每经编辑｜陆某    

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震中之震：巨星陨落，王者崛起？

就在上周，整个影视传媒行业的平静被一声惊雷炸开——备受瞩目的“大象影视传媒”突然宣布，行业传奇人(ren)物，那位曾一手缔造了多个爆款IP、被誉为“内容魔法师”的张明远先生，正式出任公司CEO。这个消息如同投入平静湖面的一颗巨(ju)石(shi)，激起了(le)层层叠叠的涟漪，迅速席卷了资本市场、内容创作一线以及无数媒体的视线。

张明远的履历堪称一部励志(zhi)史(shi)诗。他并非科班出身，却凭借(jie)对市场的敏锐洞(dong)察和对内容的极致(zhi)追求，在短短十(shi)余年间，从一(yi)个小小的制片助理(li)，一步步攀升至行(xing)业顶端。他所参与或主导的项目，几乎部部成为现象级作品(pin)，从最初的网(wang)剧黑马，到如今的(de)电影票(piao)房(fang)巨(ju)擘，他的(de)名字几乎成了(le)“高品质”、“高口碑”、“高回报”的代名词。

更重要的是，他(ta)总能在别人忽视的角落，挖掘出极具潜力的(de)IP，并将其打造成家喻户晓的文化符号。他(ta)的每一次公开亮相，都足以引起业界的(de)广泛讨论，而这一次，他选(xuan)择的“战场”——大象影视传媒，本身(shen)也曾是一个颇具实力，但(dan)似乎在近几年的激烈竞争中略显沉寂的行业老兵。

张明远此次入职，并非简单的“空降”，而是带着(zhe)一种“使命感”而来。据内部人士透露，在就职发布(bu)会上，他并未发表冗长而官方的讲话，而是用一句掷地有声的(de)话，直接点燃了(le)现场所有人的热情：“未来三年，我们要(yao)做的，就是颠(dian)覆。”

“颠覆”二(er)字，从一个行业公认的“老炮儿”口中说出(chu)，其分量可想而知。这不仅仅是一个(ge)口号，更是一种宣言，宣告着大象影视传媒将(jiang)彻底告别(bie)过去的模式，开启一场激进的、全方位的变革。消息一出，资本市场迅速做出(chu)反应。大象影视传媒的股价在随后的几个交易日内，呈现出令人咋舌(she)的上涨趋势(shi)，一度触及涨停。

各大财经媒体也纷纷将目光聚焦于此，分析其背后的逻辑和潜在的巨大能量。

张明远所说的“颠覆”，究竟意味着什么？他为何会(hui)选择大象影视传媒？他又有怎样的“秘密武器”来支(zhi)撑这句“颠覆”的(de)豪言壮语？

行业内的(de)猜测此起彼伏。有人认为，张明远此举是对现有行业模式的一种不满，他希望借大象影视传媒这个平台(tai)，打破现有流量为王、模式固化的格局。也有人认为，大象影视传媒此番引入(ru)张明远，正是看中了他在内容创作和IP孵化(hua)上的独到眼光，希望通过他的力量，重塑品牌价值，再创辉煌。

在张明远接(jie)任CEO之前，大(da)象影视传媒虽然拥有一定的行业基础和制作能力，但似乎总在“锦上添花”而非“雪中送炭”，在孵化原创IP、引领行业风向方面(mian)，表现略显平淡。而张明远，恰恰是那个能够从零开始，构建庞(pang)大内容生态的“魔术师”。他的加(jia)入，无异于为这艘巨轮注入了新的灵魂和强大的引(yin)擎。

“颠覆”的信号，已经在行业内悄然蔓延。一些与大象影视传媒有过合(he)作的优秀编剧、导演、演员，纷纷(fen)表达了对张明远的高度认可和期待，甚至有些原本正在洽谈其他项目的团(tuan)队，也主动调整了计划，希望能够加入到大象的变革浪潮中。这是一种无声的支持，也是一种力量的汇聚。

巨大的期待也伴(ban)随着巨大的压力。影视传媒行业本身就是一个高风险、高回报的领域，充满了不确定性。在内容爆炸、观众口味日益多元化的今天，想要做到“颠覆”，绝(jue)非易事。张明远这位“内容魔法师”，能否在大象影视传媒这片沃土上，再次施展他的魔法，带(dai)领公司走向一个全新的高度？未来的三年，注定将是一场(chang)充满戏剧性和看点的“大戏”。

三年磨一剑：张明远“颠覆式”战略深度解析

在万众瞩目和热烈的讨论声中，张明远并没有让大家等待太久。近日，一份被内部人士称为“三年颠覆计划”的战(zhan)略蓝图，开始在(zai)大象(xiang)影视传媒内部悄然流传，并被部分媒体“捕获(huo)”。这份战略，言辞犀利，目标宏大，核心围绕着“内容为王、IP为核、技术赋能、生态构建”四大支柱，旨在通过一系列激进的改革，彻底重(zhong)塑大象影视传媒的基因(yin)，并引领行业进入一个全新的时代。

part2.1：内容为王(wang)，重塑剧本创作的“心(xin)脏”

“内容是影视行业的血液，而剧本，就是这血液的心脏。”张(zhang)明(ming)远在一次内部(bu)会议中这样强调。他认为，过去几年，不少公司(si)过于追求流量明星、特效奇观，却忽(hu)视了故事本身的魅力。真正能够打动人心的作品，一(yi)定是根植于深刻的人物、精彩的情节和普世的情感。

