每经编辑｜陈恩鹏    

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洞见未来，驭势而上：黄品汇MBA大(da)内训点燃企业增长新引擎

在风(feng)云变幻的(de)商业浪潮中，企业若想屹立潮(chao)头，持续领跑，便离不开一支高素质、强(qiang)执行、善创新的精英团队。黄品汇，作为国内领(ling)先的企业培训与咨询机构，始终致力于为企业输送最前沿的管理智慧与实战技能。2024年，黄品汇重磅升级MBA课程体系，推出全新(xin)版大内训，并荣幸地邀请到权威财经(jing)媒体《证券时报》作为战略合作媒体，共同见证这场聚焦智慧、激发潜能、驱动企业实现跨越式发展的盛(sheng)会。

《证券时报(bao)》作为中国资本市场最具影响力的(de)财经媒体之一，其对行业趋势的敏(min)锐洞察与深(shen)度解读，与黄品汇MBA课程所倡导的“洞见未来，驭势而上”的理念不谋而合。此次双方携手，不仅是对黄品汇MBA课程专(zhuan)业性与前瞻性的权威认可，更是对每一位参训学员及其所在企业未来发展潜力的高度期待。

为何选择黄品汇2024新版MBA课程大内训？

与时俱进的课程体系(xi)：2024年新版MBA课程，紧密围绕当前全球经济格局、技术变革、市场趋势以及中国企业面临的实际挑战进行设计。课程内容涵(han)盖了宏观经济分析、战略管理、组织行为学、财务管理、市场营销、创新创业、数字化转型、领导力发(fa)展等核心模(mo)块，并特别增加了诸如人工智能在商业中的应用、ESG（环境、社会、公司治理）战略、地缘政治风险管理等前沿热点，确(que)保学员学(xue)习(xi)到的知识与技能始终保持(chi)领先。

实战导向的教学方法：黄品汇深知，MBA的学习不仅仅是理论的堆砌，更是能力的锤炼。大内训环节，注重案例分析、小组讨论、角色扮演、商业(ye)模拟等多种互动教学形式。学员(yuan)将有机会剖析真实商业案例，模拟企业决策场景(jing)，在实践中学习、在碰撞中成长。这种“学以致用(yong)”的模(mo)式，能最有效地帮助学员将所学转化(hua)为解决(jue)实际问题的能力。

顶尖师资团队的深度赋能：黄品汇汇聚了一批(pi)既有深厚学术造诣，又具备丰富实战经验的行业专家、知名学者及资深企业高(gao)管。他们不仅是各自领域的权威，更是能够将复杂理论转化为通俗易懂、actionable建议的优秀导师(shi)。在课堂上，他们将分(fen)享宝贵的经验，引导学员(yuan)深入思考，激发创新火(huo)花，为企(qi)业培养能够(gou)应对复杂挑战的领导者。

“大内训”的独特价值：相较于分散式培训，“大内训”强调的是团队(dui)整(zheng)体的学习与协同。通过集中式的(de)学习，可以确保企业内部形成统一的管理理念和战略共识(shi)。团队成员在共同的学习环境(jing)中，能够增进理解、建立信任、优化协作，从而更有效地推动企业战略(lve)的落地执行。

这(zhe)种集体式的能力提升，是(shi)提升(sheng)企业整体竞争力的关键。

《证(zheng)券时报》的视角：见证企业价值的重塑与提升

《证券时报》作为财经领域的“瞭望者”，其高度关注并报道企业的发展动态与(yu)创新实践。此次(ci)黄品汇MBA大内训，对《证券时报》而言，不仅是一次对企业教育领域杰出实践的聚焦，更是对那些积极投资于人才培养、追求卓越绩效的企业的一次“价值背(bei)书”。

趋势捕捉：《证券时报》将通过其专业视角，深入解读本(ben)次大内训所传递的商业趋势与管理智慧，为广大读者提供对未来商业环境的洞察。案例报道：那些在培训中表现突出、学以致用并取得显著成效的企业和学员，将有机会在《证券时报》上获得报道，成为行业学习的标杆。

价值传递：此次合作，旨在向社会传递一个清晰的信号：企业(ye)持续发展(zhan)与价值创造(zao)，离不开对人才的(de)战(zhan)略性投入，而(er)黄品汇MBA大内训正是这样一(yi)项能够(gou)带来长(zhang)远(yuan)回报的(de)投资。

黄品汇2024新版MBA课程大内训，绝非一次简单的知识传递，而(er)是一次关于战略、创新与领导力的深刻探索。它为企业提供了一(yi)个重新审视自身、赋能(neng)团队、驱动增长的绝佳平台。在《证券时报》的共同见证下，我们有理由相信，这(zhe)场培训将成为(wei)无数企业走向更高远未来的关键一步。

