每经编辑｜陈振伟    

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震中之震：巨星陨落(luo)，王者崛起？

就在上周，整个影视传媒(mei)行业的平静被一声惊雷炸开——备受瞩目的(de)“大象(xiang)影(ying)视传媒”突然宣布，行业传奇人物，那位曾一手缔造了多个爆(bao)款IP、被誉为“内容(rong)魔法(fa)师”的张明远先生，正式出任公司(si)CEO。这个消息如同投(tou)入平静湖面的一颗巨石，激起了层层叠叠的涟漪，迅速席卷了资本市场、内容(rong)创作(zuo)一线以及无数媒体的视线。

张明远的(de)履历堪称一部励志史诗。他并非科班出身，却凭借对市场的敏锐洞察和对内容的极致追求，在短短十余年间，从一个小小的制片助理(li)，一步(bu)步攀升至行业顶端。他所参与或主导的项目，几乎部部成为现象级作品，从最初的网剧黑马，到如今的电影票房巨擘，他(ta)的名字(zi)几(ji)乎成了“高品质”、“高口碑”、“高回报”的代名词。

更重要的是，他总(zong)能在(zai)别人忽视的角落，挖掘出(chu)极具潜力的IP，并将其打造成家喻户晓的(de)文化符号。他的每一次公开亮相，都足以引起业界的广泛讨论，而这一次，他选择的“战场(chang)”——大象影视传媒，本身也曾是一个颇具实力，但似乎在近几年的激烈竞争中略显沉寂(ji)的行业老兵。

张明远此次入职，并非简单的“空降”，而是带着一种“使命感”而来。据内部(bu)人士透露，在就职发布会(hui)上，他并未发表冗长而官方的讲(jiang)话，而是用一句掷地有声的话，直(zhi)接点燃了现场所有(you)人的热情：“未来三年，我们要做的(de)，就是颠覆。”

“颠覆”二字，从一个行业公认的“老炮儿(er)”口中说出，其(qi)分量可想而知。这不仅(jin)仅是一个口号，更是一种宣言，宣(xuan)告着(zhe)大象(xiang)影视传媒将彻底告别过去的模式，开启一场激进的、全方位的变革。消息一出，资本市场迅速做出反应(ying)。大象影视传媒的股价在随后的(de)几个交易日内，呈现出令人咋舌的上涨趋势(shi)，一度触及涨停。

各大财经(jing)媒体也纷纷将目光聚焦于(yu)此(ci)，分析其背后的逻辑和潜在的巨大能量。

张明远所说的“颠覆”，究竟意味着什么？他为何会选择大象影视传媒？他又有怎样的“秘密武器”来支撑这句“颠覆”的豪言壮语？

行业内的猜测此起彼伏。有人认(ren)为，张明远此举是对现有行业模式的一种不满，他希望(wang)借大象影视传(chuan)媒这个平台，打破现有流量为王、模式固化的格局。也有人认为，大象影视(shi)传媒此番引入张明远，正是看中了他在内容创作和IP孵化上的独到(dao)眼光，希(xi)望通过他的力量，重塑品牌价值，再(zai)创辉煌。

在张明远接任CEO之(zhi)前，大象影视传媒虽然拥有一定的行业基础和制作能力，但似乎总在“锦上添(tian)花”而非“雪中送炭”，在孵(fu)化(hua)原创IP、引领行业(ye)风向方面，表现略显平淡。而张明远，恰恰是那个能够从零开始，构建庞大内容生态的“魔术师”。他的加入，无异于为这(zhe)艘巨轮注入了新的灵魂和强大的引(yin)擎。

“颠覆”的信号(hao)，已经在行业内悄(qiao)然蔓延。一些与大象影视(shi)传(chuan)媒有过合作的优秀编剧、导演、演员(yuan)，纷纷表达(da)了对张明远的高度认可和期待，甚至有些原(yuan)本正在洽谈其他项(xiang)目的团队，也主动调(diao)整了计划，希望能够加(jia)入到大象的变革浪(lang)潮中。这是一种无声的支持，也是一种力量的汇聚。

巨大的期待也伴随着巨(ju)大的压力。影视传(chuan)媒行业本身就是一个高风险、高回报的领域，充满了不确定性。在内容爆炸(zha)、观众(zhong)口味日益多元化(hua)的今天，想要做到“颠覆”，绝非易事。张明远这位“内容(rong)魔法师”，能否在大象影视传媒这片沃土上，再次施展他(ta)的(de)魔法，带领公司走向一个全新的高度？未来的三年，注定将是一场充满戏剧性(xing)和看点的“大戏”。

三年磨一剑：张明远“颠覆式(shi)”战略深度解析

在万众瞩目和热烈的讨论声中，张明远并没有让(rang)大家等(deng)待太久。近日，一份被内部人士称为“三(san)年颠覆计划(hua)”的战略蓝图，开始在大象影视(shi)传媒内部悄然流传，并被部(bu)分媒体“捕获”。这份战略，言辞犀利，目标宏(hong)大，核心(xin)围绕着“内容为王、IP为核、技术(shu)赋能、生态构建”四大支柱，旨在通过一系列激进的改革，彻底重塑大象影视传媒的基因，并引领行业进入一个全新的时代。

part2.1：内容为王，重塑剧本创作的“心脏”

“内容(rong)是影视行业的血液(ye)，而剧本，就是这血液的心脏。”张明远在一次内部会议中这样强调。他认为，过(guo)去几年，不少公司过于追求流量明星、特效奇观，却忽视了故事本身的魅力。真正能够打动人心的作品，一定是根植于深刻的人物、精彩的情节和(he)普世的情感。

