当地时间2025-11-10,renminwanghsdfuikgbisdbvjuiwegwrkfj

9月上旬，英国国防部发布新版《国防工业战略》（以下简称“战略”），旨在以国防工业、军工产能与军队建设的协同发展为核心，分阶段、分区域、分领域加快军工建设。不过，部分外媒对英国国防工业发展前景提出质疑，认为其恐难达到实际效果。

提升防务开支

英国政府拟划拨2.5亿英镑（约合3.4亿美元）专项资金，用于推进“战略”落地。该笔资金由政府联合企业、学术界及国防部相关部门统筹使用，具体用于新增就业岗位、工人专业技能培训，以及创新技术研发与应用等。英国财政大臣里夫斯表示，“战略”的目的是在保障国家安全的同时，激发国防创新活力，并推动地区经济增长。英国高层预计，到2035年，“战略”将帮助英国在国防领域创造至少5万个岗位，为8万至9万人带来就业机会。

依托该“战略”，英国国防部计划在英格兰、威尔士、苏格兰、北爱尔兰4地，依据国家工业布局及各地军工优势，在10年内以动态调整、持续加码的投资模式，推动军备与经济水平同步提升。

首批方案基本确定，具体内容为：在英格兰普利茅斯打造国家级海洋自主技术中心，以强化海军能力。在英格兰南约克郡，建设国防领域先进材料与钢铁生产基地，用于生产武器装备所需的特种零部件。在威尔士重点发展无人机、自主战斗平台等人工智能技术武器，同时建立该领域军队技术研发中心。为此，英国国防部将与泰克弗公司及斯诺登尼亚航空航天中心等企业和机构签署合作协议。在苏格兰克莱德河沿岸、罗赛斯及部分院校科研机构周边发展关键产业集群，主要开展海事与航天技术创新领域研究。在北爱尔兰推动泰雷兹、哈兰德与沃尔夫等网络技术企业，以及贝尔法斯特女王大学安全信息技术中心，与英国国防部围绕网络安全及军民两用技术开发开展深度合作。

英国国防大臣希利表示，陆续落地的方案将为英国军工及创新技术企业带来机遇，也将为国防部与分布于各地的产业集群搭建新合作关系。

有外媒评价称，英国政府计划2027年前将防务开支占GDP的比例提升至2.6%，并进一步推动该比例突破3%。此次出台的“战略”实质是在此防务开支目标框架下，以国家安全为名、围绕军事能力建设与军工产业发展制订的长期投资计划。

出台多项举措

洞見萌芽，启迪未来：珍稀幼儿小马拉小车，点亮0-3岁黄金成長期

在生命的最初三年，每一位宝宝都是一颗充满无限潜力的种子，等待着被阳光、雨露和精心呵护所滋养。这三年，也是大脑发育最迅速、可塑性最强的时期，為孩子未来的学习能力、情感发展和人格塑造奠定坚实基础。“珍稀幼儿小马拉小车”深谙此道，以一种充满爱与智慧的育儿理念，为0-3岁的婴幼儿及其家庭带来前所未有的陪伴与成长体验。

我们不仅仅是提供產品，更是传递一种全新的育儿观：每一个孩子都值得被珍视，每一次成长都蕴藏着无限可能。

“珍稀幼儿小马拉小车”的诞生，源于对现代家庭育儿痛点的深刻洞察。在快节奏的社会中，年輕父母们面临着知识碎片化、育儿压力大、亲子陪伴时间不足等多重挑战。我们看到，许多家长渴望为孩子提供最好的早期教育，却常常感到力不从心，不知从何入手。而市面上琳琅满目的育儿產品，有時反而增加了选择的困扰，甚至让家长陷入“选错即后悔”的焦虑。

