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家庭农场经营的理论与实践第二节家庭农场的发展定位和经营目标

钱谦益 2025-11-03 09:45:20

每经编辑|阿克加勒    

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一、锚定航向:家庭农(nong)场的精准发展定位

家庭农场,作为现代农业发展中一股不可忽视的力量,其(qi)“小(xiao)而精”、“专而强”的特点使其在广袤的农田中扮演着越来越重要的角色。面对日新月异的市场(chang)变化和层出不(bu)穷的机遇挑战(zhan),如(ru)何为家庭农场找准清晰、精准的发展定位,是其走向成功的(de)基石。这不仅仅是选择种植什么、养殖什么的问题,更是关乎(hu)其在整个农业产业链中的角色、其核心竞争力的塑造以及其长远发展潜力的挖(wa)掘。

1.市场导向:洞察需求,精准切入

“种什(shen)么、养什么,先问问市场要什么。”这句朴素的话(hua)道出了市场导向的重要性。家庭农场的发展定位,首先要建立在对市场的深度洞察之上。这包括对消费者需求的精准把握,对区域性农产品供给与需求的分析,以及对未来市场趋势的预判。例如,随着(zhe)人们对健康饮食(shi)和食品安全的日益关(guan)注(zhu),绿色、有机、无公害的农产品市场潜力巨(ju)大,一些家庭农场便可(ke)将定(ding)位聚焦于(yu)此类高附加值产品的生产。

再者,结合当(dang)地的气候、土(tu)壤、水源等自然条件,以及交通、物流等外部优势,选择那些(xie)能够发挥区域比较优势的特色农产品,更(geng)容易形成差异化竞争优势。

2.资源禀赋:扬长避短,发挥优势

每个家庭农场都有其独特的资源禀赋,包括土地资源、人力资源、技术资源、资金资源以及创始人自身的知识、技能和经验(yan)。精准的发展定位,便是(shi)要充分发挥这些优势,规避短板(ban)。如果家庭农场拥有肥沃的土地和充足的水源,可以考虑发展大田作物或经济林;如果家庭成员擅长精细化管理和特色养殖,那么发展高附加值的畜禽、水产养殖或特色种植便是明智之选。

对于技术力量薄弱的农场(chang),则应优先选择技术门槛相对较低(di)、易于掌握的项目,或(huo)通过技术合作、引进等方(fang)式(shi)来弥补。

3.产业融(rong)合:延伸链条,创造(zao)价值(zhi)

现代农业不再是(shi)单一的生产,而(er)是向着“农业+”的多(duo)元化方向发展。家庭农场的(de)发展定位,可以考虑与二三产业进行深度融合,拓展经营空间,提升价值链。例(li)如,将农场定位(wei)为集观光、采(cai)摘、体验、餐饮、住宿于一体的休闲农业示范基(ji)地;或者发展(zhan)农产品深加工,将初级农产品转化为具有更高(gao)附加值的加工品,如果酱、果酒、干菜、特色调味料等;再或者,通过“农业+电(dian)商”模式,打造线上销售渠道,将优(you)质农产品直接对接消费者。

这种产业融合的定位(wei),不(bu)仅能增加农场的收入来源,还能有效分散经营风险。

4.品牌塑造:差异(yi)化认知,赢得市场

在同(tong)质化竞争日益激烈的市场环(huan)境下,打造独特而有吸引力的品牌,是家庭农场实现差异化竞争、赢得消费(fei)者青(qing)睐的关键。发展定位中,应融入品牌(pai)建设的考量。这包括为农场和农产(chan)品命名,设计独特的Logo和包装,提炼具有(you)文化(hua)内涵或情感共鸣的品牌故事,并通(tong)过诚信经营、产品质量(liang)和服务体(ti)验来不断强化(hua)品牌形象。

一个成功的品牌,能够让消费者对农场产生清晰的认知,并形成情感连接,从而获得持续的购买力。

5.可持续发展:绿色生态,长远考量

追求经济效益的(de)家庭农场的发展定位也应包含(han)对(dui)生态环境和(he)社会责任(ren)的考量。选择符合(he)可持续发展理念的种植养(yang)殖模式,如有机耕作(zuo)、循环农业(ye)、生态养殖等,不仅能(neng)生产出更健康、更优质的农产品,还(hai)能保(bao)护好赖以生存的土地(di)和环境,为农场的长远发展奠定坚实基(ji)础(chu)。

关注当地社区发(fa)展,承担一定的社会责(ze)任,也能为农场赢得良好的口碑和(he)更广泛的支(zhi)持。

总而言之,家(jia)庭农场的发(fa)展(zhan)定位是一个动态(tai)的(de)、不断调整和优化的过程。它需要经营者具备敏锐的市场洞察(cha)力、清晰的资源认知能力、前瞻(zhan)性的战(zhan)略眼光以及脚踏实地的执行魄力。只有(you)锚定了精准的发展航向,家庭(ting)农场才能在风云变幻(huan)的(de)农业市场中稳步前行,驶向(xiang)成功的彼岸。

二、绘制蓝图(tu):家庭农场的多元化经营目标

在明确了家庭农场的发展定位之后,下一步便是要(yao)围绕这一定位,绘制出一幅清晰、可执行(xing)的经营目标蓝图。经营目标是家庭农场发(fa)展的“导航仪”和“加速度计”,它为农(nong)场的日常运营、资源配置、战略决策提供了明确的方向(xiang)和衡量标准。一个好的经营目标,不仅要能(neng)激发农场主和家庭成员的潜能,还要能够引领农场朝着更高效、更盈利、更具(ju)韧性的方向发展。

