhi)持(chi)它。”她(ta)通过深入(ru)研究行(xing)业报告、关注宏(hong)观经(jing)济(ji)政策(ce)，不(bu)断拓(tuo)宽自己的(de)视野，将(jiang)财(cai)务(wu)知(zhi)识与实际商业环(huan)境(jing)相(xiang)结(jie)合。

在(zai)这个(ge)过程中，她也经历过挫折(zhe)和挑战。有一(yi)次(ci)，公(gong)司面临(lin)一项(xiang)重要的融资项(xiang)目，需(xu)要海(hai)角负(fu)责大(da)量(liang)的财务(wu)尽职(zhi)调查(cha)。时间紧、任(ren)务重，而(er)且(qie)信息(xi)来(lai)源复杂(za)，需要(yao)她(ta)处理大量的(de)合同(tong)、财务(wu)报表和(he)legal文(wen)件。她连续加班(ban)了近一个(ge)月，几乎将(jiang)所有(you)精力(li)都投(tou)入到这个项目(mu)中。

虽然(ran)过程艰(jian)辛，但最终(zhong)，她高(gao)质量的报告为(wei)公司(si)顺(shun)利(li)获得(de)融资(zi)奠定了坚实的基(ji)础。这次(ci)经历，不仅锻炼了她(ta)的(de)抗(kang)压(ya)能(neng)力(li)和(he)解决(jue)复杂(za)问(wen)题(ti)的能(neng)力，也(ye)让她(ta)在(zai)公(gong)司内(nei)部获得(de)了更(geng)高(gao)的认可(ke)度(du)。

“我(wo)深(shen)信，机会(hui)总是留(liu)给(gei)有(you)准(zhun)备(bei)的人(ren)。”海角说道(dao)，“而准备，不(bu)仅仅是(shi)技(ji)能的储备(bei)，更是(shi)心态(tai)的(de)磨(mo)砺。面(mian)对(dui)困(kun)难，不退缩(suo)，不放(fang)弃，才(cai)能最终克(ke)服。”从初入(ru)职场(chang)的青涩新(xin)人，到(dao)能够(gou)独当(dang)一(yi)面(mian)、深(shen)度参与公(gong)司(si)战(zhan)略的财(cai)务骨干，海(hai)角的这(zhe)第(di)一(yi)阶(jie)段的蜕(tui)变，充(chong)满(man)了对(dui)专业(ye)技能的(de)精(jing)益求(qiu)精(jing)，对知(zhi)识的永不满(man)足，以(yi)及对(dui)自(zi)我(wo)成长的坚定(ding)信念。

她(ta)用实际行(xing)动(dong)证(zheng)明了，即使起点(dian)不(bu)高，凭借(jie)着努(nu)力(li)和(he)智(zhi)慧，也能(neng)在职场中走出(chu)一条令(ling)人瞩目(mu)的道路(lu)。

腾飞高薪：视野拓(tuo)展与(yu)价值(zhi)创(chuang)造(zao)

当海(hai)角(jiao)在(zai)财务(wu)领域(yu)打下(xia)坚(jian)实的基(ji)础后(hou)，她(ta)并(bing)没有(you)止步于此(ci)。她明(ming)白，要(yao)想(xiang)实现职(zhi)业(ye)生涯的“封神(shen)”，成为(wei)真正意(yi)义(yi)上的“高薪财务(wu)人”，还需要不断拓展视野(ye)，提升(sheng)价值(zhi)创造(zao)能(neng)力。从“做好(hao)分(fen)内事(shi)”到“引领业务发展”，是她职(zhi)业生(sheng)涯的第(di)二个关(guan)键跃(yue)升(sheng)。

进入一(yi)家(jia)大(da)型跨(kua)国企(qi)业，是海角(jiao)职业(ye)生涯(ya)的一(yi)次重(zhong)要转折。在(zai)这里，她接(jie)触到(dao)了更(geng)复杂的财务体系(xi)、更严(yan)谨(jin)的合(he)规要求，以及更(geng)广阔(kuo)的(de)国际化(hua)视野(ye)。她(ta)从一名(ming)资深财务分析(xi)师做(zuo)起(qi)，负责(ze)区(qu)域市场的(de)财务规划和(he)绩效管理。这(zhe)份(fen)工(gong)作要(yao)求她不(bu)仅要精(jing)通财(cai)务(wu)分析，还(hai)要深入(ru)理(li)解不(bu)同(tong)区(qu)域市场的(de)业务(wu)特(te)点(dian)、文化(hua)差(cha)异以(yi)及(ji)法律(lv)法(fa)规(gui)。