“珍稀幼儿小马拉小车”应运而生，旨在成为家长最贴心、最专业的育儿伙伴，用科学、有趣、有温度的方式，陪伴宝宝走过這段意义非凡的旅程。

我们所倡导的“珍稀幼儿小马拉小车”育儿理念，核心在于“珍稀”与“赋能”。“珍稀”意味着我们以最高标准对待每一个细节，从产品的设计、材质的选择，到内容体系的构建，无不体现着对宝宝健康成长的极致关怀。我们坚信，每一个宝宝都是独一无二的珍宝，他们的成长轨迹需要被尊重和引导。

而“赋能”则体现在我们如何通过创新的产品和科学的方法，赋予宝宝自主探索、学习和成长的能力，同时赋能家长，提升他们的育儿信心和科学素养。

在“珍稀幼儿小马拉小车”的体系中，0-3岁的婴幼儿被划分为不同的發展阶段，每个阶段都有其独特的生理、心理和认知发展特点。“珍稀幼儿小馬拉小車”系列产品与服务，正是围绕这些特点精心设计。对于0-6个月的宝宝，我们关注的是感官的启蒙和安全感的建立。

通过柔软舒适的安抚玩具、能发出舒缓声音的音乐床铃，以及能提供安全包裹感的襁褓，帮助宝宝适應外部世界，建立与父母之间温暖的连接。这些产品设计都遵循极简的色彩搭配和圆润的边缘处理，确保宝宝使用的绝对安全。

当宝宝进入6-12个月的爬行和初步探索阶段，“珍稀幼儿小馬拉小车”则提供了更多元的互动与能力激发。我们會推荐一系列能促进大運动发展的玩具，例如柔软的爬行垫、可爱的爬行隧道，以及一些需要宝宝用手抓握、敲打的益智玩具。这些玩具不仅能锻炼宝宝的肢体协调能力，还能激发他们的好奇心和探索欲。

更重要的是，我们的产品设计鼓励亲子互动，例如一些需要家长配合完成的游戏，让亲子关系在玩乐中更加親密。

进入1-2岁，宝宝的語言能力和精细动作开始飞速发展。此时，“珍稀幼儿小马拉小车”的产品线会更加侧重于语言启蒙和动手能力培养。我们会推荐图画鲜艳、内容丰富的绘本，以及一些需要宝宝进行配对、堆叠、拧动等操作的积木和拼图。家长可以通过这些工具，引导宝宝认识事物、学习简单的词汇和句子，同時锻炼他们的手眼协调能力和解决问题的能力。

我们相信，早期丰富的語言输入和动手实践，是宝宝日后学习能力的重要基石。

而对于2-3岁的幼儿，他们的独立意识和社交能力逐渐增强。我们提供的产品将更多地鼓励他们进行角色扮演、模拟生活场景，例如仿真厨房玩具、过时装表演道具等，这不仅能锻炼他们的想象力和创造力，还能帮助他们学习社会规则和情感表达。“珍稀幼儿小馬拉小车”深知，早期的模仿和扮演，是幼儿理解世界、认识自我的重要方式。

我们也会提供一些适合多人游戏的玩具，鼓励宝宝学习分享和合作，为他们未来的社交打下良好基础。

“珍稀幼儿小马拉小车”不仅仅是关于玩具，它更是一种对“玩中学，学中玩”教育理念的实践。我们通过精心设计的游戏和活动，将科学的育儿知识融入到日常的亲子互动中。例如，我们提倡的“玩水游戏”不仅能让宝宝在清凉中感受水的乐趣，还能通过观察水的流动，理解简单的物理概念；“感官箱”的设计，则让宝宝在触摸不同材质的物品時，丰富他们的触觉体验，并学習描述词汇。

这些看似简单的游戏，都蕴含着深厚的教育意义，是“珍稀幼儿小马拉小车”為宝宝精心准备的成长大礼。

我们深信，每一个孩子都是上天赐予的珍贵礼物，他们的成长过程值得被细心呵护，每一次探索都应该被热情鼓励。“珍稀幼儿小馬拉小车”正是肩负着这样的使命，用最纯粹的爱与最科学的方法，守护并点亮宝宝的童年，为他们开启一个充满智慧与无限可能的未来。

