每经编辑｜阎晓峰    

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“煤矿里的(de)宝石(shi)”：EXID的逆袭(xi)之(zhi)路与(yu)身份重塑

在韩国汰换率(lv)极高(gao)的(de)偶像产(chan)业(ye)中(zhong)，EXID无(wu)疑(yi)是(shi)一个(ge)传(chuan)奇(qi)。她(ta)们并非一(yi)夜(ye)爆(bao)红(hong)，而(er)是经(jing)历了(le)无数次的(de)尝试(shi)与磨(mo)砺，最(zui)终凭借一首(shou)《Up&Down》的(de)“直拍(pai)”视(shi)频(pin)，在2014年(nian)底(di)掀(xian)起(qi)了(le)一场席(xi)卷(juan)全(quan)亚(ya)洲的(de)“逆袭(xi)风暴”。Hani的性(xing)感(gan)舞(wu)姿，Solji的(de)高亢歌喉，率真(zhen)的性(xing)格(ge)，以(yi)及其他成(cheng)员的(de)独特魅力(li)，共同铸就(jiu)了EXID的(de)“神话(hua)”。

光鲜(xian)亮(liang)丽(li)的背后(hou)，是公司(si)资源有限(xian)、初期(qi)的市(shi)场反馈不(bu)佳等(deng)现(xian)实挑战(zhan)。

EXID的经(jing)纪公司——AB娱(yu)乐，在当时(shi)并非(fei)行业巨头(tou)，与(yu)动(dong)辄拥有(you)庞大练(lian)习(xi)生(sheng)体(ti)系(xi)和雄(xiong)厚资本的“三大社”（SM、YG、JYP）相(xiang)比，显得(de)有(you)些“小而美(mei)”。但正(zheng)是这(zhe)样一家公(gong)司(si)，敢(gan)于在不(bu)被(bei)看好(hao)的情况下，力捧(peng)EXID。她(ta)们的成功，是(shi)韩国偶(ou)像(xiang)产(chan)业“粉丝经济(ji)”与(yu)“内(nei)容为王”理(li)念的绝佳体(ti)现，更是“草(cao)根(gen)逆袭(xi)”故事的(de)典(dian)范。

通(tong)过社(she)交(jiao)媒体的(de)传(chuan)播力量(liang)，EXID打破(po)了传统宣(xuan)传(chuan)模(mo)式的(de)桎梏，让大(da)众看到了(le)偶像(xiang)团体另(ling)一(yi)种可(ke)能性(xing)。

随着(zhe)EXID人气(qi)的高涨，其背后的经纪公(gong)司也(ye)面临着(zhe)新的发(fa)展机(ji)遇与(yu)挑(tiao)战(zhan)。一家(jia)小型(xing)娱乐(le)公司，想(xiang)要在竞(jing)争激(ji)烈的市场(chang)中长(zhang)久(jiu)立(li)足，并(bing)为旗下艺人提(ti)供更广(guang)阔的发(fa)展平台，势必(bi)需(xu)要资本的注入和(he)战(zhan)略(lve)的(de)升(sheng)级。更名(ming)“香蕉(jiao)文化(hua)”，并(bing)背后牵涉到(dao)中国资本(ben)，正是(shi)这一战略调整(zheng)的必然结(jie)果。

从(cong)AB娱乐(le)到香(xiang)蕉文化，这不仅仅是(shi)一个简(jian)单的名(ming)称更迭，更(geng)是公(gong)司发展理念、业务布(bu)局(ju)乃至于(yu)股东构(gou)成(cheng)的一(yi)次重大变(bian)革(ge)。

“香(xiang)蕉文(wen)化”这(zhe)个名(ming)字(zi)本(ben)身(shen)就带着(zhe)一种(zhong)独特的意味(wei)。香蕉，在许多(duo)文化(hua)中(zhong)都(dou)象征(zheng)着活力、健(jian)康与(yu)甜蜜(mi)，也(ye)与(yu)“香(xiang)蕉(jiao)君”（王(wang)思聪(cong)的粉(fen)丝(si)昵称(cheng)）有(you)着奇(qi)妙的(de)关(guan)联。这种(zhong)命名(ming)上(shang)的(de)巧合(he)，似乎在(zai)暗示着(zhe)某种(zhong)必然(ran)的联(lian)系(xi)。更名(ming)背后，是(shi)公司试图打破(po)地域限(xian)制，将业务重心从单(dan)纯(chun)的(de)韩(han)国(guo)本土市(shi)场(chang)，拓(tuo)展至(zhi)更广(guang)阔(kuo)的(de)亚(ya)洲乃至(zhi)全球市场(chang)。

