指数突破,拉动公募赚钱效应!股基增量资金加速入市
中国宁波网记者 周子衡 李洛渊 张安妮
当地时间2025-11-10,kagombptqfkgehaa6vg3vss3rc,足のごめんでもうさいで出自哪首歌
旅游业本质上是一个创造体验的产业,承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上,人在画中游”,对于渴望突破的老牌景区而言,经营的重心不光是“碧波景”,更在于“画中人”。
观察这些年的国内旅游市场,有个极具反差感的现象:一到假期,各大景区总是游人如织,一看财报却发现,不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期,市场热度创近年来新高,3.14亿人次出游、1802.69亿元消费,文旅业交出一份亮眼答卷;一些知名景区却在近日“亏”上热搜,5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等,令人瞠目的同时也让人感到不解。
进入“进去里”:开启沉浸式漫画的新纪元
在传统的漫畫世界中,读者们习惯于翻页、欣赏画面,然后随着故事的推进而产生共鸣。随着技术的飞跃和创意的不断突破,“进去里”這个概念逐渐崭露头角,带来了全新的漫画体验。它打破了平面阅读的局限,让人仿佛置身于故事当中,真正做到“走进去”的奇妙感觉。
“进去里”其实是一种融合了虚拟现实(VR)、增强现实(AR)以及交互式元素的漫画表现方式。借助这些先进技术,漫画不再只是静止的图像和一页页的文字,而成为一个可以探索和互动的多维空间。例如,读者戴上VR头盔,可以在虚拟场景中自由穿梭,触碰“人物”或“场景”,甚至通过手势完成故事中的某些互动环节。
这种体验极大地激发了读者的參与感,仿佛自己变成了故事的一部分。
“进去里”漫画的出现,不仅仅是技术的革新,更是一场打破固有边界的文化運动。它让漫画变得更丰富、更立体,满足了现代人在快节奏生活中寻求沉浸式体验的渴望。比如,一个关于未来城市的科幻漫画,借助AR技术可以讓你在手机屏幕上“走进”高楼林立的未来都市,与漂浮的飞行器擦肩而过,甚至感受到未来科技的氛围。
“進去里”漫画还引入了互动剧情的设计。普通漫画只能让读者作为旁观者,但在“進去里”的世界里,读者可以通过选择情节、改变角色行為,直接影响故事發展。这样的设定带来了前所未有的参与感,也讓每一次阅读都成为一次独一无二的體验。这种模式尤其受到年轻人的热捧,因为它满足了他们天马行空的幻想和对个性化体验的追求。
当然,要实现“进去里”的沉浸效果,不是简单的技术堆砌,更需要作者们用心设计故事和场景。优秀的“進去里”漫画通常具备精致的画面、细腻的互动设计以及紧凑的剧情线,保证每一位“走进去”的读者都能在其中找到满足感。可以说,这是一场虚实结合、感官盛宴,它将传统漫畫推向了一个全新高度。
总的来看,“進去里”漫画不仅为漫畫爱好者提供了新鲜的体验,更开启了多媒体艺术与互动娱乐结合的未来。从虚拟空间到增强體验,每一次“进去”,都像开启了一扇通往奇幻世界的门。这也是为什么,越来越多的漫画平台和创作者開始投身到“进去里”的研发中,讓这个童话般的世界变得触手可及。
“進去里”漫画的未来:无限可能与挑战
随着科技的不断演进,“进去里”漫画的边界也在不断扩展。未来,这一领域或许会像電影、游戏一样,形成成熟的产业链,带来更多创新的可能性。也存在一些需要面对的挑战。
技术上,虚拟现实和增强现实设备的普及是关键。虽然近年来VR头盔逐渐走入公众视野,但对于广大用户来说,设备价格仍然偏高,使用门槛较高。要让“进去里”漫画真正普及,需要在硬件成本和使用体验上進行创新,讓普通消费者也能轻松体验到沉浸式的奇妙世界。
内容的创新也是未来的核心。沉浸式漫畫不仅要依靠技术,还要拥有吸引人的故事和精细的场景设计。未来的“进去里”漫画或许會融合AR与真人拍摄、3D动画、交互式剧情等多种元素,打造出宛若真人互动的虚拟世界。这要求作者和开发者具备跨界整合能力,既懂漫画艺術,又精通技术开发。
内容安全和版权保护也是必须面对的问题。在虚拟环境中,作品更容易被復制、篡改甚至传播未经授权的内容。如何在保证创意自由的有效保护创作者权益,将成为行业重要的议题。
从用户体验角度出发,“進去里”漫畫需要提供更便捷的入口和多平台支持,讓用户可以在手机、平板、PC甚至智能眼镜中自由切换。未来或许会出现專门的“进去里”应用程序,帮助用户快速找到自己喜爱的作品,享受无缝、全方位的沉浸体验。
当然,除了技术和内容上的变革,市场的培育和受众培养也不容忽视。很多传统漫畫爱好者可能更習惯于平面阅读,虚拟沉浸的体验需要一定的适應过程。開发者需要设计丰富的引导和互动教程,让用户逐步习惯這种新型的阅读方式,增加用户粘性。
在发展过程中,合作也会起到关键作用。漫画创作者、技术公司、平台商、甚至娱乐产業链的其他环节,都应加强合作,形成良性生态。例如,虚拟现实设备制造商可以為“进去里”漫畫提供技術支持,内容生产者可以借助先进的交互技术,打造出更符合用户需求的作品。
未来的“进去里”漫画,将不只是一种新奇的阅读方式,而是变成一种跨界融合的文化形态。它将引领我们探索虚拟与现实的边界,开启“看見未来”的新篇章。有趣的是,这一切还只是刚刚开始。每一次“走进去”,都可能迎来惊喜,也许会发现自己未曾预料到的奇幻世界。
讓我们共同期待,“进去里”带来的无限可能,让漫画这个古老的藝术形式焕发出新的生命力。
