当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

故宫博物院文物藏品的清理，从清室善后委员会到故宫博物院，从抗日战争期间到中华人民共和国成立，直到进入新的世纪，始终没有停滞过。其中1949年前，清理了3次；1949年至2010年，共开展了4次。

中华人民共和国成立后的第一次清理是1954年至1965年。用6年时间对全院收藏的所有文物，逐殿逐室进行全院文物的清点、鉴别、分类、挪移并抄制账卡。再历时5年，对藏品进一步鉴别定级，建立故宫博物院的文物总登记账，并核实各文物专库的分类文物登记账，物、账相符，基本做到院藏文物有底有数。这是一项相当艰巨、繁复的工作。当初面对清宫堆积如山的物品，以及藏品中玉石不分、真赝杂处的状况，有人担心50年也干不完。但是故宫人仅用10年时间就基本完成清理，并制定了有关保管工作的规定和办法，使故宫博物院文物管理工作开始走上正轨。

在当今这个充满变革的时代，影视传媒行业正以快节奏的速度向前发展，无数新兴企业如雨后春笋般涌现。而在众多竞争者中，水多多影视传媒凭借其独到的战略布局和创新精神，迅速崛起，成為行业内一颗耀眼的明星。这家企业不仅仅是一个简单的影视制作公司，更是一个集合了内容创意、数字传媒、投資运营和文化传承多重元素的大平台。

水多多的成功离不開其对市场趋势的敏锐洞察。随着观众对高质量、多样化内容的需求不断增长，水多多积极投身于多元题材的影视制作，从古装宫廷剧到现代都市情感剧，从奇幻冒险到纪录片作品，力求打造丰富而多彩的文化盛宴。公司还注重技术革新，积极引進AI、大数据等先进技术，用于剧本筛选、后期制作和观众数据分析，以提升作品的质量与市场反响。

企业在内容上不断突破传统框架，结合现代审美与文化元素，创作出贴近生活、引人入胜的作品。水多多还十分重视年轻创作者的培养，设立專项基金和孵化基地，为新锐编剧、导演提供支持，激发创新火花。这不仅推动了产业链的良性发展，也為行业注入了源源不断的活力。

水多多影视传媒在合作形式上也不断创新，与国内外多家知名影業公司达成戰略联盟，展开跨界合作。例如，与互联网平台合作，推动优质内容的数字发行；与品牌進行深度联动，将广告与故事融合，為广告主创造了更具感染力的内容。这样的合作模式，让水多多的作品更具传播力，也让企业在激烈的市场竞争中稳占优势。

更值得一提的是，水多多非常重视文化传承与创新的结合。在全球化的浪潮中，如何保持民族文化的独特性成為行業難题。水多多通过打造具有浓厚文化底蕴的作品，结合现代讲故事技巧，成功实现了传统与创新的完美融合。这不仅让作品拥有深厚的文化底蕴，也令观众在欣赏娱乐之余，感受到文化的魅力和认同感。

未来，水多多影视传媒还将继续深化数字化转型，利用云计算、虚拟制作等前沿技术，提升影视生产效率，丰富内容表现形式。企业还计划扩大国际合作，将优质中國故事推向全球市场，促進中华文化的海外传播。这一切都源于其“以内容为核心，科技赋能发展”的理念。

总结而言，水多多影视传媒凭借其锐意创新的战略、深厚的文化底蕴和不断探索的精神，正引领着影视行业迈向一个更为广阔和多彩的新时代。未来的路上，水多多不仅会带来更加精彩纷呈的作品，也會不断探索更多可能，成为中国乃至全球影视娱乐产业的重要推动者。

在塑造品牌影响力和社会责任方面，水多多影视传媒展现出了不凡的担当。公司不仅專注于商业成功，更在推动行业健康发展、弘扬中华文化方面有着积极作为。通过举办各种文化交流会、影视节和公益项目，水多多努力营造一个更具包容性和创新性的行業生态。

具体而言，水多多积极响應国家“文化自信”的号召，打造一系列具有民族特色的影视作品。例如，最近推出的若干历史剧集，不仅获得了市场的热烈反响，也助力年輕一代了解中华民族的辉煌过去。这些作品在遵循历史真实的基础上，融入现代叙事技巧，使得文化故事既具深度又充满張力。

企业也在推动影视教育和人才培养方面做出大量投入。建立多所影视学校和培训中心，为青少年和行业新人提供从基础技能到创意孵化的全方位支持。這不仅提升了行业整体素质，也激发了更多年轻人的梦想和热情。

在國际舞台上，水多多实现了华语内容的海外打响。有选择地引入外国优秀作品进行合作与交流，同时推动优秀的中國故事走出去。通过多元文化的融合与碰撞，金年会不断探索双赢合作模式，使得水多多在国际市场上树立了良好的品牌形象。

值得一提的是，水多多注重绿色环保和可持续发展。在影视制作中采用环保材料，推广低碳工艺，减少对环境的影响。也在企业运营中践行社会责任，支持公益事业，关心弱势群体，树立了企業良好的社会形象。

未来，水多多的愿景还涵盖了更广泛的数字内容生态系统布局。除了传统影视制作外，将积极布局虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、元宇宙等未来技术，为观众营造沉浸式体验。公司还计划将更多优质内容与旅游、教育等行业结合，打造多元化的文化產业链。

