每经编辑｜李怡    

当地时间2025-11-10,mjwgyudsiughewjbtkseudhiwebt

编者按：主流媒体如何顺应变革、拥抱变革、引领变革，在瞬息万变、唯变不变的时代找准变革路径、把握发展主动？6月9日，以“聚智聚力求新求变”为主题的中国报业推进主流媒体系统性变革学习研讨会在龙南市举办，8位专家以前沿的思想和生动的案例，共话变革，共谋发展。现摘登专家精彩发言，以飨读者。

6月9日，中国报业推进主流媒体系统性变革学习研讨会在江西龙南举行。

激活数智发展新动能

人民网数据统筹小组成员 郑光魁

当前，面对传统媒体市场规模大幅下滑和收缩、内容同质化严重、版权保护不力、技术创新不足等问题，各地媒体积极转型推进变革，媒体融合发展已形成六大趋势。一是地方媒体融合驶入快车道。截至2024年，全国挂牌成立的地方融媒体中心达155家，占比超46%。二是以数字化和智能化驱动变革。主流媒体以数据驱动变革，深度赋能策采编发、效果评价、用户运营、业务决策、安全防护、组织变革等全场景工作。三是更加注重市场需求。媒体改革更加注重用户体验的优化，“数据+算法”赋能媒体精准把握市场动态和用户需求变化。四是跨界合作成为媒体新趋势。媒体跨界合作日益频繁，不仅为内容创新提供更多可能性，也推动传媒行业的多元化发展。五是深挖区域资源打造特色产品。各地方媒体努力挖掘本地文化、地域资源，打造特色产品，满足受众多样化需求。六是强化内容安全风控。各类机构积极探索，并推出相关使用规范，力图减少生成式AI带来的不可控性与负面影响。

数字经济时代，媒体变革浪潮正涌。推进媒体深度融合、系统性变革，必须要与时代同频、与受众同步、与市场共存。对于主流媒体而言，数据已成为推动媒体业态系统性变革的驱动力。以“新闻+服务”为抓手，拓展在智能感知、智慧沟通等方面的作用，充分发挥主流舆论阵地、综合服务平台和社会信息枢纽的作用。

以人民网为代表的单位以数据确权、数据交易为核心业务，充分发挥人民网政治、传播、科技、平台、投资等五大价值优势。

第一，先试先行数据确权新服务。提出108项确权审查标准，与多个单位完成600多个确权，对取得数据确权“三证”的机构进行公示公告，在《人民日报海外版》刊发，确保数据确权“三证”的公平公正和权威，让这些机构能够得到行业认可、社会认可、资本认可。

第二，探索数据交易业务。基于人民网及下属多个分（子）公司的数据及合作第三方数据基础，在数据源授权、脱敏、建模及数据描述主体授权下，合法合规为政企客户提供服务。

第三，打造全国性数据要素服务平台。推出全国性数据要素服务平台及多个地方性数据平台，帮助各地开展数据质量评估、数据资产评估、数据资产入表、数据融资、数字人才培养等全产业链服务，实现区域数据与全国数据的融合联通。

第四，推出数据资本交互平台。通过对现金流数据的深度分析，帮助数据持有者提升信用，破解企业与个人融资难问题，最终推动数据资源资产化的深度融合。

第五，完善数据要素发展基础设施。人民链作为拥有独立知识产权的数据链，主打数据确权存证链，为数据的确权、上链存证提供了可靠的技术支撑。通过人民链，能够确保数据的真实性、完整性和不可篡改性，符合公共数据资源登记管理中对数据安全和可追溯性的要求。

第六，建设数字经济高端智库。推出“数据元素周期表”研究，将数据要素拆解为数据元素，并推出国内首个“数据元素标识体系”，与国内知名科研院所共同研究“数据反应”，探索多个数据资源交互反应生成的数据场景和规律。

打造有效商业模式 实现可持续发展

色彩魔方，点亮你的TikTok宇宙

在如今这个视觉至上的時代，色彩早已不仅仅是颜色的简单叠加，它是一种语言，一种情绪，一种能够瞬间抓住人心的力量。想象一下，当你滑动屏幕，无数个视频在你眼前飞驰而过，是什么让你停下脚步，是什么让你心生喜愛？答案或许就在那令人眼前一亮的色彩运用之中。

而现在，TikTok國际版迎来了它的“色彩魔方”——全新的色板（ColorPalette）功能，这无疑是為全球亿万创作者注入的一剂强心针，讓你的TikTok宇宙，从此拥有了更加斑斓的色彩，更加丰富的表达。

