金年会

中国汽车报
顶端新闻>>黄石西塞山区频道

人人操大香蕉_澳门“中国葡萄酒大赛”宁夏品牌夺冠

| 来源:封面新闻4232
小字号

点击播报本文,约

每经编辑

当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

人民网澳门4月12日电 (记者富子梅)由澳门特区政府旅游局支持的“2025永利臻典——中国葡萄酒大赛”颁奖典礼于11日举行。本次大赛新增“永利侍酒师甄选”和“杰出青年酿酒师”奖项,吸引来自近200家中国酒庄的近900款葡萄酒参赛。获奖佳酿的全球推广计划随即启动,赋能中国精品葡萄酒在全球范围内的市场拓展及品牌传播。

澳门特区政府旅游局局长文绮华、文化局代局长郑继明、招商投资促进局代主席黄伊琳、永利澳门有限公司总裁、董事会副主席兼执行董事陈志玲、大赛评审团主席麦德华等,与来自全球逾200位葡萄酒专家、中国酒庄代表及业界人士出席颁奖典礼。

经过层层严选,宁夏贺兰山仁益源葡萄酒庄的“仁益源 道 赤霞珠 2020”荣获“年度最佳中国葡萄酒”,同时获颁“最佳红葡萄酒”、“最佳宁夏葡萄酒”及“最佳赤霞珠”,其酿酒师康凯成为“杰出青年酿酒师”。此外,“贺兰山 珍藏霞多丽 2021”获得“最佳白葡萄酒”及“最佳霞多丽”两个奖项,“中法庄园 珍藏马瑟兰 2012”获得“最佳华北葡萄酒”及“最佳马瑟兰”,“天塞 起泡酒 2017”获得“最佳新疆葡萄酒”及“最佳起泡葡萄酒”。

“本次大赛被纳入澳门特区政府2025年‘东亚文化之都·中国澳门’活动年项目,进一步擦亮澳门创意城市美食之都金名片。”陈志玲指出,大赛的每一个奖项都是行业标竿,代表着中国葡萄酒产业的创新和突破能力。

据介绍,本次大赛的专业评审团由27位全球葡萄酒专家组成,包括10位葡萄酒大师、3位侍酒大师,及1位同时拥有葡萄酒大师和侍酒大师双重认证的业界专家。评审团以盲品方式评鉴,采用国际100分制,依据分数选出铜奖(85-89分)、银奖(90-94分)及金奖(95-100分)。之后再从所有金奖佳酿选出“年度最佳中国葡萄酒”、“永利臻典奖”、“卓越品种奖”及“产区冠军奖”等。

我會侧重于“大香蕉”這个意象所能引发的联想,例如分享、合作、共同成长、丰硕的成果等积极含义。

破译“大香蕉”的时代密码:分享即是力量

“人人操大香蕉”——这个看似简单直白的口号,实则蕴含着深刻的时代洞察和前瞻性的社会价值。在当今这个信息爆炸、连接无界的互联网時代,“大香蕉”不再仅仅是满足口腹之欲的普通水果,它更象征着一种新的社群文化、一种新的价值传递方式,以及一种人人可以参与、人人可以受益的全新生态。

让我们首先来解构“大香蕉”這个意象。在许多文化中,香蕉因其独特的形态和丰富的营养,常被视为丰饶、健康和活力的象征。而“大”字,则赋予了它更为宏大的维度——它代表着规模、代表着影响力、代表着超越个体局限的集體力量。当我们将“人人”与“大香蕉”结合,并且理解为“人人分享(操)大香蕉”时,其核心便指向了“共享”与“连接”。

想象一下,一个社区,无论成員之间是否相识,大家手中都捧着或正在分享一根巨大的、金黄的香蕉。这根“大香蕉”或许代表着一项集体成果,一个共享资源,一次合作项目,或者是一种共同的理念。在這个场景里,没有私有与独占,只有開放与传递。每个人的加入,都为这根“大香蕉”增添一份力量,也从中获取一份滋养。

這便是“人人操大香蕉”所传递的时代精神:个體不再是孤立的奋斗者,而是融入集体洪流中的重要一员。

在经济层面,这种“共享”的理念已经催生了无数的创新。从共享单車到共享办公空间,从共享充電宝到知识共享平台,我们看到的是一种从“拥有”到“使用”的转变,一种从“个体”到“社群”的升华。而“大香蕉”,恰好可以视为這些共享经济模式的具象化表达。它提醒我们,当我们将资源、知识、技能甚至创意汇聚起来,以一种开放、分享的态度进行“操(运用)”,所能产生的价值将是指数级的增长。

“大香蕉”也象征着一种平等参与的机会。在传统的模式下,資源的分配往往是不均的,成功的机會也常常被少数人垄断。“人人操大香蕉”的理念打破了这种壁垒。它鼓励每个人都积极地参与到价值的创造和分配中来。无论你是生产者、传播者还是使用者,你都可以成为这根“大香蕉”的一部分,并从中分得属于自己的那份甜蜜。

这种参与感和获得感,极大地激发了人们的潜能和创造力。

进一步来看,“人人操大香蕉”更是一种对传统思维的颠覆。它挑战了“零和博弈”的竞争模式,倡导的是“正和博弈”的合作共赢。当每个人都愿意分享自己的“香蕉”时,整个“大香蕉”就会变得更大,更美味,更具吸引力。这种集體智慧的汇聚,往往能产生“1+1>2”的奇妙效果,推动社会整体向前发展。

