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互联网公司员工看球福利真不少夜间副利副利-csdn博客

陈淑品 2025-11-02 01:57:24

每经编辑｜陈礼豪

当地时间2025-11-02,mjwysadhwejkrbdsfjhbsdvf,Caoliu2017最新地域网名

互(hu)联网公(gong)司的(de)“夜间副(fu)利”：不止看球那么(me)简(jian)单(dan)！

夜幕(mu)降临，城(cheng)市(shi)的霓虹闪烁，对(dui)于许(xu)多互(hu)联网(wang)公司(si)而言，这(zhe)正(zheng)是“夜(ye)间副利”的(de)开始(shi)。而说(shuo)到夜(ye)间“副利”，不(bu)得不(bu)提的就是(shi)那些(xie)与(yu)体(ti)育赛(sai)事紧(jin)密相(xiang)连的员工(gong)福利(li)。想(xiang)象一(yi)下(xia)，当(dang)一(yi)场激(ji)动人(ren)心的足球(qiu)赛(sai)或(huo)篮球赛在(zai)夜间(jian)开打(da)，你无(wu)需匆(cong)忙赶回家(jia)，更不(bu)用担心(xin)错过任(ren)何精彩瞬(shun)间，因为(wei)你的公(gong)司(si)早(zao)已为你安(an)排好(hao)了(le)一(yi)切(qie)。

这可(ke)不(bu)是什(shen)么遥不可(ke)及的幻想，而是(shi)许(xu)多互联(lian)网公司正(zheng)在(zai)践行(xing)的(de)“福(fu)利(li)文化”。那(na)些(xie)年轻(qing)、活(huo)力、充满(man)创(chuang)新(xin)精(jing)神的互联网(wang)公司，往往(wang)深谙员(yuan)工(gong)的情(qing)感需(xu)求(qiu)和工作(zuo)压力，尤(you)其(qi)是在(zai)全(quan)民热(re)衷体(ti)育(yu)赛事的当下，将(jiang)观赛福利融入(ru)员工关怀(huai)体系(xi)，早已(yi)成(cheng)为一种(zhong)“心(xin)照不(bu)宣”的默契。

一、专(zhuan)属(shu)观(guan)赛(sai)空间(jian)，打造(zao)沉浸(jin)式体(ti)验(yan)

最直观(guan)的福(fu)利莫过于(yu)公司提供的专(zhuan)属(shu)观赛空(kong)间。这可能(neng)是(shi)一(yi)个宽(kuan)敞明亮(liang)的休(xiu)息(xi)区(qu)，配备了高清(qing)大屏幕(mu)电视(shi)，舒适的沙(sha)发(fa)，甚至(zhi)还(hai)有专(zhuan)业(ye)的音(yin)响设备，力求还(hai)原影院级(ji)的观(guan)赛体验(yan)。试想(xiang)一下，在这样(yang)舒(shu)适的环(huan)境中，与同(tong)样热爱体(ti)育的(de)同事(shi)们(men)一起为(wei)支(zhi)持的(de)球队呐喊助威(wei)，分享(xiang)进(jin)球的喜(xi)悦(yue)，或是为失利的(de)惋惜(xi)而互相安慰，这种集体归属感(gan)和情感共鸣，是(shi)任何(he)个(ge)人(ren)观赛(sai)都无法比(bi)拟的。

更进(jin)一步的公(gong)司，还(hai)会将(jiang)这(zhe)些(xie)观赛(sai)空间打造(zao)成主题(ti)化的“体(ti)育吧(ba)”或“直播间(jian)”，定期(qi)组(zu)织(zhi)观赛(sai)活动。比如，在(zai)重(zhong)要的体(ti)育赛事(shi)期间(jian)，金年会可能(neng)会提(ti)供(gong)免(mian)费(fei)的(de)啤酒(jiu)、小吃和零(ling)食，让(rang)员工(gong)在(zai)轻(qing)松愉悦的氛围(wei)中享受(shou)比(bi)赛。有(you)些公司(si)甚至会(hui)邀请体育明星(xing)或资(zi)深(shen)评论员(yuan)进(jin)行现(xian)场(chang)互动(dong)，为员工带来更(geng)深度的(de)观赛体验和(he)专业(ye)的赛(sai)事(shi)解读。