聚力前行，共塑未来：黄品汇MBA大内训驱动团队能力升(sheng)级与战略协同

当时代的车轮滚滚(gun)向前，企业所面临的挑战日益复杂，需求也愈发多元。单打(da)独斗的时代早已过去，唯有具备强大凝聚力、协同(tong)作战能力的优秀团队，方能在激烈的(de)市(shi)场竞争中乘风破浪。黄品汇2024新版MBA课程大内训，正是为了回应这一时代(dai)呼唤而生。携手《证券时报》的权威视角，我们将共(gong)同见证一个又一个企(qi)业团队，如何在这场深度学习与智慧碰撞的盛宴中，实现质的(de)飞跃，为(wei)企业未来的腾飞奠定坚实基础。

“大内训”的战略意义：为何团队整体学习至关重要？

统一思想，汇聚力量：企业的战略能否有效落地，关键在于全体员工，特别是核心管理层能否(fou)形成统一的认知和步调。大内训通过共同(tong)的(de)学(xue)习环境和内容，能够(gou)帮助团队成员深刻理解公司的战略方向、核心价值观以及发展目标，消除信息壁垒与认知偏差，从而将(jiang)分散的力量汇聚(ju)成一股强大的前进洪流。

提升协同效率，打破部门壁垒：现代企业管(guan)理中，跨部(bu)门协(xie)作的(de)效率直接影响着项目的推进速(su)度和企业的响(xiang)应能力。MBA大内训打破(po)了部门间的隔阂，让来自不同部门的学员在共同的项目、讨论和挑战中，增进彼(bi)此的理解，学习如何更有效地沟通与协作，构建起流畅高效的跨部门合作机制。

激发集体智慧，加速创(chuang)新：课堂上的头脑风暴、案例共创、以及模拟的商业竞争，都能极大地激发团队的集体智(zhi)慧。当不同背景、不同视角的优秀人才汇聚在一起，思想的碰撞往往能产生出意想不到的(de)创新火花(hua)。这种基于团队的学习，能够帮助(zhu)企(qi)业更快地识别和把握市场(chang)机遇，应对突(tu)发危机。

构建学习型组织，强化企业韧性：持续学(xue)习是企业保(bao)持生命力(li)的不竭源泉。黄品汇MBA大内训不仅传授知识，更重要的是播下学习的种子，培养团队成员持续学习、自我迭代(dai)的习惯，逐步构建起学习型(xing)组织的文化。在不确定性成为常态的今天，一个拥有强大学习与(yu)适应能力的(de)组织，将具(ju)备(bei)更(geng)强的抗风险能力和生存韧性。

2024新版MBA课程内容(rong)亮点：聚焦核心竞争力打造

黄品汇2024新版MBA课程，在保持原有精(jing)髓的基础上，进(jin)行了深度优化与创新，旨在更精准地服务于企业当前(qian)及未来发展所(suo)需：

数字化转型与(yu)智能决策(ce)：深入探讨大(da)数据、人工智能、云计(ji)算等前沿技术如(ru)何赋能企业运营，以及如何构(gou)建数据驱动的决策体系，帮助企业在数字化浪潮中抓住先机。全球化战略与风险应对：在全球化格局重塑的背景下，课程将重点分析企业如何制定有效的全球化战略，以及如何识别、评估和管理地缘政治、供应链等各(ge)类国际风险。

可持续发展与ESG管理：随着社(she)会对企业社会责任的要求日益提高，ESG已成为衡量企业长(zhang)期价值的重要维度。课程将教授(shou)学员如何将ESG理念融入企业战略，提(ti)升企业的可持续(xu)竞争力和品牌形象。领导(dao)力与组织变革：面(mian)对快速变化的市(shi)场，领导者需要具备卓越的变革管理能力。

新版课程将聚焦如何塑造面向未来的领导者，如何有效地推动组织变革，提升团(tuan)队的适应性和(he)执行力。

《证券时报》的观察(cha)价值：记(ji)录企业成长的里程碑

《证券(quan)时报》将以其专业的财经报道视角，深入剖析本次黄品汇MBA大内训为企业带来的(de)实际价值：

价值投资的体(ti)现：《证券时报》将从资本市场的角度，解读企业在(zai)人才培养上的投入(ru)如何转化为可衡量的商业价值，例如管理效(xiao)率的提升、创新能力的增强、市场竞争力的巩固等。标杆效应的(de)传播：通(tong)过对参训企业在培训后的案例分析和成效报道，向社会传递企业持续(xu)学习、追(zhui)求卓越(yue)的积极(ji)信号，形成行业内的标杆效应，鼓励更多(duo)企业效仿。

未来趋势的预判：《证券时报》将结合本次大内训的学员反馈与行业专家观点，对未来商业趋势和企业发展方向进行预判，为广大投资者和企业家提供有价值(zhi)的参考。

黄品(pin)汇2024新版MBA课程大内训，与《证券时报》的联合，共同奏响了一曲关于企业发展与人才强企的时代强音。这不(bu)仅是一场高端的学习盛宴，更是一个企业自我革新、重塑价值、迈向未来的战略契机。我们(men)期(qi)待(dai)，每一位参与者都能从中汲取智慧，点燃激情，带领企业在新的征程上，书写更加辉煌的篇章。

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图片来源：每经记者 陈厚舜 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