一、色板初现：不只是滤镜，更是风格的宣告

色板功能的核心魅力在于其“定制化”和“体系化”。你可以根据自己的视频内容、想要表达的情感，甚至是个人品牌風格，来构建一套属于自己的色彩体系。想象一下，你正在拍摄一个关于夏日海滩的Vlog，你可以选择一套明亮、饱和度高的蓝、黄、白为主色调的色板，瞬间将海風的清新、阳光的炽热、沙滩的温暖传递给观众。

又或者，你正在制作一个关于復古怀旧的短片，一套低饱和度、带点做旧感的棕色、米色、暗红色的色板，就能将观众瞬间拉回那个年代。

更令人兴奋的是，TikTok国际版在色板功能的构建上，似乎借鉴了专业級的色彩理论。它不仅仅是讓你随意挑选几种颜色，而是提供了更加智能化的搭配建议。例如，你可以选择“对比色”模式，让畫面中的元素产生视觉上的张力；可以选择“邻近色”模式，营造出和谐、统一的视觉感受；还可以选择“单色”模式，让一种颜色贯穿整个视频，形成强烈的风格化表达。

这些选项，让即便是对色彩理论不甚了解的新手，也能轻松上手，创造出富有专业感的视觉效果。

二、不止于调色：赋能品牌，深化叙事

色板功能的影响力，早已超出了单纯的视觉美化。对于品牌而言，这简直是量身定制的营销利器。在TikTok上，品牌不仅仅是销售產品，更是传递品牌文化和价值观。而一致且具有辨识度的色彩，是品牌视觉形象的重要组成部分。

通过TikTok国际版的色板功能，品牌可以輕松地将自身的品牌色彩体系融入到每一个视频创作中。无论是官方账号发布的宣传片，还是与KOL合作的推广内容，都能保持高度的品牌一致性。这有助于用户在海量信息中快速识别品牌，加深品牌印象，甚至潜移默化地将品牌所代表的情感和風格与特定色彩联系起来。

举个例子，一个主打自然健康的食品品牌，可以持续使用以绿色、米色、浅棕色為主的色板，并在视频中巧妙地运用这些色彩，传递出“天然”、“有机”、“健康”的品牌信息。当用户看到這些色彩组合时，自然会联想到这个品牌。這种“润物细无聲”的营销方式，在快节奏的社交媒体时代，显得尤为有效。

对于内容创作者而言，色板功能更是深化叙事、传递情感的强大工具。色彩的心理学效应是毋庸置疑的。红色代表热情、危险、能量；蓝色代表冷静、忧郁、信任；黄色代表快乐、温暖、警告。通过巧妙地运用色板，创作者可以引导观众的情绪，增强视频的故事性和感染力。

如果你在讲述一个关于失落的故事，一套以深蓝、灰色、暗紫色為主的色板，能够瞬间营造出压抑、悲伤的氛围。如果你在分享一段充满喜悦的旅行经历，一套以明黄、天蓝、草绿为主的色板，则能让快乐的情绪溢于言表。色板功能，让色彩成为叙事的一部分，让视频的每一个像素都在讲故事，都在与观众進行情感的共鸣。

三、解锁无限可能：从日常记录到艺术表达

TikTok国际版的色板功能，将创作的边界无限拓宽。它不仅仅服务于追求精致视觉效果的专业人士，更惠及每一个想要讓自己的生活分享变得与众不同的普通用户。

对于日常生活的记录者，色板功能提供了一种全新的视角来审视和表达。你不再需要纠结于拍摄时的光线、角度，只需要在后期，通过选择一套合适的色板，就能让你的早餐、宠物、街景，都焕发出不一样的光彩。這就像给你的生活照片施加了一层“风格滤镜”，但這种滤镜，是你能完全掌控的。

对于音乐、舞蹈、时尚、美妆领域的创作者，色板功能更是如虎添翼。音乐视频可以根据歌曲的情绪变化，动态调整色板；舞蹈视频可以通过色彩的对比和碰撞，增强视觉冲击力；时尚穿搭可以利用色板来呼应服装的色彩搭配，形成整體的造型美感；美妆教程则可以通过不同的色板来展示不同妆容的风格，例如，暖色调的色板适合展现活力妆容，冷色调的色板则适合打造高级感妆容。

甚至，色板功能也为抽象艺术和实验性内容的创作提供了新的可能。你可以尝试将完全不相关的颜色进行组合，创造出出人意料的视觉效果；你可以在不同场景下切换色板，制造出强烈的反差感和叙事性。TikTok国际版的色板功能，就像一个巨大的调色盘，等待着每一个富有想象力的灵魂去挥洒。

