陈治国 2025-11-01 18:28:43
每经编辑|陈秋雄
当地时间2025-11-01,gfyuweutrbhedguifhkstebtj,女性向帅哥
MBA智库(ku)黄品汇:一部(bu)浓(nong)缩的商业(ye)智慧史(shi)诗,旧版(ban)本的(de)独特韵(yun)味(wei)与(yu)时代烙(lao)印
在(zai)信(xin)息(xi)爆炸(zha)的浪(lang)潮中,总(zong)有(you)一(yi)些(xie)经(jing)典(dian)能够(gou)穿(chuan)越时间的洪(hong)流,沉(chen)淀出愈发醇厚(hou)的价值。MBA智库的“黄品汇(hui)”,便是这(zhe)样(yang)一颗(ke)在(zai)商(shang)业(ye)管(guan)理(li)领域熠熠生辉(hui)的明珠。当我们(men)回(hui)溯其(qi)发(fa)展历程(cheng),尤其聚焦于(yu)那些已经成为(wei)历(li)史的(de)旧版本(ben)时(shi),我(wo)们会(hui)发现,它们不仅(jin)仅是简(jian)单(dan)的(de)信(xin)息集(ji)合,更是时代智(zhi)慧(hui)的(de)载体(ti),承载着一(yi)代商(shang)业精(jing)英的思考(kao)、探索与成长。
旧(jiu)版本(ben)的(de)黄(huang)品汇(hui),以其独特(te)的魅力,为无数追(zhui)求(qiu)卓越(yue)的管理者提供了宝贵的启迪,也为(wei)我们勾勒(lei)出(chu)商(shang)业(ye)管(guan)理领域(yu)不(bu)断演(yan)进的脉络。
旧(jiu)版本的黄(huang)品(pin)汇,最为人称(cheng)道的(de)莫(mo)过(guo)于其(qi)系统、严谨的(de)知(zhi)识体(ti)系(xi)构(gou)建(jian)。彼时,信息(xi)获取的(de)渠道(dao)相对有限(xian),高质(zhi)量、结构化(hua)的商(shang)业(ye)管理知(zhi)识尤(you)为(wei)稀缺。黄(huang)品汇(hui)的出(chu)现(xian),恰(qia)恰填补了(le)这一(yi)空白。它并非零(ling)散(san)的碎片(pian)信息(xi)堆砌,而(er)是围绕(rao)着(zhe)企业管(guan)理的(de)各个关(guan)键环节(jie),构建起一(yi)个逻(luo)辑清(qing)晰(xi)、层(ceng)层递(di)进的(de)知识框架(jia)。
从(cong)战(zhan)略规(gui)划、市(shi)场营(ying)销,到(dao)人力(li)资源、财务管理,再到运营(ying)优化、风险控(kong)制,每一(yi)个板块(kuai)都(dou)力求(qiu)做到(dao)全(quan)面(mian)而深(shen)入。
你可以看到(dao),它(ta)会(hui)系统(tong)性地(di)梳理(li)某(mou)个管理(li)理论(lun)的起源、核(he)心观(guan)点(dian)、应(ying)用场(chang)景(jing)及(ji)其局(ju)限性(xing)。例如(ru),在介绍(shao)波(bo)特五(wu)力(li)模(mo)型时(shi),它(ta)不(bu)仅(jin)会(hui)详细(xi)解释(shi)每个“力”的(de)含义,还会(hui)提供(gong)大量的案例分析(xi),展示该(gai)模(mo)型(xing)在不(bu)同行(xing)业中(zhong)的应用效(xiao)果,甚(shen)至还会(hui)探讨(tao)其(qi)在(zai)动态(tai)商(shang)业环(huan)境下(xia)的潜在失(shi)效点。
这种(zhong)深度(du)和广(guang)度,在当时(shi)是极为难得(de)的(de)。它鼓(gu)励用(yong)户不(bu)仅仅是“知(zhi)道”,更(geng)是要(yao)“理(li)解”和“运(yun)用”。这种对(dui)知(zhi)识(shi)的(de)尊(zun)重和对体(ti)系(xi)化(hua)的追(zhui)求,是(shi)旧版(ban)本黄品汇(hui)最核心的价(jia)值(zhi)所在。它像一位(wei)循循(xun)善诱的导(dao)师,引导用户从(cong)宏观(guan)到微(wei)观,从理论(lun)到实践(jian),一(yi)步步构建(jian)起自(zi)己扎实(shi)的(de)商业(ye)知识(shi)体系(xi)。
