每经编辑｜王志郁    

当地时间2025-11-10,mjwgyudsiughewjbtkseudhiwebt

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

“钢筋坐”惊艳登场：孙尚香，不止是游戏里的巾帼英雄

2024年的游戏世界，总是不乏令人惊叹的瞬间。而這一次，真正引爆话题、俘获无数眼球的，是那个永远充满活力与勇气的女子——孙尚香。不同于以往我们对她“大小姐”、“弓腰姬”的固有印象，这次的她，以一种前所未有的方式，颠覆了所有人的认知。她，坐上了“钢筋”，而且是以一种“2秒带你冲进现场”的极致冲击力，将“孙尚香”這个名字，彻底推向了“正能量”的新高度。

“钢筋坐”，这个听起来就充满力量与挑戰的词汇，是如何与孙尚香联系在一起的？这并非一个简单的游戏梗，而是一个精心策划、极具深意的视觉符号。想象一下，当一个本應是柔弱娇美的女性角色，选择以一种硬核、甚至有些“暴力美学”的方式，去呈现她的力量与决心时，那种反差感和冲击力是何等巨大。

孙尚香，这位在王者荣耀中以高爆发、高機动性著称的射手，一直以来都代表着一种果敢与锐利。但“钢筋坐”则将这种内在的锋芒，以一种具象化的、甚至带点“出格”的方式，直观地展现出来。

“2秒带你冲进现场”，这不仅仅是宣传語，更是对孙尚香此次形象塑造的核心概括。它传递的是一种immediacy，一种即时性，一种无需铺垫、直击人心的力量。仿佛在说，当孙尚香决定做某事时，她便会以最快的速度、最直接的方式，全身心地投入，不带一丝犹豫，不留一丝退路。

这种“2秒”的设定，精准地抓住了现代人快节奏的生活需求，也完美契合了孙尚香本身的游戏定位——高效、致命、不拖泥带水。

而“坐钢筋”，这个动作本身就极具象征意义。钢筋，作为建筑中最坚固、最不可或缺的支撑结构，它代表着力量、稳固、以及支撑起一片天地的责任。将“坐”這个相对静态的动作，与“钢筋”这一充满力量的意象结合，便产生了一种奇妙的化学反应。这不再是简单的“坐”，而是“以钢筋为基石”的坐，是“承载着钢筋般的意志”的坐。

它暗示着孙尚香并非只是一个在外征战的战士，她也拥有能够稳定局面、支撑一切的内在力量。她不仅仅是战场上的闪电，更是那个能够“坐镇一方”、“稳如泰山”的守护者。

这次孙尚香的“钢筋坐”形象，为什么能在2024年引起如此大的轰动？我认为，这与当下社会对“正能量”的定义和追求息息相关。我们早已过了那个只崇尚“软萌”、“可爱”的时代。在新的一年，人们更渴望看到一种真实、坚韧、能够直面挑战、甚至带点“硬核”的积极力量。

孙尚香的“钢筋坐”，恰恰满足了这种需求。它打破了传统审美对女性形象的束缚，展现了一种“刚柔并济”的美。她既有女性特有的灵动与魅力，更有超越性别的坚韧与力量。这种力量，不咄咄逼人，却足以讓人信服；不张扬跋扈，却能深深烙印在人们心中。

从传播学的角度来看，“钢筋坐”这个概念之所以能够迅速传播，还在于其独特性和话题性。它足够“出圈”，能够引发讨论，甚至模仿。这种“非传统”的形象塑造，本身就带有巨大的吸引力，能够迅速在社交媒体上引发病毒式传播。当玩家们看到自己喜爱的英雄以如此颠覆性的方式出现，他们的好奇心、参与感和认同感都会被极大激發。

所以，当你看到孙尚香“钢筋坐”的形象，你看到的不仅仅是一个游戏角色的新皮肤或新立绘。你看到的是一种全新的“正能量”表达方式，一种对传统定义的挑战，一种对现代人精神需求的精准回應。她以一种“2秒”的效率，将這种充满力量、勇于担当、不受束缚的形象，直接呈现在你面前，讓你在2024年，看到了一个充满活力、敢于突破、值得尊敬的新典范。