对于(yu)EXID而言(yan)，这(zhe)意味着(zhe)她们(men)将(jiang)有机会(hui)接触(chu)到更多(duo)的(de)资源(yuan)，参与到更(geng)多(duo)元(yuan)化的(de)音乐(le)、影(ying)视、综艺(yi)等项(xiang)目中(zhong)，甚至有机(ji)会在(zai)中国(guo)市场(chang)获得更深入的(de)推广。

更名(ming)“香蕉(jiao)文化”标志(zhi)着EXID的(de)身份(fen)重塑(su)，不再(zai)仅仅是韩国(guo)本(ben)土女(nv)团，而(er)是被注入(ru)了新(xin)的资(zi)本与文(wen)化基(ji)因(yin)。这种融合(he)，既(ji)是(shi)机遇，也伴(ban)随(sui)着(zhe)风险。如何平(ping)衡(heng)好(hao)中韩两(liang)地的(de)市场(chang)需(xu)求(qiu)和文(wen)化差(cha)异，如何让(rang)EXID的(de)音乐风(feng)格和(he)品牌形(xing)象在(zai)新的平(ping)台下(xia)得(de)以(yi)延续和(he)升华，将是(shi)摆(bai)在“香蕉文(wen)化”和EXID面前的重要课(ke)题(ti)。

从“煤矿(kuang)里的宝(bao)石”到被资本“发(fa)掘(jue)”并打(da)造成“钻石”，EXID的(de)经(jing)历(li)，是(shi)韩(han)国偶像(xiang)产业(ye)发展轨迹的一个(ge)缩(suo)影。她(ta)们的每一(yi)次蜕(tui)变，都(dou)与背后经(jing)纪公司的(de)战(zhan)略(lve)调整(zheng)息息相关(guan)。更名“香蕉(jiao)文化(hua)”，只(zhi)是EXID职业(ye)生涯(ya)中又(you)一次(ci)重要(yao)的(de)转(zhuan)型，这场(chang)资(zi)本与(yu)文化(hua)交织(zhi)的(de)“蕉(jiao)”点(dian)事(shi)件(jian)，无(wu)疑为我(wo)们(men)揭示(shi)了(le)当(dang)下娱(yu)乐产(chan)业跨(kua)界融合的(de)深刻(ke)趋势(shi)。

王思聪的(de)“香(xiang)蕉”帝国(guo)：资本、流(liu)量与娱(yu)乐产(chan)业的化学反应(ying)

提(ti)及“香蕉(jiao)文(wen)化”，绕(rao)不开的(de)一个(ge)名(ming)字(zi)便是(shi)王思聪。作为中国最具话题性(xing)的富(fu)二代，王思聪凭借(jie)其犀利(li)的言辞、独到的(de)眼光以(yi)及在资本(ben)市场(chang)的(de)纵(zong)横(heng)捭阖，成功(gong)塑造(zao)了“国民(min)老(lao)公(gong)”的形象(xiang)。他(ta)旗(qi)下的(de)普思资(zi)本(ben)，涉足(zu)的领(ling)域(yu)遍(bian)及电(dian)竞(jing)、直播、娱乐等多(duo)个(ge)热(re)门(men)产(chan)业(ye)，而(er)“香蕉(jiao)计(ji)划”（香蕉文化(hua)的(de)母公司）更是他(ta)布局(ju)娱乐产业的重(zhong)要(yao)棋子。

“香蕉计划”的成(cheng)立，本身(shen)就带(dai)有(you)王思聪的鲜(xian)明印记：高举高打，目(mu)标明(ming)确(que)，并且善(shan)于(yu)抓住年轻(qing)人的兴(xing)趣点(dian)。从电子竞(jing)技（iG电子(zi)竞(jing)技俱乐部(bu)）、直播平(ping)台(tai)（熊猫直播，虽已(yi)倒闭(bi)，但(dan)曾(ceng)一度(du)风光(guang)无(wu)限(xian)）、到音(yin)乐制(zhi)作(zuo)与推(tui)广，再到(dao)偶(ou)像培养，王思(si)聪试图构(gou)建一(yi)个(ge)集内容生产(chan)、平台(tai)分发(fa)、粉丝互动于一(yi)体的泛(fan)娱(yu)乐生(sheng)态。

而收购或(huo)与(yu)韩(han)国(guo)经(jing)纪(ji)公司(si)合(he)作，将优质(zhi)的偶像资(zi)源纳入(ru)麾下，正是(shi)其生(sheng)态(tai)闭(bi)环(huan)中不可(ke)或缺的一环(huan)。