因此，他提出的“内容为王”战略，并非(fei)一句空话。大象影视传媒将大幅增加对优秀原创剧本的投入，设立(li)“新锐编剧孵化基金”，吸引和培养一批具有独立(li)思考能力和创新精神的青年编剧。公司将建立一套更为严格的内容评审机制，引入多维度的数据分析和观众反馈系统(tong)，但绝不以数据为唯一导向，而是将其作为辅助，最终决策(ce)权仍在(zai)于对内容品质的把控。

更重要的是，他将打破传统的内容生产流程，鼓励编剧、导演、制(zhi)片人之间更早、更深度的互动，让好(hao)的创(chuang)意能够得到最充分的打磨。他甚至提(ti)出，将引入“创意合伙人”制度，让优秀的创作者在项目早期就拥(yong)有更大的话语权和收益分成，激发他们的创作热情。

part2.2：IP为核，构建(jian)“全生命周期”的宇(yu)宙

张明(ming)远深谙IP的价值，他认(ren)为(wei)，一个成功的IP，不仅仅是一个故事，更是(shi)一个能够持续生长、衍生出无限(xian)可能的文化符号。他将“IP为核”作为战略的核心，计划从三个层面进行突破。

第一，挖掘与(yu)孵化。大象影视传媒(mei)将不再(zai)局限(xian)于(yu)传统的文学IP，而是将目光投向更广阔的(de)领域，包括游戏、动漫、音(yin)乐、甚至现(xian)实生活中的社会(hui)热点(dian)和人物(wu)故(gu)事。公司将组建一支专门的(de)IP探索团队，与各类内(nei)容平台、文化机构建立深度合作，寻找那些具有“爆款基(ji)因”的潜力IP。

第二，开发与(yu)拓展。一旦确定IP，大(da)象影视传媒将采取“一体化开发(fa)”模式。一个IP，不再仅仅是影视剧，而是有可能同时衍生出动漫、游戏、衍生(sheng)品、舞台剧、甚至主题公园等多种形式。张明远强调，要构建一个“IP宇(yu)宙”，让同一个故事能在不(bu)同的载体上，以不同的(de)方式，持续吸引和连接用户。

第三，运营与沉淀。他认为，许多IP的生命周期过于短暂，关键在于缺乏有效的运营和粉丝沉淀(dian)。大象(xiang)影视传媒将建立一个强大的粉丝社区运营体系，通过线上线下活动，持续维系IP的热度，并让(rang)粉丝深度参与到IP的共创过程中，形成强(qiang)大的文化黏性。

part2.3：技术赋能，拥(yong)抱AI时代的“新工具”

与许多传统影视公司不同，张明远并未回避技术变革，而是将其视为(wei)“颠覆”的(de)重要推力。他明确提出(chu)，将大力拥抱人工智能、大数据等前沿技术，并将其深度应用于内容创作、制作、发行和运营的各个环节。

例如，在内(nei)容(rong)创(chuang)作前期，AI可以辅助进行剧本分(fen)析、人物(wu)画像、甚至情节走(zou)向的预测，帮助(zhu)编剧规避风险，优化故事结构。在制作环节，AI可以用于虚拟场景搭建、特效制作、甚至辅助演员进(jin)行表演训练，极大地提高制作效率和降(jiang)低(di)成本。在发(fa)行和营销方面，大数据分析能够更精准地定位目标观众，实现个性化推荐和精准(zhun)营销，大大提升转化率。

张明远强调，技术不(bu)是要取代人，而是要“赋能”人，成为创作者的“超级助(zhu)手”，让优秀的内容得以(yi)更高效、更精准地触达观众。大象影视传媒将加大(da)在技术研发上的投入，并与顶尖的科技公司建立战略合作关系，确保在技术应用上始终走在行业前列。

part2.4：生态构(gou)建，打破“单打独斗(dou)”的困局

最后的“生态构建”，是张明远“颠覆”理念(nian)的升华。他认为，未来的(de)影视行业，将不再是“单打独斗”的时代，而是“协同作战”的生态时代。

大象影视传媒将致力于(yu)构建一个开放、合作、共赢的产业生态。这包括：

向上游延伸：投资或(huo)扶持优秀的文学(xue)、漫画、游戏等内容源头，从源头把握优质IP。横向联合：与优秀的制作公司、发行平台、新媒体、甚至线下渠道建立战略联盟，形成(cheng)资源共享、优势互补的(de)合作网络。向下(xia)游渗透：积极(ji)探索新的商业模式，例如内容付费、短视频衍生、跨界合作等，将IP价值最大化。

人才培养：建立多层次的人才培养体系，不仅培养内容创作者，也培(pei)养懂内容、懂技术、懂市场的复合型人(ren)才。

张(zhang)明远认为(wei)，只有构建起一个强大的产业生态，才能在瞬息(xi)万(wan)变的时代保持竞争力，才能真正实现“颠覆”。他所描绘的大象影视传媒，将不再仅仅是一个内容制作公司，而是一个集内容生产、IP运营、技术创新、生态构建于一体的超级平台。

三(san)年，一个看似短暂的时间，却被(bei)张明远赋(fu)予了(le)“颠覆”的使命。这注定是一场充满挑(tiao)战的旅程，但从(cong)他(ta)过往的辉煌履历和这份充满野心的战略来看，大(da)象影视传媒，以及整(zheng)个影视传媒行业，或许真的要(yao)迎来一场前所未(wei)有的变革了。我们拭目以待，这位“内容魔法师”将如(ru)何将他的“魔法”化为现实(shi)，又将如何在行业的版图上，画出全新的“大象”。

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图片来源：每经记者 陈宗团 摄

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