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新华社香港10月17日电（记者孟佳、王子江）距离第十五届全国运动会开幕还有不足一个月，作为首次由粤港澳三地联合举办的全国运动会，香港赛区的筹备情况备受关注。香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强近日接受新华社记者专访时表示，经过两年筹备，香港赛区整体进度理想，正在有条不紊的紧迫感中进入冲刺阶段。

“两年筹备，整体进度理想”

“特区政府在2023年10月份成立全运会统筹办，至今已有两年时间。可以说能做的准备，我们都已经完成。”杨德强说。

图为香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强接受新华社记者专访。新华社记者 朱炜 摄

香港赛区将负责承办全运会八个竞技项目，包括男子22岁以下组篮球、场地自行车、击剑、高尔夫球、男子手球、七人制橄榄球、铁人三项和沙滩排球；以及一个群众赛事活动——保龄球。残特奥会则承办四个竞赛项目、一个大众项目的比赛。

整个比赛期间，预计将有2100多名运动员、1000名代表团官员和800多名技术官员，合共近4000人参与香港赛区赛事，另有数百名媒体工作人员来港采访。

杨德强表示，过去两年，统筹办在场地建设、赛事编排、志愿者培训、运动员食宿和交通保障等方面全面推进。“从运动员的训练场地到他们的食宿安排，我们都制定了详细方案。”

全运会安保规格较以往在香港举办的体育赛事更高。杨德强介绍，相关工作由香港特区政府保安局大力协助，警务处、消防处、海关、入境事务处等多部门参与。“安保方案严格按照国家体育总局的要求执行，每个区域、每类人员证件、出入权限都有详细规定。”

志愿者是全运会的重要力量。2024年7月，香港启动志愿者招募，短时间内即收到超过3万份申请。经过面试和筛选，香港赛区共委任了16000多名志愿者，其中包括1000多名青年志愿者，组成了香港历来最大的志愿者团队。

“志愿者经过了多轮培训，先是线上学习，再到课堂授课。我们邀请有亚运会等赛事服务经验的前辈分享，也有警察、消防人员介绍专业知识。”杨德强说，其中一些岗位要求特别培训，例如礼仪助理、反兴奋剂检测协助人员，以及在口岸迎接运动员协助办理入境手续的志愿者等。

“战战兢兢到最后一刻”

两年的筹备已让香港赛区基本就绪，但杨德强的语气依然谨慎：“最后的时间仍是冲刺期，许多细节要落实。”

图为香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强接受新华社记者专访。新华社记者 朱炜 摄

对于绝大多数场馆安排，杨德强颇有信心。他介绍，大部分项目设在启德体育园、香港体育馆以及粉岭高尔夫球场等“老牌”场地。“这些场地经验丰富，曾举办多次国际大赛，运作相对稳妥。”

挑战则主要来自临时场地。沙滩排球将在维多利亚公园举办，中环海滨将举办铁人三项。“这些场地都是临时搭建，需要在两周内完成布置，而且赛事转播、观众入场、安保措施都必须符合标准。”

他举例说，巴黎奥运会也曾在市区地标临时设场，“我们在香港市中心办赛，一方面是挑战，另一方面也是机遇，可以向世界展示香港的城市风貌和地标景观。”

天气变化是需要考虑的因素，杨德强说，11月虽避开了台风高发期，但天气仍不可控。“不同项目有不同的应变方案，例如上午不能比赛就改到下午，必要时采取调整赛程等做法。”

跨境通关也是此次赛事的重点准备内容之一，运动员、技术官员和代表团成员将持特别证件，经香港国际机场、高铁西九龙站、港珠澳大桥和深圳湾口岸四个指定出入境口岸的专属通道过关。“我们安排工作人员提供出入境和清关协助，并安排车辆接载往返全港十家酒店。”

“很多朋友说我们筹备顺利，我心里还是战战兢兢。因为大型赛事总会有突发情况，一天不办完，就要一天小心。”但同时他也充满信心，“我们有两年的准备以及来自各方的支持，相信一定能圆满完成任务。”

“粤港澳合作的里程碑”

遵循“绿色、共享、开放、廉洁”的办赛理念，香港特区政府与社会各界齐心合作，力争展现一场精彩的国家级盛事。

在今日這个信息爆炸的时代，企业的聲誉已不再仅仅是人们口耳相传的口碑那么简单，而是一项紧密关联着企业未来发展的生命线。所谓“名誉停靠”，实际上就像企业在海上找到的一片安全港湾，为其提供坚实的信誉支撑，讓品牌能够在风浪中稳定前行。理解“名誉停靠”，就是理解企业如何借助良好的声誉和形象在市场中立足，从而赢得消费者的信任和合作伙伴的认可。

“名誉停靠”不仅仅是一句空洞的概念，更是一条企业永续经营的必由之路。它像一面镜子，反映出企业的核心价值观，展示出企業在公众心中的地位。比起单纯的广告宣传或价格竞争，名誉的力量更為持久、更具深远影响。毕竟，一个具有良好声誉的企业，容易获得客户的忠诚，也能在危機面前展现出强大的韧性。

什么才是真正的“名誉停靠”？简单来说，就是企业在公众心中树立起一座值得信赖的“港口”，真正做到了诚信经营、透明沟通、责任担当。這像一粒种子，要用一贯的诚信和优质的服务浇灌，才能逐渐成长为參天巨树。企业要想实现這一目标，首先得从“内在修养”做起，完善内部治理體系，强化员工的职业操守。