总而言之，TikTok国际版的色板功能，不仅仅是一项技术上的升级，它更是一次对“创意表达”的深刻赋能。它降低了高阶视觉创作的门槛，拓宽了内容的表现形式，为全球用户提供了一个前所未有的、用色彩来讲述故事、传递情感的平台。从此刻起，你的TikTok视频，将不再是简单的画面，而是流动的、富有生命力的、充满个性的色彩诗篇。

色彩密码，解锁TikTok国际版的海量创意灵感

上一部分我们探讨了TikTok国际版色板功能的出现，是如何从根本上改变了视频创作的模式，并赋能了品牌和个人创作者。一个强大的功能，其价值的体现，最终还是要落脚到实际的运用和由此激发的无限创意上。TikTok国际版的色板功能，不仅仅是提供了一个工具，它更像是一本“色彩密码書”，等待着用户去解读、去破译，最终解锁海量、前所未有的创意灵感。

四、预设色板与自定义：灵感的双重引擎

TikTok國际版深谙“授人以鱼不如授人以渔”的道理。在强大的自定义色板功能之外，它还贴心地提供了丰富的“预设色板”库。这些预设色板，经过精心设计，涵盖了各种风格和场景，如“清新自然”、“复古摩登”、“赛博朋克”、“电影质感”等等。

对于初次接触色板功能的用户，或者时间紧迫的创作者来说，这些预设色板无疑是极佳的起点。它们能够讓你在短時间内，为视频赋予一种特定的风格。但更重要的是，这些预设色板并非“一成不变”。你可以将它们作为灵感的“引子”，在此基础上进行微调，修改其中的某一种颜色，或者调整颜色的饱和度和亮度，使其更符合你的个人需求。

這种“在既有框架上再创造”的方式，既保留了预设色板的便捷性，又赋予了作品的独特性。

而对于追求极致个性化的创作者，自定义色板功能则提供了无与伦比的自由度。你可以通过拾色器，精确地选择你想要的颜色；你可以通过滑块，调整颜色的色相、饱和度、亮度，甚至透明度。你可以创建属于自己的“品牌色板”，并在未来的所有视频中保持一致性；你也可以根据不同的主题，创建一套套“主题色板”，让你的内容库呈现出更加丰富多彩的视觉层次。

想象一下，一个专注于旅行vlog的博主，可以为每个目的地设计一套专属的色板。去京都，就用一套以樱花粉、抹茶绿、木色为主的色板；去冰岛，就用一套以冰川蓝、雪白、苔藓绿为主的色板。这样，用户在浏览你的主页时，就仿佛在进行一场跨越时空的色彩之旅，而你的视频内容，也因此变得更加生动有趣，更具收藏价值。

五、社群共创与灵感碰撞：让色彩的力量互相传递

社交媒體的魅力在于其互动性和社区性。TikTok国际版在推出色板功能的似乎也预見了其在社群中产生的巨大潜力。我们可以期待，未来TikTok或许會推出“色板分享”的功能，讓用户可以一键保存其他创作者喜欢的色板，甚至可以“克隆”别人的色板，并在其基础上进行二次创作。

这种社群共创的模式，将极大地加速创意灵感的传播和演变。当一个爆款视频的色板受到用户的喜爱，它就有可能成为新的流行趋势，引發更多人去模仿和借鉴。这不仅仅是视觉风格的模仿，更是对色彩组合、情感表达的一种学习和内化。

TikTok的算法推荐机制，也将进一步放大色板功能的影响力。当你的视频因为出色的色彩运用而获得更多关注时，TikTok的算法就會将你的作品推送给更多对這类视觉風格感兴趣的用户，形成良性循环。反之，你也可以通过分析那些获得高流量视频的色板，来学习和借鉴优秀的色彩搭配技巧。

這种“灵感碰撞”的社群生态，将使得TikTok上的内容创作，从个體行为，上升为集體智慧的结晶。每一个用户，都在为这个色彩斑斓的平台贡献自己的力量，而平台，则以更加丰富多元的内容回馈用户。

六、超越技术：色板背后的情感链接与文化表达

色板功能，最终要触及的，是更深层的情感链接和文化表达。色彩不仅仅是视觉上的刺激，它更是承载着丰富情感和文化符号的载体。

在TikTok这个全球化的平臺上，色板功能也提供了一种跨越语言和文化障碍的交流方式。某些颜色在不同文化中可能具有不同的象征意义，但通过色板的直观呈现，这种情感和氛围的传递，往往能达到意想不到的效果。

例如，在中国文化中，红色象征着喜庆、热情和好运。在西方文化中，红色则可能代表着爱、危险或力量。但当你在一个庆祝中国新年的视频中，大胆地運用一套以红色、金色为主的色板，即使是不同文化背景的用户，也能从中感受到那种喜悦、热闹的氛围。