这(zhe)种“沉浸式”的(de)福(fu)利，不(bu)仅是对员工的(de)物(wu)质(zhi)犒劳(lao)，更是(shi)对他们精(jing)神世(shi)界的(de)极(ji)大丰富。

二、加班“副(fu)利”升(sheng)级，观(guan)赛(sai)不再是(shi)“负担(dan)”

互联(lian)网(wang)行业(ye)的(de)工作(zuo)节奏(zou)快(kuai)、强(qiang)度大，加班(ban)似乎是家常便(bian)饭。当加班遇上(shang)心爱(ai)的(de)比赛，情(qing)况(kuang)就变得(de)微妙(miao)了。聪(cong)明(ming)的(de)互联(lian)网公司(si)懂(dong)得如(ru)何将“压力”转化(hua)为“福利”。当一(yi)场重(zhong)要(yao)的比赛恰(qia)好在(zai)你需(xu)要(yao)加(jia)班的时(shi)间段举(ju)行(xing)，你(ni)的(de)公(gong)司会怎么(me)做？

答案是(shi)：将加(jia)班(ban)变成一(yi)种“享受”。公司(si)可(ke)能会主(zhu)动(dong)为加班的员(yuan)工提供(gong)“夜宵(xiao)券”或“观赛(sai)补(bu)贴(tie)”，让(rang)他(ta)们可(ke)以在(zai)公(gong)司附近(jin)的(de)餐厅(ting)点(dian)餐，或者(zhe)直(zhi)接在(zai)公司(si)内部(bu)的观(guan)赛区(qu)一(yi)边(bian)享(xiang)用(yong)美食(shi)，一边观看(kan)比赛(sai)。这意味着，你不(bu)仅不(bu)需要(yao)因为(wei)加(jia)班而错过精(jing)彩(cai)赛(sai)事，反而(er)能(neng)以一种更(geng)加(jia)舒适、有仪(yi)式感的(de)方式(shi)享(xiang)受比赛。

更(geng)令(ling)人(ren)惊喜的(de)是(shi)，一些公(gong)司会(hui)将“加班”与“观赛(sai)”巧妙(miao)结合，成(cheng)为一种(zhong)独(du)特的“夜(ye)间副利”。比如，金年会可能会组织(zhi)一(yi)场“加(jia)班观(guan)赛(sai)马拉松”，鼓(gu)励团(tuan)队(dui)成员在(zai)加(jia)班(ban)的(de)共(gong)同完成(cheng)一(yi)项工作任(ren)务，并在比(bi)赛(sai)的间隙进行互动(dong)交流(liu)，增强(qiang)团(tuan)队凝聚(ju)力。或(huo)者，为(wei)在比(bi)赛期(qi)间加(jia)班(ban)的(de)员工提(ti)供额外的“观(guan)赛(sai)时间补贴(tie)”，让他们在完(wan)成工作后(hou)，可以优先(xian)享(xiang)受(shou)观(guan)赛(sai)的乐(le)趣。

这(zhe)种将(jiang)工作(zuo)与娱乐巧(qiao)妙融(rong)合的(de)设计(ji)，有效(xiao)缓解了(le)加班带(dai)来的疲惫(bei)感，也让员(yuan)工在(zai)紧张(zhang)的(de)工作之(zhi)余，感受到(dao)一丝温情(qing)和(he)乐趣。