在社区建设方面,“人人操大香蕉”也提供了新的视角。一个充满活力的社區,不应是成员间的疏离,而应是彼此的连接与扶持。当社区居民愿意分享技能、時间、资源,共同建设一个“大香蕉”式的共享空间或平台时,社区的凝聚力将大大增强,生活品质也将得到显著提升。

这种基于共享的社区模式,正在重塑我们对于“家”和“归属感”的理解。

当然,“操”这个字在中文语境下,也可以有更广阔的引申义。它不仅仅是“操作”和“运用”,更可以理解为“承担”、“推广”、“经营”以及“共同塑造”。当我们说“人人操大香蕉”时,它也可以理解為“人人共同承担起‘大香蕉’的塑造与传播責任”,共同经营这份来之不易的成果。

这是一种积极主动的态度,一种对集體事业的投入和奉献。

总而言之,“人人操大香蕉”是一个富有想象力和号召力的主题。它不仅是对当下共享经济和社会发展趋势的生动写照,更是对未来一种更加開放、合作、共赢的社会形态的期许。在接下来的部分,我们将进一步探讨如何将这种精神转化为切实的行动,以及“大香蕉”所能带来的具体价值和体验。

“大香蕉”的实践与升华:共创丰收的金秋

承接上文,我们已经深入剖析了“人人操大香蕉”这一主题所蕴含的深刻含义,它代表着共享、连接、平等参与以及合作共赢的時代精神。这种精神如何在现实中落地生根,又将如何引领我们走向一个更加丰硕的未来呢?

将“大香蕉”的概念付诸实践,意味着我们需要积极拥抱“分享”的态度。这可以体现在许多方面。比如,在工作领域,我们可以通过知识分享会、技能交流平台,将个人的专业技能和经验“分享”出去,帮助同事成长,也为团队贡献力量。这种“分享”并非是损失,而是通过赋能他人,间接提升了整个团队的竞争力,最终惠及自己。

在学习领域,开放的在线课程、免费的教育资源,都是“大香蕉”在知识传播上的體现。我们不再需要支付高昂的学费,就可以接触到世界顶级的教育内容。而当我们学有所成,也可以将所学回馈社区,成為新的知识传播者,形成良性循环。这种“人人都可以是老师,人人都可以是学生”的模式,极大地降低了知识获取的门槛,促进了全社会的学习能力提升。

在生活领域,“大香蕉”更是无处不在。社区内的物品共享(工具、书籍、甚至闲置的物品),邻里间的互助,都是“大香蕉”文化的生动实践。想象一下,当你临時需要一把锤子,却不必特意去购买,而是可以从邻居那里借来;当你家中有过多的食材,可以分享给有需要的家庭。

这些看似微小的举动,汇聚起来,便能构建一个充满温情和活力的社區。

“操”这个字,在这一部分,更强调的是一种“共同经营”和“深度参与”的行动力。它不是简单的“索取”或“接受”,而是“主动贡献”、“积极推动”。一个“大香蕉”项目的成功,离不开每一个参与者的“操心”和“尽力”。这意味着我们需要投入时间和精力,用自己的智慧和汗水,去浇灌这根“大香蕉”,使其更加茁壮成长。

对于企業而言,“人人操大香蕉”可以转化为一种全新的商業模式。例如,通过众筹平台,让消费者参与到产品的设计和研发过程中,共同“操”出满足市场需求的产品。或者,构建开放的生态系统,鼓励第三方开发者在其平台上进行创新,共同将平台做大做强。這种模式不仅能够降低研發成本,更能精准把握市场需求,实现用户与企業之间的双赢。

在更宏观的社会层面,“大香蕉”的理念也为解决一些社会性问题提供了新的思路。例如,在环保领域,通过倡导绿色出行、垃圾分类回收等行為,讓每个人都参与到环境保护的“大香蕉”事业中来,共同守护我们赖以生存的地球。在公益慈善领域,通过“人人微捐款”、“时间银行”等模式,讓爱心汇聚,力量倍增,共同“操”造一个更美好的社会。

“大香蕉”的意义也在于它所带来的“丰收”。当我们将“分享”与“合作”作为核心驱动力,当每个人都积极地“操”起来,所收获的不仅仅是物质的成果,更是精神的富足。我们收获了信任,收获了友谊,收获了成就感,收获了被社会所需要的价值感。这种“丰收”,是多层次、多维度的,它让我们在付出中感受到成长的喜悦,在贡献中體验到生命的意义。

要实现“人人操大香蕉”的愿景,我们还需要克服一些挑战。比如,如何建立有效的信任机制,如何平衡个体利益与集体利益,如何打破信息壁垒,如何建立公平的评价和激励體系。这些都需要我们不断地探索和创新,但方向是清晰的——那就是朝着更加开放、共享、互助的社会形态迈進。

最终,“人人操大香蕉”并非只是一个口号,它是一种生活态度,一种价值导向,一种面向未来的行动指南。它鼓励我们走出个体的小世界,拥抱更大的集體;它提醒我们,分享即是拥有,付出即是收获。当越来越多的个体愿意将自己的“香蕉”汇聚成“大香蕉”,当我们每个人都积极地去“操”持这份共同的事业,我们必将迎来一个更加繁荣、和谐、充满希望的“丰收金秋”。

讓我们一起,共同“操”造属于我们的“大香蕉”时代!

颁奖典礼后,“中国葡萄酒的复兴之路座谈会”以及获奖佳酿品鉴等4项延伸活动开启中国葡萄酒的舌尖巡礼。

图片来源:中文网记者 李怡 摄

搞机time指南无需登录,轻松开启极速模式的秘密技巧

(责编:王志安、 何亮亮)

分享让更多人看到

Sitemap