与(yu)如今(jin)追求“大(da)而(er)全”的内容(rong)平台(tai)不同,旧版本的(de)黄品(pin)汇(hui)更强(qiang)调(diao)“精(jing)”与“专(zhuan)”。它(ta)深知(zhi),对于MBA学子(zi)和(he)商(shang)业精(jing)英而(er)言,时(shi)间是(shi)极其宝贵(gui)的资(zi)源,他们需要的是能够直(zhi)接解(jie)决问(wen)题、提(ti)升决(jue)策质量的精(jing)华内容(rong)。因此(ci),黄品汇在内容(rong)筛选(xuan)上,投(tou)入(ru)了巨大(da)的精力。每(mei)一(yi)篇文章(zhang)、每一个案(an)例(li)、每(mei)一个(ge)工具,都(dou)经(jing)过了(le)严格的审核与(yu)提炼(lian)。
这种(zhong)“价值(zhi)为王”的内容策(ce)略,意(yi)味着(zhe)用户在这里花费的(de)时间(jian),都能(neng)转化(hua)为实(shi)实在在的(de)认知提升(sheng)。你不会被(bei)海量但低(di)质的信息所淹没(mei),而(er)是能(neng)够(gou)迅速找(zhao)到(dao)与(yu)自己需(xu)求匹(pi)配(pei)的、经(jing)过验证的(de)、具(ju)有(you)高(gao)参(can)考价(jia)值的(de)内容。这(zhe)种(zhong)对“少(shao)数真(zhen)正有价值(zhi)的信息(xi)”的聚焦,使得(de)黄(huang)品汇在(zai)用户心中树立(li)了专业(ye)、可靠(kao)的(de)形象(xiang)。
用户(hu)知(zhi)道(dao),在(zai)这里找(zhao)到的(de)内容(rong),是(shi)经过筛选的(de)“精品(pin)”,是值(zhi)得认真(zhen)学习和思考(kao)的(de)“黄品”。这种对品质的坚(jian)守(shou),是(shi)黄品汇能(neng)够在激(ji)烈的市(shi)场(chang)竞(jing)争(zheng)中,赢(ying)得(de)用户忠(zhong)诚度的(de)关(guan)键(jian)。
三(san)、经典(dian)案例与(yu)工具:理论(lun)与实(shi)践的(de)桥梁(liang),赋能决策与执行
商业(ye)管理(li)并(bing)非空(kong)中(zhong)楼(lou)阁,它(ta)根植于千(qian)变万(wan)化的商业(ye)实践(jian)。旧(jiu)版本的黄品汇(hui)深谙此道,因此,它(ta)在理(li)论阐(chan)述的极(ji)其(qi)重视(shi)对经(jing)典案例和(he)实用工具的呈(cheng)现。这里汇(hui)聚了(le)无数改(gai)变商(shang)业(ye)格局(ju)的(de)经典(dian)案(an)例,从苹(ping)果的创(chuang)新之路(lu),到通(tong)用(yong)电气(qi)的(de)管理变革,再(zai)到(dao)沃尔(er)玛(ma)的供(gong)应链奇迹(ji)。这些(xie)案(an)例(li)不仅(jin)仅是故事的(de)罗(luo)列(lie),更(geng)是对商业(ye)智慧(hui)的(de)生动演(yan)绎,让用户在别(bie)人的经验中汲取养分,避免重(zhong)蹈覆辙(zhe)。
更(geng)重要(yao)的是(shi),黄(huang)品汇提(ti)供了大量可直(zhi)接应用(yong)于(yu)实际(ji)工作的(de)管理工具和模板(ban)。无论是SWOT分析(xi)、PESTEL分析,还(hai)是平(ping)衡计(ji)分卡、商业(ye)计划书模(mo)板,这些工(gong)具(ju)的出现(xian),极大(da)地降(jiang)低了(le)管(guan)理(li)者在(zai)分析(xi)问题、制定(ding)策略、执行项目(mu)时的门(men)槛。用户可以直(zhi)接下载(zai)、套(tao)用,并(bing)根据自(zi)身(shen)情(qing)况(kuang)进(jin)行调(diao)整。