三(san)、弹性(xing)工(gong)作(zuo)制与(yu)观赛(sai)灵活度

除(chu)了硬件设施和直接补(bu)贴，一些前瞻(zhan)性(xing)的互联网公司(si)还通过(guo)调整工作(zuo)制度(du)来为(wei)员工提(ti)供(gong)观赛(sai)便(bian)利(li)。弹性(xing)工作制(zhi)就是其中最受(shou)欢迎的一种(zhong)。允许(xu)员工在一定(ding)范围内(nei)自由(you)安(an)排工(gong)作(zuo)时(shi)间(jian)，让他(ta)们(men)能够(gou)更好地(di)平衡(heng)工作与个人生活，包括观(guan)看体(ti)育赛事(shi)。

比(bi)如，员(yuan)工可(ke)以(yi)选(xuan)择早(zao)些开始工作(zuo)，以便在比赛开(kai)始(shi)时准时“下班”。或者，他们(men)可(ke)以利(li)用午休时(shi)间(jian)观(guan)看(kan)比赛(sai)的精(jing)彩(cai)集锦，然后(hou)在(zai)晚上继续(xu)工(gong)作。这(zhe)种灵活度(du)极大(da)地提(ti)升了员工(gong)的幸福感和工作效率(lv)。

一些(xie)公(gong)司还会在(zai)重要(yao)的比赛(sai)日提供(gong)“观赛假”或“体(ti)育日”的(de)福利(li)。允许(xu)员(yuan)工在比(bi)赛(sai)当(dang)天请假(jia)，或(huo)者将(jiang)工作安排得(de)更(geng)加轻(qing)松，以便他(ta)们能全身心地(di)投(tou)入到(dao)观赛中。这些看(kan)似(shi)微小(xiao)的调(diao)整(zheng)，却能让(rang)员工(gong)感受到公司对(dui)他们(men)个人(ren)兴(xing)趣的尊(zun)重(zhong)和(he)支(zhi)持(chi)，从(cong)而(er)提升(sheng)员工的忠诚(cheng)度(du)和归(gui)属(shu)感。

四、线(xian)上线下(xia)联(lian)动，福(fu)利无(wu)处(chu)不在

互联网公司在福(fu)利设计(ji)上(shang)也越(yue)来越注重(zhong)线上线下的(de)联动，让(rang)员工随时(shi)随地(di)都(dou)能享(xiang)受到(dao)观(guan)赛的(de)乐(le)趣(qu)。

线上(shang)方面(mian)，金年会(si)可能(neng)会(hui)为(wei)员工提(ti)供(gong)各类体育赛(sai)事(shi)的直播平(ping)台会(hui)员，或(huo)者内部分享赛(sai)事(shi)资讯、赛程安(an)排、专家分(fen)析等内容(rong)。甚至会(hui)建立内(nei)部的(de)“球迷(mi)俱乐(le)部”或(huo)“体育(yu)社群(qun)”，让员(yuan)工在线(xian)上进行(xing)交流互(hu)动，分享(xiang)观赛(sai)心得。

线下(xia)方面(mian)，除了前面(mian)提到的观赛空(kong)间，一些公司(si)还(hai)会(hui)组织线下(xia)观(guan)赛活动(dong)，比(bi)如包(bao)场观看重(zhong)要比赛，或者组(zu)织体(ti)育主题的(de)团队(dui)建设(she)活动。这(zhe)些(xie)活动(dong)不仅(jin)能让员工在(zai)现实生(sheng)活中建立(li)更深厚的友(you)谊，也能(neng)通过体育运(yun)动(dong)的方式，增强(qiang)团(tuan)队的凝(ning)聚(ju)力(li)和(he)协作(zuo)能(neng)力(li)。