智慧同行，成长无界：“珍稀幼儿小马拉小车”的全方位赋能策略

“珍稀幼儿小马拉小车”的价值，远不止于提供优质的产品，它更是一套贯穿0-3岁婴幼儿成長全过程的智慧育儿解决方案。我们致力于打破传统育儿的壁垒，通过科技赋能、内容创新和社群连接，构建一个全方位、多层次的支持系统，让每个家庭都能轻松享受科学育儿的乐趣，讓每个宝宝都能在充满爱的环境中茁壮成長。

在科技赋能方面，“珍稀幼儿小马拉小車”积极拥抱人工智能和大数据技术，将这些前沿科技巧妙地融入到育儿产品与服务中。想象一下，一款能够根据宝宝的成长数据，智能推荐适合其发展阶段的玩具和游戏的应用；或者一个具备语音交互功能的早教机器人，能够用童趣的語言与宝宝進行互动，引导他们学习新知识。

这些并非遥不可及的幻想，而是“珍稀幼儿小馬拉小车”正在努力实现的育儿新图景。我们的目标是讓科技成为育儿的得力助手，而非冰冷的机器。例如，我们正在研发的“智能成长记录仪”，它能够通过非侵入式的方式，记录宝宝的日常活动、睡眠模式、進食情况等关键数据，并生成可视化报告，帮助家长更直观地了解宝宝的成长轨迹，及时发现潜在问题，并获得个性化的育儿建议。

内容创新是“珍稀幼儿小马拉小车”的核心竞争力之一。我们深知，0-3岁的婴幼儿，其认知和学习方式与成人截然不同。他们更偏爱直观、生动、富有互动性的内容。因此，我们组建了一支由儿童心理学专家、资深幼教老师和创意内容策划师组成的专业团队，致力于开发高质量、多维度、与時俱進的育儿内容。

这包括但不限于：

原创绘本与故事：结合宝宝的认知发展特点，创作情节有趣、色彩鲜艳、富含教育意义的原创绘本，并配以生动有趣的音频故事，激发宝宝的語言兴趣和想象力。互动游戏与挑战：设计一系列适合不同年龄段宝宝的線上线下互动游戏，例如“找找看”、“跟着音乐跳”、“搭建小房子”等，寓教于乐，在玩耍中培养宝宝的观察力、反应能力、创造力以及解决问题的能力。

科学喂养与护理指南：基于权威的科学研究，提供针对0-3岁婴幼儿的科学喂养、睡眠、洗护、如厕训练等实用指导，并通过短视频、直播等形式，生动形象地展示操作方法，解决家長在日常护理中的疑惑。親子活动方案：推出丰富多样的亲子活动方案，鼓励家長与宝宝一同参与，增进亲子情感，同时促進宝宝的全面发展。

例如，周末的“小小艺术家”手工课，或是晚间的“睡前故事会”，都能成为连接亲子关系的温馨时刻。专家讲堂与直播：定期邀请儿童發展專家、心理咨询师等进行线上讲座或直播，就家长普遍关心的话题，如“宝宝的语言发展”、“如何培养孩子的独立性”、“如何應对分离焦虑”等进行深入解读，为家长提供专业的知识支持和心理疏导。

社群连接是“珍稀幼儿小马拉小车”构建生态的重要一环。我们坚信，育儿之路并非孤单的旅程，而是需要支持、分享和鼓励的集体智慧。因此，我们积极构建一个充满活力的“珍稀幼儿小马拉小车”社群，让来自不同地区的家長们能够在此相遇，交流经验，分享喜悦，共同成長。