反之，你可以通过运用特定文化的代表性色彩，来讲述关于该地区的故事。去墨西哥旅行，用一套以明亮的红、黄、绿、蓝为主的色板，瞬间让你感受到浓郁的拉丁风情。去印度，用一套以姜黄、橘红、宝石蓝为主的色板，让你仿佛置身于色彩斑斓的节日庆典。

色板功能，让TikTok的内容创作，从单纯的“信息传递”，升华到了“情感共振”和“文化體验”。它鼓励用户去探索不同色彩组合所能引发的情感反应，去理解色彩在不同文化中的象征意义，去通过视觉語言，与全球用户建立更深层次的连接。

结語：用色彩，定义你的TikTok时代

TikTok国际版的色板功能，是一次对视觉创作的革命，一次对内容表达的升華。它将專业级的色彩工具，以前所未有的方式，带到了每一个普通用户的指尖。它不仅提供了便捷的工具，更点燃了创意的火花，激發了无限的可能性。

从现在开始，用你的眼睛去观察世界，用你的心去感受色彩，然后，将这份感受，通过TikTok国际版的色板功能，尽情地挥洒在你的视频之中。让色彩，成为你的个人标签，成为你与世界沟通的独特语言。在這个属于色彩的TikTok時代，勇敢地用你的作品，去描绘属于你的斑斓畫卷，去吸引属于你的全球目光！让每一次滑动，都成為一次色彩的奇遇，让每一个视频，都成为一首视觉的诗篇。

TikTok國际版色板功能，邀你一同，开启这段色彩缤纷的创意旅程！

澎湃新闻常务副总裁 徐香

在媒体融合转型发展的探索中，“新闻+政务+服务+商务”的经营模式，已经有了很多优秀的实践案例，但资源禀赋各异、处于不同发展阶段的媒体如何实现有效“相加”？转型新媒体如何找到有效的商业模式实现可持续发展？作为国内媒体整体转型的标杆，澎湃新闻上线10年多来通过“产品平台化、运营多元化”的发展思路，为媒体行业强化内生发展动力、提升自我造血能力提供了具有一定借鉴意义的实践范本。

产品平台化，构建开放内容生态。2014年上线的澎湃新闻，早期营收以广告和版权为主。2016年底，澎湃新闻完成A轮融资，上海6家国企联合注资6.1亿元，为澎湃新闻的高质量发展提供了基础。澎湃新闻构建开放内容生态，把功能相对单一以原创新闻为主的新闻客户端，逐步打造成一个以原创新闻为基石、开放包容的媒体聚合平台，吸引了超过2万个“湃客号”“媒体号”和“政务号”入驻，极大丰富了平台内容生态，强化了优质内容供给和用户黏性。

经营多元化，寻求符合互联网产品运营规律的营收增量。澎湃新闻寻求更多符合移动互联网产品特性的收入板块，以改变广告加版权的简单营收结构，谋求经营规模的突破和增长。

首先切入的是移动互联网的热门赛道——知识付费和媒体电商，同步拓展政务服务、技术输出等，就此开启多元业务经营的探索。

在多元化的发展探索中，有些已经成长为支柱性的收入板块，有些则处于增收但不能同步增利的状态。澎湃新闻启动系统性变革，在经营层面主要从优化资源配置、提升经营效率和创新商业模式入手，以“聚焦、补强、完善”这三个关键词为主要切入点：聚焦有盈利能力的主营业务板块；补团队能力短板，应对商务、政务营销传播越来越高的能力要求；完善绩效、管理制度，提升经营效率。

优化资源配置，首先从优化人力资源配置着手。鼓励员工在内部各经营板块之间流动，结合各自能力特点和发展规划，实现人员与不同业务板块之间的双向奔赴。今年以来，累计超过20%内部人员实现了流动和新的匹配。

此外，在结合实际的业务发展中，实事求是做“减法”，通过全成本核算，针对经营效率偏低的业务板块，在资源配置上适度收缩。

连接资源，提升能力，以先进媒体技术赋能寻求第二增长曲线。澎湃新闻充分利用媒体的资源连接能力，经营思路求“新”求“活”。无论是品牌客户的内容传播，还是地方文旅品牌宣传，对于KOL的需求越来越大。澎湃新闻采取了“类MCN”的运营方式，连接抖音、小红书等全网的网红资源，通过视频、代言以及落地商业活动等不同形式，全面拓展商务、政务合作。

