当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

新华社香港10月17日电（记者孟佳、王子江）距离第十五届全国运动会开幕还有不足一个月，作为首次由粤港澳三地联合举办的全国运动会，香港赛区的筹备情况备受关注。香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强近日接受新华社记者专访时表示，经过两年筹备，香港赛区整体进度理想，正在有条不紊的紧迫感中进入冲刺阶段。

“两年筹备，整体进度理想”

“特区政府在2023年10月份成立全运会统筹办，至今已有两年时间。可以说能做的准备，我们都已经完成。”杨德强说。

图为香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强接受新华社记者专访。新华社记者 朱炜 摄

香港赛区将负责承办全运会八个竞技项目，包括男子22岁以下组篮球、场地自行车、击剑、高尔夫球、男子手球、七人制橄榄球、铁人三项和沙滩排球；以及一个群众赛事活动——保龄球。残特奥会则承办四个竞赛项目、一个大众项目的比赛。

整个比赛期间，预计将有2100多名运动员、1000名代表团官员和800多名技术官员，合共近4000人参与香港赛区赛事，另有数百名媒体工作人员来港采访。

杨德强表示，过去两年，统筹办在场地建设、赛事编排、志愿者培训、运动员食宿和交通保障等方面全面推进。“从运动员的训练场地到他们的食宿安排，我们都制定了详细方案。”

全运会安保规格较以往在香港举办的体育赛事更高。杨德强介绍，相关工作由香港特区政府保安局大力协助，警务处、消防处、海关、入境事务处等多部门参与。“安保方案严格按照国家体育总局的要求执行，每个区域、每类人员证件、出入权限都有详细规定。”

志愿者是全运会的重要力量。2024年7月，香港启动志愿者招募，短时间内即收到超过3万份申请。经过面试和筛选，香港赛区共委任了16000多名志愿者，其中包括1000多名青年志愿者，组成了香港历来最大的志愿者团队。

“志愿者经过了多轮培训，先是线上学习，再到课堂授课。我们邀请有亚运会等赛事服务经验的前辈分享，也有警察、消防人员介绍专业知识。”杨德强说，其中一些岗位要求特别培训，例如礼仪助理、反兴奋剂检测协助人员，以及在口岸迎接运动员协助办理入境手续的志愿者等。

“战战兢兢到最后一刻”

两年的筹备已让香港赛区基本就绪，但杨德强的语气依然谨慎：“最后的时间仍是冲刺期，许多细节要落实。”

图为香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强接受新华社记者专访。新华社记者 朱炜 摄

对于绝大多数场馆安排，杨德强颇有信心。他介绍，大部分项目设在启德体育园、香港体育馆以及粉岭高尔夫球场等“老牌”场地。“这些场地经验丰富，曾举办多次国际大赛，运作相对稳妥。”

挑战则主要来自临时场地。沙滩排球将在维多利亚公园举办，中环海滨将举办铁人三项。“这些场地都是临时搭建，需要在两周内完成布置，而且赛事转播、观众入场、安保措施都必须符合标准。”

他举例说，巴黎奥运会也曾在市区地标临时设场，“我们在香港市中心办赛，一方面是挑战，另一方面也是机遇，可以向世界展示香港的城市风貌和地标景观。”

天气变化是需要考虑的因素，杨德强说，11月虽避开了台风高发期，但天气仍不可控。“不同项目有不同的应变方案，例如上午不能比赛就改到下午，必要时采取调整赛程等做法。”

跨境通关也是此次赛事的重点准备内容之一，运动员、技术官员和代表团成员将持特别证件，经香港国际机场、高铁西九龙站、港珠澳大桥和深圳湾口岸四个指定出入境口岸的专属通道过关。“我们安排工作人员提供出入境和清关协助，并安排车辆接载往返全港十家酒店。”

“很多朋友说我们筹备顺利，我心里还是战战兢兢。因为大型赛事总会有突发情况，一天不办完，就要一天小心。”但同时他也充满信心，“我们有两年的准备以及来自各方的支持，相信一定能圆满完成任务。”

“粤港澳合作的里程碑”

遵循“绿色、共享、开放、廉洁”的办赛理念，香港特区政府与社会各界齐心合作，力争展现一场精彩的国家级盛事。

“穿山越岭，摘星捉月，葫芦娃，葫芦娃，一条心，不害怕，不怕苦，不怕难，不怕尾巴长，不怕大，不怕小，不怕毒蛇恶狼，不怕豺狼，不怕虎豹，不怕火烧，不怕水淹，不怕，不怕，不怕，不怕，不怕，不怕……”熟悉的旋律，熟悉的画面，曾经那个繰着七色葫芦，拥有十八般武艺的葫芦娃，是多少人童年记忆里最闪耀的英雄。