“刚开始(shi)面(mian)对跨国公(gong)司的(de)体系(xi)，确(que)实(shi)感受(shou)到了(le)一层‘看不(bu)见(jian)’的门槛。”海(hai)角(jiao)坦(tan)诚(cheng)道，“很多(duo)流(liu)程和(he)制(zhi)度都(dou)比(bi)之前(qian)更(geng)复杂，但(dan)这也意味(wei)着有更多(duo)的学习(xi)和(he)成长的空间。”她(ta)没有被(bei)复(fu)杂的(de)体(ti)系吓倒(dao)，而是积极主动地去(qu)理解每一(yi)个流(liu)程背(bei)后(hou)的逻辑(ji)，去(qu)学(xue)习国(guo)际通(tong)行的(de)财务管理最(zui)佳实践(jian)。

她主动与(yu)不同部门(men)、不同国家地区(qu)的同(tong)事沟通(tong)交(jiao)流(liu)，了解他(ta)们(men)的需求和挑战，将(jiang)财(cai)务工(gong)作(zuo)与业(ye)务发展更紧(jin)密(mi)地结(jie)合。

这(zhe)个阶(jie)段，海角的(de)学习重(zhong)点(dian)从(cong)“如何正(zheng)确地(di)记(ji)账(zhang)”转向(xiang)了(le)“如何通(tong)过(guo)财务手(shou)段支持业(ye)务增长”。她(ta)开(kai)始深(shen)入参与到公(gong)司(si)的(de)战(zhan)略规(gui)划(hua)中，为(wei)新产品(pin)的定价策略、市场(chang)扩张计划、投资(zi)决策等(deng)提(ti)供财务评(ping)估和建议(yi)。她不再仅(jin)仅是财务(wu)数(shu)据的“搬(ban)运工(gong)”，而(er)是(shi)成为了业(ye)务决策的(de)“赋(fu)能者”。

“我(wo)发现(xian)，高薪财务人的(de)核心(xin)竞争力，不仅仅(jin)在于(yu)技术(shu)能(neng)力，更在(zai)于(yu)对(dui)业务(wu)的(de)理解和(he)价(jia)值(zhi)创造(zao)的能(neng)力。”海(hai)角分(fen)享道(dao)，“你(ni)需要(yao)站在(zai)公司的角(jiao)度(du)，从经(jing)营者的思维去(qu)思考(kao)问(wen)题，用财(cai)务的语(yu)言(yan)去解(jie)释business的逻辑，并提出可(ke)行的(de)解决方(fang)案(an)。”她通过对(dui)行(xing)业(ye)标杆企(qi)业(ye)的财务(wu)模(mo)型进(jin)行深度分析，结合自身(shen)的项目经验，逐渐形成(cheng)了自(zi)己独特的(de)财(cai)务分析(xi)框架(jia)和商业洞察力(li)。

为了(le)进一步提升自己的(de)市(shi)场(chang)竞争力，海角还(hai)积极考(kao)取(qu)了CFA（特(te)许金(jin)融分(fen)析师(shi)）证书(shu)。CFA课(ke)程(cheng)的学(xue)习，不仅让(rang)她(ta)掌(zhang)握了(le)更高级的(de)投资分析和资(zi)产管(guan)理(li)技能，更(geng)重(zhong)要的是，它极大(da)地(di)拓展了她(ta)的(de)金(jin)融(rong)视(shi)野，让(rang)她能够(gou)从(cong)更宏(hong)观、更长远(yuan)的视角(jiao)去(qu)审视企业(ye)的财务(wu)状况和投资(zi)价(jia)值(zhi)。

在她(ta)看来，持续(xu)学习(xi)是财(cai)务人员保(bao)持“高薪(xin)”的关键。“财务领域(yu)的变(bian)化非常快(kuai)，新的技术、新的(de)法(fa)规(gui)、新的商业模式(shi)层出(chu)不穷。如果(guo)停止学习(xi)，很快(kuai)就会(hui)被淘(tao)汰。”她不仅关注(zhu)财务(wu)专(zhuan)业(ye)知识，还广(guang)泛阅读商业管(guan)理、宏(hong)观经济、科(ke)技发展等(deng)领(ling)域(yu)的书籍(ji)和(he)报告(gao)，保持对(dui)新(xin)鲜事(shi)物的敏感度和(he)学(xue)习能力。