1.经济效益目标:夯实生存之本

任何经营主体,其生存和发展都离不开经济效益。对于家(jia)庭农场而言,经济效益目标是其最核心、最直接的目标。这包括:

收入增长目标:设定年度或季度营收增长的百分比,例如,在下一财年实现营收增长15%。这可以通过扩(kuo)大生产规模、提(ti)高产品价格(ge)、拓展(zhan)销售渠道、开(kai)发(fa)新产品等多种(zhong)方式实现。利润提升目标:关注(zhu)净利润率(lv)的提升,并设定具体的利润额(e)或利润率增长目标。这需要对成本进行精细(xi)化管理,提高生产效率,优(you)化产品(pin)结构,减少不(bu)必要的开支。

投资回报目标:对于投入资本(ben)的家庭农场,设定合理的投资回报率(ROI)或投资回收期。这有助于评估投资的效益,引导未来的投资决策。成本控(kong)制目标:设定(ding)各项成本(如生产成本、销售成本、管理成本)的控制指标,例(li)如,将单位农产品的生产成(cheng)本降低5%。

2.生产效率(lv)与(yu)质量目标:打造核心竞争力

优质的产品和高效的生产是家庭农场赢得市场信赖的基(ji)础。因此,生产效率(lv)与质量目标至关重(zhong)要:

产量/产量提升目标:设定单位面积产量或单位养殖产量目标(biao),通过技术改进、精细(xi)化管理来提高产量。品质提(ti)升目标:设定农产品关键品质指标的提升目标,如农药残留量、重金属含量、糖度(du)、风味等,以满足消费者对高品质农产品的需求。标准化生产目(mu)标:推进生产过程的标准化,如建立从种植到(dao)采收、从养(yang)殖到出栏的全过程(cheng)质量控制体系,确保产品(pin)品质的稳定性和一致性。

技术应用与创(chuang)新(xin)目标:设定引进和(he)应用先进农业技术(如智慧农业、精准农业)的计划,以及在生产工艺、产品研发上的创新目标。

3.市场拓展与品(pin)牌建设目标:赢得消费者青(qing)睐

在解决了“生产什么”和“如何(he)生产”的问题后,如何将产(chan)品有效地卖出去,并建立起持久的市(shi)场影响(xiang)力,便成为经营目标的重要组成部分:

市场份额目标:设定在(zai)特定区(qu)域或特定细分市场的目标市场占有率。销售渠道多元化目标:拓展线(xian)上(电商平台、社交媒体)、线下(农贸市场、超市(shi)、社区团购)、直销等多(duo)种销售渠道,并设(she)定各渠道的销售额占比目标。品牌知名度与美誉度目标:通过品牌推广活动(dong)、参与行业展会、媒体宣传等方式,提升品牌(pai)的知名(ming)度和消费者美誉度,设定品牌认知(zhi)度和满意度调查的提(ti)升目标。

客户关系管理目标:建立和维护良好的客户关系,提高客户忠诚度,设定复购率提(ti)升或客户满意(yi)度达到一定水平的目标。

4.可持续发展与社会(hui)责任目标:基业长青的保障

着眼长远,家庭(ting)农场的经营目(mu)标还应包含可持续发展和(he)履行社会(hui)责任的维(wei)度:

生态(tai)环境目标:设定减少化肥农药使(shi)用量、节约水资源、保护土壤健康、降低碳排放等具体目标,践行绿色生产。资源循环利用目标:推进农业废弃物(如秸秆、畜禽粪便)的资(zi)源化利用,构建循环农业模式。社会效益目标:积极(ji)吸纳当地剩余劳动力,参与乡村公益活动,带动周边农户共同发展,提升农(nong)场的社会形象和价值。

风险管理与韧性目标:建立应对自然灾害、市场波动、食品安(an)全等风险的预案,提升农场的抗风险能力和市场适应性。

5.团(tuan)队发展与能力提升目标:激(ji)发内生动力

家庭农场虽是家庭经营,但其成员的能力和团队的协作效率,是实现各项目标的重要支撑。

成员技能提升目标:设定(ding)家庭成(cheng)员在种植、养殖、管理、营销、财务等方面的培(pei)训和学习计(ji)划。团队协作与沟通目标:建立有效的沟通机制和协作流程,提升家庭成员之间的合作效率。人才引进与培养目标:对于需要外(wai)部专业人才的农场,设定人才引进和培养的计划。

绘制家庭农(nong)场的经营目标蓝图,需要将宏观定位与微观执行有机结(jie)合。这些目标应该是SMART原则的(Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-bound),即具体的、可(ke)衡量的、可实现的、相关的、有时限的。

通过设定清晰(xi)、务实且富有挑战性的经营目标,家(jia)庭农场才能拥有明确的发展方向,激发内在动(dong)力,不断提升(sheng)自身竞争力,最(zui)终实(shi)现(xian)规模化、现代化、可持续化(hua)的发展,在乡村振兴的时代大潮中,绽放出属(shu)于自己的璀璨光芒。

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图片来源:每经记者 陈冬生 摄

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