总而(er)言之，互联(lian)网公(gong)司提(ti)供的(de)夜间(jian)“副利”，尤(you)其(qi)是(shi)在(zai)观赛(sai)福(fu)利方面，已经远远(yuan)超出(chu)了传统(tong)的(de)物质(zhi)奖励(li)。它是一(yi)种(zhong)更加人性化、情(qing)感化(hua)的(de)关(guan)怀(huai)，旨在(zai)通(tong)过各(ge)种方(fang)式(shi)，让(rang)员工(gong)在(zai)忙(mang)碌(lu)的(de)工作之余(yu)，能够尽情(qing)享受(shou)生(sheng)活(huo)的(de)美好，释(shi)放工作压(ya)力，增(zeng)强团(tuan)队凝聚(ju)力(li)。这些(xie)福(fu)利，不仅(jin)是对(dui)员工辛勤(qin)付(fu)出的(de)肯(ken)定，更(geng)是对(dui)企(qi)业(ye)文(wen)化(hua)的一种(zhong)生动诠释。

互(hu)联网(wang)公司(si)的“副利”版图(tu)：从观赛到全方(fang)位关怀(huai)

如(ru)果我们(men)仅仅将互(hu)联网(wang)公司(si)的“副(fu)利”局(ju)限于观赛(sai)，那未(wei)免有(you)些狭(xia)隘了(le)。事实上，那些真正懂得“赢(ying)在(zai)人(ren)心”的互联网公(gong)司，早已将(jiang)员工(gong)福利的(de)版(ban)图(tu)拓展到(dao)生(sheng)活(huo)的方方(fang)面面(mian)，而观赛(sai)福(fu)利，只是其(qi)中一个精彩的(de)切(qie)面(mian)。它(ta)们深(shen)知，要(yao)留(liu)住(zhu)人才，吸(xi)引(yin)人(ren)才，就必须在(zai)工(gong)作(zuo)与(yu)生活的(de)平衡、员工(gong)的身(shen)心健(jian)康(kang)、职业发展(zhan)以及个人成长(zhang)等(deng)多(duo)个维(wei)度(du)，提供(gong)真正有(you)价(jia)值(zhi)、有温(wen)度的关(guan)怀。

一、工作生活(huo)平衡的“隐形(xing)副(fu)利”

“工(gong)作与(yu)生活(huo)平衡(heng)”早已(yi)不是(shi)一句空(kong)洞(dong)的口(kou)号，而是互联网(wang)公司(si)吸引(yin)和留住(zhu)人(ren)才的(de)核心(xin)竞争(zheng)力之(zhi)一。除(chu)了前(qian)面提(ti)到(dao)的弹(dan)性(xing)工(gong)作制和(he)观(guan)赛(sai)假，还有许(xu)多“隐形(xing)副(fu)利”在(zai)默默发(fa)挥作(zuo)用(yong)。

例如(ru)，许(xu)多(duo)公司(si)会提供“家(jia)庭日”或“亲(qin)子(zi)活(huo)动”，鼓(gu)励员(yuan)工带家人(ren)一同(tong)参与(yu)，让他(ta)们在工(gong)作(zuo)之余，也(ye)能享受天伦之(zhi)乐。这种活动(dong)不仅能增(zeng)强员(yuan)工的家(jia)庭归(gui)属(shu)感，也能让(rang)他们(men)感受到(dao)公司对(dui)家庭的(de)重视，从而更加安心(xin)地(di)投入工作。

再比(bi)如，公(gong)司可能会提(ti)供“员(yuan)工(gong)健康计划(hua)”，包括定期(qi)的(de)体(ti)检、健(jian)身房补贴、瑜伽课、心(xin)理(li)咨询(xun)等(deng)服务(wu)。在快节奏的互(hu)联网行(xing)业(ye)，员工的身心健(jian)康(kang)尤(you)为重要，而这些(xie)健康福利(li)，则是(shi)在无(wu)形(xing)中为员(yuan)工筑起了一道(dao)健康(kang)的屏障，让(rang)他(ta)们(men)能够以更好的状态面对工作(zuo)和(he)生活。