在技术层面，澎湃新闻技术团队独立成立“派生万物”技术公司，全面发力AI在新媒体技术的应用，进一步打磨人工智能内容生成技术，为政府机构、媒体同行等客户提供安全、独享的AI能力。

对于以生产优质内容见长的媒体来说，不仅仅是一个传播渠道，还要承担起内容共创的角色，这也对经营团队的能力提出了全新要求。优秀的媒体经营人才，往往都是“六边形战士”。因此，优秀经营人才的培养以及整体经营团队的能力提升，也成为后续发展的重要课题。

强化技术驱动 深化机制创新

潮新闻党委委员、常务副总编辑 童俊

自潮新闻上线以来，历经两次重大改革，始终秉持打造“好看的党端、有烟火气的平台、智联用户的新生态”的定位，以创新驱动媒体深度融合，以技术赋能传播效能提升，建设具有鲜明新时代味、人文味、浙江味的新闻传播平台。

理念革新，以“四种思维”重塑媒体发展逻辑。面对全媒体时代的挑战，必须打破传统媒体思维定式，以互联网思维重构发展逻辑。潮新闻提出并强化“平台思维、用户思维、数据思维、产品思维”，推动媒体从“内容生产者”向“生态构建者”跃迁。

一是以平台思维打造全域融合的生态枢纽。潮新闻对内打造报端一体化生产传播机制，整合浙江日报报业集团旗下所有媒体资源建立统一稿库，形成以端为龙头，报、网、微协同联动，高效扁平的工作格局；对外联动全省市县融媒体中心，共建内容池、共享技术平台。同时，吸引多元主体入驻“潮鸣号”，拓展外部优质内容生产主体，共同打造特色栏目。二是以用户思维深化从单向传播到深度服务。潮新闻坚持以用户需求为导向，针对党政群体，升级政策解读、公文查询、内参汇编、AI写作等服务，打造“云端智库”；聚焦普通用户，开发“提分宝”等高频民生应用，将新闻服务融入日常生活。同时，通过“话题征集”“用户共创”“直播互动”等形式，鼓励用户参与选题策划与内容生产。三是以数据思维让“流量”成为“留量”的引擎。潮新闻搭建覆盖全链条的数据分析平台，利用阅读量、互动率、用户留存等核心指标，精准分析用户行为与偏好，指导内容生产与运营方向。四是以产品思维推动从内容生产到IP运营。以“产品经理”视角重构内容逻辑，将优质内容视为可迭代、可运营、可商业化的产品。

科技驱动，以数智技术驱动内容生产与传播变革。潮新闻将数智技术深度融入内容生产、传播、运营全流程，打造智能化、精准化、高效化的传播体系。

一是以AI技术赋能内容生产全链条。依托传播大脑自主研发的“传播大模型”，潮新闻构建了智能采编系统和AI创作平台，将AI能力贯穿新闻“策、采、编、审、发、评、馈”全流程。二是以数字人技术创新内容呈现形式。潮新闻积极探索数字人技术在新闻传播中的应用，为名记者、名编辑、名主持量身定制数字人IP，打造多样化的垂类数字人IP，可以全天候、全场景开展新闻采访、出镜主持等工作。三是融媒众创空间拓展内容运营新场景。集虚拟演播、多机位拍摄、数字人生成、AIGC内容创作于一体，实现虚实融合、实时制作、云端直播等功能。四是智能化平台优化用户服务体验。为提升用户服务的精准性与便捷性，潮新闻打造“潮评”等系列智能化平台，满足特定用户集聚的需求。

机制变革，以系统性改革激发内生动力。潮新闻以体制机制改革为抓手，推进扁平化管理、项目化运行，构建科学规范、运行高效的新型主流媒体组织体系。

一是优化组织架构，实现扁平化管理。按照“采访、编辑、垂类、保障”4个类别，将原有25个部门整合为12个中心和4个职能部门，通过精简层级、整合资源，打破部门壁垒，提升决策与执行效率。二是深化省域联动，构建融媒生态。以“全省融媒一张网”为牵引，潮新闻成立共创统筹部，建立周周有联动、月月有活动、半年有研讨的常态化协同机制。

舆论导向为魂 产业突破为要

杭州日报报业集团编委、都市快报总编辑 胡红斌

去中介化的时代，媒体需要重新定义。

都市报的发展，和所处区域、所在城市是紧密相关的，在城市里扮演的角色、承担的职责、服务的能力、品牌的认同，支撑着都市报的商业模式。经过2016年G20杭州峰会、2023年杭州亚运会，杭州城市能级实现巨大跃升，2025年“DeepSeek时间”更是站到了全球科创前沿。“后亚运、两万亿、超大城市”，这种城市能级的提升，是杭报集团和都市快报近10年取得较好发展的最大推力和未来发展的最大机遇。