今天我们谈论的“葫芦娃”，却不再仅仅是荧幕上的动画形象，而是成为了一个响亮的商業符号，一个与“千万”财富紧密相連的传说。当“葫芦娃不卖药只卖千万”这句话映入眼帘，你是否和我一样，感到一丝新奇，一丝好奇，甚至一丝不解？葫芦娃，那个“救爷爷”的主题深入人心，他们总是热心助人，惩恶扬善，而“卖药”这个概念，似乎与他们的形象格格不入。

但今天，他们却以一种意想不到的方式，站在了财富的金字塔尖，向我们展示了“千萬”的魅力。

这背后，究竟隐藏着怎样的商业逻辑？是IP的价值被重新挖掘？是营销策略的革新？还是時代变迁下，人们消费观念的升級？我们可以肯定的是，这绝非偶然，而是对市场趋势深刻洞察，对品牌价值精准把握的结果。让我们拨开迷雾，一层层地探究这“千万”的奥秘。

讓我们审视“葫芦娃”这个IP本身的强大生命力。自上世纪80年代问世以来，《葫芦兄弟》系列动画片便以其独特的中国風、鲜明的角色设定、跌宕起伏的故事情节，深深地烙印在了几代中国人的心中。它所承载的，不仅仅是童年的欢乐，更是一种民族文化的情感连接。

这种深厚的情感基础，是任何新兴IP都难以企及的宝贵财富。当“葫芦娃”被赋予“千万”的商业价值时，它便不再是单纯的动画形象，而是成为了一个具有巨大潜力的商业符号，一个能够引發广泛关注和强烈共鸣的品牌。这种跨越时空的品牌影响力，是实现“千万”价值的基石。

从“不卖药”到“卖千万”，这其中蕴含着营销理念的巨大飞跃。过去，动画IP的商业变现往往局限于周边产品、授权玩具，甚至是一些低附加值的广告植入。而“卖千万”，则指向了更为宏大、更为直接的商业目标——可能是千万级别的销售额，可能是千万级别的投資回报，也可能是千万级别的用户增长。

这种转变，标志着IP運营从简单的“卖形象”升级為“卖价值”，从“浅层变现”迈向了“深度赋能”。它意味着，不再满足于小打小闹，而是要用一种更为大胆、更为创新的方式，将IP的能量转化为实实在在的商業成果。

这种“卖千萬”的背后，往往伴随着对市场需求的精准捕捉。在如今这个信息爆炸、消费升级的时代，人们对于内容的渴望，对于情感的寄托，对于价值的认同，都在不断变化。简单的娱乐产品已经难以满足日益增長的需求，人们更倾向于那些能够触及内心、带来共鸣，甚至能够改变生活的品牌和产品。

而“葫芦娃”所代表的正义、勇敢、团结、智慧等精神内核，恰恰是当下社会所稀缺的，也是人们内心深处所渴望的。当這些精神价值被有效地融入到商业运作中，并以“千万”的尺度進行衡量时，其影响力便不言而喻。

举个例子，如果一个品牌能够巧妙地将“葫芦娃”的“团结一心，战胜困难”的精神，与自己的产品或服务理念相结合，并策划一系列能够引发用户共鸣的营销活动，例如“集结葫芦兄弟，共赢千萬好礼”，或者“携手葫芦娃，解锁千萬人生新篇章”，其吸引力将是巨大的。

这不仅仅是简单的產品推广，更是情感的链接，是价值观的传递。这种深度的情感和价值共鸣，能够有效地转化为用户忠诚度和购买力，从而实现“千万”级别的商业目标。

更进一步说，“葫芦娃不卖药只卖千万”也反映了中国企业在IP运营和商业模式创新上的日趋成熟。过去，我们可能更倾向于模仿和引進国外的成功模式，而现在，越来越多的中国企业开始挖掘本土文化的宝藏，探索适合自身发展的创新之路。将经典IP与现代商业逻辑相结合，进行跨界融合，是实现弯道超車的重要途径。

这不仅仅是对一个动画形象的“激活”，更是对一种文化符号的“重塑”，对其价值的“升维”。

当然，实现“千万”的价值，也并非易事。它需要精准的市场定位，需要创新的营销策略，需要优质的产品或服务作为支撑，更需要对IP的深刻理解和持续的投入。但不可否认的是，“葫芦娃不卖药只卖千萬”这句话，已经成功地在人们心中种下了一颗好奇的种子，激起了人们对“葫芦娃”这一IP未来商业价值的无限遐想。

它不仅仅是一个口号，更是一种信号，预示着中国IP产业正在迎来一个充满无限可能的新时代。

“葫芦娃不卖药只卖千万”，这句看似简单的话，实则蕴含着深刻的商业智慧和时代洞察。它让我们看到了一个经典IP如何穿越时空，焕發新的生機，并最终转化为令人瞩目的商業价值。我们不妨更深入地剖析，这种“卖千万”的模式，是如何具体实现的，以及它对当下的商業环境又能带来怎样的启示。