这种“授(shou)人以(yi)鱼不(bu)如授人以(yi)渔”的理(li)念,让(rang)黄(huang)品汇成为了管理者(zhe)解决(jue)实际(ji)问题(ti)的得(de)力助(zhu)手。它(ta)连接了(le)抽(chou)象(xiang)的(de)理论和具(ju)体的行动(dong),让(rang)用(yong)户能够(gou)将所学(xue)知(zhi)识转(zhuan)化为(wei)看得见摸(mo)得着(zhe)的(de)成果。
尽管在技(ji)术(shu)上(shang)可能(neng)不(bu)如(ru)现在这(zhe)般(ban)便捷(jie),但(dan)旧版本(ben)的黄品汇(hui)同样注(zhu)重(zhong)构建(jian)一个高(gao)质(zhi)量的(de)用户(hu)交(jiao)流(liu)平台。用(yong)户可以在文(wen)章下方留(liu)言,分享(xiang)自己的(de)观点,与其他管(guan)理者进(jin)行(xing)讨(tao)论(lun)。这种思想(xiang)的碰(peng)撞,往(wang)往能(neng)激发(fa)新(xin)的灵感,拓展(zhan)思维(wei)的边界。当(dang)一个(ge)问题(ti)在公(gong)开(kai)讨论中得到(dao)不同(tong)角(jiao)度的解(jie)答(da)时(shi),其深(shen)度和广(guang)度(du)往往是个(ge)人思(si)考难(nan)以(yi)企(qi)及的。
这(zhe)种社区(qu)氛围,并(bing)非简单(dan)的“灌(guan)水(shui)”,而是围(wei)绕(rao)着(zhe)专(zhuan)业(ye)问题(ti)展开(kai)的深度交(jiao)流。用户在(zai)这里(li)能够(gou)找(zhao)到(dao)志同道(dao)合(he)的伙伴(ban),分(fen)享工作(zuo)中的困(kun)惑,交(jiao)流学习心(xin)得(de)。这种(zhong)归属感(gan)和共鸣(ming)感,让黄(huang)品汇(hui)不仅仅是(shi)一个(ge)信息获取(qu)平台,更是一个(ge)共同成长(zhang)的精(jing)神(shen)家(jia)园。在这(zhe)里(li),每一个声音都(dou)值(zhi)得被倾听,每(mei)一次讨(tao)论都(dou)可(ke)能带(dai)来思(si)想的(de)火花。
总而言(yan)之(zhi),旧版(ban)本的MBA智库(ku)黄品汇(hui),以其严(yan)谨的(de)知识体系(xi)、精选的优(you)质(zhi)内容、丰(feng)富(fu)的案(an)例(li)工具以及(ji)活(huo)跃(yue)的(de)用户(hu)社区,在(zai)商业(ye)管理(li)领域(yu)留下(xia)了(le)深(shen)刻的(de)印记。它(ta)代表了(le)一种对知识的(de)敬畏,一(yi)种对实(shi)效的追求(qiu),一(yi)种(zhong)对共赢的(de)期盼。它就(jiu)像(xiang)一(yi)本陈(chen)年的(de)佳酿(niang),越是(shi)品味,越(yue)能感受(shou)到其中蕴(yun)含(han)的(de)智慧与力量。
时(shi)代的车(che)轮滚滚(gun)向前(qian),商(shang)业环境(jing)日(ri)新月异,黄品(pin)汇也在(zai)不(bu)断(duan)地(di)探索与革(ge)新,以(yi)适应新(xin)的挑战(zhan)与机(ji)遇(yu)。
革(ge)新之(zhi)路(lu):从经典(dian)到现(xian)代,MBA智库黄(huang)品(pin)汇(hui)的演进逻(luo)辑与未来(lai)图景
时光(guang)荏苒,世界(jie)格局(ju)风云(yun)变(bian)幻,商业环境(jing)更是瞬息(xi)万(wan)变。MBA智库(ku)黄(huang)品汇,作(zuo)为(wei)商(shang)业智(zhi)慧的(de)集散地,也从未(wei)停止(zhi)过探(tan)索与进化(hua)的脚(jiao)步(bu)。从(cong)那些承载(zai)着(zhe)经(jing)典(dian)与(yu)岁(sui)月的旧(jiu)版本(ben),到如今(jin)更加智(zhi)能、互(hu)联、个性化(hua)的(de)新(xin)形态,黄品(pin)汇的(de)每一(yi)次迭代,都是(shi)一次(ci)对时代脉搏的精准把(ba)握(wo),一(yi)次对用户(hu)需求的(de)深(shen)度(du)回(hui)应,一(yi)次对(dui)商业(ye)智慧(hui)边界(jie)的不(bu)断拓展。