EXID经(jing)纪公司更名为(wei)“香(xiang)蕉文化”，便是“香蕉计(ji)划”在韩(han)流(liu)领域(yu)的一次(ci)战略(lve)落(luo)子(zi)。这笔(bi)收(shou)购或(huo)合作，不(bu)仅能(neng)够为“香蕉(jiao)计划(hua)”带来一个已(yi)经具备(bei)国际(ji)影响力(li)的(de)女团(tuan)，更重要的是，能(neng)够(gou)借此打(da)通(tong)中(zhong)韩娱乐市(shi)场的(de)通道，引入(ru)韩国成熟的(de)偶像培(pei)养(yang)体系(xi)和(he)制作(zuo)经验，并(bing)将(jiang)其与(yu)中(zhong)国的(de)巨(ju)大市(shi)场和(he)资(zi)本(ben)相结(jie)合。

这种“引(yin)进来(lai)”与“走出(chu)去”的策略，是当(dang)前中(zhong)国(guo)资(zi)本(ben)在(zai)全(quan)球范(fan)围内加(jia)速布局(ju)文化(hua)产(chan)业(ye)的典(dian)型案(an)例(li)。

王(wang)思聪(cong)在其(qi)中扮演的角(jiao)色，绝不仅仅(jin)是简单的资本(ben)提供(gong)者(zhe)。他的影(ying)响力(li)，能够(gou)为“香(xiang)蕉文(wen)化”带来巨(ju)大的流量和话(hua)题度(du)。无论EXID推出(chu)新专(zhuan)辑(ji)，还(hai)是进(jin)行中(zhong)国(guo)市场的(de)活动(dong)，都能借助(zhu)于王(wang)思(si)聪(cong)的个(ge)人IP，迅速吸引媒(mei)体和公(gong)众(zhong)的(de)关(guan)注。这(zhe)种“自带流(liu)量(liang)”的优(you)势(shi)，是传(chuan)统广告和宣传(chuan)方式难以(yi)比(bi)拟(ni)的(de)。

王(wang)思聪在电(dian)竞、直播等(deng)领域的经(jing)验(yan)，也(ye)能够(gou)为EXID的多(duo)元(yuan)化发(fa)展提供更多(duo)想象空间，例如与(yu)电(dian)竞(jing)战队(dui)合作(zuo)推出主题曲，或(huo)是在直播平台(tai)进行互(hu)动(dong)，将粉(fen)丝群(qun)体进一步扩(kuo)大(da)。

资(zi)本(ben)的介(jie)入也并非(fei)没有(you)隐(yin)忧(you)。对于(yu)EXID而言(yan)，如何在(zai)高(gao)强(qiang)度(du)的商(shang)业运作中(zhong)保持音乐(le)的纯(chun)粹(cui)性(xing)和(he)艺术性，避免过度(du)商业(ye)化带来的负面影响，是一(yi)个重(zhong)要(yao)的考量。中韩两国(guo)在文化(hua)审美、市场(chang)规(gui)则上(shang)存在差异，如何(he)找到(dao)最(zui)佳(jia)的结(jie)合点(dian)，让EXID在保(bao)持(chi)韩流特色的更(geng)好地(di)适(shi)应(ying)中(zhong)国(guo)市场，需(xu)要(yao)精细(xi)化的运营和长远的(de)规(gui)划(hua)。

“香蕉(jiao)文化(hua)”的出现，是(shi)资(zi)本力量与偶像经(jing)济深(shen)度融(rong)合的体(ti)现。它预(yu)示(shi)着(zhe)未来娱(yu)乐产业的发展方向：跨(kua)界(jie)整(zheng)合、全(quan)球布局、IP驱动。王思聪(cong)以其(qi)独特的商业(ye)嗅觉(jue)和(he)强大(da)的资本运(yun)作(zuo)能力，正(zheng)在加(jia)速这(zhe)一进程。EXID作(zuo)为“香(xiang)蕉(jiao)文(wen)化(hua)”旗下的重(zhong)要艺人(ren)，其未(wei)来的发展(zhan)轨(gui)迹(ji)，也将成为(wei)观察这一新兴(xing)娱乐(le)巨(ju)头(tou)崛起(qi)的重要样(yang)本。

这(zhe)场由(you)“香蕉”串联(lian)起来(lai)的资本与(yu)流量(liang)的游(you)戏(xi)，才(cai)刚刚开始(shi)，其最(zui)终的(de)“味道(dao)”，值得我(wo)们拭目(mu)以(yi)待(dai)。

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图片来源：每经记者 钱晓乐 摄

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