都市快报致力于在杭州这座中国新的超大城市重新定义媒体：一是坚持做复杂互联网语境下公共舆论场的建设者，推动杭州成为一座“善沟通城市”；二是全力创新“产业即媒介”，做城市生活的多元服务供应商，依托产业突破重新定义媒体。我们认为，产业突破的过程，就是重新找到并激活市民对公共媒体需求的过程，这样的用户连接，才是真实而有深度的。

都市快报首先是坚持做复杂互联网语境下杭州公共舆论场的建设者。我们认为，在当前的传播领域，情况通报不能替代媒体关于事实真相的深度调查。当下，流量在淹没事实和细节，情绪在替代情感和宽容，我们迫切需要重构回归人性、尊重常识、有温度的公共舆论场。都市快报依托AI等新技术的赋能，打造了“灵光沟通系统”，全力推动有温度、善包容、重创新的杭州成为一座“善沟通城市”。

第二件在超大城市重新定义媒体的事情，是产业创新。媒体系统性变革，碰到最根本的问题是用户和城市对公共媒体的需求流失。所以重建需求，一定是我们重新定义媒体中极为重要的事情。

都市快报最新推出十大产业的布局，完全重构了传统的媒体部门设置，使之和产业方向进行了完整的“新闻+政务服务商务”的融合。当然产业突破必须紧紧依托媒体基因、城市属性、自身禀赋。

举4个相对比较特别的“产业即媒介”的例子。

一是在城市运营方向，组建了一支“痛快文化”团队，这个团队一个重要任务，就是破解如何吸引年轻人Z世代和我们对话互动的课题。我们在2023年的全案策划中，设计“亦可赛艇、野趣杭州”的城市系列户外活动，引领杭州周末风尚。

二是成立“九千光年新质生产力研究院”。聚焦杭州极具特色的数字科创产业，推出了杭州（国际）未来生活节，2017年举办了第一届全球人工智能高峰论坛，邀请了《未来简史》作者尤瓦尔·赫拉利和诺奖得主同台演讲；去年又推出“九千光年”品牌，搭建科创平台。

三是会展策划。我们在以一支艺术运营团队为核心的基础上，打造中国最先锋的媒体会展团队，承接了联合数据论坛、亚运村等重大项目。

四是新零售产业。10年前我们依托杭州电商产业基因，推出内容电商品牌“快抱团”，目前正在全面升级成新零售品牌“橙柿家”，同时布点线下业态。

这些产业发展是媒体重新连接用户需求、激活媒体社会公共价值的过程，并最终重新定义了媒体，让都市报在以舆论导向为魂、以主力军姿态引领建设公共舆论场的坚强基石上深耕城市，成为财务状况健康、生命力顽强、被社会需要、被老百姓喜爱的主流媒体和优质文化企业。

系统融合、深度变革，打造充满活力的创新平台

长兴传媒集团资深总编 王晓伟

长兴传媒集团组建于2011年，是全国第一家把原来的广电报业和县委报道组政府网络新闻板块组合在一起的县域传媒集团，也是从那一年起，“长兴模式”正式开启。

浙江媒体的融合发展之路起步相对较早。2014年，“长兴模式”在浙江成为全省推广的商业模式；2015年，长兴传媒集团被授予全国文明单位，国家广电总局在全国推广我们的经验。2022年12月30日，县委、县政府出台文件，明确提出长兴传媒成为长兴县委宣传部下属的文化国企。

坚定改革赋能，打造更有活力的传媒企业。我们采取“融媒体中心+传媒集团”的事业单位结合运作模式，全员执行企业薪酬制度，对领导班子进行双重管理。

创作更具新样态、视频化的内容产品。多年来，集团积极发展短视频产业，与华策、诸侯以及横店影视合作，创作了很多新媒体产品。同时，创新内容生产，打造更具影响力的精品力作，做有立场、年轻态的主题报道。

保持发展定力，塑造更有价值的服务内涵。我们坚守初心，将主营业务向公共服务信息安全和社会治理延伸。参与策划的一些基层项目，如未来乡村、未来景区、未来医疗等在全省进行复制推广。自建本地APP公司，“掌心长兴”APP下载量达300万，为集团自主研发，没有依托第三方。

坚持示范引领，做更有担当的履责媒体。我们注重社会责任，2021年开始发布县域责任报告，目前已连续发布4年，多个公益活动获浙江新闻奖一等奖。今年4月23日至27日，由中国记协主办的全国县级融媒体中心骨干培训班在长兴举行，拉开了长兴媒体融合向外推广的序幕。