因此，他提出的“内容为王”战略，并非一(yi)句空话。大象影视(shi)传媒将大(da)幅增加对优秀原创剧本的投入，设立(li)“新锐编剧孵化基金”，吸引和培养一批具有独立思考能力和创新精神的青年编剧。公司将建立(li)一套更(geng)为严格的内容评审机制，引入多维度的数据分析和观众反馈系统，但绝不(bu)以数据为唯一导向，而是将其作为辅助，最终决策权仍在于对(dui)内容品质的把控。

更重(zhong)要的是，他将打破传统的内容生产流程，鼓励编剧、导演(yan)、制片人之(zhi)间更早、更深度的互动，让好的创意能够得到最充分的打(da)磨。他甚至提出，将引入“创意合伙人”制度，让优秀的创作者在项目早期就拥有更大的话语权和收益分成，激发他们的(de)创(chuang)作热情。

part2.2：IP为核(he)，构建“全生命周期”的(de)宇宙

张明远深谙IP的价值，他认(ren)为，一个成功的IP，不仅仅是一个故事，更是一个能够持续生长、衍生出无限可能的文化符号。他将“IP为核”作为战略的(de)核心，计划从三个层面进行(xing)突破(po)。

第一(yi)，挖(wa)掘与孵(fu)化。大象影(ying)视传媒将不再局限于传统的文学IP，而是将目光投(tou)向更广阔的领域，包括游(you)戏、动漫(man)、音乐、甚至现实生活中的社会热点(dian)和人物故事。公司将组建一支专门的IP探索团队，与(yu)各类内容平台、文化机构建立深度合作，寻找那(na)些具有“爆款基因”的潜力IP。

第二，开发与拓展。一旦确定IP，大象影视(shi)传媒将(jiang)采取“一体化开发”模式。一个IP，不再仅仅是影视剧，而是有可能同(tong)时衍生出动漫、游戏、衍生品、舞台剧、甚至主题公园等多种形式。张明远强调，要构建一个“IP宇宙”，让同一个(ge)故事能在不同的(de)载体上，以不同的方式，持续吸引和连接用户。

第三，运营与沉淀。他认为，许多IP的生命周期过于短暂，关键在于缺乏有效的运营和粉丝(si)沉淀。大象影视传媒将建立一个强大的粉丝社(she)区运营体系，通过线上线下活动，持续维系IP的热度，并让(rang)粉丝深度参与到IP的共创过程中，形成强大的文化黏性。

part2.3：技术赋能，拥(yong)抱AI时代的“新工具(ju)”

与许多传统(tong)影视公司不同，张明远并未回避技术变革，而是将其视为“颠覆”的重要推力。他明(ming)确提出，将大力拥抱人工智能、大数据等前沿技术，并将其深度(du)应用于内容创作、制作、发行和(he)运营的各个(ge)环节。

例(li)如，在内容创作前期，AI可以辅(fu)助进行剧本分析、人物画像、甚至情节走向的预测，帮助(zhu)编剧规避风险，优化故事结构。在制作环节，AI可以用于虚拟场景搭建、特效制作、甚至辅助演(yan)员进行表演训练，极(ji)大地提高制作效率和降低成本(ben)。在发行和营销方面，大(da)数据分析能够更(geng)精准地定位目标(biao)观众，实现个性化(hua)推荐和精准营销，大大提升转化率。

张明远强调，技术不是要取代人，而是要“赋能”人，成为创作者的“超级助手”，让优秀的内容得以更高效、更精准地触达(da)观众。大象影(ying)视传媒将加大在技术研(yan)发上的投入，并与顶尖的科技公司建立战略合作关系，确(que)保在技术应用上始终走在行业前列。

part2.4：生态构建，打破“单打(da)独斗”的困局(ju)

最后的“生态构建”，是张明远“颠覆”理念的升华(hua)。他认为，未来的影视行业，将(jiang)不再是“单打独斗”的时代，而是“协同作战”的生态时代。

大象影视传(chuan)媒将(jiang)致(zhi)力于构建一个开放、合(he)作、共赢的(de)产业生态。这包括：

向上游延(yan)伸：投资或扶持优秀的文学、漫画、游戏等内容源头，从(cong)源头把握优质IP。横向联合：与优(you)秀的制作公司、发行平台、新媒体、甚至线下渠道建立战略联盟，形成资(zi)源共享、优势互补的合作网络。向下游渗透：积极探索新的商业(ye)模式，例如内容(rong)付费、短(duan)视频衍生、跨界合作(zuo)等(deng)，将IP价值最大化。

人才培养：建立(li)多层次的人才培养体系，不仅培养内容创作者，也培养懂内容、懂技术、懂市场的复合型人才。

张明远(yuan)认为，只有构建起(qi)一个(ge)强大的产业生态，才能在瞬息万变的时(shi)代保持竞争力，才能真正实现“颠覆”。他所描绘的大象影视传媒，将不再仅(jin)仅是一个内(nei)容制作公司，而(er)是一个集内容(rong)生产、IP运营、技术创新、生态构建于一体的超级平(ping)台。

三年，一个看似短暂的时间，却被(bei)张明远赋予了“颠覆(fu)”的使(shi)命。这注定(ding)是一场充满挑战的旅程，但从他过往(wang)的(de)辉煌履历和这份充满野心的战略来看，大象影视传媒，以及整(zheng)个影视(shi)传媒行业，或许真的要迎来一场前所未有的(de)变革了。我们拭(shi)目以待，这位“内容魔法师”将如何将他的“魔法”化为现(xian)实，又将如何在行(xing)业的版图上，画出全新的“大象”。

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图片来源：每经记者 阿赫麦德·加尔巴 摄

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