一(yi)些公司(si)还(hai)提供(gong)“带薪(xin)年假”、“病假(jia)”、“事假”等基(ji)本(ben)福(fu)利，并(bing)且在(zai)制度(du)上鼓励员(yuan)工充分利(li)用(yong)这些假(jia)期，真正做到“劳(lao)逸结合”。有些(xie)公(gong)司(si)甚至(zhi)会组织(zhi)内部(bu)的“旅行补(bu)贴”或“兴(xing)趣小组(zu)活动”，支持(chi)员(yuan)工(gong)在(zai)休息时(shi)间去(qu)探索世(shi)界(jie)，发展个人(ren)爱好。这(zhe)些看似(shi)“普通(tong)”的福(fu)利(li)，在互联(lian)网行(xing)业(ye)高强度的(de)工(gong)作环(huan)境下，反而显得(de)尤为珍贵(gui)，它们是保(bao)障员工(gong)“生(sheng)活”不受“工(gong)作”过度(du)侵(qin)蚀的(de)关(guan)键(jian)。

二、职业发(fa)展与学习成长的“加(jia)速副利”

互(hu)联网行(xing)业(ye)日(ri)新月异(yi)，技(ji)术更新(xin)迭代(dai)迅(xun)速(su)，员工的学(xue)习(xi)和成长(zhang)是企(qi)业保(bao)持竞(jing)争力(li)的(de)源泉(quan)。因(yin)此，许多(duo)互(hu)联网公(gong)司(si)在职(zhi)业(ye)发(fa)展和学(xue)习(xi)成长(zhang)方面(mian)，提(ti)供了诸(zhu)多“加速(su)副(fu)利(li)”。

就(jiu)是完善(shan)的培训(xun)体系。这包(bao)括新(xin)员工(gong)入职培训(xun)、岗位(wei)技能培训(xun)、领导力(li)培(pei)训、跨(kua)部门轮岗(gang)培训等。公(gong)司会投入(ru)大量资(zi)源(yuan)，为员(yuan)工提(ti)供(gong)持(chi)续学(xue)习和提升(sheng)专业技能的(de)机会。

是(shi)鼓励员(yuan)工(gong)参加(jia)外部培(pei)训和行(xing)业(ye)会议(yi)。公司可能(neng)会(hui)报销相关(guan)的培训(xun)费(fei)用和(he)差旅(lv)费(fei)用(yong)，鼓励(li)员工走出(chu)去，学(xue)习最(zui)新(xin)的行业(ye)知识和技(ji)术，与(yu)同行(xing)进(jin)行(xing)交(jiao)流(liu)。

再(zai)者，就(jiu)是(shi)内(nei)部(bu)知(zhi)识(shi)分享平台(tai)和导(dao)师制度。许多(duo)公(gong)司会建立(li)内部的(de)知(zhi)识库(ku)，鼓励(li)员工分享(xiang)项(xiang)目(mu)经验(yan)、技(ji)术心得(de)，形成良好的学习(xi)氛围(wei)。为(wei)新员(yuan)工或(huo)有(you)潜(qian)力的员(yuan)工(gong)配备(bei)导师，帮助他(ta)们(men)更快地适(shi)应公(gong)司环境(jing)，解决工(gong)作中的难题(ti)，规划职业(ye)发(fa)展(zhan)路(lu)径。

甚至，一些公司还(hai)会为员工(gong)提供“学历(li)提(ti)升(sheng)补(bu)贴”或“考证奖励”，支持(chi)员(yuan)工(gong)在(zai)工作(zuo)之(zhi)余(yu)继(ji)续深(shen)造，提升(sheng)自己(ji)的(de)学历(li)和专业(ye)资质。这种对员(yuan)工(gong)长期发展的(de)投资，不仅(jin)能提升员工的(de)个人(ren)价值，也能为公(gong)司储备更多(duo)高素质人才(cai)。

三、节(jie)日(ri)与(yu)生日的“温馨副利”

在工作(zuo)之(zhi)余，那些充满(man)人情味的节日和生日福利，更(geng)能触动员工的(de)心弦(xian)，让他们感(gan)受到(dao)被重(zhong)视和关爱。