在长兴传媒这些年，我们有几点体会：第一点是推进新一轮主流媒体系统性变革，要更加突出发展新媒体，建立移动互联网思维；第二点是优质内容、强大平台、领先技术与有生命力的生态缺一不可；第三点是要发掘和培养年轻人，保障媒体融合的生生不息。

变中求进，走好媒体融合之路

龙南市委常委、市委宣传部部长 李俊锋

近年来，龙南市围绕“推进主流媒体系统性变革”这一目标，走出了一条“体制破壁、传播破圈、产业破局”的融合发展之路。在江西省县级融媒体中心考核评估中，龙南市融媒体中心连续四年排名前三，其中2020年、2023年名列全省第一。2024年，龙南市入选全国融媒体影响力百强县(市)，位列第五。

高位推动，在变革保障上突出一个“强”字。龙南以“一盘棋”思维统筹布局，为主流媒体系统性变革吃下“定心丸”。一是加强顶层设计。龙南市委、市政府专门出台了关于支持融媒体事业持续发展的若干措施，从打造综合平台、做活产业经营、加强政策保障等15个方面加大支持力度。二是调整机构设置。推行“大中心制”改革，整合原有的报道组、报社、广电新闻中心，组成现在的县级融媒体中心。三是完善用人机制。选拔懂协调、善管理、专业能力强、媒体经验丰富的优秀干部，担任融媒体中心主任和总编辑。

整合资源，在运行质效上突出一个“高”字。龙南以资源整合为杠杆，撬动全链条效能提升，着力打破“各自为战”的局面。一是强化媒体矩阵。重点打造以龙媒体客户端为主，微信、微博、抖音等重点平台为依托的“1+N”全媒体矩阵，创作差异化新闻产品，实现更广泛、更深入的信息传播。二是优化资源配置。以“跳出媒体办媒体”的思路，将探索龙媒体客户端“指尖服务”改革，列入龙南市委重点改革事项进行推进；将“智慧食堂”服务平台与媒体客户端整合，提高平台使用率，增强用户体验感。三是深化用户互动。深耕新媒体“民意池”，将粉丝留言、私信建议转化为选题“金矿”，以“百姓议题”破圈策划，用“痛点追踪”倒逼内容升级，让“双向对话”成为主流舆论的“压舱石”。

贴近群众，在服务发展上突出一个“实”字。一是走好群众路线，把镜头留给群众。深入挖掘本土资源，让群众成为内容主角，推出《爱在龙南》等精品栏目，实现“我们想说的”与“群众想看的”同频共振，引发群众共鸣。二是聚焦家乡之美，助力文旅产业发展。去年，中央广播电视总台、湖南卫视、河南卫视等来到龙南进行节目拍摄。三是增强造血功能，反哺中心发展。2024年龙南市文化传媒有限责任公司正式运营，通过“媒体+公司”运营模式，全年营收达621万元。

关于推进主流媒体系统性变革，我们有四点体会。一、加强保障是推进系统性变革的关键。我们制定纲领政策为变革“定向”，以制度创新为变革“破局”，让主流媒体从零散探索转向系统推进，确保变革稳健推进、高效落地。二、整合资源是实现系统性变革的路径。以“一体化协同”为突破口，探索政府、社会、媒体资源整合，打通“策采编发传”全链条，完善内外联动机制，激发全媒体传播新活力。三、增强造血是激活系统性变革的引擎。通过市场化运营，让主流媒体从“财政输血”变为“市场造血”，实现社会效益与经济效益“双丰收”。四、服务群众是抓好系统性变革的根本。从群众视角、群众语言、群众需求出发，打造爆款产品，实现新媒体平台粉丝量、用户黏性与传播力显著提升。

以多模态人工智能重塑媒体传播范式

中国科学院自动化研究所副总工程师、中科紫东太初（北京）科技有限公司董事长 王金桥

我认为，人工智能主要还是做铲子，数据做原料，供大家更好地完成从传统媒体传播到智能化媒体传播的转变，今天，我跟大家分享的是以多模态人工智能重塑媒体传播范式。

人工智能主要集中在内容理解任务，如图像、语音和语言理解。但从2022年开始，人工智能开始迈向认知世界，包括认知、生成和创作，所以我们看到今天的新闻，是运用基于人工智能的大模型等新技术新方法，来提高新闻传播效能和影响力。大模型已经成为通用智能的探索方向，通过大数据和大参数，持续推动模型性能升级。