这种革(ge)新,并(bing)非简单的(de)功能(neng)叠加(jia),而是(shi)基于对用(yong)户价(jia)值的深(shen)刻理解(jie),对商业(ye)趋势的(de)敏锐洞察,以(yi)及(ji)对(dui)技术潜力的(de)充分挖(wa)掘。
一(yi)、智(zhi)能化(hua)升级:从“找(zhao)信息”到“获(huo)洞察(cha)”,AI赋能(neng)深度学习
旧版(ban)本的(de)黄品汇,更像(xiang)是(shi)一位(wei)博学(xue)的图(tu)书(shu)馆(guan)员,帮助(zhu)用户在(zai)浩瀚的书(shu)海(hai)中(zhong)找(zhao)到所需(xu)。而(er)新(xin)版本(ben)的(de)黄品汇(hui),则(ze)更(geng)像是一位(wei)智慧的导(dao)师,能(neng)够根据用(yong)户的(de)个性(xing)化(hua)需求,主(zhu)动推送(song)、深(shen)度解(jie)读,甚至预测用户可能感兴趣(qu)的内容(rong)。这(zhe)种(zhong)转(zhuan)变,得(de)益(yi)于人工(gong)智(zhi)能(neng)(AI)技术(shu)的(de)飞速发(fa)展。
如(ru)今(jin)的(de)黄品(pin)汇,能(neng)够通(tong)过智能算法,分析用(yong)户的(de)浏览历史、搜(sou)索偏好(hao)、行业(ye)背(bei)景,从而为其量(liang)身定制(zhi)学习路(lu)径。它(ta)不再仅仅罗(luo)列相(xiang)关的(de)文(wen)章(zhang),而是(shi)能够(gou)将零(ling)散的(de)信息(xi)整(zheng)合成连(lian)贯的(de)学(xue)习模块(kuai),甚至提供(gong)基于(yu)AI的知识问答、内(nei)容摘(zhai)要和智能(neng)推(tui)荐(jian)。例如,当用(yong)户搜索“数(shu)字(zi)化转型(xing)”时(shi),新(xin)版本(ben)可能不(bu)仅会呈(cheng)现(xian)相关文章(zhang),还会(hui)自(zi)动关(guan)联该(gai)领域(yu)的最新趋(qu)势报告、专(zhuan)家访(fang)谈、典型(xing)案(an)例分(fen)析,并推荐(jian)与用(yong)户(hu)现(xian)有知识体(ti)系相关的(de)进(jin)阶(jie)内容(rong)。
这(zhe)种“从找(zhao)信息到(dao)获(huo)洞察”的转(zhuan)变,极大地提升(sheng)了用户获(huo)取知识的效(xiao)率和深度(du),让(rang)学习(xi)变得更加主动、高效且富(fu)有(you)针对性。AI技(ji)术(shu)的引(yin)入,将(jiang)黄品(pin)汇(hui)从(cong)一个信(xin)息库,升(sheng)级为(wei)一(yi)个(ge)能(neng)够进行(xing)深度(du)学(xue)习(xi)和个(ge)性(xing)化(hua)服务(wu)的智(zhi)能平台。
如果(guo)说旧(jiu)版本的(de)黄(huang)品汇,用户的互(hu)动更多地体(ti)现在文(wen)字评(ping)论(lun)区,那(na)么(me)新版(ban)本则将互(hu)动提(ti)升到(dao)了(le)一(yi)个全(quan)新的(de)维度(du)。它打破(po)了地域(yu)和时(shi)间的限制,构建了一个(ge)更(geng)加多(duo)元、立(li)体的交流生(sheng)态(tai)。线(xian)上(shang)直播、主题(ti)研讨(tao)会、线上工作坊、社(she)群小(xiao)组等多(duo)种形式的互动(dong),让(rang)用(yong)户(hu)能(neng)够更直接(jie)、更(geng)深(shen)入(ru)地参与到知(zhi)识的(de)生(sheng)产(chan)与传播过(guo)程中。
