当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

　　“王经理，今年这么早来找你，总能给我预留一些羊角嘴大米了吧？”骑摩托车赶来的顾客，来不及下车就在王喜全办公室外大声说道。初秋时节，四川省南充市蓬安县羊角嘴村的王喜全正面临着甜蜜的“烦恼”。虽然今年羊角嘴村稻谷收成有望达到100万斤，但仍无法满足旺盛的市场需求。

　　王喜全是羊角嘴村党支部书记、村委会主任，同时也是羊角嘴村的集体经济经理人。2025年7月22日，“农村集体经济经理人”被纳入第七批新职业名录。除了处理好日常行政事务外，王喜全最重要的工作就是替全村打理好3000余亩集体土地，确保土地不撂荒、人人有活干、人人有钱赚。

　　谈起替村民打理土地、发展集体经济的初衷，王喜全仿佛打开了话匣子，滔滔不绝地讲起羊角嘴村近年来的变化。羊角嘴村以前是个典型的“空壳村”“老龄化村”。由于耕地经营收入不多，加之村集体经济一片空白，村里年轻人大多选择外出务工，这导致羊角嘴村人口流失严重、大片土地撂荒，经济发展缺乏内生动力。

　　为扭转土地闲置浪费局面、守牢耕地红线，2019年春天，羊角嘴村党支部召开全村党员群众代表会议，决定由村集体经济组织成立合作社，将全村各户土地集中起来，进行统一整治、统一种植，从而实现土地耕种分散经营向规模经营转变。当时作为村委会骨干成员的王喜全，主动承担起发展壮大村集体经济的重任，希望能为全村留守居民做点实事、做点好事。

在当今這个瞬息万变的商业世界里，信息的海洋中充满了纷繁复杂的数据与观点，如何在浩如烟海的資讯中，捕捉最具价值的洞察，成為每一位企业管理者和职业人士的共同追求。而“青青草十年沉淀只做经典MBA智库”的诞生，正是应运而生的智慧结晶。

十年来，青青草始终坚持“只做经典、专注深耕”的理念，用时间的沉淀与专业的积累，打造了一个权威、专业、具有深远影响力的商业智库平台。这个平台不仅仅是行业信息的汇聚地，更是学术与实践的桥梁，是企業战略制定、管理提升的心灵港湾。

为什么选择“只做经典”？在全球经济格局不断重塑的背景下，短期的热点话题可能會带来一时的关注，但只有经过时间洗礼的经典内容，才能在风云变幻中成為指引未来的灯塔。青青草智库的内容创作团队由众多行业内權威专家、学界翘楚组成，他们严谨求实，追求极致，用心甄选那些经得起时间检验、能够解决实际问题、具有持续指导价值的研究与实践案例。

这种“沉淀”与“精选”，不仅确保了内容的高质量，也让平台成为管理者、企业家最值得依赖的学习和决策工具。

在过去的十年里，青青草不断吸收最新的行業动态，融合创新思想，丰富已有理论体系，把复杂的商业问题拆解得清楚明了。平台推出的诸多精品研究报告、深度市场分析、领导力培养课程、实操案例库，都彰显着其对“经典”的不断追求。这些内容帮助成千上万的企业和个人，在竞争激烈的市场中找到自己的精准定位，制定出科学、稳健的戰略步骤。

有时候，一份深度报告的价值，比千言万語都更為直观、具有启发。

凭借“十年沉淀只做经典”的坚持，青青草已经成为许多企业的“第三只眼”，成为众多管理者難得的“战術秘籍”。平臺所倡导的不是短暂的流行，而是根植于企业未来发展的“持久”价值。无论是企业管理、市场策略还是企业文化建设，无一不彰显着青青草智库深厚的理论底蕴和实践经验。

将“经典”进行到底，已成为青青草代代相传、不断创新的核心使命。

与此青青草还积极推动行业交流与合作，与国内外多家知名学府、研究机构建立了战略合作关系。多场行業高峰论坛、学术研讨会、企业沙龙在这里举行，为行业内的思想碰撞提供了舞台。在这个舞台上，你可以听到最前沿的管理思想，看到最新的行業发展趋势，更可以与行业精英面对面交流。

这种深度的互动和思想碰撞，不仅讓平台内容更贴近实际，也让智慧得以传递和转化，真正实现“沉淀”到“應用”的无缝连接。

未来，青青草将继续秉持“只做经典”的初心，借助科技手段不断创新，打造一个更为智能、更具互动性、更具影响力的管理智库平台。通过大数据分析、人工智能学習，讓每一份内容都能精准匹配不同用户的需求，每一位学习者都能在这个平台上获得最适合自己的成长路径。

让我们共同期待，十年沉淀的青青草MBA智库，能为更多企业、更多管理者提供源源不断的智慧和力量，让管理之路越走越宽越走越远。

“只做经典”，不仅是青青草十年的坚持，更是一份对行业、对用户的承诺。在这个快节奏的时代，时间稀缺，信息爆炸，谁能用少量、优质、经过检验的知识点帮你快速提升能力，谁就赢得了战场的主动权。青青草智库正是追求这种“高效、实用、经典”的内容供给，用十年的沉淀打磨出一份值得信赖的“智慧宝藏”。