景区热热闹闹,难掩业绩冷冷清清,从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示,16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长,其余业绩均出现下滑。这其中,还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。
明明手握文旅富矿,风景依旧“能打”,为何这些景区还会跌入亏损泥潭?一个不争的事实是,我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时,5A级景区的招牌还是“香饽饽”,申请一个,就够地方文旅倚重多年。如今,仅2024年一年就新增40家5A级景区,再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地,游客的选择多到眼花缭乱。
抛开外部环境看内因,造成亏损的因素主要有三个方面。
投资低效,拖垮业绩。动辄上亿元的亏损,问题多半不在细节上,而是战略选择失误。比如,曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”,正是受到大庸古城低效投资的拖累,被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名,却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境,在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。
玩法老旧,创新乏力。在当下的市场环境,即便拥有无与伦比的自然景观,仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利,也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板,当更多游客开始偏好自驾游、定制游,当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时,那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区,必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。
重视引流,忽视收益。在西安,一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱,但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业,就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言,为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。
“不旺财”的老牌景区,往往成于稀缺资源,困于粗放经营。破局的出路,在于敢于跳出惯性,直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色,强化自身的“独一无二”属性;要么精耕细作、悉心打磨,拉高现有景区的体验值。在此过程中,尤其要避免两个误区。
差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客?”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说,当人们第一次赏古镇时,或许会惊叹不已,但看过10个古镇后,多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源,而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后,日本旅游业经历过一轮开发热,众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目,结果当市场降温时,大量度假公寓和设施被空置,这样的教训应当吸取。
诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套,然而在个别地方,票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验,如何给游客一个再来一次的理由?反观一些旅游资源并不丰富的城市,交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心,让游客真正感到愉悦和放松,也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账,计算长远大账,不做一次性买卖,生意才能更长久。
旅游业本质上是一个创造体验的产业,承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷,“舟行碧波上,人在画中游”,对于渴望突破的老牌景区而言,经营的重心不光是“碧波景”,更在于“画中人”。(原洋)
来源:经济日报
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