你可(ke)以与行业(ye)大(da)咖(ka)进行实时问答,聆听(ting)他们(men)的(de)前(qian)沿见(jian)解(jie);你可(ke)以加(jia)入(ru)特定主题的(de)社(she)群(qun),与一(yi)群志同道(dao)合(he)的(de)伙伴共(gong)同探讨(tao)某个难(nan)题;你甚至可以(yi)通过(guo)线上(shang)工作(zuo)坊,在(zai)专家的指(zhi)导下,亲手(shou)完(wan)成(cheng)一份商(shang)业计划(hua)书(shu)或营(ying)销(xiao)方案(an)。这种“参(can)与(yu)式(shi)学(xue)习”和(he)“协(xie)同(tong)式创(chuang)新(xin)”,不仅增强(qiang)了(le)用户(hu)粘性,更重(zhong)要的是,它将个(ge)体学(xue)习融入到(dao)集体智(zhi)慧的(de)洪(hong)流(liu)之中,使(shi)得知(zhi)识的(de)产生(sheng)与进(jin)化更(geng)加迅(xun)速和多元(yuan)。
用户不(bu)再(zai)仅(jin)仅(jin)是知识的消费者,更(geng)是(shi)知(zhi)识(shi)的创造(zao)者(zhe)和(he)传播(bo)者。
三、内容(rong)形(xing)式多元化(hua):从“纸(zhi)媒(mei)化(hua)”到(dao)“全媒(mei)体化”,满足全场(chang)景学(xue)习需求
商(shang)业世界(jie)的(de)变化(hua)是多维(wei)度、多速(su)度的,用户(hu)对信息的需(xu)求(qiu)也(ye)变(bian)得越来越多(duo)样(yang)化(hua)和(he)碎片化(hua)。新(xin)版本(ben)的黄(huang)品(pin)汇(hui),紧随(sui)时代潮流(liu),极(ji)大地丰(feng)富了(le)内容(rong)呈现的形(xing)式。除了传统的(de)深度(du)文章(zhang),它还(hai)引入(ru)了短视(shi)频、音频(pin)播客、信息图表(biao)、互动(dong)式课件等多种(zhong)形式(shi)。
想(xiang)象一下(xia),你可(ke)以在(zai)通勤(qin)路上(shang),通(tong)过播(bo)客(ke)收听(ting)一位(wei)CEO的(de)深度访(fang)谈;你可以在工(gong)作间(jian)隙(xi),通(tong)过短(duan)视频快(kuai)速(su)了解(jie)一个新(xin)商(shang)业模(mo)式的(de)精髓;你可(ke)以(yi)在(zai)需(xu)要(yao)的时(shi)候,通(tong)过(guo)信(xin)息图表迅速掌握一个复(fu)杂(za)概(gai)念的核(he)心(xin)要点;你还(hai)可(ke)以通过互动(dong)式课(ke)件,在(zai)情景模(mo)拟(ni)中掌(zhang)握一(yi)项实(shi)操技(ji)能。这(zhe)种“全媒体(ti)化”的(de)内(nei)容策(ce)略(lve),极(ji)大(da)地契(qi)合(he)了(le)不同(tong)用户(hu)在不(bu)同场(chang)景下的(de)学习需求(qiu)。
它(ta)让知识获(huo)取变(bian)得更加轻(qing)松、便捷(jie),也(ye)更(geng)具(ju)吸引(yin)力(li)。用户可以根据自己的(de)习惯和偏好,选(xuan)择(ze)最适合自己(ji)的学习方式(shi),从(cong)而实现“随(sui)时随地、随心(xin)所欲”的学(xue)习。
四(si)、价(jia)值(zhi)服(fu)务(wu)拓展:从“知(zhi)识(shi)提供者(zhe)”到“成(cheng)长(zhang)赋(fu)能者”,助(zhu)力商(shang)业实践(jian)
新版(ban)本的黄品(pin)汇(hui),早已(yi)超越了单纯的(de)知识提(ti)供者(zhe)的角色(se),而更像是(shi)一位全方位的商业(ye)成长赋能(neng)者(zhe)。它不仅提供知识,更提(ti)供(gong)实(shi)现知(zhi)识价(jia)值(zhi)的(de)工具、平(ping)台和(he)服(fu)务。例(li)如,它可能提供(gong)企业诊(zhen)断(duan)工具,帮(bang)助企业发现(xian)管理痛点(dian);它可能(neng)链接资(zi)源,帮(bang)助(zhu)初(chu)创(chuang)企(qi)业(ye)对(dui)接投(tou)资人(ren)或合(he)作伙伴(ban);它(ta)可能提供职业(ye)发展咨询,为管(guan)理者(zhe)提供(gong)个人(ren)成长(zhang)规划。