“名誉停靠”还意味着風险的有效管理。在这信息時代，一次不经意的负面新闻便可能引发“海啸”，冲毁企业多年的信誉。这就需要企業提前建立起危机预警机制，善于利用公共关系工具快速應对，疏导公众情绪，保护企業形象的完整。只有在危机中稳住脚步，才能守住“港湾”，继续在激烈的竞争中航行。

当然，建立“名誉停靠”还离不开持续的品牌建设和文化塑造。企业应该像细心布置港口一样，打造与众不同的企业文化，把诚信、创新、责任感融入到日常细节中，让每一位员工都成为信誉的守护者。而优秀的企业社会责任实践，也会随着时间的推移，成为企业信誉积累的重要“基石”。

“名誉停靠”是一張企業的信用名片，是企业在商业海洋中行稳致远的必要保障。把握好信誉这块“避风港”，不仅能让企业在市场竞争中立于不败之地，更能赢得消费者長久的心。企业只有将“名誉停靠”作为戰略核心，才能在风云变幻的商业环境中笑看潮起潮落，稳步前行。

在快节奏且充满变数的现代商业舞台上，企业怎样才能真正实现“名誉停靠”？答案不仅仅在于一时的公关策略，更在于深层次的體系建设与文化塑造。随着消费者權益意识和社会责任感大幅提升，企业的形象问题变得比以往任何時候都更为重要。那些能够始终如一维护良好信誉的企业，才能在激烈的市场角逐中赢得先机。

“名誉停靠”的建设过程，既像是在港池中筑起坚固的堤坝，也像是在企业的社会责任履行中埋下深根。从客户体验的角度来看，企业要做到真诚待客、超出预期，让客户感受到的不是冷冰冰的交易，而是贴心的关怀和可靠的承诺。一个被客户長期信赖的品牌，正是其最坚实的“港口”。

从管理层的视角看，强化企业治理结构和落实诚信文化，是守护“名誉停靠”的基础。完善的内部控制体系，严格的财务管理，以及规范的人事制度，都为企业提供了坚实的信誉基础。企業要积极响应社会关切，参与公益事业，践行绿色环保，以及公平竞争，用行动彰显责任感。

这不仅塑造良好的公众形象，更是向社会证明，企業值得信赖。

另一方面，危机管理机制的建立也极為关键。有时候，一条负面新闻可能会瞬间撕裂企业赢得的信誉“网”。企業必须制定周密的应对方案，及時采取措施，透明沟通，争取公众理解。尤其是在数字化和媒体极其发达的今天，信息的传播速度极快，企业应善用社交媒体积极引导舆论，塑造正面形象。

训练全员的危机应对意识，讓每一个环节都能在突发事件中稳定情绪、理性應对。

企业文化同样是“名誉停靠”的核心。以诚信、责任、创新为价值导向，打造赋予员工归属感和使命感的文化氛围。当每个員工都能自觉成为企业信誉的维护者，企业的“港口”就变得坚不可摧。从团队合作到创新精神，再到客户至上的服务理念，文化的深度浸润是企业“信誉堡垒”的最大保障。

科技的应用也为“名誉停靠”提供了强大支撑。利用大数据分析客户需求、改进服务流程，提升客户体验；借助区块链技术实现信息透明化，防止虚假宣传；通过社交媒体监控和及时应对负面信息。这些技術手段讓企业在维护信誉上游刃有余，逐步深化“港湾”的稳固性。

当然，建立和维护“名誉停靠”更是一场持久战，需要企业持续不断的努力。每一个细节都关系到企业的整体形象——从产品质量到售后服务，从外部宣传到内部管理。从長远来看，一个可信赖的企業，将在行业中树立起无人能及的信誉标杆，赢得市场的尊敬与合作伙伴的青睐。

未来，企業如果将“名誉停靠”作为核心战略，无疑会在复杂多变的商業环境中游刃有余。信誉，就是企业最高的资产，是通往可持续发展的“黄金钥匙”。在這里，没有谁比得上一个心怀责任、全面守护信誉的企业，更能在时间的洪流中立于不败之地。放眼未来，塑造良好的市场声誉，已然成为每一个追求卓越的企业的共同目标。

据介绍，特区政府为全运会共拨款9亿多港元（1港元约合0.917元人民币），并获得来自企业的积极赞助。地铁公司、电力公司、巴士公司等公共事业机构也提供交通和后勤支持。

香港赛区的门票销售于8月28日启动，反响热烈，部分热点项目的门票被抢购一空。杨德强举例说，近些年香港击剑成绩很好，这个项目受到大家重点关注，早在售票前就有市民询问如何购票。

图为香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强。新华社记者 朱炜 摄

同时，此次采用实名制购票方式，这在香港属于新鲜事物，杨德强起初还在担心市民不习惯，但运行至今反馈良好。“线上线下渠道都运作顺畅。”

他特别提到，为了让更多青少年感受赛事氛围，有赞助商购入部分门票，分发至学校和青少年团体，“希望通过全运会激发他们的体育兴趣，甚至为香港培养未来的运动员。”

作为首次粤港澳三地联合承办的全运会，这不仅是一场体育盛会，更是一场检验协作能力的“大考”。

在杨德强看来，这是粤港澳深度合作的重要起点。“过去两年，三地建立了高效的沟通和协调机制。全运会能顺利举办，本身就是一个宝贵经验和遗产，为大湾区未来合办更多大型赛事打下基础。”

图片来源：人民网记者 刘欣 摄

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