我们必须认识到，這里的“千万”绝非空中楼阁，而是建立在对“葫芦娃”IP的深度挖掘和价值重塑之上。这不再是简单的复刻童年记忆，而是要将其所代表的精神、情感和文化内涵，转化为能够满足当下市场需求的多元化产品和服务。例如，可以围绕“葫芦娃”的七兄弟各自的特长，开發一系列具有针对性的教育产品、技能培训课程，或者主题式的旅游体验项目。

每一个葫芦娃都代表着一种能力、一种品质，这些都可以被具象化，并转化为能够创造“千万”价值的商业载体。

举个例子，如果我们将“大娃”的力量、勇猛与体育竞技、体能训练相结合，开发一系列“大娃力量训练营”，吸引青少年参与，通过科学的训练方法和趣味性的比赛，激發他们的潜能，并最终达成千万級别的用户规模或销售额。又或者，将“二娃”的千里眼、顺风耳与现代科技的融合，开发一款智能安防产品，或是一款基于AR/VR的沉浸式體验设备，利用IP的吸引力，迅速打开市场，实现千万级的销售。

这种“IP+细分领域”的深度融合，是实现“卖千万”的关键。

“卖千萬”的背后，离不开创新的营销手段和社群运营。在社交媒体高度发达的今天，一个成功的营销活动，能够迅速引爆话题，形成病毒式传播。可以构思一场大型的线上线下联动活动，例如“葫芦娃集结令，召唤千万梦想”，通过征集用户与“葫芦娃”相关的创意内容，或者发起一项具有公益性质的“守护童年梦想”的活动，将IP的正面形象与用户的情感需求紧密结合，从而驱动千万级别的参与度和关注度。

更重要的是，要构建一个围绕“葫芦娃”IP的生态系统。這不仅仅是简单的产品销售，而是要打造一个能够让用户深度参与、持续互动、共同成長的社群。例如，可以建立一个“葫芦娃粉丝俱乐部”，定期组织线上分享会、线下见面会，甚至是可以让粉丝参与到IP内容的创作和发展中来。

通过這种社群的運营，能够有效地培养一批忠实的拥趸，他们不仅会购买产品，更會成为IP的传播者和守护者，为“葫芦娃”带来持续不断的“千万”价值。

再者，我们需要关注“葫芦娃不卖药只卖千萬”所折射出的文化自信和文化输出的趋势。在过去，我们可能更多地依赖引进国外IP，但如今，我们有能力也有自信，将中国本土的优秀文化符号，通过市场化的运作，推向世界。如果“葫芦娃”的IP能够成功地打入国际市场，其“千万”的价值将不再局限于国内，而是具有全球化的潜力。

這需要对国际市场的深刻理解，对不同文化背景的考量，以及对IP进行适当的本地化调整，但其潜在的商业回报将是巨大的。

当然，我们也不能忽视其中存在的挑战和风险。IP的商业化过度，可能會导致其核心价值的稀释，甚至引发消费者的反感。因此，如何在追求“千萬”商業目标的保持IP的纯粹性和艺术性，是一个需要精心權衡的课题。成功的关键在于，找到“卖千万”与“不卖药”之间的那个微妙的平衡点，既要实现商业上的成功，又要守护好“葫芦娃”在人们心中的那份美好和纯真。

這不仅仅是关于一个动画形象的商业故事，更是关于中国品牌如何走向世界，关于中國文化如何赢得未来的宏大叙事。

据介绍，特区政府为全运会共拨款9亿多港元（1港元约合0.917元人民币），并获得来自企业的积极赞助。地铁公司、电力公司、巴士公司等公共事业机构也提供交通和后勤支持。

香港赛区的门票销售于8月28日启动，反响热烈，部分热点项目的门票被抢购一空。杨德强举例说，近些年香港击剑成绩很好，这个项目受到大家重点关注，早在售票前就有市民询问如何购票。

图为香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强。新华社记者 朱炜 摄

同时，此次采用实名制购票方式，这在香港属于新鲜事物，杨德强起初还在担心市民不习惯，但运行至今反馈良好。“线上线下渠道都运作顺畅。”

他特别提到，为了让更多青少年感受赛事氛围，有赞助商购入部分门票，分发至学校和青少年团体，“希望通过全运会激发他们的体育兴趣，甚至为香港培养未来的运动员。”

作为首次粤港澳三地联合承办的全运会，这不仅是一场体育盛会，更是一场检验协作能力的“大考”。

在杨德强看来，这是粤港澳深度合作的重要起点。“过去两年，三地建立了高效的沟通和协调机制。全运会能顺利举办，本身就是一个宝贵经验和遗产，为大湾区未来合办更多大型赛事打下基础。”

图片来源：企业网记者 何三畏 摄

佐川银次与夏目彩春剧照风格对比,看角色塑造,光影构图和情感表达

分享让更多人看到