紫东太初大模型主要有以下特点，第一个是我们基本上完成了数百个国产化芯片的算子适配，所以它的模型都是建立在国产化的芯片上；第二个是我们提出了多模态跨监督学习的框架，通过融合多学科交叉数据来探索科学范式的转变。人工智能发展有五个阶段，现在发展到第三个阶段智能体，下一个阶段是做发明。

我们也推出了一个多模态数字人一体机，数字人一方面支持手语的识别和教学服务，另一方面在手语教学时配图，比如学习“瀑布”这个词，大模型可以自动生成一张图片在现场展示。目前已经有十几所特教学校在使用。现在，在智慧城市、城市智能座舱，都在用大模型对信息流进行智慧化处理和流转。比如，文旅大模型能够通过耳机，自动解说当地的文化和历史，还有本地故事和特色小吃。

我们还专门做了多模态内容的审核智能体，能够处理上传的视频、电视频道和流媒体内容，进行风险控制和内容审核。我们打造了大模型开放服务平台，提供数据标注、模型研发、微调和部署等完整的工具链，内置了十亿、百亿、千亿的模型，支持用户自己研发一些场景和应用模型，使行业应用进入工业化开发新范式。

现在，我们已经部署了全国15个计算中心，通过提供大模型开放服务平台，赋能千行百业快速实现智能化转型。下一步，我们将与报业进行深度结合，促进报业智能化升级迈向智能媒体新时代。

AI赋能“讲好中国故事”模式创新

上海交通大学智能传播研究院院长、教育部“长江学者奖励计划”特聘教授 李本乾

互联网经历了从Web1.0到Web3.0的发展，在Web1.0的时候，它的交互方式可以概括为“读”字。Web1.0时代，文字、图片、音频和视频等符号已经可以在电脑屏幕上呈现，实现了符号融合、媒介融合。

在Web2.0时代，其交互方式除“读”字外，多了一个“写”字。究竟是传者写，还是受众写？究竟是传媒行业来写，还是其他行业能写？它并未受到任何限制，也就是说以往传受之间以及传媒行业内外之间的壁垒已被打破。各行各业都能写，所以在Web2.0时代出现了产业融合。

在Web3.0时代，利用区块链技术对内容的认证，“拥有”是Web3.0时代的主要特征之一。内容由用户创造，数据归用户所有，我们将迎来创作者的经济时代。

值得我们反思的，第一是技术不可逆性。技术一旦投入使用，我们就很难回到原点。在人工智能条件下，人与人、人与社会、人与媒介之间究竟是什么样的关系，引人深思。

其次是核心能力。当人工智能代替了传媒业大部分业务以后，人类的核心能力是什么？

最后一个问题是虚假新闻。人类默认眼见为实的规律，但在生成式人工智能条件下，创建一个假图片或视频成本太低，那么真假难辨的问题，将成为人类面临的又一个重要难题。

AI时代对传媒生态的影响，首先是平台的变迁。年轻的用户更多关注音视频的社交平台。其次是内容形式的变迁。在人工智能条件下，一些媒体将更多资源投入数字音频、视频，以及新闻订阅服务等方面。再次是功能变迁。算法推荐成为2023年社交媒体的标配，但需要是平衡AI推荐与用户的体验。最后是收入变迁，数字订阅多模态收入可能是一种新的收入方式。

运用AI技术“讲好中国故事”，必须符合传播新生态的要求。第一是短视频+算法推送。第二是“文化+沉浸式”游戏、电竞出海。第三充分利用社交媒体。最后是“讲好中国故事”理念转型，要实现从完美中国向完整中国的战略转型，从正面报道向全面报道的结构优化，从虚拟中国向真实中国的战略转型，从被动他塑向主动自塑的战略转型，从宏观叙事向具体趣味的模式转型。

综上所述，我认为，互联网与人工智能带来的挑战是一种系统性风险与系统性挑战，需要通过媒介系统性变革来应对。在此，我主要提出如下三个方面建议：一是媒介体系的系统性融合创新，互联网Web1.0、2.0、3.0推动媒介融合，不仅是报纸、广播、电视和互联网的融合，还包括像电竞、元宇宙等新型媒介的融合。二是虚实世界系统性融合创新，现实世界跟虚拟世界要联动发展。三是人机主体系统性融合创新，人工智能出现之后人与机器的高度融合。只有人机主体之间实现系统性的融合创新，才能赶上AI时代发展步伐。期望我国主流媒体在系统性变革中，创造中华文明新的智慧。

（文字由刘新权、江西日报全媒体记者杨文斌整理，图片由江西日报全媒体记者吴文兵摄）

图片来源：每经记者 朱广权 摄

七色猫9.1成年-七色猫9.1成年猫-七色猫9.1版本功能介绍-七色猫官网

封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