当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

在這个喧嚣的世界中，母爱是最纯粹、最深沉的情感之一。而《今夜も母いだい》这首歌正是用简单的旋律和朴实的歌词，传递出一种令人动容的母爱情感。这首歌由日本歌手制作，歌词中充满了温暖与思念，讲述了一位子女在漫长的夜晚，依偎在母亲怀抱中，感受母爱的力量与安慰。虽然歌名和歌词都以日语呈现，但它跨越了语言的障碍，成為全球范围内许多听众的心灵共鸣。

這首歌的中文翻译版，传达了类似的情感。每一个字句仿佛都在诉说着对母亲的深切怀念与感激。它让每一个在异乡漂泊的子女，心中不禁涌上温暖的回忆，仿佛回到了母亲的怀抱，感受那份无私的爱与庇护。

在这首歌的歌词中，歌手用柔和的音调和细腻的語言，描述了一种强烈的归属感和依赖感。特别是其中的“今夜も母いだい”，意思是“今晚，我依旧想依偎在母亲的怀抱”，這一句歌词充满了无尽的情感和对母亲的深深依恋。它表达了子女在孤单的时刻，渴望与母亲的亲密接触和心灵的依靠。每当我们感到疲惫或迷茫時，母亲的怀抱总是能给我们最安宁的慰藉。

这首歌通过简洁的旋律和歌词，成功地塑造了一种既温柔又坚韧的母子关系，让人产生强烈的情感共鸣。歌词中那种无言的情感流露，比千言万語更有力量。它不仅仅是一首歌，而是一种情感的传递，一种文化的传承。

每当夜晚来临，歌手在歌词中呼唤母亲，表达了对母亲深切的思念。这种情感的力量并不仅仅局限于某一个文化或语言，它是全球人类共通的情感。无论是东方还是西方，无论是哪个国家，母亲总是那个能够给予我们力量和安慰的存在。而这首歌的歌词，正是通过这种普世的情感，打动了世界各地的听众。

从另一个角度来看，这首歌也展现了母亲作為生命中最重要的支持者和守护者的角色。在现代社会中，人们的生活节奏加快，常常忽视了与家人的联系。而这首歌提醒我们，不论身处何地，母親的愛是我们永远的港湾。它让我们重新审视母亲在自己生命中的重要性，也促使我们更加珍惜和母亲在一起的时光。

《今夜も母いだい》不仅是一首表达母爱和思念的歌曲，它的歌词在简洁中蕴含着深远的哲理。歌中的情感主题，是关于依赖与被依赖，是关于对生命源泉的感恩。母亲不仅给予我们生命，更在我们成长的每一步中，充当了一个坚强的后盾。从幼年的依偎到成年后的独立，母亲始终是那个无条件支持我们的人。

歌中的“今夜也想依偎在母亲怀里”这一句歌词，表达了成人世界中的孤独和压力，仿佛是在诉说，即使我们长大成人，依旧需要母亲的怀抱来寻找片刻的安慰。它让我们意识到，母亲是每个人心底最深的依靠。不论世界如何变迁，母亲总能以她那宽广的胸怀，承载我们的痛苦与喜悦。

這首歌的歌词通过对母爱的回忆与讴歌，也在提醒我们：母親的愛不仅仅是养育之愛，更是一种温暖的庇护。歌词中的情感并不是一味的依赖，它还带着一份责任和反思。歌中的主人公，回望过去，感恩母亲的养育，并表达了想要在某种程度上回馈母亲的情感。

歌曲的旋律也与歌词相辅相成，通过温柔的音符，抒发出对母亲的无限敬意与思念。它没有过于复杂的曲调，也没有矫揉造作的歌词，却能直接触动人心。正因为如此，这首歌能够在瞬间打动每一个听众，唤起他们心底最柔软的情感。

对于现代社会中的许多人来说，这首歌的意义在于提醒我们不要忘记母亲的存在。随着社会节奏的加快，人们越来越容易忽略家人，尤其是母亲。母亲用一生的辛劳和牺牲，为我们创造了美好的生活。当我们步入社会，开始忙碌于自己的生活时，却常常忘记了母亲为我们付出的无私爱心。这首歌正是讓我们重新认识到，母爱如山，值得我们永远珍惜和守护。

从歌词的字句来看，它在描绘一种深深的情感纽带的也在提醒我们，每一个孩子的成长，都离不开母亲的关爱。即使我们最终都将各自走向不同的生活道路，母亲依旧是那份永恒的力量，给予我们无尽的支持和鼓励。无论你身处何方，母亲的爱都是你永远的依赖和支持。

《今夜も母いだい》不仅仅是一首关于母爱的歌曲，它通过简朴而又真挚的歌词，传递了一种跨越時空与文化的情感。它讓我们重新审视母爱的伟大，让我们反思自己在忙碌生活中的亲情缺失，提醒我们要珍惜与母親在一起的每一刻。

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：天眼新闻记者 邱启明 摄

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