海角(jiao)最引(yin)以(yi)为(wei)傲的(de)经历之一(yi)，是她主导(dao)的(de)一项成(cheng)本优(you)化项目。通(tong)过对(dui)公司(si)各项(xiang)运营成本进行(xing)细(xi)致的分(fen)析，她(ta)发(fa)现(xian)了(le)一(yi)些隐(yin)藏的(de)、低(di)效(xiao)的成(cheng)本支出环节。她(ta)不仅(jin)提出了详(xiang)细(xi)的优(you)化(hua)方案(an)，还积(ji)极协(xie)调各(ge)部门，推动(dong)方案(an)的(de)落(luo)地执行。项(xiang)目实施(shi)后，为公(gong)司一(yi)年节省了(le)数百万的运营(ying)成本(ben)，这一成(cheng)绩(ji)让(rang)她(ta)在(zai)公(gong)司内(nei)部声名(ming)鹊起，也为她赢得(de)了丰(feng)厚的(de)奖(jiang)金和晋(jin)升机会。

“价值创造是财(cai)务(wu)人员(yuan)最终的价值体(ti)现。”海角(jiao)认为，“我(wo)们不仅仅是控(kong)制成(cheng)本(ben)，更要(yao)通(tong)过财(cai)务的智慧(hui)，去发(fa)现并(bing)放大(da)业务(wu)的(de)价(jia)值，为(wei)公司创造更多(duo)的利润(run)和增长(zhang)空(kong)间。”她(ta)善(shan)于将(jiang)复杂的(de)财务数(shu)据(ju)转化(hua)为清晰(xi)易懂的商(shang)业洞(dong)察，通(tong)过(guo)有说服(fu)力的演(yan)示(shi)，将自(zi)己的(de)分(fen)析和(he)建议传递(di)给管理(li)层。

随(sui)着职业生(sheng)涯的(de)不断发展，海(hai)角也开始(shi)将(jiang)目光(guang)投向(xiang)了更(geng)广阔(kuo)的领域，例(li)如，她开始(shi)关注金融(rong)科技（FinTech）对财(cai)务(wu)领(ling)域带(dai)来的(de)变革，例如人(ren)工(gong)智能在财务(wu)自(zi)动化(hua)、数(shu)据(ju)分析(xi)、风险控制(zhi)等方(fang)面的应用(yong)。她积(ji)极学习相(xiang)关的技术(shu)知识，并尝(chang)试将(jiang)新技术应(ying)用到(dao)自(zi)己的工作中，提升工作(zuo)效(xiao)率和决策水(shui)平。

“未来的(de)财(cai)务，一定(ding)是数据(ju)驱(qu)动、技(ji)术(shu)赋能的(de)。”海角(jiao)预测(ce)，“能够(gou)驾驭新技(ji)术(shu)、善(shan)于利用(yong)数据分(fen)析的财务(wu)人，将(jiang)更具(ju)竞争(zheng)力。”她(ta)鼓励(li)年轻(qing)的财(cai)务(wu)从业者，不要(yao)害怕拥(yong)抱(bao)新技术，要(yao)将它(ta)们视(shi)为提升自身能(neng)力(li)的工(gong)具(ju)，而(er)不(bu)是威(wei)胁(xie)。

如(ru)今，27岁的海(hai)角，已(yi)经成(cheng)为财务领域里(li)被广泛认可的(de)“高(gao)薪精(jing)英(ying)”，她的(de)故(gu)事(shi)不仅仅(jin)是(shi)一个(ge)关于(yu)“升职(zhi)加薪”的(de)励(li)志案(an)例(li)，更是一(yi)个关于(yu)如(ru)何持(chi)续(xu)学(xue)习、不(bu)断(duan)拓(tuo)展视(shi)野、积极创造价(jia)值的成(cheng)长(zhang)范本(ben)。她(ta)的(de)“海角封神(shen)”之路，是(shi)对所有(you)在职场中(zhong)拼(pin)搏(bo)的年轻人(ren)最好(hao)的证明(ming)：只要方向正(zheng)确(que)，方法得当，并(bing)且(qie)持之(zhi)以(yi)恒，每(mei)一个普(pu)通(tong)人(ren)，都(dou)有(you)可能成(cheng)为那个(ge)闪(shan)耀的自己，在(zai)属(shu)于自己的领(ling)域(yu)里，创造无(wu)限可(ke)能(neng)。

她(ta)的经验，她(ta)的(de)智(zhi)慧(hui)，她(ta)的(de)坚持，都(dou)化为(wei)了一本本(ben)生动(dong)的教科书(shu)，指引着(zhe)更(geng)多年(nian)轻(qing)的财(cai)务人(ren)，踏(ta)上属于(yu)自(zi)己(ji)的(de)、通往(wang)成功(gong)的进(jin)阶之路(lu)。

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图片来源：每经记者 陈晓解 摄

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