对于(yu)重要(yao)的节日，如春节(jie)、中(zhong)秋(qiu)节(jie)、圣诞节(jie)等(deng)，互联网公司往往(wang)会(hui)准(zhun)备(bei)丰(feng)厚的节(jie)日(ri)福利。这可能是(shi)象征性(xing)的(de)红包、精美(mei)的礼(li)品、或者是(shi)一次家庭(ting)聚(ju)餐(can)的补(bu)贴(tie)。这些(xie)福(fu)利，在(zai)传(chuan)递节日(ri)祝福的(de)也为(wei)员工的(de)家庭带去了(le)温(wen)暖。

而(er)对于(yu)员工的生日，大(da)多数(shu)公(gong)司(si)都会(hui)提供(gong)生日蛋糕、生日(ri)贺卡(ka)，或者是一笔生(sheng)日津(jin)贴。有(you)些公司甚至会(hui)组织部门(men)同事为寿星庆(qing)祝生(sheng)日(ri)，营造温馨的生(sheng)日氛围(wei)。当一个人(ren)在特(te)殊的(de)日子(zi)里感(gan)受到(dao)来自(zi)集体(ti)和公(gong)司的祝福，这种归属(shu)感(gan)和(he)幸(xing)福感(gan)会油(you)然而(er)生。

更进一步的公司(si)，还会将(jiang)这些(xie)“小确幸”与(yu)工作生活相结(jie)合。比如，在(zai)员工(gong)生日当天(tian)，可(ke)能(neng)会为其安排一个轻(qing)松的(de)工作(zuo)日，或者提(ti)供(gong)额(e)外的带(dai)薪休(xiu)假(jia)，让员工(gong)可(ke)以自(zi)由(you)安(an)排(pai)自(zi)己(ji)的(de)生(sheng)日(ri)。

四(si)、创新(xin)与激励(li)的“探索(suo)副(fu)利”

互联网(wang)公司(si)的生(sheng)命力在(zai)于创新(xin)，而(er)创(chuang)新离不开(kai)对员工的激励和对(dui)新(xin)想(xiang)法的(de)鼓(gu)励。因(yin)此(ci)，许多(duo)公司会设(she)立各种(zhong)“探索副(fu)利”，鼓(gu)励员工(gong)大(da)胆尝(chang)试，勇于突(tu)破。

例如，“项(xiang)目创(chuang)新(xin)奖(jiang)”或“创意(yi)提(ti)案奖”，奖(jiang)励那些(xie)为(wei)公(gong)司带来(lai)新(xin)想(xiang)法、新产品、新(xin)技(ji)术(shu)的员工(gong)。这(zhe)些奖项(xiang)不(bu)仅是(shi)物质上的奖励(li)，更是(shi)对员工创(chuang)新精(jing)神的(de)认(ren)可(ke)和肯定。

一(yi)些(xie)公(gong)司还会(hui)设(she)立“内(nei)部(bu)创业(ye)孵(fu)化平台”，为(wei)有创(chuang)业想(xiang)法(fa)的员工提供(gong)资金(jin)、资源(yuan)和(he)指(zhi)导，让他(ta)们(men)可以(yi)在(zai)公(gong)司(si)内部实(shi)现自己(ji)的创业(ye)梦(meng)想(xiang)。这(zhe)种“内部(bu)创业”模(mo)式，既能(neng)激发员工的创(chuang)业热(re)情，也能为(wei)公司(si)带来新的(de)增长点。

甚(shen)至，一(yi)些公(gong)司(si)还会(hui)定(ding)期组(zu)织(zhi)“Hackathon”（黑客(ke)松(song)）活动(dong)，鼓(gu)励员工在短时间(jian)内集(ji)中(zhong)精(jing)力(li)，开(kai)发出(chu)具有潜力的创新项目(mu)。这(zhe)些活动(dong)不仅(jin)能(neng)激(ji)发(fa)员工的创造力(li)，也(ye)能促进(jin)跨部(bu)门的交(jiao)流(liu)与(yu)合(he)作。