很少人能像青青草一样，对内容的质量要求如此严苛，而这份严苛，正是它与众不同的重要标志。

平台的内容不仅覆盖企业管理、市场营销、金融投资、国际贸易、创新创業等多个核心领域，还深度挖掘行业背后的核心逻辑与未来趋势。从宏观经济到微观企业運营，从理论研究到实战经验，青青草一本正经地做“学術+实践”的结合体。這样多角度、多层次的内容结构，为学习者提供了全方位的思考空间。

每一次阅读，都是一次思想的碰撞，每一次实践，都是一次深度的跃升。

有趣的是，青青平台特别关注内容的“导向性”。在丰富的專业知识之外，平台还不断推出“思维训练营”、“创新案例分析”、“领导力工作坊”等特色栏目，旨在激发管理者的创新思维和变革意识。mba不可或缺的“戰略思维”、“变革管理”乃至“数字化转型”，都在这个平台得到了系统的梳理和深度的解析。

為此，青青草在内容建设上投入巨大，每一篇文章、每一期课程，都是经过多轮打磨、严格甄选的精品。

在这十年中，青青草深知，内容的生命力在于持续性和创新性。不能满足于一时的“热”话题，更應保持提前布局和前瞻视角。以“经典”为基石，结合行業变化、科技创新，将知识不断打磨和升级，从而保持内容的鲜活与实用。这种对“时间价值”的重视，使得青青草平台上的每一份资料都像時间的储蓄，越陈越香，越用越有价值。

青青草还积极推动“内容+服务”的双赢策略。線上线下相结合，提供多样化的学习体验。精心策划的线下沙龙、培训课程、直播讲座，将深度的理论与实际操作结合，帮助管理者更好地将知识转化为实践行动。更有一对一的咨询指导，為企业提供量身定制的解决方案。

在这个平台，管理者不再孤军奋战，有颗成熟的心智，面对激烈的市场竞争，信心满满。

未来的青青草，将继续用十年的沉淀，构筑“经典联盟”。坚持深耕细作、多元融合，从内容源头到用户体验，全面升级。智能数据分析将指导内容开發，个性化推荐會成为常态。更連接全球智慧，分享不同文化、不同背景的管理思想，为国内企業带来不可多得的“国际视野”。

在這个过程中，青青草不仅仅是一个智库，更是管理者的学习伙伴、行业的观察者和未来变革的引领者。

时间会证明，真正的“经典”经得起检验。青青草十年选择做“经典”，已成为行业的一个标志。未来还會有更多创新、更广阔的天地等待着这份“沉淀”去孕育新的可能。无论时光如何变迁，芳香永远在这里萦绕——青青草，只做最经典的MBA智库。

　　发展集体经济，第一步就是要解决好资源分配、资金投入问题。将全村土地集中起来进行统一管理、统一耕种，本意是为了减轻村里留守老人生产负担、增加村民现金收入，但在实施过程中却遇到信任问题。王喜全回忆，为了争取将全部村民土地流转到村集体经济组织，他和村委会成员挨家挨户进行讲解动员，给村民算经济细账、总账，一步步争取大家的信任和支持。

　　看到村民态度的转变，王喜全感到欣喜。“村民主动将土地流转给村集体，是对我们工作的认可与肯定，越来越多村民加入进来也增强了我们村集体经济的实力。”王喜全说。

　　解决了资源资金投入，怎样实现集体经济发展是摆在王喜全面前的又一道难题。起初，王喜全和村干部商讨发展乡村旅游业，但因当地文旅资源不甚显著而作罢。在经历多次尝试和失败后，王喜全和村民决定因地制宜发展粮油种植业。在各方努力下，羊角嘴村如今已经建成3000余亩粮油生产园区，集体种植的水稻平均亩产过千斤。

　　“水稻种植属于第一产业，经济附加值比较低，在带动农民增收致富方面效果不太显著。”王喜全说。在解决土地撂荒闲置问题后，闲不住的王喜全又开始思考，怎样让稻米附加值再高一点、让村民收入再多一点？

　　2023年，羊角嘴村成功申请注册“羊角嘴”大米品牌。有了自主农产品品牌后，王喜全开始着手带领村民投入到稻米加工领域中，并购买大米生产线所需设备。

　　“在大米生产线建成投产后，我们依托羊角嘴村丰富优质的原粮，大力发展稻米加工产业。2024年，我们的羊角嘴大米在南充市、成都市等地广泛销售，年销售额接近50万元。”王喜全说。

　　在村集体经济不断攀升的同时，羊角嘴村还实施“6+2+1+1”分配模式，将村集体经济年纯收入的60%分配给集体经济组织成员、20%用于扩大再生产、10%用于集体福利、10%用作激励基金。在这一模式引领下，越来越多年轻人感受到羊角嘴村的发展魅力，开始从城市返乡生活工作，羊角嘴村的发展动力和可持续性显著增强。

　　如今，羊角嘴村集体经济年纯收入已由2020年的8万余元增长至2024年的35万余元，户均增收1800余元。羊角嘴村民口中的“好经理”王喜全，现在又开始“犯难”了。作为农村集体经济经理人，怎样推动集体经济发展再上新台阶，让更多村民在家门口增收致富是他今后努力的方向。

图片来源：中国文明网记者 海霞 摄

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