产業的融合，让水多多具备了强大的竞争力。它不仅仅是一家影视公司，更是一个文化创新的引擎和社會责任的践行者。在未来的发展道路上，水多多将持续以内容為核心，用科技赋能，用文化传承，开启更多可能性。

水多多影视传媒正以其专业的精神、创新的姿态不断驱动行业前行。它铸就的不只是影视作品，更是文化的桥梁、价值的载体和未来的探索者。相信在这条充满希望的道路上，水多多会继续用心書写新时代的影视奇迹，成为激励无数人梦想和创造的灯塔。

在这次整理中，从次品及“废料”中清理出来的文物多达2876件，其中一级珍品就有500余件。例如宋徽宗赵佶的《听琴图》，过去被认为伪作，经鉴定，实为赵佶真迹；商代三羊尊，重百余斤，一直被认为是伪品，不被重视，存放在缎库，1957年整理时发现，经唐兰先生等院内外青铜器专家共同鉴定，认为是一等精品；发现账上没有的瓷器中不少是宋哥窑、官窑、龙泉窑的珍品，如哥窑葵瓣洗，龙泉窑青釉弦纹炉等。

这些珍品在过去数次清点中未被发现，有多方面原因：有的是溥仪出宫前，被清室人员藏在天棚、屋角、椅垫或枕头里；有的是在宫内储存时，被认为是次品、赝品，搁在次品堆中，一直湮没无闻；还有些是与非文物混在一起，长期未能区分，等等。

第二次清理是1978年至20世纪80年代末。这次整理的主要任务，是把库房中过去还没有完成和没有做好的继续做好。

第三次清理是1991年至2001年。1990年故宫博物院地下库房第一期工程竣工，1997年第二期工程建成。从1991年起，10年中，60％的院藏文物从地面库房搬入地下库房。故宫博物院先后制定并修订了一系列管理制度，核查文物数据，登录文物信息，为进一步摸清家底，实现数字化管理打下基础。

经过几代故宫人的整理、鉴别、分类、建库，故宫博物院基本上做到账目比较清楚、管理制度逐步健全。但是，由于宫廷藏品及遗物数量巨大、种类繁多、存贮分散，以及过去对文物认识的局限性等原因，虽然进行过多次清理，但故宫博物院收藏文物到底有多少，一直没有一个确切的数字。

第四次清理是2004年至2010年。随着故宫古建筑整体维修保护工程的开展，故宫博物院进行了持续7年时间的大规模文物藏品清理。清理从文物账、卡、物的“三核对”开始，包括点核、整理、鉴定、评级等一系列工作。经过7年认真辛苦地工作，故宫博物院终于弄清了家底！

审慎地整理“文物资料”是这次清理的一项重要内容。“文物资料”是故宫博物院当年评定文物等级时，对于认为不够三级文物又具有文物价值、即介于“文物”与“非文物”之间藏品的称呼，有10万多件，门类繁杂。列为“资料”有多种原因，有些是因为伤残，也有些是对文物认识上的局限。例如2万多件清代帝后书画，过去认为帝后不是艺术家，其作品水准不高，而全部列为资料。再如清代“样式雷”制作的“烫样”，是遗留下来的珍贵的皇家建筑模型，故宫博物院收藏最多，达83件，也曾作为“资料”管理。这次清理中，对这十万多件资料进行认真整理、鉴别，凡是符合文物定级标准的，都登记进入文物账并定级。

故宫博物院的一级文物，大部分是20世纪60年代所鉴定，受当时认识水平的局限，一级品中有部分文物存在水平不够，或者经过反复鉴定确定为伪品的藏品，需要降级；二级文物中又有一些需要升级为一级文物。另外有一些宫廷文物，因为过去对这类藏品价值认识不足，需要重新认识，重新定级。

至2010年12月底，经过7年全面系统的普查整理，真正做到实物和藏品档案一一对应。故宫博物院文物藏品数量精确到了个位数，为1807558件（套），珍贵文物达到93.2%，占全国公共博物馆和文物收藏机构所藏珍贵文物总量的41.98%。其中，古籍文献60万件，瓷器36.6万件，织绣18万件，铜器16万件，书法7.5万件，绘画5.3万件等。这是故宫博物院自建院以来，在文物藏品数量上第一个最全面、最准确的数字。

故宫博物院在文物藏品清理的基础上，陆续编印了《故宫文物藏品总目》并向社会公开发行，以利于社会各界对故宫博物院文物保存状况的监督。为了让社会公众更好地了解故宫藏品的精妙，满足人们的观赏、研究等不同需求，故宫博物院还编辑出版《故宫博物院藏品大系》，从180余万件藏品中精选最具典型和代表性的文物15万件，按照陶瓷、绘画、法书、碑帖、青铜、玉石、珍宝、漆器、珐琅器、雕塑、铭刻、家具、古籍善本、文房用具、帝后玺册、钟表仪器、武备仪仗、宗教文物等类别分26编500卷陆续出版。这是一项需要长时期努力的文化建设工程，是与故宫博物院文物的整理、研究结合在一起且互相促进的工作。

（作者：单霁翔，系故宫博物院原院长）

图片来源：中国新闻网记者 闾丘露薇 摄

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