这种(zhong)价值服务(wu)的拓(tuo)展,使得(de)黄品汇(hui)在用(yong)户(hu)心中扮(ban)演的角(jiao)色(se)更(geng)加(jia)重要。它(ta)不(bu)再仅(jin)仅是一个(ge)学习(xi)的(de)工具(ju),而(er)是(shi)一(yi)个能(neng)够贯穿管(guan)理者(zhe)整(zheng)个(ge)职(zhi)业生涯、甚(shen)至(zhi)企业(ye)整个生命周(zhou)期的伙(huo)伴。通过整(zheng)合资(zi)源、赋能实(shi)践,黄(huang)品(pin)汇致(zhi)力(li)于帮(bang)助(zhu)用户将所学知(zhi)识(shi)转化(hua)为实(shi)际的(de)商业(ye)成(cheng)果(guo),从(cong)而(er)实现(xian)自我价(jia)值(zhi)和社(she)会价值(zhi)的双重(zhong)提升。
从(cong)旧(jiu)版本的严(yan)谨体(ti)系、精(jing)选内容(rong),到(dao)新(xin)版(ban)本(ben)的智能(neng)互(hu)联(lian)、多(duo)元(yuan)互动(dong),MBA智库(ku)黄(huang)品汇的(de)每一(yi)次进(jin)化,都(dou)彰(zhang)显着(zhe)其(qi)对“连接商(shang)业(ye)智(zhi)慧,驱(qu)动(dong)价(jia)值(zhi)成(cheng)长”的(de)坚定承(cheng)诺(nuo)。它始(shi)终坚守着对高(gao)质量内(nei)容的追(zhui)求,同时(shi)拥(yong)抱(bao)变(bian)革,运用最新(xin)技(ji)术,不断拓(tuo)展服务的边界(jie)。
我们回顾(gu)旧(jiu)版(ban)本(ben),是为(wei)了铭记(ji)那(na)份(fen)初心(xin)与(yu)经典;我(wo)们拥抱新(xin)版本(ben),是为(wei)了迎接未(wei)来的挑(tiao)战(zhan)与机(ji)遇。MBA智(zhi)库(ku)黄品汇(hui),正以其不懈的(de)探(tan)索(suo)精神,持续(xu)为商(shang)业(ye)世界注入新(xin)的(de)活力,陪伴每(mei)一位追求卓(zhuo)越的(de)管理者(zhe),在不断变化的时代(dai)浪潮中,乘(cheng)风破浪(lang),抵(di)达成(cheng)功的彼岸。它的(de)演(yan)进之路,就是一部不(bu)断突破(po)、持续创造的商业(ye)智(zhi)慧发展史(shi)。
2025-11-01,九一福利社下载,首单外资消费REITs华夏凯德商业REIT获批
1.大陆无码无砖,AI驱动健康管理 美年健康上半年AI营收大增62.36%17c白丝好爽好紧小优,永辉 “胖改” 一年交卷:亏2.4亿,再砸40亿all in
图片来源:每经记者 陈嘉庚
摄
2.中国护土卖婬BBww+海角hai2406cad最新版更新内容,对于“不熟悉不放心”新手股市投资者 李大霄:建议选择购买优质资产ETF
3.黑料不打烊官网入口+宏翔首次做零面试,【东吴商社吴劲草团队】永辉超市 | 2025H1归母净亏损2.4亿元,调改快速推进,供应链&自有品牌取得进展
陈美娇以一敌七精神小伙免费观看+虎牙土豪10万定制舞蹈,汉得信息:董事会秘书变更
全国小马拉大车合集视频大全,精彩内容完整收录,高清资源一网打尽
封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄
如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。
未经《每日经济新闻》报社授权,严禁转载或镜像,违者必究。
读者热线:4008890008
特别提醒:如果我们使用了您的图片,请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站,可联系金年会要求撤下您的作品。
欢迎关注每日经济新闻APP