五、关怀弱势(shi)群体与公益的(de)“责任副(fu)利”

一个有(you)担当(dang)的企(qi)业(ye)，不会(hui)仅仅关注(zhu)内部(bu)员(yuan)工的福(fu)利，还会(hui)将(jiang)目光(guang)投向(xiang)更(geng)广阔的社会。许多(duo)互联(lian)网公司积极参(can)与公(gong)益(yi)事(shi)业(ye)，承(cheng)担社会责任，并(bing)将这种责任感(gan)传递给(gei)员工。

例(li)如，公(gong)司可能会组织员工(gong)参与(yu)志愿服务(wu)活动(dong)，如(ru)支(zhi)教、环保、扶(fu)贫等。让员工在(zai)贡献(xian)社(she)会的(de)也(ye)能提升(sheng)自身的社会(hui)责任(ren)感。

再(zai)者，一(yi)些(xie)公(gong)司会(hui)为患有(you)重大疾(ji)病的(de)员工提供“医疗互(hu)助(zhu)基金(jin)”，或者组(zu)织(zhi)员工(gong)捐款捐物，帮助(zhu)身处(chu)困境(jing)的同(tong)事。这种“患难(nan)与(yu)共”的(de)温(wen)暖(nuan)，是企(qi)业文化(hua)中不可(ke)或缺(que)的(de)一部(bu)分(fen)。

一(yi)些公司还会(hui)将员工(gong)的(de)“公(gong)益(yi)行为”纳(na)入(ru)绩效(xiao)考核，或(huo)者提供(gong)“公益假”，鼓励员(yuan)工(gong)积极参与公(gong)益活(huo)动。

结语(yu)：福(fu)利的进化(hua)，人本(ben)主(zhu)义的体现(xian)

从(cong)“夜间(jian)副利(li)”到全(quan)方位的(de)关怀(huai)，互(hu)联网公司(si)员工(gong)福利(li)的(de)进(jin)化，是(shi)企(qi)业发展到一(yi)定阶段的必然(ran)趋势，更是人本(ben)主(zhu)义(yi)在(zai)企(qi)业(ye)管(guan)理中(zhong)的(de)生(sheng)动体现。这些福(fu)利，不(bu)再仅(jin)仅是冰冷(leng)的(de)制(zhi)度，而是真(zhen)正触(chu)及员(yuan)工内心需(xu)求(qiu)，让(rang)他们(men)感(gan)受到(dao)尊重(zhong)、关(guan)爱(ai)和(he)归(gui)属感。

正(zheng)如CSDN博(bo)客上(shang)那些(xie)关于(yu)互联(lian)网(wang)公(gong)司福(fu)利的讨论(lun)一样(yang)，我(wo)们(men)看到的是一个更加多元(yuan)、更加(jia)人性(xing)化的福利体系(xi)正在(zai)形成(cheng)。这些“副利”，让互联(lian)网(wang)公司不仅(jin)仅是(shi)工作的场所，更(geng)是员(yuan)工实(shi)现自(zi)我价值、享受生(sheng)活、共同(tong)成长(zhang)的(de)平台(tai)。而(er)对(dui)于那些(xie)正(zheng)在观望或(huo)期待(dai)的求(qiu)职(zhi)者(zhe)而言(yan)，这(zhe)些(xie)福利，无疑成(cheng)为了他(ta)们选择一家公司(si)时(shi)，越(yue)来(lai)越重(zhong)要的考(kao)量(liang)因(yin)素(su)。

在这(zhe)些(xie)福利(li)的加持(chi)下(xia)，互(hu)联网(wang)公司(si)的(de)员(yuan)工，正(zheng)在享受(shou)着(zhe)前所(suo)未有的(de)工作体(ti)验。

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图片来源：每经记者陆生摄