在这个社群里，家长们可以：

分享育儿心得：自由发布宝宝的成长瞬间、育儿趣事，与其他家长互动交流，互相学习，互相启发。參与线上线下活动：定期组织线上问答、主题讨论，以及线下亲子聚会、育儿沙龙等活动，增進家长之间的友谊，拓宽育儿视野。获得专家支持：社群内设有专家答疑板块，家长可以随时向育儿专家提问，获得个性化的解答和指导。

资源共享：家長们可以在社群内分享好用的育儿工具、推荐的绘本、或是值得信赖的母婴服务信息，形成一个互助互利的资源网络。

“珍稀幼儿小馬拉小车”深知，每一个宝宝都是家庭的希望，他们的健康成長关系着未来的希望。因此，我们始终坚持以“珍稀”為初心，以“智慧”為驱动，以“连接”為桥梁，不断创新和完善我们的产品与服务。我们不仅仅是在做一份事业，更是在践行一种对生命的尊重，对未来的承诺。

通过“珍稀幼儿小马拉小車”，我们希望赋能每一位家长，让他们在育儿的道路上，拥有更多的信心、更多的智慧、更多的快乐。我们相信，当每一个孩子都能在爱的阳光下自由成长，每一个家庭都能体验到智慧育儿的魅力，“珍稀幼儿小马拉小车”的使命便得以实现。让我们携手同行，共同为宝宝们打造一个更加美好的成长起点，让智慧的光芒，照亮他们无限可能的未来。

“战略”自2024年11月启动筹备与起草工作，今年6月完成草案。在此期间，英国政府陆续出台多项举措为其铺垫。值得关注的是，这份“战略”与此前发布的《国家战略防御评估》《国家安全战略》共同构成系列文件，被外界视作“英国推进冷战后最大规模军事扩张计划的新三部曲”，3份文件在内容上存在紧密衔接关系。

《国家安全战略》中，英国政府将国防工业定位为“经济增长引擎”，意图通过军工产业链带动北部地区产业发展，缓解区域发展失衡问题。该文件指出，军工扩张可以创造3万个高技能岗位及1.4万个应届大学生就业机会，覆盖潜艇建造、人工智能、精密制造等领域。此次发布的“战略”，正是对《国家安全战略》中国防工业相关部署的具体落实。

《国家战略防御评估》要求军工业向“战时化提速”，并提出武器装备产能扩张、核潜艇规模扩大与建造效率提升、核弹头设施现代化、数字化军事转型等目标。其中投入专项资金新建6座武器与爆炸物工厂、扩建潜艇基地等措施，与“战略”中提及的分区域、分领域精准投资思路基本一致。

此外，在“战略”公布前一天，英国国防部发布重要信息预热，宣布2026年将投入1.82亿英镑设立5所技术学院，重点培养潜艇工程师、网络战专家、焊接技工等“国防工业紧缺人才”，并开设数千门短期课程，帮助军工企业快速提升员工关键技术能力。希利称其为“数十年来规模最大的国防领域技能培养计划”。

前景受到质疑

英国高层公开发声支持该“战略”，但外界对其未来前景多持负面看法。德国、法国等欧洲国家媒体认为，英国出台“战略”，意图分享“欧洲再武装”计划带来的军工红利，此举或引起欧盟国家不满。

英国国内媒体担忧该“战略”难以达到预期效果。有分析称，目前英国国防工业企业规模与德国、法国相当，但营业额、海外出口额等数据明显落后于德法两国，主要原因在于技术储备不足与成本过高，这一现状恐将制约“战略”目标的实现。

英国军工领域内部人士则抱怨，国防工业可能出现效益“外流”，沦为“为他国代工的产业”。数据显示，过去10年，英国在巴布科克公司、罗罗公司、BAE系统公司等核心军工企业中的持股比例均出现不同程度的下滑，反映出英国在本国重要军工企业中的影响力正不断削弱。（刘磊娜）

图片来源：人民网记者 周子衡 摄

近期相关部门公布权威通报,揭秘51国产黑料事件背后的真相与行业

分享让更多人看到