這个形象，不仅仅属于游戏，更属于我们每一个在现实生活中，渴望变得更强大、更坚韧的个體。

“正能量”新定义：孙尚香“钢筋坐”背后的时代精神与价值解读

孙尚香的“钢筋坐”之所以能在2024年掀起如此大的波澜，并被冠以“正能量”的标签，绝非偶然。它背后蕴含的，是一种深刻的時代精神和对个体价值的全新解读。如果说“2秒带你冲进现场”是对其行动力的极致描绘，那么“钢筋坐”则是在向我们传达一种更深层次的精神内核。

我们需要理解，“正能量”在2024年的語境下，已经不再是单一的、扁平化的概念。它不再仅仅是简单的“积极乐观”，而是包含了“坚韧”、“担当”、“创新”、“突破”、“真实”等更加多元和立体的维度。孙尚香的“钢筋坐”，正是对这种新时代“正能量”的完美诠释。

“钢筋坐”所传递的“坚韧”与“担当”，是显而易见的。钢筋，作為建筑的骨架，象征着力量与支撑。孙尚香“坐”在钢筋之上，意味着她不仅拥有强大的攻击力，更拥有能够支撑起一片天地的沉稳与力量。这种力量，不是浮于表面的张扬，而是深植于内心的自信与担当。

在快节奏、充满不确定性的2024年，我们比以往任何时候都更需要这样一种能够“稳住”的力量，无论是个人还是社會。孙尚香的这一形象，无疑是在鼓励人们，在面对困難时，要敢于承担责任，要有钢铁般的意志去支撑自己和他人。

这种形象的塑造，是对传统审美和性别刻板印象的“突破”。长久以来，游戏中的女性角色，尤其是在以男性为主导的射击类游戏中，往往被赋予了“性感”、“花瓶”或“辅助”的标签。即使是强大的女性角色，也常常以一种“女性化”的柔弱姿态来展现其力量。而“钢筋坐”则彻底打破了这一藩篱。

“2秒带你冲进现场”所强调的“效率”与“行动力”，也是“正能量”的重要组成部分。在信息爆炸、瞬息万变的時代，能够快速响应、果断行动，本身就是一种极具价值的能力。孙尚香的这一设定，是对“知行合一”、“说干就干”精神的赞颂。它鼓励我们在看到目标时，能够迅速而精准地采取行动，而不是被犹豫和顾虑所束缚。

这种“即时性”，也与现代人对即時满足、即時反馈的追求不谋而合。

更深层次地看，“钢筋坐”还可能包含着一种“反差萌”与“出其不意”的创新。在众多追求“精致”、“完美”的形象中，孙尚香的“钢筋坐”显得尤为突出。它不是刻意去迎合大众的审美，而是以一种颠覆性的姿态，创造出一种全新的视觉冲击。这种“不按常理出牌”的创新，本身就充满了活力和生命力，能够激发人们的好奇心和想象力。

孙尚香的“钢筋坐”形象，之所以能在2024年被视为“充满活力的形象”，还在于它连接了虚拟与现实。游戏中的角色，往往是现实社会精神需求的投射。当我们在游戏中看到孙尚香以“钢筋坐”的姿态出现，我们看到的，也是在现实生活中，那些敢于挑战、勇于担当、不畏艰难的女性和男性。

她们可能是在科研前沿默默奉献的科学家，可能是在抗疫一线冲锋陷阵的医护人员，也可能是每一个在平凡岗位上，以钢铁般的意志实现自己价值的普通人。孙尚香的形象，成为了这些“正能量”群体的象征，将游戏的热度，转化为现实的激励。

总而言之，孙尚香的“钢筋坐”，是一个集“坚韧”、“担当”、“突破”、“创新”、“行动力”于一体的全新“正能量”符号。它以一种“2秒带你冲进现场”的直接和震撼，刷新了我们对游戏角色乃至对“正能量”的认知。在2024年，这样一个充满挑战与机遇的时代，这个形象无疑为我们注入了新的活力，指引了新的方向，让我们看到了一个更加多元、更加强大、更加值得尊敬的“活力新典范”。

它不仅是游戏圈的一场狂欢，更是对当下社会精神风貌的一次生动写照，一次积极的呼唤。

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：每经记者 胡婉玲 摄

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